逛街不怕手機沒電!禾力科技推「InforCharge App」整個城市都是充電站!
逛街不怕手機沒電!禾力科技推「InforCharge App」整個城市都是充電站!
2016.05.03 | 科技

在外逛街逛到一半,你是否常常遇到智慧型手機電力不足,急著尋找附近有提供插座的店家,卻又發現自己忘記帶充電線出門的囧境呢?這時候,無線充電也許可以解決你的問題。新創團隊禾力科技(InforCharge)今日就推出一套結合硬體與軟體的無線充電系統方案,並串連全台遍及餐飲、飯店、樂園、零售業的30家業者,要一同打造台灣無線充電生態圈。

圖說明
(圖說:禾力科技目標串連台灣無線充電生態圈。照片來源:禾力科技。)

卡位無線充電市場,特色在軟硬整合

無線充電市場正在起飛,在國外已有不少應用案例,例如美國星巴克、麥當勞都已配置無線充電板,供顧客在店內使用,但在台灣卻不盛行。無線充電技術發展超過5年,未來商機也持續上揚,市調機構IHS便預估,2018年無線充電市場產值將達到80億美元,2020年無線充電裝置將達到10億台。

未來商機如此之旺,台灣廠商又要如何搶食這塊大餅?禾力科技執行長蔡耀仁表示,禾力科技的特色在於提供結合硬體+軟體的無線充電系統,首先是硬體部分,禾力科技的無線充電板採用的是AirFuel無線充電聯盟的磁共振式技術,相較於磁感應式技術具有多點充電與較長距離充電的優勢。店家只要鎖上四個螺絲,把傳輸器安裝於桌下,使用者只要將手機插入接收器,放置於桌面充電區內就可以充電。產品特點在於可隔空充電3-4公分,且最多可同時充三隻手機,除了智慧型手機外,今年8、9月還計畫進一步支援平板、NB等需要較高瓦數的裝置。

圖說明
(圖說:在合作店家,民眾只要在充電範圍裝上InforCharge的接收器就可以充電。照片來源:禾力科技。)
圖說明
(照片來源:曾靉攝影。)

餐廳、樂園、便利超商,未來都可充!

蔡耀仁指出,市面上提供無線充電服務的店家多採用磁感應式技術,但這項技術無法隔空充電,要安裝無線充電版一定得破壞桌面,會讓業者的接受度降低,在導入上的困難度也比較高。他認為,目前共振式無線充電技術已經成熟,禾力科技希望扮演最後一哩路,結合技術聯盟、科技廠、系統導入業者一同催生台灣無線充電生態圈。

目前,禾力科技在台灣已有超過30家合作的導入業者,包括餐飲業千葉火鍋、上島咖啡、非連鎖餐廳咖啡廳等;飯店業寒舍艾美、寒舍艾麗、國賓飯店等;便利商店7-11、全家;娛樂業義大遊樂園區、購物中心以及桃園機場一、二航廈。另外,第一階段將以特定區域的重點店家做推廣,預計今年6月底前將系統導入台北東區約70家店家,藉由聚集效應讓民眾更能體會無線充電應用。

無線充電也要020

蔡耀仁表示,禾力科技是亞洲第一家結合硬體與雲端平台的業者,當終端使用者有用電需求、一般業者想提升業績時,禾力科技希望搭建中間的橋樑。而今日推出的「InforCharge 電電充App」就是「無線充電+020」的概念。

圖說明
(圖說:民眾可在InforCharge App中尋找附近支援店家。照片來源:禾力科技App截圖。)

消費者可以透過InforCharge App,搜尋附近提供無線充電座的店家,店家可在App中加入店面介紹、推播優惠卷等,藉此導客入店。當消費者入店,將手機插入接收器、按下充電鍵時,便可以將消費者的充電數據記錄在雲端數據庫,讓店家進一步做精準行銷、熟客管理等。

例如,禾力科技營運長梁乃元形容,其中一種使用情境是若當顧客用無線充電服務近2個小時,店家就能推估顧客在店裡已待超過2個小時,可以適時推播第二杯免費或者第二杯半價的優惠訊息,半年後還預計結合店家的POS系統,讓付款時的金流更方便。

2017放眼海外市場

為什麼第一步選擇台灣市場?蔡耀仁觀察,台灣的智慧型手機滲透度非常高,因此禾力科技第一步以台灣市場為主,希望今年先在台灣奠基、目標佈建7000個裝置,2017年則可以擴張至其他亞洲市場如東南亞、中國、新加坡等國。

圖說明
(圖說:禾力科技執行長蔡耀仁(右)、營運長梁乃元(左)表示,將先立基台灣,希望明年擴大到其他亞洲國家。照片來源:禾力科技。)

目前,禾力科技是AirFuel無線充電聯盟在台灣的第一個系統導入夥伴,梁乃元表示,禾力科技的產品就技術門檻而言不算太高,但就像Uber稱霸叫車App領域一樣,禾力科技希望提前卡位市場,增進異業合作,進一步打出品牌形象。

