飛比價格推「拍賣比價」等新功能，目標台灣網站流量排名前30|數位時代 BusinessNext

納入拍賣網站商品比價

雖然若以 Alexa 的流量排名，飛比價格已經是國內第一大比價網站，但飛比價格仍然持續在開發新功能，目標成為「電商的 Google」、「消費者網購的第一站」。為了擴大比價範圍，飛比價格將拍賣網站的刊登商品納入，並且設立獨立的頻道，將網購比價和拍賣比價的結果分開，未來也會將比價範圍從平台式的綜合電商延伸到品牌電商。

而近年很紅的 C2C 拍賣 App（例如蝦皮拍賣等），由於目前飛比價格只能處理有「網站」的商品資訊，如果要搜尋 App 的資訊，必須要串接各家 App 的 API，短期內還無法達成。另外，由於許多台灣消費者也常常到淘寶購物，盧大為表示，未來也會考慮將淘寶的商品納入搜尋範圍。

然而由於拍賣網站的商品變動較迅速，數量又龐大，無法用過去以蜘蛛程式每一兩天在網站爬商品資訊的方式處理。因此飛比價格改用彙整式搜尋引擎（Metasearch）以及聰明暫存技術（Smart Cache）的方式，每一次用戶搜尋時，會即時從兩家拍賣網站獲得商品資訊來比價。雖然使用 Metasearch 的比價速度會比從內部每天爬來的商品資料比價大約慢個兩秒，但對消費者來說感覺不會延遲太久。

端出會員制新功能，目標個人化推薦

飛比價格過去一向不強調「會員制」，這次卻針對會員推出了「跨屏比價」的新功能。飛比價格產品總監謝永佳表示，根據觀察的用戶行為，雖然有六成的用戶使用手機的行動版網頁或 App 比價，但 PC 的成交率大約還是手機的兩倍。未來若用戶登入會員，就能跨螢幕追蹤商品的瀏覽紀錄，不用重新再搜尋一次。下一階段的目標則是開發個人化商品推薦功能。

然而盧大為表示，雖然對會員制推出新功能，也目標做大數據個人化推薦，希望以後來到飛比價格的用戶不只做精準搜尋，也能「逛」商品。但盧大為對於會員數量並沒有設定目標，目前還是希望專注在增加流量。「如果端出更多需要加入會員才能使用的功能，用戶自然會想來加入會員。」

飛比價格這次也開發出 App 快速比價功能，目前 Android 用戶若在網頁上看到想比價的商品文字，選取後只要按「分享」，就可以連結到飛比價格 App 搜尋。

第一網站新辦公室：工業風、樹莓派與星際大戰

第一網站除了飛比價格之外，另外有 Yahoo 廣告聯播代理和「Sitetag」共三個產品服務，目前員工總數 22 人，但由於辦公空間不足，過去甚至是分開在兩層樓不同的空間工作。最近飛比價格搬到了新的辦公室，內部採用工業風設計，會議室則是用「星際大戰」的星球來命名。盧大為的辦公室更標示著「尤達」，或許是他曾創辦奇摩站，在網路產業耕耘已久，無所不知的象徵。

（圖說：飛比價格打造科技公司的辦公空間。照片來源：飛比價格提供。）

（圖說：飛比價格新辦公室。照片來源：許文貞攝影。）

（圖說：盧大為的辦公室門旁貼著「尤達」，辦公室內也裝飾著其他星際大戰的圖樣。照片來源：許文貞攝影。）

做為講求技術能力的電商業者，飛比價格內的電腦主力也比一般公司的技術門檻要高了些。「我們的電腦主力是樹莓派（raspberry pi）。」第一網站總經理李宗豪表示，因為成本較低（一台大約一千元），公司裡大概採購了 30 台樹莓派做主機。放置在辦公室內桌面的樹莓派，也形成了和其他公司不太一樣的風景。

