最神秘混合實境公司揭密，Magic Leap要成為你的生活|數位時代 BusinessNext

為淘寶打造購物應用，首度曝光

Magic Leap成立6年以來，吸引阿里巴巴、Google投下一輪又一輪資金，至今募資金額已經高達14億美元，卻還鮮少有人親眼見識過Magic Leap的技術，直到這次阿里巴巴的邀請，他們才首度在數千人面前現身，並也首度曝光他們特別為淘寶設計，結合了購物應用的混合實境片段。

在畫面裡，是一個孕婦正在思考要如何裝飾嬰兒房，只見她在衣櫃上動動手指，不同造型、不同大小的檯燈，就像真的一樣，出現在眼前，讓人可以立刻判斷，在這個房間裡面，適不適合擺上這樣的檯燈。然後再動動手指，就完成下單。

（圖說：孕婦可以直接在房間裡看到適合的檯燈長寬／圖片來源：何佩珊。）

（圖說：挑選想要的檯燈造型，價格也會直接顯示出來／圖片來源：何佩珊。）

站在淘寶的角度，可以想像這很可能會是未來的購物情景，也是阿里巴巴投資Magic Leap的關鍵原因；但如果是從Magic Leap的角度看，購物應用只不過是冰山一角。

此次代表Magic Leap出席淘寶造物節的Magic Leap行銷長Brian Wallace多次表示，未來他們的產品，必須是很輕巧、很舒服，而且是消費者可以負擔的。在他想像的情境裡，Magic Leap應該是可以一早起床就戴著，一直到睡覺前才拿下來的裝置。

換句話說，這將會是完全融入日常生活的一個裝置，也是他認為Magic Leap和其他主打遊戲和娛樂市場的VR廠商，最大的區別。

朝著蘋果的方向走？不只是硬體，還要做平台和服務

雖然他沒有透露，究竟他們要推出的裝置，會是像Google Glass一樣的眼鏡，或是其他型態的穿戴裝置，但可以想像，在混合實境的情境裡，使用者不會需要揹著一台高效能電腦，也不用帶著頭盔般的頭戴式顯示器。「你的大腦就是顯示器。」Brian說。

（圖說：Magic Leap行銷長Brian Wallace表示，在混合實境的情境裡，你的大腦就是顯示器／圖片來源：何佩珊。）

據了解，Magic Leap也不只是想扮演一個技術提供者，或是硬體製造商的角色，他們真正布局規畫的，其實是一個平台、一個生態系。他們可能會有自己的作業系統、自己的硬體和服務，讓第三方內容創造者在平台上去開發出各種應用。聽起來，Magic Leap在走的路，是不是頗有蘋果的味道。

不過Brian這次沒有透露Magic Leap的發展進程，也沒有公布產品上市的時間表。但據了解，Magic Leap團隊此次到訪中國約長達有一周的時間，除了在淘寶造物節上首度公開亮相，據了解也多方拜訪，想要進一步認識中國市場。

而若是已經進入實地市場考察階段，或許Magic Leap的問世，也不需要等待太久的時間。

此外，Magic Leap雖是一家源自美國的公司，但在有阿里巴巴這個股東的助力之下，第一個應用很有可能會是在中國發生。而阿里巴巴行銷長董本洪今日在活動中，也當面向Brain爭取，希望這次參與淘寶造物節的觀眾，都可以成為未來Magic Leap產品上市的首波試用者。

金融監督管理委員會聯手臺灣證券交易所、證券櫃檯買賣中心共同推動「亞洲創新籌資平臺」，象徵臺灣資本市場邁向新局面。此平臺鎖定重點產業、法規鬆綁及強化推動策略等重點項目，面對此布局，擁有產業導師、獨立董事及投資者等多元角色的簡立峰，分享他的觀點與建議。

簡立峰開門見山直言，現在是臺灣資本市場加速前進的「好時機」。從量化角度來看，臺灣上市櫃公司總市值規模達94.9兆元，國家別排名全球第8名；特別是資通訊與半導體產業，目前已有四家企業（台積電、鴻海、台達電、聯發科）進入世界市值500大。受惠科技群山加持的優勢，讓打造「亞洲NASDAQ」的願景有厚實的底氣。

此外，簡立峰相當肯定本次針對創新版的制度優化，提供更鬆綁、具有創意的做法，大幅提高了國際團隊來臺上市的便利性。不過，除了擴大投資規模與流通性，簡立峰也提出三個策略觀點，鼓勵亞洲創新籌資平臺多家善用制度優勢，設定更宏大的發展目標。