禾力科技在2015年9月成立,公司成立時間雖短、但邁入商業化的進展頗快,商業模式也比較特別,不以銷售硬體、軟體本身為核心,也不收取初期的佈建費用,而是以月租模式向店家收取費用,最短合約期間一年到一年半。「我們希望能大量建立無線充電服務據點形成無線充電生態圈,以培養使用者無線充電的使用習慣。」蔡耀仁說。

無線充電技術喊了多年,但過去在台灣市場往往只聞其聲不見其影,這次也難得見到台灣新創團隊以平台角度切入市場,提前卡位即將爆發的無線充電市場商機。不過,目前市面上支援無線充電規格的智慧型手機廠牌不算太多,可能會是當下發展侷限,禾力科技未來具體的推廣成效,以及能否將同樣模式複製到其他亞洲市場,頗值得持續觀察。

BOX:全球無線充電技術誰在做?
無線充電技術聯盟原有三大陣營,分別是WPC(Wireless Power Consortium)、Alliance for Wireless Power(A4WP)以及 Power Matters Alliance(PMA)。在2015年CES展上,A4WP與PMA宣布簽署合併意向書,並在去年11月正式更名為AirFuel聯盟(AirFuel Alliance)。
現在,無線充電技術市場由WPC與AirFuel二分天下。WPC聯盟在2008年成立,由三星、微軟、Panasonic、索尼(Sony)、諾基亞(Nokia)、LG等213名會員組成,同時具備磁感應、磁共振技術,主要發展磁感應技術,Qi為其技術標準,應用主力在智慧型手機。AirFuel聯盟由高通(Qualcomm)、英特爾(Intel)、博通(Broadcam)、AT&T,台灣廠商則有HTC、MediaTek、InforCharge等,主要發展磁共振技術,Rezence為其技術標準,應用主力在手機、平板、筆電。
「無線充電正處於十字路口,大家聽了他好多年,為什麼起不來?過去有太多標準,聯盟之間互相競爭、無法快速成長,AirFuel的目標是把可能商業化的技術都納進來規範,讓不同技術可以發展到適合的領域。」AirFuel聯盟代表Jack Chen今日到場站台時這麼表示。

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不只守成,更下一城!看kure.fit、Fullicon、華夏玻璃如何用亞馬遜讓傳產翻轉成國際潮牌
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台灣上市櫃公司高達七成為家族企業,其中,中小企業佔比高達95%,在二代傳承創新的過程中,不僅面臨信任、制度、認同等管理議題,還必須透過創新思維與數位平台工具打造與持續深化市場競爭優勢,方可在瞬息萬變的市場中生存、茁壯,甚至是成為產業變革者。事實上,這也是kure.fit、Fullicon與華夏玻璃積極透過品牌重塑、擁抱創新科技,以及透過跨境電商佈局全球市場的原因,並且成功在詭譎市場中屢屢創新突圍、締造佳績。

不只是傳承,更透過品牌經營讓家族企業酷起來!

成立於2019年的kure.fit是一間專注於女性健身器材與居家運動的品牌,透過亞馬遜美國站、英國站與中東站進行產品銷售,2025年上半年度,創下美國銷售年成長率358%好成績。kure.fit創辦人暨執行長黃永沅認為其中的關鍵是:「提供客戶高價值產品與服務,並透過亞馬遜全球開店快速拓展站點創新局。」

亞馬遜全球開店
kure.fit創辦人暨執行長黃永沅分享品牌打造經驗時,提到父親常說「服務」是家中工廠發展最關鍵的因素,這也是他創業以來一直銘記在心的價值。
圖/ 數位時代

黃永沅的創業故事——kure.fit 的成立——與家族企業息息相關。他說:「我父親黃泰翔擁有敏銳的市場嗅覺,幾乎你想像得到的消費性居家電子產品,我們家都生產製造過。為跳脫傳統製造思維、進一步擴展全球布局,2019 年回到家族公司後,我開始積極導入數位化與數據化手法以維持市場競爭力,同時也嘗試建立品牌,透過亞馬遜全球開店進軍海外市場,讓 kure.fit 在 2024 年憑藉可調式啞鈴組、壺鈴、加重手環等商品大幅提升營收獲利。」

他坦言,選擇亞馬遜全球開店,是綜合研究過市場及相關條件的必然之選。「台灣具有高度彈性的製造實力,卻苦無與全球用戶直接接觸的機會;而亞馬遜正好打開了這扇窗,讓我們能用最經濟、高效率的方式快速測試、修正與擴張,對新品牌來說,是極具價值的通路。」

他進一步補充:「上一代累積的資產讓我擁有比較多的機會探索與試錯,而亞馬遜全球開店則讓我可以用最具成本效益的方式布局全球市場。」例如,透過參與亞馬遜全球開店官方團隊為賣家提供的在地支持計畫與課程,kure.fit獲得一次性的帳號健檢、選品分析、營運問題排除,以及 1 對 1 經理輔導,大幅提升全球布局與品牌行銷的能力。