（圖說：第一網站總經理李宗豪表示，樹莓派是飛比價格辦公室內的電腦主力。照片來源：許文貞攝影。）

第一網站去年獲利達 4000 萬，盧大為表示，今年有機會達到 6000 萬，同時公司的資本額也將增資到 6000 萬。去年飛比價格的獲利佔第一網站的四分之一，今年則有望提升到二分之一。對於是否會想 IPO，盧大為僅表示，公司資本額破億之後才會考慮 IPO 的可能性，因此目前也無意向外尋求資金來源。

不只守成，更下一城！看kure.fit、Fullicon、華夏玻璃如何用亞馬遜讓傳產翻轉成國際潮牌

經濟部《中小企業白皮書》指出台灣企業經營者漸趨高齡，傳承與轉型已成當務之急。一起看kure.fit、Fullicon、華夏玻璃如何為家族企業注入新動能

台灣上市櫃公司高達七成為家族企業，其中，中小企業佔比高達95%，在二代傳承創新的過程中，不僅面臨信任、制度、認同等管理議題，還必須透過創新思維與數位平台工具打造與持續深化市場競爭優勢，方可在瞬息萬變的市場中生存、茁壯，甚至是成為產業變革者。事實上，這也是kure.fit、Fullicon與華夏玻璃積極透過品牌重塑、擁抱創新科技，以及透過跨境電商佈局全球市場的原因，並且成功在詭譎市場中屢屢創新突圍、締造佳績。

不只是傳承，更透過品牌經營讓家族企業酷起來！

成立於2019年的kure.fit是一間專注於女性健身器材與居家運動的品牌，透過亞馬遜美國站、英國站與中東站進行產品銷售，2025年上半年度，創下美國銷售年成長率358%好成績。kure.fit創辦人暨執行長黃永沅認為其中的關鍵是：「提供客戶高價值產品與服務，並透過亞馬遜全球開店快速拓展站點創新局。」

黃永沅的創業故事——kure.fit 的成立——與家族企業息息相關。他說：「我父親黃泰翔擁有敏銳的市場嗅覺，幾乎你想像得到的消費性居家電子產品，我們家都生產製造過。為跳脫傳統製造思維、進一步擴展全球布局，2019 年回到家族公司後，我開始積極導入數位化與數據化手法以維持市場競爭力，同時也嘗試建立品牌，透過亞馬遜全球開店進軍海外市場，讓 kure.fit 在 2024 年憑藉可調式啞鈴組、壺鈴、加重手環等商品大幅提升營收獲利。」

他坦言，選擇亞馬遜全球開店，是綜合研究過市場及相關條件的必然之選。「台灣具有高度彈性的製造實力，卻苦無與全球用戶直接接觸的機會；而亞馬遜正好打開了這扇窗，讓我們能用最經濟、高效率的方式快速測試、修正與擴張，對新品牌來說，是極具價值的通路。」

他進一步補充：「上一代累積的資產讓我擁有比較多的機會探索與試錯，而亞馬遜全球開店則讓我可以用最具成本效益的方式布局全球市場。」例如，透過參與亞馬遜全球開店官方團隊為賣家提供的在地支持計畫與課程，kure.fit獲得一次性的帳號健檢、選品分析、營運問題排除，以及 1 對 1 經理輔導，大幅提升全球布局與品牌行銷的能力。

類似的二代傳承與創新旅程也發生在保健收納藥盒創新品牌–護立康（Fullicon）-身上。Fullicon副總經理李承樺認為：「二代不是只能接班，相反的，可以透過自有品牌創業、以亞馬遜全球開店將產品服務推向全球各地，創造嶄新的營收獲利。」

