[Meet創業之星]你家小朋友不主動喝水嗎？用Gululu互動水壺培養喝水好習慣！|數位時代 BusinessNext

身為家長，一定有督促小朋友喝水的經驗，但一當溝通不成，不僅無法讓小朋友自動自發的喝水，還可能影響親子關係。巨鯨科技成立品牌Gululu，開發出一款遊戲互動水壺，讓小朋友主動喝水又喝得開心！

##來自世界的國際化團隊

巨鯨科技的團隊相當國際化，是台灣人、上海人、美國與以色列人的跨國組合，不同的文化背景，讓團隊內激發出了不同火花。而在創業前，許多團隊成員皆已在各自的專業領域取得了相當的成績，包括：廣告、設計、行銷等，資源與經驗的累積，讓巨鯨科技能以更準確的角度發掘市場需求。

圖說明
（圖說：巨鯨科技團隊成員Amy。攝影：郭涵羚）

##藉由深入的市場研究，找出市場需求

巨鯨科技以「促進全人類身心靈的優質發展」為願景，自2015年初開始，進行深入的市場研究，尋找市場需求及痛點，希望能開發出以人為本的產品。
在五個月的市場研究中，他們逐步收斂了團隊的核心價值，最終決定將產品圍繞在小朋友身上，他們相信—「從小朋友開始有正向的發展，未來的發展都會是正向的。」

同時，團隊也利用一對一的家長訪談了解市場需求，以及成立工作坊與小朋友互動，用有趣的方式得到小朋友最真實的回饋。在市場研究的過程中，讓團隊十分印象深刻的是，有一位小學三年級的小朋友說：「我覺得我壓力很大，每天時間表都很滿，有時候假日好不容易在家，爸爸以為他有在陪我，但其實他一直在看手機。」讓團隊發現，其實小朋友需要的陪伴比家長以為的還要多很多。

經過市場調查與研究過後，巨鯨科技成立了以小朋友健康發展為中心的品牌—Gululu，秉持著三大核心價值：好習慣的養成、優質的陪伴、正向的社交，推出了第一款產品—Gululu互動水壺。

圖說明
（圖說：Gululu互動水壺。圖片來源：Gululu團隊）

##Gululu互動水壺，讓小朋友養成喝水好習慣

帶入「電子雞」的概念，在Gululu水壺的瓶身上有著能與寵物互動的小螢幕，透過身高、體重、性別設定最佳飲水量之後，只要小朋友按時喝水，寵物便會依循著探索旅程路徑圖逐漸長大，場景也會隨著旅程越來越豐富，藉由讓小朋友建立起養育寵物的責任感，培養出好的飲水習慣。

而Gululu水壺還開發了「搖一搖，加好友」的功能，小朋友彼此的「寵物」們能在螢幕中互動，藉此建立起Gululu社群。

另一方面，家長也能使用App監控小朋友的飲水量，只要一到有WiFi的環境，飲水資料便會上傳到家長的App中。此外，為了讓Gululu水壺能融入小朋友平時的上課情境，家長也能利用App關閉水壺的聲音與螢幕互動，不會讓小朋友因為水壺而分心。

圖說明
（圖說：Gululu互動水壺App。圖片來源：Gululu團隊）

##以人為本的技術整合

Gululu水壺將不同技術緊密整合在一起，產品防摔、防水、沒有任何金屬線外露、裝入燙水時螢幕會顯示提醒，充電時不用對準卡榫，只要放在基座上就能充電，十分簡易，團隊表示：「水壺是小朋友高頻率使用的東西，所以在設計上格外小心。」十足展現了產品以人為本的初衷。

Gululu水壺已申請多國專利，今年五月在kickstarter上募資，上線3天內便達成10萬美元的目標，預計今年9月開始出貨，長遠的目標是將Gululu的品牌形象植入消費者心中，並且保持團隊的靈活性與未來可能。

（影片說明：Gululu互動水壺。影片來源：Gululu團隊）

##【團隊資訊】

公司名稱：巨鯨網路科技公司
產品名稱：Gululu互動水壺
團隊人數：核心團隊成員6人，總成員20人
官方網站：Gululu
FB粉絲團：Gululu

一間小店的行動，如何匯聚成改變地方的能量？由永豐金控支持、永豐基金會推動的第4屆「小店永豐故事展」，10月1日於台北華山1914文化創意產業園區中4B館登場，精選展出10家來自全台各地的在地實踐故事。現場由入選團隊高雄「台青蕉」香蕉創意工作坊旗下的台青蕉樂團，以活力充沛的不插電演出點燃氛圍。

「台青蕉樂團帶來充滿在地生命力的演出，熱鬧活潑的演唱，就像小店的鮮活生命力。」永豐基金會董事長陳思寬表示，「當有人看見、有人回應、有人加入，一間小店的行動，就會慢慢成為一群人的力量。」她也邀請民眾週末前往華山，「走走、看看、吃吃、買買，讓我們一起成為改變地方的力量。」

