旅遊商機+共享經濟:賽博TourTalk真人翻譯app目標一年內衝千萬下載
旅遊商機+共享經濟:賽博TourTalk真人翻譯app目標一年內衝千萬下載

人人都愛旅遊,但出國旅行不論是購物或問路時,難免會遇到語言不通的狀況,而過去以通路為主的賽博集團便選擇了旅遊服務作為轉型方向之一,賽博推出TourTalk APP,強調是真人線上翻譯,破除過去翻譯軟體卻翻不正確或意思不精準的問題,賽博集團董事長張瑞麟表示,TourTalk APP不只是C2C服務,也與商圈、計程車公司(To Business)以及各國政府(To Government)合作,像是大陸將在2022年舉辦冬季奧運,屆時也會有許多翻譯的需求,用戶使用前端看到的是政府設計的介面,但後端其實是使用賽博系統服務,目標是一年內衝上全球破千萬的下載量。

翻譯軟體不好用,真人幫你翻!

TourTalk APP目前支援五大語系:中文、英文、日文、韓文及泰文,用戶下載後點選需要翻譯的語言,接著就會直接連線給該語言的翻譯人員,類似Call In的概念,舉例來說,如果你到了泰國旅遊,如果有問路需求,問了當地人但因語言不通而無法溝通,就可以連線翻譯人員協助翻譯,每一分鐘收費25元,前30秒免費,服務時間為早上9點到晚上9點。

搶攻旅遊商機,賽博推出TourTalk線上真人口譯APP。(圖片來源:詹子嫻攝)
圖說:搶攻旅遊商機,賽博推出TourTalk線上真人口譯APP。(圖片來源:詹子嫻攝)

鎖定3.5小時可到的旅遊國家

由於現代的旅遊型態已經從跟團轉向自由行,因此非英語的翻譯需求也逐漸增加,特別是中國隨經濟發展,出境旅遊的人數相當大,2014年中國人民出境旅遊人次首度突破1億人,根據世界旅游業協會估算,目前全球游客来自中國的比例達到10%,預計到2020年来自中國的游客將再增加2.5億。而中國出境旅遊資訊網也指出,隨著中國消費能力提升,中國的中產階級每年約把19%左右的收入花在海外旅游上。因此賽博看好大中華的出境旅遊潛力,並先鎖定大中華區3.5小時飛航時間可抵達的國家,像是日本、韓國及泰國。

除了翻譯之外,TourTalk也積極擴展業務內容,包括民宿業、交通運輸業者及觀光風景區可安裝TourTalk服務,透過異業結合擴大打擊面,像是已跟日本的計程車公司合作,一鍵就可叫車,第四季還會做到一鍵訂餐廳。

共享精神,你也可當翻譯員

過去即時口譯屬於昂貴服務,TourTalk的服務模式符合現今共享經濟的精神,除了一般遊客可以用較親民的價格使用口譯服務之外,其實各地都有不少據翻譯能力的人,如果具備良好的語言能力,都可以申請成為加入,例如學生、家庭主婦、或是有特殊專業者都可以利用空閒時間賺外快,不過,還是必須經過完整的審核。

賽博表示,要加入成為翻譯人員有三項前端審核,包括翻譯資歷、口語情境面試、旅遊目的地常識,通過初步審核後,再經過10小時的專業訓練,就可依據自選時間進行排班,目前TourTalk在全球有1,000位翻譯人員,約有39%位在大中華區、30%在日本、30%在韓國、泰國僅有1%。

張瑞麟指出,部分翻譯員甚至具備特殊領域的專業知識,例如現在就有20位是領有證照的醫護人員,有時出國會順便做健檢服務,這些具備專業醫護知識的翻譯員,就可以提供很好的協助。

另外,由於TourTalk已上線一陣子,透過這些服務資料,賽博也歸納出最有口譯需求的三大場域,分別是商圈/百貨購物、交通、以及機場(詢問貨物寄送回母國的需求),目前賽博也已經跟日本關西空港、多慶屋百貨簽訂合作。

賽博集團董事長張瑞麟表示,不論是Maker或是TourTalk翻譯APP,賽博轉型已掌握到很好的機會。(圖片來源:詹子嫻攝)
圖說:賽博集團董事長張瑞麟表示,不論是耕耘創客Maker社群或是TourTalk翻譯APP,賽博轉型已掌握到很好的機會。(圖片來源:詹子嫻攝)

關鍵字: #共享經濟
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數位時代 X 國泰金控 從百套系統上雲到 Cloud First:國泰如何把雲端變成AI成長引擎?
數位時代 X 國泰金控 從百套系統上雲到 Cloud First:國泰如何把雲端變成AI成長引擎?

2019年金融監理機關正式將雲端納入委外規範後,揭示金融業上雲時代來臨,國泰金控數數發中心成立雲端策略發展部,負責擬定集團上雲策略,並於2020年正式啟動7年集團雲端轉型計畫;在多數金融機構仍停留在單點遷移或IT現代化的現下,國泰金融集團在 2025 年即完成 100 套系統上雲,更將雲端轉型階段從 Cloud Ready、Cloud Adoption 推向 Cloud First,成為數據與人工智慧應用的關鍵引擎。

