比爾蓋茲線上開講？輸人不輸陣，LinkedIn 宣布開放影音功能|數位時代 BusinessNext

過去兩年期間，社群網站在內容產製的戰爭從未停歇，從 2015 年 Twitter 允許使用者直播、2016 年 Facebook 開放直播權利予一般使用者，Snapchat、Instagram 更陸續推出不同功能供使用者產製內容。可以看出各家大廠皆深知內容產製對使用者，及自身品牌的重要性。

而在今年甫被 Microsoft 收購的 LinkedIn，也在昨日（2日）宣布，將對具有一定影響力的使用者開放影音產製功能，正式加入影音內容產製的戰場。

（圖說：LinkedIn 宣布開放用戶影音產製；圖片來源：LinkedIn Blog）

##誰是內容製造者？
初始階段 LinkedIn 將開放此功能予五百位使用者先行使用，此五百位使用者必須符合兩項條件，分別是擁有數量較多的追蹤者，以及平時會定期分享內容至 LinkedIn，意味著未來你將有機會看到如比爾蓋茲、李察·布蘭遜、納倫德拉·莫迪等重量級人士親自回覆問題的影片。

擁有此功能的使用者將能夠發表 30 秒以下的短片，無論是針對特定議題的想法發表，或是針對追蹤者的問題回應，都能夠透過短片回覆。而在早前，LinkedIn公司所開發的 Record 軟體，便是為了影音產製功能而特別開發的攝影軟體。

有別於 Facebook 影音撥放模式，LinkedIn 更著重在問題答覆的重要性，在每支影片撥放結束後將會導向其他產製者針對同一問題回覆所製作的影片，並且提供觀看者自行選擇下一支影片。

產品經理 Sherman-Presser 說道，雖然現在只開放影片產製功能給特定使用者，但是未來將會陸續開放給一般使用者，讓 LinkedIn 使用者彼此的專業交流更上一層樓。

##內容產製的大餅，LinkedIn 該如何分食
Sherman-Presser 說明目前並不會針對影片產製或是撥放過程中置入任何廣告，或是收取額外費用。但是考慮到 LinkedIn 過往針對商務人士提供的服務以及收費，未來是否持續維持免費提供服務將有待觀察。但是透過 LinkedIn 近年來的收購，或許我們可以推測未來可能的商業模型。

2015年，LinkedIn 收購 lynda.com，lynda.com 主要業務經營線上課程網站，提供大部分專業訓練予使用者。LinkedIn 收購的目的極可能是為了未來將使用者產製的內容製作成課程，並透過 LinkedIn 商務人士網絡販售專業課程，從中獲利，也吸引更多欲得到課程的商務人士加入 LinkedIn。

微軟收購LinkedIn
（圖說：Microsoft 收購 LinkedIn；圖片來源：Microsoft）

LinkedIn 過去曾陷入低潮時間，目前除了自身力挽狂瀾推出新服務，還有 Microsoft 自背後給予強力支援以及擁有許多現有可使用資源，能否擺脫低潮迎接下一個高峰，將是許多人注視的焦點。

資料來源：techcrunch

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在少子化與高齡化的雙重夾擊下，台灣勞力結構正面臨前所未有的嚴峻挑戰，預估從2020至2030年間，15至64歲的勞動人口將減少約10.3％。「缺工」不再是短期波動，而是長期影響各行各業的結構性危機，尤以高度依賴人力的清潔產業為甚。

然而在後疫情時代，社會對場域的衛生標準只增不減，加上大型商場、交通樞紐、物流中心與高科技廠房的建設面積每年持續擴增，清潔人員招募困難且年齡漸趨中高齡，有限人力難以扛起龐大的日常清潔工作。

面對亟待填補的市場空缺，全球清潔設備領導品牌德國凱馳，憑藉深厚的專業底蘊與嚴謹的研發標準，首次在台推出「KIRA BR 50智慧自主洗地機器人」，為台灣大型商用場域提供劃時代的智慧清潔解方。

凱馳總經理李恒毅強調，「KIRA BR 50並非要取代清潔人員，而是建立更省時省力的『人機協作』模式。」在傳統模式下，清潔人員必須拖著重達數十公斤的水桶與設備，在大面積區域來回奔波，耗時費力。有了KIRA BR 50後，機器人能精準且獨立承接大面積地板的頻繁清掃與洗刷，讓清潔人員將珍貴時間與專注力轉移至桌面、扶手及高接觸頻率的精細區域清潔，大幅減輕第一線負擔。