類似的二代傳承與創新旅程也發生在保健收納藥盒創新品牌–護立康(Fullicon)-身上。Fullicon副總經理李承樺認為:「二代不是只能接班,相反的,可以透過自有品牌創業、以亞馬遜全球開店將產品服務推向全球各地,創造嶄新的營收獲利。」

把時間回溯到2019年,為解決OEM與ODM客戶削價競爭亂象,李承樺在家人與客戶的支持下,啟動自有品牌–護立康(Fullicon)上架亞馬遜拓展業務,爾後,透過產品設計、功能強化、專利佈局與亞馬遜全球開店擴展國際市場業務,不僅成功將藥品收納盒打進日本站前三的成績、創下4.8/5的高消費者評價,更榮獲亞馬遜全球開店2024年度傑出賣家–「最速全球布局轉型獎」–的肯定。

亞馬遜全球開店
Fullicon副總經理李承樺分享,加入亞馬遜之後,透過世界級的品牌與市場資訊,他更了解專利的重要,經過多年努力,目前專利已經成為Fullicon營收來源一環。
圖/ 數位時代

對台灣百年玻璃製造商–華夏玻璃–來說,傳承固然重要,但是,唯有突破既有框架才能創造第二成長曲線,因此,成立自有品牌–SOUL ONE,透過亞馬遜全球開店銷售自有產品以深入了解北美消費者輪廓,例如對玻璃製品的需求與偏好,進而提供最佳產品服務,為前進北美零售商店市場做最佳準備。

華夏玻璃執行長廖冠傑進一步解釋會加入亞馬遜、以亞馬遜全球開店布局北美等國際市場的原因有三:「首先是品牌形象佳、是北美消費者喜愛的購物網站;其次是可取得消費者回饋聲音以及後台提供豐富的市場洞見,讓團隊成員可以快速調整產品、包裝與行銷等策略;最後是透過功能強大的亞馬遜物流(FBA)機制輕鬆擴展全球業務。」

從上述的kure.fit、Fullicon與華夏玻璃SOUL ONE的布局,可以清楚看到:二代不僅是傳承與守成,更是主動出擊與翻轉市場的關鍵推手,讓家族企業經營也可以很酷且創新。

亞馬遜全球開店
華夏玻璃執行長廖冠傑於專訪時指出,作為企業核心的決策者,在面對爆炸的資訊與選擇時,更應該專注而冷靜,謹慎為公司營運做出最適切的選擇。
圖/ 數位時代

亞馬遜全球開店助二代繼承者高效打造品牌與布局全球業務

亞馬遜全球開店不僅讓企業以自有品牌布局跨境電商,更有助於企業重整商業邏輯、發揮OEM、ODM與OBM的經營綜效。對此,Fullicon副總經理李承樺面帶微笑地解釋:「我們公司–益麟企業–的業務分成三塊,分別是負責台灣市場的業務部門、以官網與參展等方式經營的OEM與ODM外貿部門,以及由我負責的、透過亞馬遜全球開店布局的全球電商部門;其中,電商部門的營收雖然僅占公司整體營收的一小部分,但帶來的成效遠超乎預期。」

首先是產品開模與製造後即可直接(透過電商)銷售,不像過去必須花費1到2年的時間跑市場與找客戶;其次,可以直接傾聽客戶心聲以加速產品功能的迭代與優化,例如方便關節炎患者取用藥品的彈跳保健盒設計等;最後則是挹注外貿業務發展。李承樺表示:「我們有韓國客戶因為看到亞馬遜的Fullicon藥品收納盒而主動找上門、向外貿部門下單,開啟跨業務單位的合作綜效。」

kure.fit創辦人暨執行長黃永沅則直言:「做工廠最怕離消費者太遠。」需要像亞馬遜全球開店這樣的外部夥伴提供協助,讓kure.fit可以突破區域限制、深入了解各個市場脈動,為每一個產品找到新出路。例如,亞馬遜商機探測器與選品指南針等官方選品工具讓kure.fit可以同時掌握產品類別與市場資料以高效布局新市場,如將女性健身器材銷向中東等新市場,讓品牌營運穩健邁向全球市場。

「企業的創新轉型旅程是一個又一個關鍵決策交織而成,亞馬遜提供的數據資料讓我們可以更精準且有憑據的下達各項決策,以更有責任感與使用感的方式推進二代傳承與創新。」關於亞馬遜全球開店帶來的綜效,華夏玻璃執行長廖冠傑如是總結。

總的來說,二代接班不僅是傳承,更是品牌重塑、通路重組與文化再定位的新起點,在這個過程中,與亞馬遜全球開店這種世界級企業合作,不僅有益於簡化傳統外貿的繁雜談判流程,更讓台灣企業可以更精準且高效的方式布局全球、透過出口電商快速回應市場需求,進而加速創新步伐與鏈結業務績效,讓台灣企業走出新路、演變為令人驚豔的「酷」品牌關鍵。

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