暌違四年,宏碁配息了!並備妥銀彈,積極投資新創
暌違四年,宏碁配息了!並備妥銀彈,積極投資新創
2016.03.25 | 科技

宏碁24日董事會後公告多項消息,去年每股盈餘0.2元,由於連續兩年止虧小賺,因此今年將發放現金股利0.5元,這是宏碁從2012年停止配發股利,間隔4個年度後重新恢復配息,可望讓支持已久的小股東略感欣慰。

另外,宏碁宣布投資美國加州grandPAD老人平板公司,總金額為1,104萬美元,約新台幣3.6億元,取得48.98%股份,這也是宏碁繼去年投資機器人公司Jibo、Revolverobotics、收購GPS運動車錶團隊愛普瑞(Xplova)之後,再度出手投資新創。

宏碁以1,104萬美元,約新台幣3.6億元,取得grandPAD老年人平板公司48.98%股份。
圖說:宏碁以1,104萬美元,約新台幣3.6億元,取得grandPAD老年人平板公司48.98%股份。(圖片來源:grandPAD官網)

備妥銀彈 積極投資新創

從grandPAD的公司名稱就可看出主攻的是熟齡市場,設計出符合老年人需求的平板電腦,能夠快速撥打電話、視訊、發語音郵件,也能一鍵分享家族照片、一鍵叫Uber等。不過grandPAD的商業模式特殊,提供月費方案或是年費方案,一個月收費60美元,如果是年繳,一個月費用為53美元,包括平板電腦、充電基座、4G LTE網路上網,甚至還有保險、以及各項軟體應用服務,而且不需綁約。

grandPAD的商業模式是提供硬體+軟體+服務,有月費方案或是年費方案,一個月收費60美元或53美元。
圖說:grandPAD的商業模式是提供硬體+軟體+服務,有月費方案或是年費方案,一個月收費60美元或53美元。(圖片來源:grandPAD官網)

在grandPAD官網上,也可以看到宏碁自建雲事業群總經理施宣輝宣布與grandPAD合作的影片。施宣輝表示,40年前宏碁創辦人施振榮心中想的就是要做人類與科技之間的橋樑,而grandPAD做得也是這件事,讓老年人也能輕鬆使用科技,與家庭成員沒有距離。未來是以人為中心的IoB(Internet of Being)時代,透過宏碁在軟體、硬體、服務整合的經驗以及全球布局,將強化grandPAD的服務。

此外,宏碁也公告擬直接或間接經由子公司投資設立「宏碁台美創業投資基金」(名稱暫訂),投資金額為2,000萬美元,預定佔基金總額的40%,以及直接或間接經由子公司設立「重慶創業投資基金」,規模不超過人民幣2億元,似乎都是為了後續投資其他新創公司而預做準備。

成立控股公司,推動雲端新事業

另外,先前宏碁創辦人施振榮就曾透露,新事業的組織管理模式如果跟一般大企業一樣,很容易就被封殺掉,考慮將新事業獨立。果然,宏碁董事會後,即公告調整組織架構,將分為「核心產品事業」及「新興事業」,而宏碁將設立100%持股之新事業投資控股公司,規模為1.3億美元,掌管新事業的營運與相關投資,讓新事業單位的營運與管理更具空間與彈性。新興事業包括自建雲(BYOC)、智慧產品事業如智慧手機、穿戴裝置、以及電子化服務事業。

「核心產品事業」掌管的產品包括NB、桌上電腦(DT)、平板電腦、數位顯示產品、伺服器產品等與相關研發、以及全球營運。核心事業的整合收斂,將更聚焦並持續優化營運資源與商業模式。「新興事業」掌管自建雲(BYOC)、手機與穿戴裝置等智慧設備、以及研發部門。新興事業將挹注更多的資源與人才,加速集團轉型與發展的動能。

核心產品事業群,包含資訊產品事業,總經理由宏碁老將高樹國擔任,掌管個人電腦、平板電腦與相關研發業務;數位顯示產品事業,由總處長簡慧祥升任總經理,擔任該單位最高主管;伺服器產品事業,總處長為林祖威;全球策略規劃暨運籌中心總經理為黃資婷。上述事業單位將持續專注於開發結合消費者需求與新形態的資訊科技相關產品。

新興事業部分,包含電子化服務事業,推廣系統整合與服務平台等業務,總經理為萬以寧;自建雲與智慧產品事業,主要是考量個人化智慧裝置與雲端技術整合物聯網(IoT)的趨勢,故將兩部分業務結合,設立兩位協同總經理—施宣輝與劉思泰,現有的智慧手機與智慧穿戴裝置將繼續發展,並且朝向IoT應用加值整合。此外,將借重技術長張瑞川帶領的價值創新中心,做垂直和水平的技術整合,研發更創新的產品與服務。

在營運地區方面,宏碁仍維持三大營運總部:泛歐、泛美與泛亞,泛亞營運總部將由原固定運算事業單位最高主管侯知遠接任,掌管亞太、中國與台灣、韓國日本、紐澳等地區的產品營銷等業務。

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從模型競爭走向算力經濟,INFINITIX 助客戶打造軟體定義 AI 基礎建設
從模型競爭走向算力經濟,INFINITIX 助客戶打造軟體定義 AI 基礎建設

過去兩年,人工智慧技術以史無前例的速度翻轉企業營運與競爭態勢,從客服、知識管理到軟體開發,越來越多企業將大型語言模型(LLM)導入企業營運流程,隨著應用程度的深化與廣化,越來越多發現,真正的挑戰早已不只是「選擇哪個模型」,而是如何管理算力、控制成本、確保資料安全,以及讓不同世代GPU、模型與AI應用可以持續共存與調度。

