鴻海還沒出手,夏普要先裁1,000人
鴻海還沒出手,夏普要先裁1,000人
2016.04.29 | 科技

據國外媒體Asia.nikkei獨家消息,在鴻海即將入手夏普之前,夏普還是沒能頂住虧損壓力,或裁員1000人。據悉,郭台銘在收購前曾表示,鴻海會保證夏普在日本員工的就業,但從此次收購來看,夏普的虧損情況遠比想像中更慘烈。

2012年,夏普曾用「提前退休」的方式裁員3000人,原因是大手筆投入液晶顯示螢幕業務讓夏普「後院起火」;同樣的事情也發生在2015年,因為深陷財務危機,夏普又裁了約3200名員工。

到今年3月底,夏普及其子公司的員工總數不到2萬,只有4年前的三分之二,其中夏普的直屬員工只有不到15000人。

經歷了一系列財務危機、戰略失誤,現在的夏普正在重新評估戰局,但方式似乎並沒有什麼進步:還是要裁員。但之前裁員主要從年齡的維度做決定,這次將主要集中在表現不佳的業務上,所以最有可能遭遇裁員的部門將是太陽能設備和蓄電池。

去年10月,夏普還曾雄心勃勃,希望到2016 年3月底時獲得8900萬美元的利潤,但隨著上個財年結束,夏普將營業預期調整到虧損15 億美元,所以鴻海的出現就像一劑強心針,可以挽救夏普於水火。

同時,隨著蘋果和其它製造商調整產出,夏普的液晶螢幕業務依舊一蹶不振,對於這部分業務,即使有鴻海的挽救也只是杯水車薪,所以夏普能做的,就是自主裁員,將盈利不佳的業務砍去。今年 2 月宣布收購夏普時,郭台銘表示公司將有可能割掉太陽能業務,因為虧損太嚴重。

根據鴻海和夏普在4月簽署的協議,鴻海將向夏普投資3888億日元,在正式收購完成後,富士康將持有夏普66%股份,交易將在今年 10月5日完成。

由於夏普正急於裁員,防止優秀員工離職將是一個挑戰。目前,已經有夏普液晶面板業務的工程師跳槽到了「友商」公司,目前還不清楚在鴻海出手後,這種人才流失問題會不會得到解決。

本文授權轉載自:36 氪

關鍵字: #鴻海 #夏普
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現在進行式的新彰化-走進2025台灣設計展《圓未來之行》,看彰化如何轉譯城市設計!
現在進行式的新彰化-走進2025台灣設計展《圓未來之行》,看彰化如何轉譯城市設計!

台灣設計展已自10/10起正式開展,展期至10/26於彰化市、鹿港鎮、田中鎮及田尾鄉等地開展,其中將設計手法運用在城市治理與公共政策亦是此次展覽的重要核心。設於彰化縣立鹿江國際中小學的《圓未來之行》,以清晰脈絡梳理彰化的城市發展,並將彰化縣政府當前如何以均衡及複合的設計,將城市規劃中的「交通」、「建設」、「生活」三面向呈現進行中與已完成的政策成果,並透過互動裝置與參與機制,邀請民眾共同參與城市治理。讓我們一同走進展場,觀看這些政策如何以設計的語彙被轉譯為可理解、可感受、可參與的日常溝通。

交通路網連結城市脈動,居民日常與幸福共行

交通路網是城市的縫線,是均衡發展的骨幹,路網密密織入、層層堆疊,將生活的點點滴滴串成同一張布面。於《圓未來之行》的「轉譯之間」,我們以交通破題——〈彰化交通脈絡透視圖〉以多層透明壓克力承載各級路網,透過疊印與透視產生視差,清楚呈現城市交通的經緯關係與節點密度;〈脈動彰化:空間發展藍圖〉則以光為媒介投影於城市模型,演繹彰化未來的重要軌道規劃與重點核心發展區域的建設願景,沿著大埔截水溝的堤岸風景前行,輔以東西南北向的完善路網,八大生活圈的樞紐轉運站串起城鄉間的交通脈絡,引擎發動,感受彰化這座「全球百大幸福城市」的節奏與脈動。

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〈脈動彰化:空間發展藍圖〉以光雕投影演繹彰化的未來規劃。
圖/ 彰化縣政府

建築與空間疊加複合,跨齡共生,城市共享

建築是城市的骨架,新生與既有的空間疊加再生,乘載著居民歷史記憶的老屋經過修繕,化身文創基地、創業場域與周邊社群連結,〈時光新生所〉記錄著重獲新生的老屋翻開世代新頁的重要時刻。

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〈時光新生所〉透過翻牌互動比對老屋今昔差異,喚醒封存的時光。 (示意圖)
圖/ 彰化縣政府

隨著城市蓬勃成長,為能回應隨之增加的跨世代居住需求,〈宜居共築所〉展示共居的設計實驗成果,伸港基地首創青宅社宅共居基地,回應居住正義、社區韌性等多重城市課題,也讓彰化青年可安心回鄉成家。

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〈宜居共築所〉展示伸港全國首創青宅社宅共居基地。 (示意圖)
圖/ 彰化縣政府

在新生的城市建築中隱藏著許多設計巧思,〈未來綠學園〉邀請民眾以擴增實境方式探索鹿江國際中小學這座綠建築的永續設計,校園本身也是環境教育的最佳教材;〈無形設計所〉則透過電控薄膜揭開日常表象下的設計智慧,鹿港洛津國小的操場、地下停車場身兼蓄洪池機能,同時承擔運動、停車與防洪安全三重角色,風雨時成為守護社區的暗線,平日則回到居民的生活日常。

宜居生活源自安心信賴,健康照護與共融設施完備,滿足全齡需求

生活的幸福感,來自各世代都能感到被照顧、被守護的安心與自在。〈全齡照護網〉以大型 LED 牆面呈現全國首創的長照大樓,將托嬰、長照與社會福利整合為一體,成為在地支持網絡的核心據點,也成為最貼近民眾需求的務實設計成果。〈活力共享場〉把運動帶回日常,呼應彰化「八大生活圈運動館」計畫,邀請觀展者當場伸展、啟動身體;各地共融公園則以「共融遊戲」回應跨齡需求,透過無障礙動線與共融遊具,包容不同能力與世代,在〈無界共融園〉票選最期待的共融遊戲場主題,邀請民眾攜手打造屬於彰化的未來共融新天地。

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〈全齡照護網〉展示整合式長照大樓提供各年齡層的完善照護服務。 (示意圖)
圖/ 彰化縣政府

到《圓未來之行》一同書寫新彰化的現在進行式

民眾是主詞,是這座城市的主角,既感受也形塑城市;交通作為連接詞,串起人與城市,連接起可能性;建築是名詞,乘載各式機能,讓各種需求的滿足具備指向的所在;而生活化為形容詞,傳承著文化底蘊,透露著溫暖照護與人情味。至於動詞,正是此刻我們發生的行動。

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彰化縣長王惠美邀請大家一起來參訪《圓未來之行》,欣賞彰化三百年的城市紋理。
圖/ 彰化縣政府

彰化縣長王惠美表示,「現在進行式的新彰化」是一個正在被書寫的長句,此刻的每一次到訪、每一次參與、每一次選擇都影響著城市的發展。她強調,《圓未來之行》不僅是一場體驗活動,更象徵著縣府與民眾攜手共創城市願景的過程,邀請大家一同參與,書寫屬於彰化的未來篇章。
展覽資訊

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