怕醫生誤診?「病人肺炎的機率是多少?」電腦幫你算!
怕醫生誤診?「病人肺炎的機率是多少?」電腦幫你算!
2016.06.03 |

怕醫生誤診?除了實驗室檢驗、影像掃描,現在也有電腦軟體能透過簡單的症狀填答,計算出數種疾病的機率,以協助醫師進行診斷以及提供治療建議。

華爾街日報近日刊載了一篇文章,報導了 Northwell Health 醫療集團所開發的診斷協助工具及其研究團隊執行總監 Thomas McGinn。

實用診斷輔助工具
(截圖取自 http://predictivemedicine.northwell.edu)

Thomas McGinn 是位內科醫師及醫學教授。據華爾街日報報導,McGinn 醫師回憶當年擔任住院醫師時,看到許多同事浪費很多寶貴的醫療資源,做了許多他認為錯誤的醫療決策,而這些決策多半是憑直覺而不是以研究為基礎。1990 年代初,McGinn 便開始創建疾病的預測運算模型。

McGinn 認為,運用科技協助診斷、治療病患,透過排除某些疾病的可能性,可大量減少非必要的檢查與抗生素的使用。此外,也能作為醫師參考的基礎,讓醫師在實驗室檢驗結果確認之前,即可先採取適當的醫療照護。

這項預測工具會顯示在電子病歷上,醫師需針對病人狀況回答一些問題,軟體即會根據這些資訊算出疾病可能的機率及診療建議。例如運算咳嗽的病患是否有肺炎,醫師需要回答五個簡單的問題,像是病患是否有發高燒、心跳急促、肺部雜音等情形;若評分很高,就需立即介入治療。(有興趣的讀者可到這裡,試用看看他們的計算器。)

診斷計算器
(截圖取自 http://predictivemedicine.northwell.edu)

據報導,McGinn 的研究計畫,在紐約市許多基層診所測試了鏈球菌性咽喉炎及肺炎的診斷預測模型。結果顯示,相較於不使用預測系統的醫師,使用預測系統的醫師,開立的抗生素處方減少了四分之一。

當然,也有不太成功的時候。報導中提到,2015 年美國醫學會內科期刊(JAMA Internal Medicine),針對一項深靜脈血栓的預測工具提出批評。該工具高估了血栓的可能性,很多醫院的病患得到高分,於是醫師當成血栓處理,開了抗凝血劑。

讓電腦程式告訴醫師該怎麼做,這種想法有許多醫師覺得有些顧忌。計算工具看似將診斷跟治療決策變簡單了,實際卻不見得。原報導中提到,有些病患合併多重的問題,計算工具可能就幫不上忙。例如病患有免疫抑制的情況時,就算感染肺炎可能也不會發高燒。也就是可能病患真的生病了,預測程式卻顯示病患應該沒有狀況。

另一個問題是,有的醫師看到螢幕上跳出這個工具,就會自動忽略。由於醫師需處理大量電腦資訊,像是螢幕上跑出繁雜的各種診療建議,可能也會造成醫師重複按鍵疲勞。不過支持者認為,醫師可自由選擇是否要忽略預測數據(尤其直覺認為應做更深入檢查的時候)。

當然,計算結果與建議僅供醫師參考,統計數據給的最佳解是一回事,醫療畢竟是要處理「人」的行業。很多醫生過度使用抗生素,有時也是不得不然。原報導中的 John Beasley 醫師提到,在病人有可能有鏈球菌感染的情況下,他可以開 4 美元的盤尼西林,也可以花 51 美元做鏈球菌檢驗來確認。對於一個很勉強才能維持生計的病人來說,他會寧願選擇用 4 美元的盤尼西林。

歸結到底,最關鍵也最困難的問題是,究竟怎樣才是對病患最好的診療方式?這問題不見得有標準答案。不過,隨著這些醫療科技與工具的發展,相信將來能提供病患更好、更有效率的治療。

資料來源:華爾街日報、Northwell Health

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當技術不再是門檻,內容產業如何贏在未來?  2026 亞洲新媒體高峰會「REIMAGINE」前瞻思考十年後的文創生態與賽道
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近來每場產業論壇都在談AI,大多數談的是「怎麼用AI」。這次,我們想換個角度:「為什麼用AI?用來做什麼?十年後內容生態會是什麼樣貌?我們如何佈局?」今年NMEA(新媒體暨影視音發展協會)以「REIMAGINE 想像新視界」為主題,將於11月25日至26日舉行2026第八屆亞洲新媒體高峰會,號召影視內容產業跳脫短期焦慮,以長遠眼光看待未來,邀請影視音、科技、資本與文化決策者進行前瞻對話。研討的重點不在技術的創新,而是希望邀請大家發揮想像、開拓文化創意的未來新視野。