10家獲選小店，橫跨飲食、工藝與循環經濟

「小店永豐計畫」源自永豐金控深耕在地、關注不同群體獨特需求的理念，以經濟為樞紐轉動地方生活。計畫自2022年10月啟動，每年投入上千萬資源，支持兼具自立與利人精神的小店，足跡遍及臺灣本島與離島城鄉，逐漸在社會各角落帶來迴響。

今年成果發表以「成團，開張！」為題，10家獲選小店齊聚華山，把一路累積的方法與故事向更多人打開，呈現10個正在地方發生的行動。本屆小店的經營型態涵蓋飲食、文化、工藝、環境、循環經濟及社會參與，領域各異，共同之處在於讓原本停下來、散開來，或逐漸被遺忘的人事物重新產生關係：地方因此開始說話，文化開始流動，人重新聚在一起。

作為微型經濟主體，小店靈活發展出多元型態的交流體驗，從量到質，再走向有意識的串連協作，成為社區鄉里的韌性據點。從一間店到一個街區，再從街區擴展至鄉里，大企業觸及不到的人間煙火，就由小店帶來改變。

addLEss把舊衣送回市場、杉恆壹樹讓玫瑰進企業供應鏈

同樣從地方需求出發，兩家獲選小店各自找到不同的熱情領域。

身為母親，也愛買衣服，「addLEss循環時尚」創辦人黃瑾茹不捨衣物因孩子長大或喜新厭舊而閒置，以「讓舊衣重返市場、平價流通」為初衷創辦平台，投入後才發現營運遠比預期複雜。

在addLEss，二手衣須歷經「初篩、細篩、送洗、定價、上架、拍照、入庫」7道工序，並依品質細分為5級。目前平台每月處理的衣物，上架率僅約4成；其餘6成無法上架的衣物，則依特性捐贈社福機構，或轉製為再生衣架等環保商品。

「單純的二手衣買賣，我認為還不足以解決衣物浪費的問題，我想做的是盡可能讓所有衣服都進到循環。」黃瑾茹指出，二手衣產業的流程高度仰賴人工、產能有限，是營運最大的瓶頸，也是她參與「小店永豐計畫」的契機。

在永豐支持下，addLEss導入AI智慧倉儲、將超商物流納入衣循環生態系，預計處理量可提升至3倍。在參與計劃過程中，她印象深刻的是永豐評審曾說：「我覺得你是想要做一個生態系」，這句話說中她心中所想、令她倍感欣慰。隨著數位後台逐步完備，黃瑾茹期盼串連更多品牌與消費者投入減碳經濟，朝著「讓每件衣服都有去處」的目標邁進。

在高雄杉林，青農王宥勝則把家中原本打算收掉的休閒農場，轉型為有機食用玫瑰產地。

擁有20年餐飲資歷的他，起初將玫瑰製成花醬赴歐洲參賽，沒想到獲得不錯的成果，就此帶著家裡轉種玫瑰，將食用玫瑰嫁接於台灣原生薔薇，種植有機樹玫瑰。「我不想只是當一個年輕的勞動力，而是希望我的投入能為地方帶來新氣象。」王宥勝表示，盼藉由玫瑰提升地方認同感，因此他將大愛商業中心建置作為地方創生基地，讓在地人有地方可匯集、也讓外地人藉此認識杉林。

隨著產量暴增，玫瑰也成為連結社區長輩的紐帶。周邊客家、閩南與原住民社區的長輩會協助分選、撥花，動動手指、也聊聊天；再結合在地小農契作，產量從年產270公斤躍升至月產1,800公斤，所種植的玫瑰原料更進入知名企業供應鏈，玫瑰果醬與花茶亦獲iTQi星級肯定。

王宥勝坦言，第2屆曾報名未入選，本屆獲選後認為，除了有資金挹注，最大的支持是曝光。在永豐支持下，他將持續優化新設的青農共創基地；短期讓大家知道國產玫瑰可媲美進口玫瑰，長期則期待台灣成為玫瑰輸出國，「希望大家想到台灣有機玫瑰的時候，可以想到高雄杉林！」

小店持續發光，第5屆小店永豐計畫啟動徵選

除了成果發表，本屆「小店永豐故事展」同步於華山1914文化創意產業園區中4B館展出。作為永豐基金會每年匯集地方第一線觀察與土地故事的平台，今年透過10家獲選小店的實踐行動，向大眾展現地方正在萌芽的轉變。

10月3日至4日週末登場的「小店永豐市集」，更集結眾多小店設攤，讓民眾在走逛、品嚐與選購之間，近距離感受扎根在地的鮮活風土。

隨著第4屆圓滿落幕，第5屆「小店永豐計畫」也已正式展開徵選，持續尋找兼具自立與利他精神的在地經營者。永豐基金會將持續提供實質資金、陪伴資源與推廣舞台，支持更多以一間店回應地方需求的夥伴；當更多小店加入，原本散落各地的人事物得以重新連結，地方的未來，也有了繼續發生的可能。

第5屆小店永豐計劃徵選資訊請見官網 https://www.sinopacfoundation.org.tw/sinopac_found/public/event-method.html