集結百年洗地技術與智慧科技，四大特點樹立清潔標竿

事實上，市場不乏新創科技公司推出清潔機器人，但凱馳業務總監李敍均指出，大多新創公司擅長科技部分，但對於「如何把地洗乾淨」的清潔本質缺乏經驗。德國凱馳成立近百年來，早已是這方面的專家，歷經總部反覆打磨，KIRA BR 50結合凱馳的專業工藝與前沿科技，以四大特點樹立智慧清潔標竿。

首先是「高效清潔」，相較一般清潔機器人使用盤刷，容易讓污垢在地面旋轉滯留，KIRA BR 50採用獨家滾刷技術，一次完成預掃、收集垃圾、洗地與擦乾，搭配側刷貼近牆角，完成零死角邊緣清潔。每分鐘超過1300轉的高轉速刷頭，加上業界最高刷壓，大幅提升清潔效果，最高每小時可自主清潔高達2365平方公尺，相當於5.6座籃球場，一小時即可完成約兩次台北車站大廳的清潔作業，非常適合面積廣大的車站、機場、物流中心等大型場域使用。

第二是「極致安全」，隨著智慧設備進入高科技產業與政府機關等敏感場域，企業對設備安全與隱私防護的要求也日益提高，KIRA BR 50配備「3D點陣式影像偵測技術」，當機器人在環境感知與避障時僅呈現去識別化的點陣雲，不記錄或上傳實體影像，從源頭杜絕案場影像與隱私資訊被記錄或外洩的疑慮。此外資料傳輸裝置均支援AES-256位元高規格加密，並通過IEC與Syss等多項國際認證的自主導航、電氣安全與防駭客入侵設計，領先競品，建立清潔機器人極致安全的新標準。

第三是「解放人力」，大面積且重複的洗地工作交給機器人後，第一線員工便能投入更多需要專業服務的細緻清潔工作；同時搭配四合一自動工作基站，能自動高速充電、補充清水、排放汙水、清洗水箱，讓清潔人員更加省事。

第四是「友善操作」，考量許多清潔人員為中高齡族群，機身特別以簡單顏色和圖形化介面標示清潔人員可獨立操作的簡易按鈕，直覺易懂。針對開放式大面積，僅需人工操作一次，機器人便可在短時間內自主完成地圖掃描與路徑規劃，並具備智慧記憶功能，能自動回補因臨時障礙物而漏洗的區域，無須專業工程師提前設定地圖與電子圍籬，大幅降低使用門檻。

第一線清潔龍頭實測驗證，人機協作打造清潔新紀元

這套智慧清潔方案在正式推向市場前，也已在台灣機場等第一線大型場域實地驗證，與凱馳合作長達10多年的台灣清潔產業龍頭——信實集團，正是這場科技變革的最佳見證者。

信實集團承攬機場、車站等眾多大型公共標案，對設備品質與安全極為挑剔，信實集團副總經理趙雪吟坦言，「服務業缺工已經是全面性挑戰，第一線清潔產業長期面臨人力招募困境，引進自動化設備是不可逆趨勢。」

早在一、兩年前他親赴德國凱馳，看到KIRA BR 50後，便非常期待正式在台上市的一天。此次信實率先參與驗證，對KIRA BR 50展現出的穩定度與清潔效率印象深刻，不僅能高效自主洗地，完成後還會返回工作站維護充電，讓有限人力集中於精細工作上。

趙雪吟也特別強調，公家機關與大型企業標案對設備的製造品質、電氣安全與資安防護有嚴格標準，凱馳耗費數年進行嚴謹測試與多項國際認證，正是信實能放心將機器人引入重要案場的關鍵，期望未來導入至更多大型公共場域。

隨著KIRA BR 50正式登台，凱馳不僅為缺工時代提供最佳解方，也展現作為全球清潔設備領導品牌的前瞻視野，敏銳洞察清潔產業缺工、高齡化的必然趨勢，從第一線人員與企業實際需求出發，提前佈局研發對應智慧產品。未來凱馳將持續以領航者之姿，引進多元的專業清潔機型，讓「人機協作」不再只是前瞻概念，而是兼顧品質、安全與人本價值的最佳幫手，全力助攻台灣清潔產業邁向更高效、智慧、也更有溫度的全新紀元。