台灣營收直逼Line!新加坡Paktor 交友App,獲印尼最大媒體集團投資,全力進軍全亞洲!
台灣營收直逼Line!新加坡Paktor 交友App,獲印尼最大媒體集團投資,全力進軍全亞洲!
2016.03.09 | 創業

來自新加坡的交友App「Paktor拍拖」,8日宣布獲得印尼最大媒體集團MNC Group的投資,有助於Paktor前進印尼市場,Paktor指出,這算是介於B輪和C輪之間的B+輪投資,由於募資交易仍在進行中,目前未能透露總金額。其實,Paktor半年才剛結束B輪募資,總計至今已募得3.9億台幣(1200萬美元)。

Paktor在印尼市場成長的速度很快,十個月內已快速累積200萬印尼使用者,成為印尼最大的交友App。不只在印尼,Paktor目前台灣用戶有150萬,凡喬瑟說,「我們在台灣市場同種類App中總營收僅次於LINE,遙遙領先其他交友App!」根據App Annie數據,Paktor在2016年3月8日,是Google Play台灣生活類App營收排行榜第一名,Apple Store則是社交軟體App營收排行榜第二名,僅次於LINE。

Paktor
(圖說:Paktor是Google Play台灣生活類App營收排行榜第一名。圖片來源:截自App Annie。)

Paktor
(圖說:Apple Store則是社交軟體App營收排行榜第二名,僅次於LINE。圖片來源:截自App Annie。)

這次領投的MNC,是印尼最大的上市媒體集團,日前才宣布投資台印新創「印尼版LinedIn」KerjaDulu,一共擁有四個免費(FTA)電視、23個本地收費電視頻道,同時也兼營印刷、廣播和網路媒體。MNC媒體集團總監暨Tencent MNC執行長安迪(David Fernando Audy)指出,2015年Paktor進入印尼市場後,短時間的快速成長令人相當印象深刻,希望能幫助Paktor持續成長。雖然MNC並非此輪募資的領投者,但其投資具有關鍵意義,得到MNC在媒體資源的協助,讓Paktor可以瞄準印尼2.5億人口市場。

Paktor先前獲得500萬美元A輪資金,投資者也來頭不小,新加坡淡馬錫控股公司(Temasek Holdings)旗下的子公司Vertex Venture Holdings,之前曾投資東南亞最大叫車App GrabTaxi和新加坡時尚垂直電商Reebonz。

2016鎖定印尼、越南3.5億市場

Paktor在2013年成立,有超過700萬的註冊用戶,每個月有1500萬對用戶配對成功。台灣、新加坡和馬來西亞都是相對成熟的市場。2016年初,Paktor除了進軍韓國,也將持續深耕開發泰國、印尼和越南市場,正在觀望日本市場,而Paktor對菲律賓市場還不了解,資源有限所以先不進入市場。

Paktor執行長兼共同創辦人凡喬瑟(Joseph Phua)說,2016年的策略,針對消費能力比較高的國家如台灣、新加坡和馬來西亞,今年將用軟體功能讓使用者能更輕易從線上轉到線下。先前雖有實體活動,降低線上到線下的不順暢,但員工人力不足無法因應活動需求,所以希望用軟體功能,讓使用者可以更輕易揪團,約出去玩。

此外,針對消費能力較低的國家如印尼及越南,除了調整月費讓當地使用者能接受,由於許多人沒有信用卡,所以會付費方式會結合電話卡、預付卡、電信公司儲值帳單等等。

凡喬瑟指出,2015年Paktor努力增加營收,會員月費990元,才能使用進階功能,如送虛擬禮物給心儀的對象等,讓收入年成長超過100倍,預計在2016年可以達到美金8位數、千萬以上年收入。

 Paktor
(圖說:Paktor團隊在台灣辦公室有20名員工。圖片來源:Paktor提供。)

2013年進入台灣的Paktor,目前下載量約200萬,使用者必須在Facebook上擁有50位以上朋友,才能註冊使用,以防止假帳號,維護使用者乾淨的空間。Paktor以東南亞為基礎,快速進軍全亞洲的做法,對於許多想打入東南亞市場的網路業者,相當具有參考的指標性。

往下滑看下一篇文章
從 Raise Day 出發,方睿科技如何打造商用地產的 AI 企業服務生態系?
從 Raise Day 出發,方睿科技如何打造商用地產的 AI 企業服務生態系?