REIMAGINE,啟動想像新視界

「REIMAGINE」意即重新想像,不僅指向內容形式的翻新,也意味著既有流程、組織與商業模式的重組;「想像新視界」,則取「世界」、「視野」與「視聽」等複合意涵,呼應新媒體暨影視音發展的無限可能。

「內容產業最近太焦慮了。」NMEA理事長李芃君指出,對內容從業者與企業決策者而言,當下的焦慮已不再僅是「如何使用不斷迭代的新工具」,而是更關鍵的生存命題:當創作技術門檻被弭平,內容的真正價值該如何被重構?台灣的產業優勢是什麼?協會每年透過年度關鍵字呼應產業發展節奏,走過七屆高峰會,從早期的鼓勵擁抱變革,到去年的韌性突圍;第八屆峰會,NMEA理事長李芃君指出,「我們不想再強調現下追逐AI的焦慮,希望將視野拉長至未來十年,邀請產業領袖談談他們心中對未來的想像與願景。十年後這個產業會呈現什麼樣貌?確立中長期目標,能讓我們更有方向性地穩步前行。」NMEA 秘書長袁支翔則表示:「這將是歷屆以來,思維最自由、最具探索性的一次高峰會!」

五大主軸匯流,勾勒產業共同目標

「AI帶來結構性的改變,它滲透進整個產銷的價值鏈。」李芃君說明,從前期腳本開發、現場拍攝到後期製作,AI的應用日益深入。同時,消費者的娛樂與觀影行為在改變,在步調緊湊、碎片化時間日益增多的生活趨勢下,敘事策略必須順應變化。

在這兩波大趨勢的交互影響下,無論是內容創作、傳播、資本或技術都在尋求新的機會。藉由技術點燃感動,是文化科技的價值與契機,李芃君以太空望遠鏡為喻:哈伯與韋伯望遠鏡同樣觀測外太空,因科技世代不同,展現出截然不同的星空樣貌。「科技是文化的放大鏡,也是轉譯工具,協助我們更好地傳遞對一個故事或創意的描述。台灣是科技島,也是多元創意的孕育地,文化科技絕對是關鍵的核心競爭力。」

本屆高峰會的議程延續NMEA的優良傳統,由全體理監事與產業專家共創研擬,將邀集超過五十位講者、展開五大主軸:「跨域資本新局、內容跨界匯流、AI創作浪潮、多螢幕時代的競合,以及在地娛樂生態系演化」的精采對話。協會也預告多項亮點議程:以AI創作浪潮為例,今年全聯中元節廣告《歸途》,以AI生成視覺搭配真人實拍,引發市場對科技表現與人文情感平衡的討論,高峰會也將邀請主創團隊,分享第一手的創意策略與成果。

內容跨界匯流方面,三立集團內容營運長王淑娟將剖析現象級節目《請世界吃桌》的創作過程,分享如何整合多元資源將在地文化推向國際;在地娛樂生態系則聚焦台灣主要都會區,探討如何與國際影視、音樂、藝文合作,延伸在地文化特色,自然帶動長期的城市品牌價值。此外,高峰會也邀請貴賓分享體育賽事凝聚全民文化認同與 Team Taiwan 的感動經驗,以及木棉花、尖端出版與巴哈姆特組成的「動漫金三角」,對談動漫產業鏈的跨界協作路徑。

NMEA 引領產業對話

回顧過去一年,台灣文化內容展現豐沛活力,如:紀錄片《冠軍之路》記錄中華隊在世界棒球12強賽奪冠的歷程,深化了全民的情感共鳴;截至今年8月20日,國片票房累計達12億元,創下疫情後的高峰。要持續延續這股動能,制度端的協力不可或缺。NMEA長期扮演產業與政府之間的溝通橋樑,持續關注各項政策的推動成效。

放眼國際,日本已將動漫、遊戲、影視與音樂等內容產業列為國家重點產業;台灣則在2023年《文化創意產業發展法》修法時,已將以台灣內容為主的影視音產業提升至國家戰略地位。近期,面對政府發布的「AI新十大建設推動方案」,李芃君表示協會將持續建言,期盼將文化內容產業的需求一併納入國家AI藍圖。

李芃君強調,經濟成長若缺少文化底蘊支撐,難以永續強化國際地位與影響力;在產業生命力最旺盛的時刻,更必須同步鍛造屬於台灣獨特的文化價值與靈魂。「文創產業是由一群有使命感的眾人組成,我們希望能讓台灣的文化力持續提升!」隨著協會即將在2027年邁向成立十週年,她也期許,更多想像中的美好將持續從產業對話中發生。

歡迎加入 NMEA 新媒體暨影視音發展協會:https://www.nmea.asia/join.html

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