軟銀與台灣新創行動貝果策略聯盟，攻日本物聯網市場|數位時代 BusinessNext

行動貝果與軟銀策略合作

行動貝果推出的物聯網智慧分析平台，被稱為物聯網「Google Analytics」，可以幫家電品牌升級成智慧家電。行動貝果執行長鍾哲民說，美國和日本將會是行動貝果聚焦的兩大主要市場！日本從去年開始瘋物聯網，每間企業都在轉型物聯網，所以行動貝果從去年開始在日本市場拓展很快。

此外，行動貝果平台也從單純的統計分析，轉用深度學習技術去做商業預測，2015年年中在史丹佛組了一個機器學習的團隊，用人工智慧切入物聯網，使得行動貝果在日本更受企業歡迎。

軟銀與行動貝果策略合作，除了投資行動貝果的物聯網深度學習分析產品之外，也介紹客戶給行動貝果直接簽約合作，主要的廠商是日本家電跟商務機器，像是自動販賣機、公共洗衣機、印表機等知名品牌，「為日本家電及商務機器市場投下破壞式創新的震撼彈！」鍾哲民說。

美國市場方面，由於先前跟飛利浦合作案得到IoT & Connected Health EXPO冠軍，未來將主要跟Salesforce、飛利浦跟各大加速器500 Startups、Plug and Play和highway1合作，持續深耕美國市場。

（圖說：行動貝果在Plug and Play拿下IoT & Connected Health EXPO冠軍。圖片來源：行動貝果提供。）

行動貝果：今年將視情況進行A輪募資

行動貝果自從去年入選500 Startups和Y Combinator創業加速器之後，開始往國際市場發展。總計種子輪得到外部募資100萬美元，創業至今從各大創業競賽和計畫補助得到的獎金和贊助等約有100萬美元，今年將視情況募資A輪資金。

成為第一家得到與軟銀策略合作機會的台灣新創公司，鍾哲民很興奮，也跟記者分享他的感想如下：

有別於日本企業的保守，軟銀在創新這塊想法很開放先進，也幫助我們說服多間日本大企業採用我們的分析平台，讓我們覺得他們來真的！

同時也很感動，我們過去也在台灣尋找企業合作夥伴，但台灣越大的企業卻越保守，有氣度投資未來的企業家已不多見，讓我們不得不先放棄我們故鄉的市場，把最先進的技術引入美國、日本甚至是中國大陸，這是很可惜的事情，讓我們錯過很多產業轉型的機會。

所以也勉勵台灣新創團隊，雖然台灣環境並不是盡如人意，如果我們努力走出去，Open mind擁抱世界，台灣還是有新一代的未來！

軟銀創新合作計畫

由於日本企業多謹慎仔細，往往影響企業的創新速度，為了持續挖掘投資新標的，軟銀創新合作計畫從2015年7月向全球徵件（詳細規則說明），鎖定智慧家庭、車聯網、數位行銷和健康照護等四大主軸。10月到今年2月進行第一輪海選，測試驗證產品技術跟客戶意願。首波選出8個新創公司，3月開始進行原型開發及市場測試。預計2017年3月，將會最終決定是否商用化。

入選企業將使用軟銀的資源、產品、服務及解決方案來開發，軟銀將會負擔入選企業的原型開發費用，具體金額視各案件的狀況而定，而擁有權則共同屬於軟銀及入選企業。軟銀會提供行銷管道、通路、客戶等資源，協助得到客戶的回饋。

此次入選的8家公司，智慧家庭有裝修一條龍服務Rinoberu、智慧家具製造KAMARQ HOLDINGS PTE LTD、智慧門鎖ASSA、物聯網即時分析平台MoBagel。車聯網則有結合城市交通大數據分析引擎Urban Engines、結合智慧手機和汽車的加值服務Drivemode。數位行銷則有數位行銷解決方案BuzzElement、大數據可視化平台MicroStrategy。

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打造AI無法取代的人才力，聯發科技攜手Hahow for Business培育跨域人才成果豐碩

AI新世代浪潮，兼具軟實⼒與硬實⼒的「T型⼈才」已躍升為企業⼈才培訓焦點。看聯發科技攜⼿ Hahow 推出的「SPARK 實習⽣跨域軟實⼒學習計畫」。

在AI新世代浪潮下，兼具軟實力與硬實力的「T型人才」已躍升為企業人才培訓的新焦點。以聯發科技攜手 Hahow for Business 推出的「SPARK 實習生跨域軟實力學習計畫」為例，正是企業積極布局未來、培育全方位新世代人才的具體行動。

人工智慧的快速演進，正全面重塑我們對「學習」與「人才」的想像。隨著知識獲取門檻變低、學習方式持續翻轉，企業人才培育模式也迎來嶄新變革。在這波轉型浪潮中，擅長單一領域的「I型專才」往往難以應對多元挑戰，相反的，具備專業深度與跨域協作能力的「T型人才」成為企業招募與培育的核心焦點。

