社群時代,行銷策略要跟著改變!公司要這樣做,才能讓消費者甘心掏錢
社群時代,行銷策略要跟著改變!公司要這樣做,才能讓消費者甘心掏錢
2016.04.14 |

還記得上次和親友聚餐時,地點是怎麼決定的嗎?是你或朋友因為Facebook上其他人的美食打卡,或是哪個餐廳的Facebook促銷訊息,而相約來去吃看看?還是朋友在GOMAJI上買了哪間餐廳的折價券?

再想想看,你過去一個禮拜不斷滑動Facebook,有沒有下意識點過朋友轉分享的餐廳訊息?或是好奇地去看一看,朋友大讚好用的產品銷售頁面?

社群平台似乎無遠弗屆,傳遞著不同的產品資訊給你、我,以及每位消費者。

但是,換個角度思考,你有沒有因為店家的優惠而打卡?或是在實體店面確認了產品的外型後,到網路上去瘋狂比價找便宜?或是,因為網路上提供的折價優惠,前往便利商店去購買咖啡,然後莫名其妙地又買了些原本沒想要買的零食或是麵包。

網路真的只是塑造一個新的銷售空間,或是傳遞產品資訊而已嗎?

對電商經營者來說,螢幕另一端的消費者行為有什麼變化?網路或是社群網站只是資訊傳播的媒介?或是,只是一個接觸消費者的介面?

圖說明

當前消費者決策流程,已經不再是「線性」

網路或是社群平台已經深化在每個消費者的生活當中,完全顛覆過去行銷學討論的「消費者購物決策流程」,因為消費者在整個購物過程中的分享,讓所有還沒進入、或是進入到一半消費者突破了過去的決策流程,成為一個不斷循環的過程。

譬如某A才在評估哪個產品好,就看到朋友的臉書相似產品的推薦文,因而決定去試用;又或是某B原本週末沒安排到哪個餐廳用餐的,突然看到朋友的打卡,心想來去試試看也不錯。不論是對消費決策流程的壓縮,或是引發消費者的需求,社群都讓過去的線性消費,產生對他人不斷影響的循環,成為一個O形消費。

除此之外,O形消費也代表消費者在不同場景中順暢地輪番交替。

網路,對消費者而言不再是生活應用的工具,而是成為消費者在虛擬世界與實體空間交換的重要媒介。類似的虛實迅速交換的例子處處可見,充分體現一心二用:消費者可以在公司開會時上網購物;也可以在行走間,與朋友傳簡訊聊天;甚至室友同處一個空間,但各自卻透過手機,身處在截然不同的場景中。

對於網路應用產生高度的質變,對消費行為更造成顯著的衝擊。

A.非線性的購物決策

消費者購物的決策,不在如過去依循需求產生、蒐集資訊、比較方案、購買決策,最後是購後評估的線性思維;社群上的資訊影響可能快速地引發消費者的需求,甚至一步到位的完成購買決策。

尤其是看到親友的開箱文時,那些好奇、關心、詢問、分享,在你我身上都發生過,而中間的資訊蒐集與比較,無形又持續地傳遞。

圖說明

B.實體與虛擬場景交換隨心如意

除了在工作上,或是朋友相處之間,透過手機各自存在不同世界外,在消費面來看,消費者可以因為網路上獲取的咖啡折價券,而到實體零售通路完成消費;亦可以在零售店確認實體商品樣貌後,透過網路比價,而在網路平台完成消費。

在這樣虛實全場景交換高速輪轉的態勢下,得以結合虛實優勢(如iBeacon的消費者到店偵測訊息推播),以及確認實體與虛擬各自存在的不可取代價值,將是未來行銷應用的關鍵重點。

消費者網路應用變化歷程:Search(搜尋)、Shift(轉移)、Switch(切換)

透過台灣消費者對於網路應用方式的歷程變化,可以更為深刻掌握當前的消費態勢。台灣消費者上網的歷程是一個急遽變化的過程,除了智慧型手機的快速普及外,更重要的是消費者對於網路的需求有巨幅的改變!

