2016 年 5 月 27 日，電商龍頭亞馬遜公司（amazon.com）股價一度飆漲至 714.91 美元，來到史上最高點。執行長傑夫．貝佐斯（Jeff Bezos）的身價水漲船高。這樣的成績，連股神華倫．巴菲特（Warren Buffett）都感嘆表示，在貝佐斯的帶領之下，亞馬遜的成就與地位難以超越。
大部分人都知道貝佐斯在經營管理上的才華有點癲狂，無所不賣的亞馬遜網路商城，竟教員工自己付停車費、所有主管出差都只能坐經濟艙。這些出人意表的行為，為他的管理風格招來正負兩面的極端評價。
但他古怪的不只是管理風格，連生活方式也讓他跟多數「成功經理人」不太一樣。
泰半成功者的人生故事，都是那麼自律、嚴謹，比方特斯拉創辦人伊隆．馬斯克（Elon Musk）一早起床就會開始開電話會議、臉書創辦人馬克．佐克伯（Mark Zuckerberg）與蘋果創辦人史蒂夫．賈伯斯（Steve Jobs）一樣奉行「日復一日」的簡單守則，每天都穿一樣的衣服、吃一樣的早餐，以利節省精神，好花更多的時間在工作上。
但說實在的，這些「成功」的樣板模式，實在有點太超乎人之常情了，或許我們可以參考一下貝佐斯的生活習慣，從他身上學學不一樣的「成功者思維」：
1. 他睡得 …… 很多：
貝佐斯在接受《華爾街日報》（Wallstreet）的採訪中，他提到了睡眠的重要性，作為鮮明的對比是多數 CEO 都可能一晚只睡四小時，貝佐斯沒有，「我一定要睡滿 8 小時啊！」他認為睡眠是解壓跟舒緩勞累的方法，他有時候甚至拿著睡袋進辦公室，好讓中午有個舒適的午休。
他甚至不使用鬧鐘，讓自己可以自然醒來，而不少的科學家確實也贊成他的想法。
2. 他從事業中找到自己的愛好：
蠻多「成功者」的愛好是讀書、打小白球等等，但說老實話，貝佐斯的愛好蠻另類的，而且十分昂貴。
大部分都知道貝佐斯從小就對科技與太空有著濃厚的好奇，大學還差點選修了物理。他的興趣促使他在 2000 年成立了私人航太公司 Blue Origin，2015 年 11 月 24 日（美國時間），貝佐斯宣佈 Blue Origin 的火箭在成功發射到太空後，也已經安全無虞的返回地球。
貝佐斯還注意到一件可能一般人不會在意的事情，進而發展成他的興趣。大部分的火箭推進器都會在飛行中脫離火箭主體，被遺棄在地球各大海域的深處。
貝佐斯把「探索失落的推進器」這件事變成愛好，帶著潛艇隊追尋這些歷史遺跡，而或許在這些探訪的過程中，貝佐斯可以發現延伸航太事業的下一步也不一定。
3. 他自己找些挑戰來做，即便有可能失敗也無所謂：
貝佐斯在 2013 年斥資 2.5 億美元買下美國享譽盛名的報紙：《華盛頓郵報》（Washington Post）、他創造了一間航太企業，甚至也計畫透過無人機運送包裹，進一步簡化亞馬遜的物流流程。
亞馬遜也曾經跨足發展智慧型手機，推出唯一一款手機 Fire Phone，該款手機在發布首月僅在美國市場賣出 3.5 萬部，銷量慘澹。但貝佐斯好像不認為這是件大事，他曾經在一場《華盛頓郵報》的專訪中提到：「如果大家認為這是場巨大的失敗，那麼我們現在在做的事情就是更大的失敗，我沒在開玩笑。」
在這件事情上，貝佐斯跟其他企業家一樣相信「不斷的測試，會帶來不斷的失敗，但你要隨時準備好。」在市場上打滾的戰士們得有更多的勇氣犯錯，並且承擔風險，因為你有可能在某些失敗中殺出重圍，取得最終勝利。
4. 他把整個早上花在他想做的事情上：
他不遵從賈伯斯與佐克伯的法則，為自己安排「不用做選擇」的選擇。貝佐斯反而希望每天早上都有不同的選擇，保持新鮮感，他吃煙燻培根、也吃蒜味優格，甚至是地中海出產的章魚。
系統而規律的利用早晨時光（必須規律的起床、規律的吃早餐、規律的完成某幾件事），似乎不那麼適用於貝佐斯身上。他是個「讓早晨時光變得很自然」的堅定支持者，這也是為什麼他不會安排晨會的一個重要原因，因為他寧可把一日之始留給他的家人。
5. 他重視事業，同樣也重視家庭：
貝佐斯一向優先考慮家庭，所以我們才會提到他不排晨會。他總是會把孩子與妻子排進自己的時程表裡面。
若要說我們能從「成功」的貝佐斯身上學到一點什麼，或許除了他對於事業瘋狂的執著之外，也可以從他身上重新思考，家庭與健康的排序，永遠都應該在事業之前。
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資料來源 / 《Entrepreneur》
圖片來源 / jurvetson via flickr , CC licensed
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