以理工科學生為例，雖然在校期間累積了紮實的專業知識與技術基礎，但往往在進入職場後，因為溝通表達、協同合作與專案管理等軟實力相對薄弱，面臨諸多挑戰、無法發揮潛力。為縮短「學用落差」與提升新鮮人的職場適應力，聯發科技攜手Hahow for Business在2025年共同推出「SPARK 實習生跨域軟實力學習計畫」，將工程師的個人效能訓練藍圖，提前至實習階段。計畫透過Learn-Apply-Reflect與10%-20%-70%學習策略，打造出「自主學習→練習→實際應用」的學習循環，全面加速準聯發人的培養、為企業注入新世代的競爭力。

聯發科技與Hahow for Business以「SPARK 實習生跨域軟實力學習計畫」加速培育人才

聯發科技始終堅信，每一位年輕人都蘊含著無限的發展潛力，只要能匯聚多元能力，即可激盪出創新火花、點燃成長的力量。這樣的理念也體現在「SPARK 實習生跨域軟實力學習計畫」logo設計：6道光芒象徵聯發科技永續經營的六大基石–全球觀、創新、人才、公司治理、綠色營運與在地實踐；而5道光芒則代表個人效能聚焦的5項關鍵能力：問題分析與解決、溝通簡報與影響力、專案管理、創意思維與成長心態。

SPARK計畫為實習生提供清晰的學習路徑，結合豐富的線上學習資源、個人練習與小組作業，同時搭配實體知識萃取工作坊，形成自主學習、同儕學習與應用及反思的學習循環。讓實習生不僅可以學習知識與實用技能，並真正將軟實力應用於工作場域。舉例來說，線上課程學習涵蓋「金字塔表達法」、「定錨點架構」、「ANSVA結構」與「SMART原則」等工具，並在為期兩個月的實習中，透過每週的應用練習、知識萃取工作坊與同儕小組報告，系統化強化關鍵軟實力，讓學習不僅止於「知識的獲取」更是「行為的展現」。

來自國立清華大學通訊工程研究所的實習生彭同學深有感觸的說：「能進入同一間公司，代表大家的硬實力相差不大，真正決定我們能否做對事情、把事情做好，是有沒有足夠的軟實力協同合作與向上管理，建議從大學三年級開始培養，並且持續不斷精進。」

國立清華大學半導體研究學院的實習生鄭同學同樣肯定軟實力的重要性。她說：「在學校，教授指派任務通常有明確的評分指標，但在實習時，主管交付的任務往往保留很大的自由發揮空間，為確保彼此有共識，我的作法是主動思考任務的目的，以手寫筆記進行結構性思考與建立清晰的表達邏輯，在與主管進行口頭報告時，則是以『金字塔表達法–先結論、後細節』的方式進行溝通，持續修正與取得共識、精準展開下一步。」

「理工科學生很容易陷入技術細節、分享時不自覺就是滿滿的專業術語，但這樣的溝通模式未必有助於專案進展。」來自國立陽明交通大學資訊網路工程學系的實習生洪同學表示，有效的溝通應該要跳脫技術本位，站在對方角度，說出讓目標聽眾共鳴的話，才能推進合作。「透過這次實習，我學會以『定錨點架構』讓溝通內容更有邏輯與說服力，以及透過『ANSVA–Attention /Need /Solution /Visualization /Action–架構』強化提案表達，就算面對全新的領域，也能快速盤點重點，並與團隊展開更有效的協作。」

「SPARK 實習生跨域軟實力學習計畫」創造的成效十分亮眼。活動期間在校園舉辦的多元跨域校園講座滿意度高達 94.6%；而在實習階段，儘管實習生同時承擔主管指派的專案任務，平均完課率仍高達 87%，並獲得大量正面回饋。許多實習生分享：「無論未來職涯選擇何種方向，這段期間累積的軟實力，都將成為持續突破與創新的關鍵資產。」

三大學習目標，支持年輕人才快速適應跨部門協作及全球化職場環境

聯發科技長期深耕技術創新與人才培育，積極推動學生硬實力與軟實力的緊密整合，以加速新世代人才的成長與轉型。此次首度與Hahow for Business合作「SPARK 實習生跨域軟實力學習計畫」實踐三大學習目標：首先建立創新與成長心態；其次強化簡報與溝通影響力及團隊合作；最後，培養問題解決、專案管理與行動決策能力。

同時參加「SPARK 實習生跨域軟實力學習計畫」與3個不同專案計畫的國立清華大學資訊工程研究所實習生李同學表示：「實習期間，我必須同時處理三個專案，時間被各種會議切割得十分零碎，參加每場會議前，我至少得花費10分鐘翻閱紀錄或回想進度，改用實習期間學會的心智地圖追蹤專案進度後，只要 1 分鐘就能快速掌握最新狀況，執行效率大幅提升。」

國立台灣科技大學電機工程研究所的實習生董同學則認為：「軟實力之所以重要，不僅因為它能幫助我們在事前做好規劃、提升溝通的精準度，更關鍵的是，隨著這些能力不斷累積，將更有勇氣面對挫折與挑戰，不會輕易喪失對科技或對人的熱情。」

整體而言，聯發科技攜手 Hahow 好學校的合作，不僅著眼於短期彌補能力缺口，更展現企業對未來人才的前膽佈局與長期投資。當理工學生兼具專業深度與跨域軟實力，學用落差得以有效縮減，人才成長曲線隨之加速，產業也能在新世代人才的驅動下持續創新，形成良性循環，進一步鞏固組織的核心競爭力。