觀點一：深化內部資本市場創新動能，鼓勵「小金雞」早期上市

這幾年臺灣的新創趨勢，簡立峰指出一個現象：現今成功的上市櫃案例，多半是大型集團的「小金雞」（子公司或孫公司），但集團通常傾向在小金雞獲利穩定並能確保控股後，才會在市場上釋出少數股份（25%）允許其上市。此情況容易造成臺灣的資本市場動能不足，甚至讓國際以為臺灣缺乏新創的誤解。

對此，簡立峰認為創新板的價值，即是鼓勵小金雞能提早登板的腳步，一來展現創新能量、翻轉產業典範；二來邁向資本市場不只是需要募資，更重要是上市後的經營策略，知道自身優勢所在，將營運方向隨時調整更貼近資本市場的需求。

因應簡立峰的觀察，本次創新板的新制，即是讓本國公司的股票集保期間從二年縮短為一年，並免除三年的承銷商保薦。此舉有助於降低集團小金雞提早進入市場的法規門檻，讓企業能更快速、更早實現「面對市場」的目標。

觀點二：強化產業聚落思維，主動招募國際上與臺灣互補的新創

亞洲創新籌資平臺成立的重要訴求之一，便是要成為亞洲NASDAQ。簡立峰直言，「如果是以此為願景，那它就不應該只是『臺灣人的亞洲』，而是成為『世界的亞洲』，也就是主動吸引更多國家的創新企業來臺上市，那麼招商策略必須從被動等待，轉為主動積極洽談。」

至於招商的目標該如何鎖定？簡立峰認為臺灣資本市場最重要的價值，在於其聚落現象，因此建議可瞄準能與臺灣產業有高度互補的區域國家或技術領域。讓臺灣的供應鏈業者與他們成為戰略夥伴關係，共同分享這些國外企業來臺上市後所創造的利潤。

如果是區域國家，簡立峰拿「以色列」為例，該國新創擁有強大的創意和軟硬整合能力，但缺乏生產製造基地，若考慮來臺灣上市或募資，將有利於他們與臺灣的製造商建立關係，增加其信賴度，並容易找到供應商。至於前瞻技術方面，簡立峰認為矽光子、3D封裝/先進封裝、AI資料中心冷卻等，與臺灣半導體產業有緊密合作關係，可借助資本市場吸引這些企業來臺投資、上市，不僅是實體的產業聚落，更有助於形成虛擬的資本市場聚落。

簡立峰的論述，也呼應亞洲創新籌資平臺鎖定的重點產業，涵蓋半導體、人工智慧、智慧製造、數位雲端、機器人、次世代通訊等前瞻新經濟領域。另外國際企業來臺上市的門檻，證交所也優化了既有制度，針對主要營運地或股東結構均未涉及陸港澳地區之外國企業，調整臺籍董事席次過半規範，僅須設置臺籍獨立董事至少二席。

觀點三：吸引國際分析師、產業媒體，成為亞洲NASDAQ絕佳觀測站

最後，簡立峰認為一個能持續有活水挹注的國際籌資平臺，成功上市是手段，但真正關鍵的目的，是能持續獲得投資並取得市場關注的聲譽。要獲得聲量，具體的執行策略是提高國際能見度，吸引國際級分析師的關注。

簡立峰以當時Appier在日本上市為例，他提到上市對Appier的最大益處並非來自本益比，而是被國際金融機構的分析師看到，並獲得他們的分析與報導。「這些報導對於B2B企業來說，是最紮實的行銷加分，能極大化取得業界客戶的信賴。」

簡立峰認為亞洲創新籌資平臺的下一步，可主動規劃一些登板的亮點案例，形成「標竿」進而產生群聚效應。對此，證交所回應未來將以多元行銷策略，配套措施包括加強外國公司資訊揭露，提高法人說明會的召開頻率，藉此提升企業國際知名度，為國際分析師提供更充足的資訊來源，助力更多指標的企業打響全球名氣。

國家發展委員會副主任委員詹方冠在亞洲創新籌資平臺啟動典禮上提到，臺灣經濟發展已從勞動密集、資本密集階段，進入到創新驅動的全新里程。最後簡立峰肯定表示，「亞洲創新籌資平臺的成立後，期待它的角色能槓桿資本市場的力量，讓『臺灣人的產業』轉變為『臺灣人主導的產業』，仰賴國際企業壯大臺灣的人才庫，同時也為臺灣創造新的經濟發展動能。」