TiEA改選理事長,林之晨自詹宏志手中接棒:我愛網路,我愛台灣!
TiEA改選理事長,林之晨自詹宏志手中接棒:我愛網路,我愛台灣!
2016.03.09 |

台灣網路暨電子商務產業發展協會TiEA 9日下午選出第二屆理監事,理事長由AppWorks共同創辦人林之晨擔任。第一屆理事長、網路家庭董事長詹宏志指出,應交棒給年輕人!而詹宏志則被會員推舉為榮譽理事長。

蔡英文、詹宏志、林之晨  
(圖說:總統蔡英文出席TiEA理監事改選,認同詹宏志在網路產業的努力,也贊成台灣應該網路當成國家級戰略。圖片來源:郭芝榕攝影。)

事實上,詹宏志在去年帶網路電商企業到越南和泰國舉辦網路論壇時,就曾接受記者訪問,分享自己接任TiEA理事長的心情,「下一屆應該換年輕人擔任理事長!」他舉自己很晚才開始創業為例,當時有信義房屋董事長周俊吉以捐贈的心情投資PChome Online擔任股東,有機會可以跟前輩前教問題。

詹宏志:台灣年輕人可以創造很多網路新模式,是台灣最了不起的地方

詹宏志說,「我有很長一段時間覺得自己沒有準備好,但是台灣網路界真的沒有大人,也許我應該再多負一點責任!」他指出,台灣年輕人可以創造很多網路新模式,是台灣最了不起的地方。然而台灣的問題是,最有錢的人跟新創公司接不起來,無法建立起知識。詹宏志是極少數有機會可以翻譯兩個世代語言的人,成為成熟企業家和年輕工作者之間的橋樑,所以他開始覺得自己不能只思考公司的發展,也要多想業界的發展,所以才會在2012年推動成立TiEA

詹宏志這兩年一直積極希望把台灣網路公司推向東南亞發展,前年率團進前馬來西亞,去年又帶團到越南和泰國,他認為,東南亞興起一股能量,現在正需要台灣創新的網路模式。他更在10月喊出,「進入東南亞市場,要各自登山,在山頭集合!」把電商生態體系複製到東南亞去。

而在越南、泰國TiEA團之後,當時前往的網路公司的確也開始往東南亞市場發展,2015年9月,91APP除了和Uitox結盟,也決定前進東南亞。其他新創公司如Pal+、EZTABLE也都擴大他們在東南亞的服務。

新任TiEA理事長林之晨,在總統大選前就不斷倡議「台灣一定要成為網路強國」,希望台灣可以成為東南亞的矽谷。他在大選前受邀參與新創座談會時更說,「我不在乎誰當選,只在乎誰有決心把台灣發展成網路強國!」

林之晨
(圖說:之初創投共同創辦人林之晨當選。圖片來源:郭芝榕攝影。)

林之晨:我愛網路,我愛台灣,願意為台灣努力

林之晨說,「我愛網路,我愛台灣,願意為台灣努力。」他在擔任新的理事長後,未來3年,會讓台灣網路業成為下一波經濟成長的引擎,讓台灣可以成為21世紀的網路強國。

首先,林之晨認為台灣必須把網路產業視為國家級戰略。其次,他提出培育軟體人才的重要性,希望軟體教育能從國小的孩子開始扎根,大學資工人才可以在未來3年成長3-5倍。第三,他也希望能積極推動台灣的網路產業前進東南亞發展,他說,「中國市場已經離我們遠去,東南亞是唯一一市場,這是台灣剩下還有機會的大市場!」台灣必須在這個過程中建立起區域級、世界級的公司。

以下是理事當選人:

1 林之晨 [AppWorks] 之初創業投資管理顧問股份有限公司 創辦人
2 林志銘 [愛情公寓] 尚凡資訊股份有限公司 總經理
3 陳建弘 [巴哈姆特] 旺普網路資訊股份有限公司 執行長
4 高儷玲 [優仕網.愛逛街.樂多日誌] 嚮網科技股份有限公司 創辦人
5 何吉弘 [愛評網] 紅谷資訊股份有限公司 執行長
6 鄒開蓮 [Yahoo] 香港商雅虎資訊股份有限公司台灣分公司 董事總經理
7 郭書齊 [生活市集] 創業家兄弟股份有限公司 創辦人
8 陳素蘭 [數位時代] 巨思文化股份有限公司 社長
9 林弘全 [flyingV ] 昂圖股份有限公司 董事長
10 林坤正 [PayEasy] 康迅數位整合股份有限公司 總經理
11 李殷獎 智冠科技股份有限公司 平台發展部 經理
12 何英圻 [91APP] 九易宇軒股份有限公司 創辦人
13 邱繼弘 [cacaFly] 聖洋科技股份有限公司 執行長
14 曾仲銘 隆中網絡股份有限公司 董事長
15 蕭上農 [iCook] 寶利拾股份有限公司 共同創辦人
16 陳明明 [KKday] 酷遊天股份有限公司 執行長
17 曾薰儀 [露天拍賣] 露天市集國際資訊股份有限公司 營運長
18 陳學群 [ASUS] 華碩電腦股份有限公司 行動運算應用軟體研發中心 技術長
19 葉奇鑫 和沛科技股份有限公司 營運長
20 趙明榮 台灣微軟股份有限公司 公共事務 副總經理
21 顧立楷 [Uber] 台灣宇博數位服務股份有限公司 總經理

以下是監事當選人:

1 謝攸升 [FashionGuide] 風尚數位科技股份有限公司 董事長
2 游士逸 新加坡商阿里巴巴電子商務股份有限公司台灣分公司 淘寶台灣總經理
3 黃文貴 [uitox] 新加坡商優達斯國際有限公司台灣分公司 總經理
4 翁浩正 [DEVCORE] 戴夫寇爾股份有限公司 執行長
5 陳宜君 [KPMG] 安侯建業聯合會計師事務所 執業會計師

延伸閱讀:
看好越南人口紅利,詹宏志:越南將成另一成功的數位經濟體!
陳士駿x林之晨對談:行動網路時代,台灣要出現獨角獸才行
林之晨:我不在乎誰當選,只在乎誰有決心把台灣發展成網路強國!

關鍵字: #詹宏志 #林之晨
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不只是共享辦公室,更是企業孵化器!韻驊如何運用空間與資源,加速企業成長?
不只是共享辦公室,更是企業孵化器!韻驊如何運用空間與資源,加速企業成長?
2026.03.26 |

走進去的那一刻,就知道這裡不一樣

走進位於信義區核心地段的 T3CO 韻驊共享辦公室,首先映入眼簾的,是一座靜謐的生態魚缸。光影在空間中靜靜變化,讓人不自覺放慢步調,也讓原本緊湊的城市節奏,在這裡稍微緩了下來。再往內走,另一側設置了一座開放式生態魚缸,與辦公區自然銜接,成為場域中一處刻意保留的緩衝節點。人在這裡,可以短暫停下來,讓視線與思緒稍作停留,再回到工作的節奏之中。

在一個連每一坪都被精算為收益的產業裡,這樣的安排或許不以最大化營收為優先,卻也正是韻驊最關鍵的選擇——不是讓空間被填滿,而是讓人找到屬於自己的工作節奏。

「我不是在做辦公室生意。」
「我希望這裡是一個你可以待一整天都很舒服的地方。」
台驊控股集團創辦人顏益財說。

長年深耕國際物流、見證無數企業在全球市場競逐的他,很清楚一件事:企業的競爭,不只在市場端,很多時候,其實早就從每天工作的環境開始了。
在他看來,一家企業的運作節奏,往往從日常工作的場域開始被形塑——團隊是否能專注、是否容易協作,甚至能否長時間維持穩定狀態,都與所處的環境密切相關。

也因此,韻驊從一開始就沒有把自己侷限於共享辦公室,而是試圖打造一個能讓企業在日常運作中持續累積競爭力的工作平台。它不只是空間,而是一個被設計過的環境——讓人能專注、讓團隊能協作,也讓企業在看不見的地方,逐步拉開差距。

從固定成本到成長動力:共享辦公室如何構築企業「隱形競爭力」?

隨著遠距與混合辦公逐漸成為新常態,企業對辦公室的定義已悄然改變——它不只是工作場所,更逐漸成為影響企業競爭力的重要一環。

顏益財認為,一個舒適且具設計感的工作環境,有助於形塑專業且穩定的企業形象,不僅能提升客戶與合作夥伴的信賴感、加速合作促成,也能強化企業在人才市場中的吸引力與留任力。同時,良好的空間規劃亦能降低干擾、促進協作,讓團隊更容易進入專注狀態,進一步提升整體工作效能。

然而,若企業從零開始打造這樣的環境,往往需投入大量資金與時間成本。從空間取得、設計裝修,到網路建置與日常管理,對多數企業而言,都是一筆沉重負擔。共享辦公室原本應該解決這些問題——但多數業者仍停留在「提供空間」,而非真正「支援企業成長」。

