「我們還是想當第一名，現在差不多了。」momo(富邦媒體科技)總經理林啟峰表示，目前他們和PChome(網路家庭)的營收差距已經非常小。接下來要想拿下第一：強化倉儲物流、導入一線品牌業者，以及結合網紅的新模式，將是他們的努力方向。
（圖說：momo總經理林啟峰重申，momo要當第一的目標不變／圖片來源：momo）
「momo在倉庫還是有改善空間。」林啟峰不否認momo在倉儲物流還不夠好，但他也預告，占地2萬5千坪的新自動化物流中心上路後，不論配送速度，還是整體行銷規劃，都可以得到進一步強化。
搶第一，自動化物流中心扮要角
目前momo位於桃園的物流中心剛剛上樑，預計8月中，林啟峰就會到日本驗收自動化物流中心需要的一體式自動倉儲（AS/RS）系統。而他預計在新物流中心啟用後，momo的倉儲商品種類將可以從目前的16萬種，增加到50萬種，同時配送的速度也將提升。
他解釋，目前momo的模式是採取一小時一次的批次檢貨，但自動化物流中心的設計，是「以物就人」的即時作業，預計時間將可以大幅縮短。
（圖說：自動化物流中心是momo搶攻B2C電商龍頭的重要武器／圖片來源：momo。）
但他強調，真正帶能夠動業績成長的關鍵在於，過去不同品類商品分散在不同倉儲，未來則是可以放在同一個倉，將會提高檢貨彈性，同時增加產品行銷搭配的便利性。「這會帶動業績成長比較快。」他說。
拉攏一線品牌商，補齊市場缺口
除了倉儲，momo現下的另一個重要任務是，拉攏品牌業者。「我們會拚命往品牌做，一家一家去追，到今年9月就會（在momo）看到很多品牌。」這項策略背後的思考是，台灣目前透過網路購物的比重才佔整體消費比重不到10%，而在百貨賣場最暢銷的化妝品、精品、包包等等，目前在網購都還不普遍。「我們希望一線品牌都加入momo。」補齊這塊利潤可觀的市場缺口。
同時，林啟峰也在觀察時下最夯的「網紅」熱潮。
挾電視購物優勢，搭網紅熱潮
「網紅加社群加平台可能會是新模式。」他透露，已經有經紀公司簽下50位網紅，來找momo要合作開店。而且他相信，未來電視和網路是分不開的，這將會成為momo的一大利基。「我們可以用電視當輔助，對我來說是舉手之勞。」但電視頻道卻不是競爭對手說要追趕就能趕上的。
他也看好，因為電視的操作模式對品牌業者來說更加熟悉，再加上網路平台的整合，將會成為momo吸引品牌業者進駐的關鍵武器。
林啟峰表示，只要momo繼續維持比PChome更高的營收年成長表現，就有機會達成B2C電商龍頭的目標。