東方線上透過跨年度的全台消費者入戶訪問調查中,發現台灣消費者對於網路的使用目的可以分為三個階段,分別為Search、Shift、Switch。

1. 資料搜尋階段

在2010年前,消費者在網路上較常使用的功能以搜尋資訊為優先,其次為Email收發、資料庫查詢,而在網路上看新聞的比例僅在40%左右。

這就是網路普及一段時間後,多數人透過網路查找自己想要的資料,例如哪裡有好吃的、好玩的、行車路線等,最主要的媒介平台就是像Yahoo!、Google這類的搜尋引擎。

圖說明

2. 生活平移階段

接著,隨著網路的愈來愈方便,工作生活上的應用也透過網路延展到私人時間,以及親友間透過電子信件聯繫,將網路用來收發Email成為這一階段網路應用的主流,搜尋、資料庫搜尋行為降為次要目的。

可以想像這一階段消費者應用網路來讓工作應用在私人時間,或是在工作時間處理私人信件,成為網路協助生活平移應用更有效率的階段。而這個階段,在智慧型手機領域中舉足輕重的蘋果(Apple)推出了可觸屏的iPhone系列(iPhone 3),是這個階段最為重要的科技推手!

這一階段,消費者是有意識的選擇透過「網路工具」,將工作、人際、娛樂生活彼此平移,將自己所在乎的生活片段得以延長到另一塊生活領域中。然而,隨著網路應用的深化與消費者對其依賴度大幅提升,網路不再是一個有意識選擇的工具,反而與消費者生活全面融合,就進入到下一階段。

3. 虛實切換階段

在Facebook的影響下,網路與消費者的互動關係,近兩年有了相當巨大的質變。首先,可以發現兩個有趣的現象:透過網路新聞閱覽的比例快速增加,而資料庫查詢、收發email則迅速下降。

東方線上長期追蹤消費者在社群平台上的行為,發現消費者依賴且相信社群平台上朋友提供的各式資訊,如朋友轉貼的產品/商家訊息、朋友發布的產品使用心得文,甚至是店家的推送廣告,都在每日高度使用社群平台的過程中,一點一滴滲透消費者的心理領域。

根據東方線上2015年的調查,有高達85%的消費者自然接受社群口碑所帶來的資訊。而新聞閱覽的比例也是隨著社群上親友的分享、轉貼、按讚,成為消費者取得當前社會脈絡的主要資料來源。

圖說明

What’s Next?

Everything goes on social. Everything make social network rolls up!

從過去的搜尋、平移,到現在虛實高度交錯的場景,僅有短短不到五年的光景,網路對於消費者的意義,絕非如同我們過往的認知。

在當前,線性的消費決策成為一個不斷在虛實間交替的O形消費,這代表著全場景的不斷轉換,消費者在每個階段都可能處在虛擬,或是真實的世界當中。因此,若單純把網路視為一個溝通管道,或是一個銷售平台的單一思考方式,都有再次檢討的必要。

圖說明

延伸閱讀 / Outlet強勢來襲!精品百貨要如何挽留顧客、鞏固市場?

(本文獲《iSURVEY東方線上》授權刊登,原文請點此。粉絲團:趨勢追追追‧生活iSurvey

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屹立43 年專注標準電源,明緯企業如何以自身優勢並結合創新戰略,實現百年標竿企業的願景
屹立43 年專注標準電源,明緯企業如何以自身優勢並結合創新戰略,實現百年標竿企業的願景

明緯企業(MEAN WELL)成立於1982年,總部位於台灣新北產業園區,是全球少數專注於標準電源供應器的品牌製造商,產品功率含括0.5W~30000W,符合國際安規,被廣泛應用於工控、醫療、資通訊等多種產業;歷經43年的努力,明緯企業不僅在全球各地設立18個銷售辦公室,更設置3個研發中心、5個生產據點、8個物流倉儲、9個技術支援中心,同時,串連全球超過260家經銷夥伴,以「快速交付、安全可靠、隨時可得」的品牌承諾累積服務超過上萬家企業客戶數,穩居全球標準電源市場領導地位。

以客戶需求為核心,明緯企業3策略形塑差異化競爭力

2025年4月,市場研究機構Micro Technology Consultant公布全球電源供應器製造商排名,明緯企業名列第五,與前四名倚賴OEM/ODM模式的電源廠不同,明緯企業是榜上唯一以自有品牌–MEAN WELL–在市場上脫穎而出的企業,背後的三大關鍵策略是:

第一:持續優化標準化產品。明緯企業技服中心課長謝正堂表示:「我們不僅與時俱進的提供多元產品選擇,更專注於精進產品功能與取得最多國際認證,例如今年推出的XDR系列導軌型電源供應器的功率密度便較前一代提升80%以上,目標是讓客戶可以快速取得高性價比的即用型產品。」也因如此,明緯企業不僅提供AC/DC 電源供應器、DC/DC 轉換器、LED 驅動電源、導軌型與基板型電源、電池充電器與逆變器、UPS與電源管理模組、特殊應用電源與周邊配件等標準化產品,更因應工業控制、LED照明、醫療、交通與綠能等跨產業需求取得相應的國際認證,同時,以自動化生產機制進行規模量產以確保成本競爭力。

明緯企業技服中心課長謝正堂
明緯企業技服中心課長謝正堂
圖/ 明緯企業

第二:完善全球經銷網絡與提供在地化支援服務。明緯企業除在全球9個國家設立分公司與辦事處,更與歐、美、亞超過260家經銷商締結深厚的合作關係,由其提供產品銷售、維修與服務,讓企業客戶快速取得所需產品,放心且安心的應用在各個領域。

明緯
明緯企業集團分佈圖
圖/ 明緯

第三:透過虛實整合服務快速回應市場需求。明緯企業除透過官方網站提供完整的產品資訊,如產品型錄與規格書、技術文件、安裝手冊、認證與檢驗資訊,以及產品壽命與相容性資訊等,更於2020年8月推出線上展覽館,讓客戶可以從三大產品範疇、12個展覽館快速找到產品資訊,此外,還可透過線上產品諮詢,大幅提升選購體驗並縮短採購流程,讓企業客戶可以快速因應市場需求變化。

明緯
線上展覽館
圖/ 明緯

「透過可接受少量多樣的標準化產品、全球經銷網絡,以及虛實整合的服務能量,我們不僅形塑品牌信譽,也墊高了同業競爭者的進入門檻,成功以差異化產品服務引領市場發展。」謝正堂如是總結。

不僅提供標準化產品,更協助經銷商轉型為智慧解決方案供應商、滿足客戶創新需求

值得特別注意的是,明緯企業除提供適用於各產業的標準化電源產品,更因應市場需求、攜手經銷商夥伴提供產業所需的解決方案。謝正堂進一步解釋,隨著智慧化產業發展,企業不僅需要標準品,更期望明緯企業與經銷夥伴可以提供完整的解決方案,因此,明緯企業除在廠內實作綠能、儲能系統與智慧燈控等場域,今(2025)年,更進一步協助經銷商夥伴轉型,以協作機器人、智慧自動化工廠、智慧家居、智慧商辦、智慧燈控,以及移動式儲能系統電源等解決方案滿足市場需求。「今年,我們的經銷商–耀毅企業、永鉅電機與中和碁電–將前進2025台灣機器人與智慧自動化展,展示自動化、綠能科技與其他智慧解決方案,協助更多企業智贏未來。」

除透過參展等方式讓全球客戶了解明緯企業與經銷夥伴可以提供智慧解決方案,明緯企業亦積極透過線上展覽館等方式展示以機架式電源(Rack Power)、模組式電源(Modular Power)、系統電源(System Power)三大產品線搭配其他產品,如控制器、智慧管理設備與介面配件等,以「3+N」的概念讓智慧解決方案可以依造客戶需求整合電源模組、控制器、監控與智慧通信等功能。

明緯擁有超過一萬種標準電源機型與全球當地專業技術服務團隊,透過相關技術諮詢服務,可依客戶應用需求提供產品與組合式系統解決方案。

3+N產品涵蓋模組電源、機架式電源、機櫃系統電源等產品,結合數位智能控制器或搭配超過一萬種標準電源機型組合應用,提供多產業應用。

展望未來,明緯企業將持續攜手全球經銷夥伴,以安全可靠、即取即用的高品質電源方案,引領全球標準電源市場潮流,打造共創、共榮、共贏的永續生態系。

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