代理式AI崛起後,AI應用從回答問題進展為執行任務、操作系統以及串接流程,連帶拉升對AI基礎設施的需求與架構複雜度,而這意味著,想要發揮AI綜效,光只有模型與技術尚不夠,必須將整體IT環境逐步升級為AI基礎建設(AI Infra)。

深耕AI管理領域多年的數位無限(INFINITIX),近年積極布局軟體定應AI基礎建設(Software Defined AI Infrastructure)市場,除持續深化與GPU、伺服器與AI硬體生態系的合作關係,如於2021年取得NVIDIA Solution Advisor全球夥伴資格,2025年亦獲AMD GPU生態建設夥伴獎,也因應市場需求推出AI-Stack與ixCSP兩大產品線,協助企業、雲端服務供應商(CSP)與新世代AI雲端業者,更有效率地管理跨世代AI算力資源。

數位無限執行長陳文裕表示:「我們的目標是協助客戶打造軟體定義AI基礎架構,讓其可以視需求向下整合不同世代GPU、儲存與網路設備,同時,向上鏈結模型、Token跟AI應用,加速企業的AI創新轉型腳步。」

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數位無限執行長陳文裕
圖/ 數位時代

從AI模型到AI經濟,企業競爭焦點轉向算力與Token調度能力

過去市場談AI,焦點多半放在模型參數、推論效能與模型能力,但在大型語言模型推論需求暴增的現下,AI Infra早已從單純GPU採購演變成涵蓋機櫃、網路、儲存、散熱與電力的整體工程;企業真正需要的,不是更多GPU、而是如何更有效率地調度與利用算力。

尤其在NVIDIA提出Token Factory概念後,全球AI產業正逐步從模型競賽轉向「AI經濟」,亦即,影響企業AI決策的再也不是使用哪個模型、部署多少GPU,而是消耗多少Token、產生多少AI服務,以及算力是否能被有效共享與調度。

換言之,在AI新世界,算力調度能力的重要水漲船高。對此,陳文裕十分認同的說:「企業想要提升AI競爭力,不僅要掌握模型與應用,還必須進一步思考如何有效切割GPU資源、讓不同部門甚至集團子公司共享算力、延長舊世代GPU的使用壽命,甚至是如何將閒置算力轉變成可交易的資源等。」

事實上,這也是大量AI資料中心(AIDC)跟新世代AI雲端服務(Neo Cloud)業者出現的原因,包括CoreWeave、Nebius、Lambda Labs、GMI Cloud等業者皆試圖以更具彈性的方式,提供企業所需的GPU服務與AI算力平台。

看準這波趨勢,數位無限除透過AI-Stack提供GPU切片、模型部署、模型管理與MLOps等服務,協助客戶提升GPU使用率,更進一步推出ixCSP平台,讓雲端服務供應商與新世代AI雲端業者,能從過去單純販售GPU資源轉型為提供GPU as a Service、Token as a Service與Model as a Service等創新AI服務。

以Software Defined AI Infrastructure助企業以「通用化、鬆耦合」迎戰瞬變AI世代

因應AI新世代帶來的挑戰:模型快速升級、算力需求攀升、GPU世代交替迅速,企業在追逐AI落地的同時,勢必得面臨基礎建設更新速度過快、硬體投資壓力升高,以及資源利用效率難以最佳化等挑戰。

為協助企業在AI快速演進與基礎建設投資之間取得平衡,數位無限的作法是,透過AI-Stack將底層硬體抽象化,以Token或模型服務形式提供,讓企業客戶、AIDC與Neo Cloud業者可以延長不同世代與不同品牌的AI硬體設備的生命週期、創造更高的使用價值、甚至是展開更多元的營收模式。

例如,高雄醫學大學附設中和紀念醫院便透過數位無限的AI-Stack解決GPU資源調度效率不彰問題,加速39項AI模型進入臨床應用階段,成功建立起「從模型開發到臨床落地」的完整生態系統。而日本精密製造大廠–Union Tool Co.–則是透過AI-Stack簡化GPU資源共享、加速AI模型的開發與測試腳步,為提升生產效率做最佳準備。

「如果大型企業或AIDC業者擁有閒置資源,也可以透過ixCSP平台,把算力共享或調度給集團內部團隊、子公司,甚至上下游合作夥伴使用,進一步提升整體資源利用率。」數位無限執行長陳文裕如是說道。

隨著AI從工具演變成企業核心基礎建設,企業真正需要的,也不再只是單一模型,而是一套能持續適應AI快速演進的AI Infra,而這與數位無限近年來的重要轉型方向一致:從AI管理軟體提供者轉型為軟體定義AI基礎建設供應商,更好協助客戶打造具備「通用化」與「鬆耦合」特性的AI基礎建設。

除以AI-Stack與ixCSP協助客戶提升算力使用效率與價值,數位無限亦計畫與硬體合作夥伴推出Agentic AI一體機方案,協助企業快速建立可驗證、可部署、可切割、可共享的AI運算環境,降低企業從PoC走向實際導入的門檻,加速AI落地。

總的來說,隨著AI競爭從模型能力延伸到算力治理,企業比拚的不僅是導入速度,而是能否建立一套足夠彈性、可持續演進的AI Infra,而這與數位無限的發展目標一致,將持續不斷優化產品服務,化身企業搶進AI新世代的關鍵合作夥伴。

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