土城工業區內鴻準精密的簇新大樓，與旁邊的廢棄廠房形成強烈對比，「這棟大樓今年六月初才全部改裝完成，我自己接手管理鴻準也還處於見習階段，很多地方還請各位股東多包涵，不過我們轉型改造的決心是很確定的。」六月十四日，隸屬鴻海集團的鴻準，緊接在鴻海之後召開股東會，這是鴻準精密董事長郭台成首次走出大哥郭台銘的羽翼，正式獨當一面站上第一線，「我們所在的這個廠址就是當年鴻海的發源地，從當年一個月賺一億新台幣，走到現在的集團規模，我希望接手鴻準之後，可以不辜負股東及我哥哥的期待。」他坦言，接手經營的壓力很大。
大翻身，營收成長二倍多
歷經合併重整後的鴻準，展現出經營的爆發力。從去年第二季至今年第一季為止，營收與同期相比，成長了二二八％之多，在今年的台灣科技一百強中，名列營收成長率排名第二，過去一年的投資報酬率(以二○○五年五月十五為基準)也高達九六．八％，在一百強中排名第五，近期更被列入摩根史坦利國際資金全球指數(MSCI)台灣標準成分股，不僅躋身百元俱樂部，更頻創掛牌新高。「集團效應的展現，是鴻準大翻身的關鍵。」寶來證券國內投資部協理胡曼玲指出。
鴻準的前身為華升電子，成立於一九九○年，主攻顯示器市場。自從一九九九年鴻海以八．七五億入主華升電子，成為第二大股東後，華升就被歸類為鴻海概念股的一員，並以分進合擊的方式獲得不少訂單；二○○二年，鴻海又吃下加碼投資，將持股比重提升至四成；二○○三年，看好輕金屬在電子產品機殼的應用，又以六．七三億買下華虹電子的鋁鎂合金及相關零組件設備，由代工業者轉為零組件供應商角色。
為了擴大營運規模，發揮集團綜效，華升與鴻海集團旗下主攻精密模具的鴻準合併，更名為鴻準；去年十一月，又大幅更換舊有經營團隊，由負責鴻海個人資訊產品事業群、也是郭台銘三弟的郭台成正式接手管理。「未來鴻準的角色定位很清楚，就是從單純生產轉型為集團零組件研發的先鋒。」郭台成說，他上任後就裁撤了原有的LCD事業單位，讓經營項目更聚焦。
轉研發，主導鴻海技術
一九九六年加入華升、被鴻準內部稱為「熱博士」的鄭年添，目前負責鴻準最賺錢的散熱模組，他表示，以前競爭對手少，雖然單子不多，但利潤很高，可是現在市場愈來愈競爭，沒有規模支援將很難生存。
在郭台銘擬定的「科技的鴻海」大策略目標下，鴻海賴以起家的精密模具、以及機構零件的開發，這兩個最核心的項目鴻準都將扮演吃重角色。鴻準的新大樓內，已經看不到生產線的痕跡，取而代之的是一間一間潔淨的實驗室，「熱能、聲控、磁學、以及輕金屬應用是四大方向。」鴻準總經理白先聲說，這些技術不是鴻準獨有，但鴻準具有能夠整合系統端的優勢，讓產品效能發揮得更好。他舉例，在雙核心的運算下，熱能會大幅增加二○○％，有些人的解決方案是在機殼上打洞，促進散熱，卻忽略了這樣會增加風扇噪音的分貝。
有人才，累積核心能量
「光有策略沒有用，找到對的人，才是關鍵。」工程師出身的白先聲，去年跟隨著郭台成轉進鴻準後，找人才成了他最重要的工作。「這個人我等了他八年，最近他才點頭願意加入，」白先聲指著站在身旁的歐炳隆笑說。這個被白先聲尊稱為「鋁博士」的歐炳隆，是日本東京帝國大學材料科學博士，曾任教於中央大學機械工程系，返國之前，也有幾年在日本業界的工作經驗，資歷相當完整。另外一間從事奈米材料研究的實驗室，則是由二名博士及四名碩士組成的研發陣容。
郭台銘在今年股東會上說得明白，在講求輕薄短小及環保概念的趨勢下，鴻準多項產品線不僅在技術上對鴻海很重要，未來在筆記型電腦產品線的成長上，也將扮演關鍵角色。建華投顧綜合研究處研究員卜正倫表示，鋁鎂輕金屬市場的確有潛力，但鴻準的對手如可成科技，已經耕耘多年，加上市場上一直流傳鴻海集團終究會進軍筆記型電腦的說法，多少引起廣達這些大廠的戒心，短期內鴻準的獲利項目還是會集中在散熱模組。
雖然有集團資源的加持，但對郭台成或鴻準而言，賺錢不再是唯一的考量，能否走出一條自己的路，才是更大的挑戰。