把時間回溯到2019年，為解決OEM與ODM客戶削價競爭亂象，李承樺在家人與客戶的支持下，啟動自有品牌–護立康（Fullicon）上架亞馬遜拓展業務，爾後，透過產品設計、功能強化、專利佈局與亞馬遜全球開店擴展國際市場業務，不僅成功將藥品收納盒打進日本站前三的成績、創下4.8/5的高消費者評價，更榮獲亞馬遜全球開店2024年度傑出賣家–「最速全球布局轉型獎」–的肯定。

對台灣百年玻璃製造商–華夏玻璃–來說，傳承固然重要，但是，唯有突破既有框架才能創造第二成長曲線，因此，成立自有品牌–SOUL ONE，透過亞馬遜全球開店銷售自有產品以深入了解北美消費者輪廓，例如對玻璃製品的需求與偏好，進而提供最佳產品服務，為前進北美零售商店市場做最佳準備。

華夏玻璃執行長廖冠傑進一步解釋會加入亞馬遜、以亞馬遜全球開店布局北美等國際市場的原因有三：「首先是品牌形象佳、是北美消費者喜愛的購物網站；其次是可取得消費者回饋聲音以及後台提供豐富的市場洞見，讓團隊成員可以快速調整產品、包裝與行銷等策略；最後是透過功能強大的亞馬遜物流（FBA）機制輕鬆擴展全球業務。」

從上述的kure.fit、Fullicon與華夏玻璃SOUL ONE的布局，可以清楚看到：二代不僅是傳承與守成，更是主動出擊與翻轉市場的關鍵推手，讓家族企業經營也可以很酷且創新。

亞馬遜全球開店助二代繼承者高效打造品牌與布局全球業務

亞馬遜全球開店不僅讓企業以自有品牌布局跨境電商，更有助於企業重整商業邏輯、發揮OEM、ODM與OBM的經營綜效。對此，Fullicon副總經理李承樺面帶微笑地解釋：「我們公司–益麟企業–的業務分成三塊，分別是負責台灣市場的業務部門、以官網與參展等方式經營的OEM與ODM外貿部門，以及由我負責的、透過亞馬遜全球開店布局的全球電商部門；其中，電商部門的營收雖然僅占公司整體營收的一小部分，但帶來的成效遠超乎預期。」

首先是產品開模與製造後即可直接（透過電商）銷售，不像過去必須花費1到2年的時間跑市場與找客戶；其次，可以直接傾聽客戶心聲以加速產品功能的迭代與優化，例如方便關節炎患者取用藥品的彈跳保健盒設計等；最後則是挹注外貿業務發展。李承樺表示：「我們有韓國客戶因為看到亞馬遜的Fullicon藥品收納盒而主動找上門、向外貿部門下單，開啟跨業務單位的合作綜效。」

kure.fit創辦人暨執行長黃永沅則直言：「做工廠最怕離消費者太遠。」需要像亞馬遜全球開店這樣的外部夥伴提供協助，讓kure.fit可以突破區域限制、深入了解各個市場脈動，為每一個產品找到新出路。例如，亞馬遜商機探測器與選品指南針等官方選品工具讓kure.fit可以同時掌握產品類別與市場資料以高效布局新市場，如將女性健身器材銷向中東等新市場，讓品牌營運穩健邁向全球市場。

「企業的創新轉型旅程是一個又一個關鍵決策交織而成，亞馬遜提供的數據資料讓我們可以更精準且有憑據的下達各項決策，以更有責任感與使用感的方式推進二代傳承與創新。」關於亞馬遜全球開店帶來的綜效，華夏玻璃執行長廖冠傑如是總結。

總的來說，二代接班不僅是傳承，更是品牌重塑、通路重組與文化再定位的新起點，在這個過程中，與亞馬遜全球開店這種世界級企業合作，不僅有益於簡化傳統外貿的繁雜談判流程，更讓台灣企業可以更精準且高效的方式布局全球、透過出口電商快速回應市場需求，進而加速創新步伐與鏈結業務績效，讓台灣企業走出新路、演變為令人驚豔的「酷」品牌關鍵。