AI 與數據正快速落地至各行各業,從製造、金融、電信、醫療到零售,應用速度不斷加快。但在每年交易規模至少新台幣 1900 億元的商用地產領域,卻長期受到數據破碎且不透明的限制,只能仰賴人力蒐集資訊,再憑直覺和經驗去解讀資訊、做出決策,使 AI 潛在價值難以真正發揮。為回應產業轉型的核心痛點,方睿科技首度舉辦「商用地產生態系年會 2026 Raise Day」,以開放式平台為核心,串聯專業地產服務商、空間相關企業服務商、產業專業人士等多元角色,勾勒出 B2B 企業服務生態系的全貌,希望能透過科技促進數據流動,為商用地產企業協作模式開啟新的可能性。

方睿科技
方睿科技首度舉辦 2026 Raise Day,以開放式平台為核心串聯多元角色,推動商用地產邁向產業共好的新階段。
圖/ 數位時代

方睿科技雙軌策略,讓 AI 成為商用地產的決策引擎

方睿科技創辦人暨執行長吳健宇指出,在 AI 時代,人應該專注於「最有價值」的工作;然而在商用地產業中,專業人士卻有約 70% 的時間耗費在資料蒐集與整理上,真正用於判斷與決策的時間僅約 10%。方睿科技希望翻轉這樣的時間分配,讓人力從低價值的資料處理中解放,將更多心力投入在判斷、溝通與決策等創造價值的商業活動。

方睿科技
方睿科技創辦人暨執行長 吳健宇
圖/ 數位時代

為此,方睿科技提出兩條實踐路徑。第一條是建構出具備完整性、易用性與進化性的商用地產智慧平台,運用 AI 技術,將過去產業中破碎、非結構化的資料,重塑為可被運算、可驗證的標準化數據,並結合圖表與互動式介面,讓使用者能夠快速得到完整市場資訊,實現「用戶即專家」的目標。

第二條則是推動生態系聯盟,將不動產視為企業服務的核心載體,串聯設計、家具、搬遷、清潔等多元服務夥伴,使空間不再只是靜態標的,而是承載案例、服務與數據回饋的生態系節點。透過生態系夥伴累積的實務資料與服務紀錄,平台得以發展「資料即推薦」模式,推動商用地產從單點交易,邁向可擴張的 B2B 服務網絡。

獨創「資料飛輪」機制,實現用戶即專家目標

在 AI 模型日益普及的當下,真正的競爭關鍵已不在模型本身,而是能否有效率地收集資料、提高資料品質,並將其與實際決策流程緊密結合。為此,方睿科技獨家設計出一個由「資料收集、資料精煉、專家把關、決策反饋」組成的資料飛輪,回應商用地產長期面臨的資料破碎與決策效率低落問題,成為方睿科技實踐願景的第一條路徑。

方睿科技技術長郭彥良進一步說明,資料飛輪機制的運作架構。首先在資料收集階段,必須系統性蒐集公開資料、內部檔案與報告,並透過 AI 協作將圖片等非結構化資訊轉換為可用的結構化數據。接著進入資料精煉,透過資料清洗與實體對齊,將原始資訊從單純的可閱讀升級為可比較、可推論的決策依據。第三步專家把關,則引入不動產專家進行校正與產業判讀,補上模型難以理解的規則與慣例,確保關鍵數據的正確性。最後的決策反饋階段,藉由收集使用者提問與行為,檢視現有資料是否足夠精準,再回到專家校正與補齊流程,使整個系統能隨使用頻率提升而持續進化。

在資料飛輪的運作基礎上,方睿科技正積極研發商用地產智慧平台 PickPeak。郭彥良表示,PickPeak 並非單純的物件搜尋工具,而是結合深度資料與 AI 的決策輔助平台。使用者可透過自然語言互動,提出人數、預算、區位、產業屬性等多重條件,再由系統動態生成可比較、可驗證的選址方案,真正將 AI 從「回答問題的工具」,轉化為「陪伴決策的數位專家」。

