法國電信企業Orange:不彎下腰來,就等著被新創顛覆

2016.04.14 by
蘇宇庭

Orange電信在法國市占率超過45%,旗下有許多關係企業與子公司,在全球擁有超過2億4,400萬用戶,是最知名的法國企業代表之一。2013年,Orange從舊金山開始Orange Fab加速器計畫,並陸續拓展至十個國家。Orange積極與來自世界各地的新創合作,他們的目標不只是協助新創成長,更要加速新創與Orange的商業合作速度。

圖說明
圖說:Orange Fab業務總監赫夫.諾丁。脫離國營企業身份後持續帶領IT產業創新的Orange,體認到未來將不再是大企業的天下,正積極走入新創社群。

Orange Fab在巴黎的總部,就像是一個大學生聯誼的社交空間,輕鬆、活潑、繽紛、多彩。在這個空間裡的座位,有60%是屬於Orange Fab計畫的工作人員,入選Orange Fab加速器計畫的新創團隊,穿梭其中自由來去。隔著一扇門,迴廊呈現著迥然不同的氛圍,深處的辦公空間,安靜而肅穆,看過去是一片整潔的白,Orange Fab業務總監赫夫.諾丁(Herve Naudin),笑著指往那個方向,「這邊就是傳統的Orange。」大企業與新創的界線,可見一斑。

不過,Orange可不打算承認自己是個窮極無聊又保守的傳統企業,諾丁驕傲地說,從十年前,和諾基亞(Nokia)、愛立信(Ericsson)、阿爾卡特朗訊(Alcatel-Lucent)一票歐洲企業一起打天下,一路從2G、3G到4G時代,Orange一直致力於提供各種創新的IT服務。然而,如今這些企業的鋒頭不勝以往,他們也不得不承認,新創正引領著創新,如果再不與其結盟合作,就等著被顛覆。

「大、小公司要合作確實不易,但等到他們長大了才跟他們合作就太遲了。我們得很早就開始,雖然不知道他們誰會是最後的贏家,但我們必須等待。」諾丁說,大企業必須改變他們對創新的態度,不要去和新創競爭、不要去模仿他們的點子、不要妄想在龐大的企業組織學習新創的做事方法,「別再浪費時間啦!找到一個對的新創合作,可以改變你的公司。」

Orange很清楚自己要什麼,他們的加速器Orange Fab,只嚴格挑選那些有機會合作的優秀團隊,Orange得以藉此開拓業務,新創則能拿到與Orange合作的門票。

圖說明
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圖說:為目前Orange的營運現況,在十三個國家擁有4G網路,擁有2.63億的使用者,且擁有7482項的專利

「Orange Fab非常商業取向。」諾丁強調,目前全球十個國家的Orange Fab加速器都不提供實體工作空間,他們的主要目標不是提供一大堆訓練課程幫助新創成長,也不強制要求持股,而是直接進到雙方業務合作階段。目前全球已經累計有150個新創參與過Orange Fab,「我們真的因此打開了某些市場和商業機會!」諾丁說。

至於c目前最關注的領域,則為連網汽車服務、行動支付、區塊鏈(Blockchain)與資訊安全。值得一提的是,Orange在兩個月前涉足銀行業務,由此為FinTech新創打開Orange Fab的大門;此外,雖然目前還看不到Orange推出區塊鏈相關的應用服務,不過卻是計畫中的事,因此他們也挑選了相關團隊進入Orange Fab。

圖說明
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圖說:2015年,Orange Fab對亞洲投資的新創公司。 來源:Orange Fab亞洲官網

回到源頭,他們看重的商業機會,始終是以Orange的本業為準星,向周邊找尋各種延伸的應用服務。就像在Orange Fab巴黎總部裡擺放著的大型裝飾品──一個電話亭,諾丁笑說,這個電話亭擺放在這裡的目的,是要提醒所有人,「不要忘了我們是從何處而來。」

Orange
成立時間|1988年(脫離國營企業)
總部地點|法國巴黎
全球用戶數|2億4,400萬人
年營收|394億歐元(2014年)
員工數|15萬6千名

攝影/郭涵羚

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