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台驊控股集團創辦人顏益財
圖/ T3CO共享辦公室

不只是工作場域,而是推動企業成長的商務平台

看準這樣的轉變,台驊控股集團成立 T3CO 韻驊共享辦公室,從空間出發,進一步延伸為企業成長的平台。顏益財觀察,目前市場主要存在兩大缺口:一是空間設計過度追求坪效,導致環境壓迫;二是服務停留在場地租賃,缺乏對企業實際商務需求的整合與支援。

因此,韻驊重新定義共享辦公室的角色——不只是提供空間,而是支撐企業長期發展的營運平台。

「T3CO韻驊」這個名稱,本身就承載著這樣的定位。顏益財進一步說明,「T3CO」延續了台驊集團長期以來的核心精神,也就是 Trust、Total Solution 和 Technology;「韻」象徵旋律與生活美學,「驊」代表前進與創新的力量。三者結合,其實就是把物流產業中強調效率與整合的服務能力,延伸到企業的日常工作場域中,打造一個兼具效率、品質與舒適度的工作環境,協助企業在高壓競爭的商業環境中,依然能穩定前行。

核心訴求一:以使用體驗為前提,打造高質感空間

在空間規劃上,韻驊特別重視採光、視野與動線設計,維持整體環境的明亮與通透,降低長時間工作的壓迫感。

場域內設置兩座生態魚缸,一座位於入口,另一座為開放式設計,融入辦公區域之中,透過水族造景讓使用者在工作之餘能適時放鬆視線與節奏。

此外,空間亦規劃接待區、多功能會議室、電話亭、淋浴間、哺乳室與開放式水吧廚房等多元機能空間,滿足不同工作情境需求。在硬體設備上,全區配置人體工學椅、電動升降桌與個人收納邊櫃,並建置高速穩定的網路環境,確保長時間工作的舒適性與效率。
同時,韻驊也提供商業登記、信件收發與訪客接待等基礎商務服務,讓企業在進駐初期即可快速啟動營運。

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透過通透採光與開闊動線細膩揉合生態魚缸的減壓設計,韻驊在多元機能空間中注入人文關懷,為工作者打造一處能平衡身心、觸發高效專注的純粹辦公境地。
圖/ T3CO共享辦公室

核心訴求二:導入集團資源,打造企業孵化型平台

在高質感空間之上,韻驊進一步導入台驊控股集團的全球資源。
顏益財指出,台驊控股集團深耕倉儲物流領域多年,旗下涵蓋台驊國際物流、台空國際物流、聯宇達方物流、耀驊國際物流、賽澳遞物流與中產保理等子公司,提供橫跨陸、海、空的整合物流服務,協助企業從內銷配送到跨境出口,逐步串接全球市場。
不僅如此,集團至今已累積超過五萬家客戶,橫跨不同產業別。這些長期沉澱的商業連結,也讓韻驊具備更進一步的角色——在企業不同成長階段,提供相應的資源對接與合作機會。

「企業在不同階段所需要的資源不同,我們希望這個平台能讓它們更容易被連結起來,」顏益財說。透過這樣的整合,韻驊讓共享辦公室從單純的空間服務,升級為企業營運的支援平台。

一個正在形成的企業生態系

除了商務資源,韻驊亦整合集團資訊技術能力,提供穩定的 IT 基礎建設與網路管理支援,讓企業能在安全且高效的數位環境中運作。
當不同產業的團隊在同一個場域中互動,交流與合作也會自然發生。
這讓韻驊逐漸從一個空間,發展為一個具備連結能力的系統——一個正在形成的企業生態系。

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韻驊結合台驊集團全球物流資源與五萬家產業客戶鏈結,打造具備「企業孵化」功能的商務平台,助進駐企業精準媒合資源並快速接軌國際市場
圖/ T3CO共享辦公室

從台北出發,連結更大的市場

隨著營運模式逐步成熟,韻驊也計畫將這套模式複製至海外市場。
對顏益財而言,這不只是據點的擴張,而是平台能力的延伸。
他的想像很直接:讓企業從進入這個空間的那一刻起,就更接近國際市場。

這不只是辦公室,而是一個起點

當辦公空間從成本轉變為能力,它所承載的意義也隨之改變。
韻驊所打造的,不只是工作場域,而是一個能陪伴企業從起步、成長,到邁向國際的長期夥伴。
在這裡,空間不只是讓你工作——
而是讓你,有機會走得更遠一點。

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