方睿科技
方睿科技技術長 郭彥良
圖/ 數位時代

創新 Data to win 模式,讓 AI 深入商用地產各階段決策流程

不過,單靠數據整合與 AI 應用仍不足以支撐產業全面升級,因此,方睿科技提出的第二條路就是,推動產業生態系聯盟,整合商用地產市場上不同角色的數據,讓 AI 能夠真正成為商用地產決策時的智慧引擎。

方睿科技不動產知識創新中心總監曾凡綱指出,目前在企業、房東或物業主與各類服務供應商之間,缺乏有效的整合機制,導致企業在選址與空間規劃過程中,難以快速找到真正合適的服務與解決方案,形成明顯的產業斷點。

為解決這些斷點,方睿科技提出「Data to win」模式,以資料取代傳統「Pay to win(付費買廣告)」思維,讓真正具備經驗與實績的服務夥伴,在適當的決策節點被看見。

曾凡綱說明,在廣告投放效益越來越低的情況下,企業服務商面臨的問題已不只是「如何曝光」,而是「如何在對的地方被看見」,這將是未來的市場勝出指標;而 Data to win 正好可以協助企業服務商建立此能力,方睿科技將生態系夥伴所擁有的案例、服務紀錄與產業知識等資料,經過去識別化與結構化處理後,再嵌入企業決策流程中,讓推薦不再來自廣告投放,而是真實、可被驗證的使用經驗,透過這樣的機制,不僅提升企業決策的準確度,也能同步放大生態系夥伴在合作中的實質價值。

舉例來說,方睿科技整合辦公傢俱夥伴 Backbone 班朋實業長期累積的辦公室規劃案例與平面圖資料,讓企業在選址階段,就能同步評估空間規劃方案,加速決策流程。又如,整合出行服務夥伴 USPACE 悠勢科技的服務資料,並呈現在地圖上,協助企業評估辦公據點的交通便利性,優化員工日常通勤與出行體驗。此外,平台也可整合大樓的 ESG 認證、公共設施與服務層資訊,協助企業快速篩選符合需求的辦公大樓,提升進駐媒合效率。

方睿科技
方睿科技不動產知識創新中心總監 曾凡綱
圖/ 數位時代

「Raise Day 只是這場變革的起點。」吳健宇強調,方睿科技已經透過投資與合夥模式,將布局延伸至專業地產服務與空間經營領域,至今旗下已有商用不動產仲介、顧問與估價等專業服務的宇豐睿星,以及聚焦商用地產代銷市場的希睿創新置業。透過直接參與第一線實務運作,方睿得以更深入理解產業真實痛點,讓科技不只是工具,而能真正回應實際決策與服務需求。

此外,方睿科技未來也將持續擴大「商用地產 x 企業服務生態系」聯盟,目前包括 Backbone、USPACE、IKEA For Business、潔客幫等企業服務夥伴已率先加入;接下來,方睿科技將邀請更多擁有關鍵數據與專業能力的企業服務商加入,讓數據在安全、可控的前提下流動,進一步釋放商用地產在選址、營運與企業服務等全生命週期中的結構性價值,為產業轉型啟動下一個關鍵階段。

方睿科技
右起方睿科技共同創辦人暨營運長陳致瑋、USPACE悠勢科技共同創辦人暨執行長宋捷仁 、Backbone班朋實業創辦人暨執行長廖家葳,透過企業服務生態系合作共同為產業啟動下一個關鍵階段。
圖/ 數位時代

方睿科技官網: https://www.funraise.com.tw

登入數位時代會員

開啟專屬自己的主題內容,

每日推播重點文章

閱讀會員專屬文章

請先登入數位時代會員

看更多獨享內容

請先登入數位時代會員

開啟收藏文章功能,

請先登入數位時代會員

開啟訂閱文章分類功能,

請先登入數位時代會員

我還不是會員, 註冊去!
追蹤我們
2026 大重啟
© 2026 Business Next Media Corp. All Rights Reserved. 本網站內容未經允許,不得轉載。
106 台北市大安區光復南路102號9樓