HTC VR推手鮑永哲：擔心市場「壞的VR體驗」會嚇走消費者|數位時代 BusinessNext

虛擬實境（VR）戰場各界頻出招，鴻海也宣布投資日本VR新創公司Fove，而即將在下個月發貨的HTC Vive，目前工廠生產順暢，負責HTC Vive的核心人物、宏達電VR新科技部門副總鮑永哲表示，VR才在剛開始階段，同業進來這個市場，把體驗做好，是很好的事，但他比較擔心有些廠商帶來的是「壞體驗」，很可能把有興趣的消費者給嚇跑。

圖說：宏達電VR新科技部門副總鮑永哲說，面對優質的VR競爭，有利於擴大市場，但要注意壞的體驗對市場帶來的負面影響。（圖片來源：詹子嫻）

宏達電對VR投注大量資源，目前除台灣團隊之外，在舊金山跟西雅圖也有相關的設計、研發人員，三地合計規模達數百人。鮑永哲透露，內部開發HTC Vive兩年多，研發過程還算順利，沒有太大的問題。預期歐美市場對於VR頭盔裝置的接受度會跑快一點點，但亞洲市場亦很有潛力，成長速度不錯。

圖說：HTC Vive正在工廠生產中，4月開始發貨。（圖片來源：郭涵羚）

目前除HTC Vive之外，VR頭戴式裝置主要業者包括臉書旗下的Oculus、索尼則有PS VR、微軟Hololens，而將眼球追蹤技術應用在VR的日本新創公司Fove，日前完成A輪募資1,100萬美元，由於投資者大名鼎鼎而備受關注，像是Colopl VR Fund、鴻海和三星旗下的創投資金。

對於VR戰局越來越多人加入，鮑永哲持正面看法，有利於一同做大市場，但他也提及，大陸對於VR的熱烈程度高於台灣許多，有些業者趕流行，做出體驗不佳的產品，像是體現效果或是玩了之後會頭暈等，反而會讓消費者對VR有些抗拒，影響市場的接受度，這是較需注意的面向。

先前宏達電宣布與大陸網咖連鎖業者順網科技合作，鮑永哲指出，大陸網咖近年都想轉型朝複合性休閒中心發展，而且大陸網咖都有所謂的「戰鬥房」、「黑房」，可以讓一整群的好友或遊戲隊友一起打電玩，因此宏達電和順網會設計一些新的體驗環境去推廣VR，例如把戰鬥房變成專屬的VR空間。

#台廠互有心結不合作？

由於HTC Vive或Oculus都必須與PC連結，要讓VR有好的體驗，搭配使用的PC也很重要，目前Oculus選擇三家品牌合作：DELL、DELL旗下的電競品牌Alienware、以及華碩，宏達電同樣有三家夥伴，包括HP Inc.、Alienware、以及微星。不過，業界傳出，宏達電似乎刻意避開與宏碁、華碩合作。令人想起會不會是與先前華碩槓上威盛及宏達電有關。

對於是否會再增加合作的PC公司？鮑永哲說：保持開放態度，目前合作的三家PC公司都是談很久，之後是否要新增合作對象需要跟整個事業單位一起討論。
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一間小店的行動，如何匯聚成改變地方的能量？由永豐金控支持、永豐基金會推動的第4屆「小店永豐故事展」，10月1日於台北華山1914文化創意產業園區中4B館登場，精選展出10家來自全台各地的在地實踐故事。現場由入選團隊高雄「台青蕉」香蕉創意工作坊旗下的台青蕉樂團，以活力充沛的不插電演出點燃氛圍。

「台青蕉樂團帶來充滿在地生命力的演出，熱鬧活潑的演唱，就像小店的鮮活生命力。」永豐基金會董事長陳思寬表示，「當有人看見、有人回應、有人加入，一間小店的行動，就會慢慢成為一群人的力量。」她也邀請民眾週末前往華山，「走走、看看、吃吃、買買，讓我們一起成為改變地方的力量。」

10家獲選小店，橫跨飲食、工藝與循環經濟

「小店永豐計畫」源自永豐金控深耕在地、關注不同群體獨特需求的理念，以經濟為樞紐轉動地方生活。計畫自2022年10月啟動，每年投入上千萬資源，支持兼具自立與利人精神的小店，足跡遍及臺灣本島與離島城鄉，逐漸在社會各角落帶來迴響。