國泰金控資訊長|吳建興 James Wu
圖/ 數位時代

「百套系統上雲不僅僅是數字,更是讓國泰從『 IT 進化業務』邁向『 IT 驅動成長』的關鍵轉折。」國泰金控雲端策略發展部協理顏勝豪表示,上雲帶來的效益十分顯著,包括提升資源可用性與營運敏捷度、減輕 IT 維運負擔;同時,雲端業者多具備零碳排或綠能機房機制,亦有助於企業朝向 ESG 永續營運邁進。「金融上雲不是單純的現代化基礎設施或者是升級技術,而是為了換取速度與可靠度,讓集團可以加速創新腳步、彈性調配資源,以及培育所需人才與技能,為未來做最佳準備。」
為讓集團員工、金融同業以及有志上雲的夥伴可以進一步探討雲端轉型的各種可能,國泰金控舉辦雲端轉型成果發表會,會中除有集團子公司分享最新成果,三大公有雲平台業者也從不同技術視角共同探討在合規、資安與 AI 應用的可能。

七年、三階段,國泰金融集團將雲端內化為營運流程與創新引擎

國泰金控科技長|姚旭杰 Marcus Ya
圖/ 數位時代

為什麼國泰可以領先市場完成雲端轉型、數據與 AI 賦能業務?

顏勝豪認為,雲端轉型的起點不是直接遷移系統,而是從四個面向打底:應用系統盤點評估、雲端架構設計、雲端遷移藍圖規劃,以及組織治理框架建立,而這也是 Cloud Ready 階段最重要的事情。
「不同子公司有不同商業模式與節奏,若沒有共同語言與平台底座,上雲很容易各自為政。」顏勝豪表示,為讓所有員工可以齊步前行,國泰以雲端遷移方法論 Cathay 6R(註1)作為共同語言、用平台作為共同底座,讓轉型不只是技術選擇,而是集團行動。
完成單一系統的雲端遷移後,便進入 Cloud Adoption 階段。在這個階段中,要透過大規模遷移建立更成熟的上雲標準作業流程(SOP),透過 FinOps 機制控管與優化雲端營運成本,以及透過自動化與治理模型確認多雲環境與安全與維運穩定性,目標是將雲端內化為組織日常運營的一部分,進而邁向 Cloud First 階段:在合規前提下,新專案與系統升級預設在雲端環境開發,並善用雲原生優勢加速新產品功能開發速度。
「集團雲端策略只有一個核心原則:讓雲成為 AI 時代的成長引擎,而不是單純的基礎設施。」關於國泰的未來雲端布局,顏勝豪如是總結。

國泰金控 雲端策略發展部 協理|顏勝豪 Otto Yen
圖/ 數位時代

以雲端為 AI 資源引擎、發揮數據燃料價值,實現 AI 賦能業務應用

國泰不僅在2025年完成集團百套系統上雲,也啟動數據上雲計畫並為 GenAI 奠定基礎建設。
例如國泰金控實現數據上雲,打造資料湖倉與 GAIA 生態系統架構為 AI 賦能業務做準備:成立國泰風險聯防中心(CRC)攜手集團洗防人員強化風險控管與金融犯罪因應能力;釋出國泰員工 AI 助手–Agia–Beta
版,提供差勤、福利與權益、技術支援、職務職能與集團其他資訊等五大類別管理辦法等查詢服務;此外,亦推出集團數據共享平台、集團法規知識庫、 AI 評測中心等服務,更好發揮 Cloud First 與 AI 賦能業務應用的價值。
雲端是 AI 時代的關鍵底座、數據則是 AI 的燃料。顏勝豪指出,發展AI需要龐大的 GPU 算力,若自建 GPU 機房,不僅硬體設備昂貴、折舊速度快,光是散熱系統一年就高達兩、三千萬元的成本,若採取雲端資源,可以隨啟隨用,同時,大幅降低試錯成本。「當雲端打好基礎、AI成為能力模組,銀行、人壽、產險與證券的創新不再是單點突破,而是放大集團級綜效。」

國泰以 Cloud First + AI 持續領先市場、形塑未來樣貌

「雲端可以優化算力成本,資料則決定 AI 應用上限。」顏勝豪解釋,在 AI 新世代,AI 模型定調能力「下限」,集團子公司掌握的「獨特資料」則決定應用的「上限」,考量雲端有許多好用 AI 服務,唯有資料上雲才能發揮數據價值、用 AI 賦能集團各子公司業務。
例如國泰世華銀行將採取多公有雲策略,打造雲端智慧生態圈,並以現代化雲原生技術拓展應用場景;同時,運用 AI 與資料分析優化客戶服務體驗,並藉由跨雲整合機制支援多元業務模式,以充分發揮上雲效益。至於國泰產險,不僅在兩年半內完成13套核心系統上雲、優化營運流程,如以 Serverless 架構打造百萬級效果、萬元成本的短網址系統等,讓雲端成為產險驅動長期成長的核心引擎與標準配備。

國泰人壽則是透過雲端與 AI 滿足不同客戶需求,如以 AI Search 精準呈現關鍵字搜尋結果,讓客戶可以精準且快速的查找所需資料、大幅優化官網體驗與滿意度。至於國泰證券則是於2026年初推出「庫存管家」服務,以客戶持股為核心,應用 AI 技術打造個人化推播服務,協助投資人更有效率地掌握庫存狀況,提供更即時、系統化的投資管理體驗。
總的來說,國泰金控在集團的雲端轉型不僅是技術升級,更是思維革新,從百套系統上雲進展到 Cloud First 階段,可以預期在雲地基礎下,國泰將進一步引領 AI 時代變革,持續提升營運韌性與放大創新價值。

註1:Cathay 6R 國泰設計 Cathay 6R 雲端遷移方法論,將系統遷移方式依據上雲模式、系統開發成本分為 Rehost 、Replatform、Refactor、Rewrite、Replace 和 Retain 共6種遷移架構,並能對應到 IaaS、PaaS、SaaS 三種不同上雲模式。

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