今年成果發表以「成團，開張！」為題，10家獲選小店齊聚華山，把一路累積的方法與故事向更多人打開，呈現10個正在地方發生的行動。本屆小店的經營型態涵蓋飲食、文化、工藝、環境、循環經濟及社會參與，領域各異，共同之處在於讓原本停下來、散開來，或逐漸被遺忘的人事物重新產生關係：地方因此開始說話，文化開始流動，人重新聚在一起。

作為微型經濟主體，小店靈活發展出多元型態的交流體驗，從量到質，再走向有意識的串連協作，成為社區鄉里的韌性據點。從一間店到一個街區，再從街區擴展至鄉里，大企業觸及不到的人間煙火，就由小店帶來改變。

addLEss把舊衣送回市場、杉恆壹樹讓玫瑰進企業供應鏈

同樣從地方需求出發，兩家獲選小店各自找到不同的熱情領域。

身為母親，也愛買衣服，「addLEss循環時尚」創辦人黃瑾茹不捨衣物因孩子長大或喜新厭舊而閒置，以「讓舊衣重返市場、平價流通」為初衷創辦平台，投入後才發現營運遠比預期複雜。

在addLEss，二手衣須歷經「初篩、細篩、送洗、定價、上架、拍照、入庫」7道工序，並依品質細分為5級。目前平台每月處理的衣物，上架率僅約4成；其餘6成無法上架的衣物，則依特性捐贈社福機構，或轉製為再生衣架等環保商品。

「單純的二手衣買賣，我認為還不足以解決衣物浪費的問題，我想做的是盡可能讓所有衣服都進到循環。」黃瑾茹指出，二手衣產業的流程高度仰賴人工、產能有限，是營運最大的瓶頸，也是她參與「小店永豐計畫」的契機。

在永豐支持下，addLEss導入AI智慧倉儲、將超商物流納入衣循環生態系，預計處理量可提升至3倍。在參與計劃過程中，她印象深刻的是永豐評審曾說：「我覺得你是想要做一個生態系」，這句話說中她心中所想、令她倍感欣慰。隨著數位後台逐步完備，黃瑾茹期盼串連更多品牌與消費者投入減碳經濟，朝著「讓每件衣服都有去處」的目標邁進。

在高雄杉林，青農王宥勝則把家中原本打算收掉的休閒農場，轉型為有機食用玫瑰產地。

擁有20年餐飲資歷的他，起初將玫瑰製成花醬赴歐洲參賽，沒想到獲得不錯的成果，就此帶著家裡轉種玫瑰，將食用玫瑰嫁接於台灣原生薔薇，種植有機樹玫瑰。「我不想只是當一個年輕的勞動力，而是希望我的投入能為地方帶來新氣象。」王宥勝表示，盼藉由玫瑰提升地方認同感，因此他將大愛商業中心建置作為地方創生基地，讓在地人有地方可匯集、也讓外地人藉此認識杉林。

隨著產量暴增，玫瑰也成為連結社區長輩的紐帶。周邊客家、閩南與原住民社區的長輩會協助分選、撥花，動動手指、也聊聊天；再結合在地小農契作，產量從年產270公斤躍升至月產1,800公斤，所種植的玫瑰原料更進入知名企業供應鏈，玫瑰果醬與花茶亦獲iTQi星級肯定。

王宥勝坦言，第2屆曾報名未入選，本屆獲選後認為，除了有資金挹注，最大的支持是曝光。在永豐支持下，他將持續優化新設的青農共創基地；短期讓大家知道國產玫瑰可媲美進口玫瑰，長期則期待台灣成為玫瑰輸出國，「希望大家想到台灣有機玫瑰的時候，可以想到高雄杉林！」

小店持續發光，第5屆小店永豐計畫啟動徵選

除了成果發表，本屆「小店永豐故事展」同步於華山1914文化創意產業園區中4B館展出。作為永豐基金會每年匯集地方第一線觀察與土地故事的平台，今年透過10家獲選小店的實踐行動，向大眾展現地方正在萌芽的轉變。

10月3日至4日週末登場的「小店永豐市集」，更集結眾多小店設攤，讓民眾在走逛、品嚐與選購之間，近距離感受扎根在地的鮮活風土。

隨著第4屆圓滿落幕，第5屆「小店永豐計畫」也已正式展開徵選，持續尋找兼具自立與利他精神的在地經營者。永豐基金會將持續提供實質資金、陪伴資源與推廣舞台，支持更多以一間店回應地方需求的夥伴；當更多小店加入，原本散落各地的人事物得以重新連結，地方的未來，也有了繼續發生的可能。

第5屆小店永豐計劃徵選資訊請見官網 https://www.sinopacfoundation.org.tw/sinopac_found/public/event-method.html