來自土城的巨人
來自土城的巨人
2005.07.01 | 科技

讓個位吧,偉創力(Flextronics)。許多年來,這位新加坡的巨人,為惠普、蘋果、戴爾這些公司大量生產筆記型電腦、印表機、相機、以及各式電子產品。然而一名新誕生的冠軍,正逐漸將偉創力給拋在後頭,宣示它才是世界第一:「鴻海精密」,這是一家位於台北郊區、低調的台灣公司。
在割喉競價的台灣電子產業裡,鴻海是罕見的異數:它是個道地的「獲利機器」(profit machine)。近來,大部份台灣公司的營收雖都有著看似健康的成長,然而由於客戶毫不留情地殺價,獲利情形卻反而極度貧瘠。然而,即便連台灣的「藍籌股」(blue chips)如廣達與仁寶等大廠也在掙扎求生,鴻海的獲利卻依然呈現一片榮景。鴻海在今年(商業週刊)的「科技一百強」中排名第二,並且是連續四年名列前十名,這樣的表現只有令人畏懼的美國戴爾電腦能與之匹敵。鴻海去年的營業額是一百六十二億美金,成長了三四%,而且獲利也提升了一八%。雖然鴻海的利潤有點縮水,但是仍然遙遙領先對手。去年,台灣證交所的電子指數只小漲了一%,相較之下,鴻海的股價可是上漲了三八%。「在台灣,沒有任何一家公司能與鴻海相提並論,」中華信用評等公司的資深協理蔡東松表示。

從車庫發跡的鴻海王國

鴻海的成功關鍵,在於具備從「零組件」到「終端產品」的完整製造能力。一九七四年,董事長郭台銘以十名員工創立了這家公司,在自家車庫後面以生產黑白電視的塑膠零件起家。一九八一年,郭台銘擴大經營,切入一個絲毫不光鮮的產業:製造連接器以及其他PC主機內的零件。接著在一九九○年代晚期,鴻海增加了更多精密的產品,到了今日,鴻海幾乎已能製造任何產品,從惠普的桌上型電腦、諾基亞的手機,一直延伸到新力的PS遊戲主機。由於鴻海持續提升自行製造許多零組件的能力,因此只需要維持少部份的供應商。據瑞銀華寶證券(UBS)估計,鴻海能開出比對手至少低二○%的價格,卻仍能產生豐厚利潤。
接著,就是鴻海的全球化腳步。許多企業,包括偉創力在內,都已經將生產線移往大陸較低成本的地區。然而鴻海絕對是領先者,據美林證券估計,鴻海光是在大陸的員工就超過十萬人。鴻海在捷克當地的能見度依然高,在巴西與匈牙利也有工廠,而且正向墨西哥擴展。二○○三年,鴻海買下了摩托羅拉在墨西哥西瓦瓦(Chihuahua)的工廠,而且為了成立地區總部,在華雷茲(Juarez)靠近德州艾爾帕索(EI Paso)邊界的地方,買下了一大筆土地。

汽車電子是下一個囊中物

現在,郭台銘正致力於鞏固鴻海的龍頭地位。今年一月,鴻海的手機子公司富士康(Foxconn)在香港股票上市,募得了四.三三億美元。五月十三日,鴻海以八千萬美元買下了奇美集團的手機生產部門;五月十八日,鴻海同意接管惠普在澳洲的工廠,據大和證券研究所預估,這次的結盟,將讓鴻海到二○○七年時的營收,最多可以提升十%。
郭台銘還希望能讓鴻海的產品線更多元,不但已經投資製造液晶顯示器,加速生產網路電話與機上盒,而且也斥資三億五千萬美元在土城蓋了一座研發中心。郭台銘甚至希望鴻海能成為汽車電子的主要供應商,許多其他台灣企業雖然也有相同的企圖,但是衡量鴻海過去輝煌的戰果,郭台銘與它的公司將很有機會再次領先群雄。

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永豐「DAWHO × 大戶投」銀證整合 ,三大策略啟動生活金融新時代
永豐「DAWHO × 大戶投」銀證整合 ,三大策略啟動生活金融新時代

數位金融競爭白熱化,永豐不光只是比利率與回饋,今(2026)年開始從「使用者需求」重新定義服務。永豐銀數位帳戶DAWHO推出上市即引發話題,第3年達成損益兩平、第4年開始獲利,至2025年9月底戶數突破211萬。永豐金證券則以自建交易平台「大戶投APP」累積近百萬次下載量,持續深耕投資科技。如今,永豐透過「DAWHO × 大戶投」銀證整合,正在以三大策略打造一站式生活金融體驗,要陪伴客戶從儲蓄、消費到投資、走出一條屬於客戶的財富成長路徑。

數位帳戶不是新服務,當多數銀行仍將焦點放在利率、回饋與開戶規模,永豐選擇從使用者需求出發,重新思考、設計與推出數位金融服務,讓 DAWHO 得以在高度同質化的市場中後發先至,持續推出貼近實際生活場景的數位金融服務體驗。

永豐銀行副總經理暨數位金融處處長嚴國瑞表示:「我們從一開始就設定清楚目標,要用DAWHO(Digital Account With Happiness Openness)打破只有高資產客戶才能享有完整金融服務的既定印象,讓年輕世代也可以享受『豐裕快樂』且備受尊重的金融服務。」隨著客戶年齡與資產結構逐步轉變,永豐將透過 DAWHO 數位生態圈以更細緻的服務滿足 25 至 40 歲亨利族(HENRYs;High Earner, Not Rich Yet)的需求,引領客戶逐步將資產放大。

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永豐銀行副總經理暨數位金融處處長嚴國瑞
圖/ 數位時代

開戶到投資一站完成,永豐「DAWHO × 大戶投」銀證整合推進生活金融

永豐整合銀行與證券帳戶,推出「DAWHO × 大戶投」,讓客戶可以在線上一次完成新臺幣、外幣、信託,以及國內證券與複委託帳戶的開立,省去重複填寫資料、跨機構審核、多次等待的時間,將過往分散、繁瑣的流程,整合為直覺、便利的一站式體驗。「銀證整合」下,在銀行DAWHO APP可輕鬆查看證券台股與複委託庫存,一眼掌握銀證投資分布;在證券大戶投APP,也可以清楚查看銀行餘額與近14日明細,評估交割金額是否足夠,免去切換平台的煩惱。

透過「DAWHO × 大戶投」的持續優化,串聯起儲蓄、消費、投資正三角的美好生活。為了實踐 DAWHO 願景,永豐的第二步是把儲蓄、消費、投資串成一個正三角的生活金融服務。客戶可以將刷卡回饋直接存入DAWHO 數位帳戶,再透過大戶投進行投資,讓日常消費自然銜接到長期理財,把最直覺的刷卡回饋變成「有紀律的資產累積」。

永豐金證券副總經理暨數位金融處處長劉柏甫表示:「我們希望讓投資成為生活的一部分,而不是高門檻的專業行為。」因此,團隊不僅提供貼近日常、低門檻的理財商品,也將證券交易工具「大戶投APP」,打造成引導新手投資人建立投資觀念的平台。

例如投資新手容易入門的股票申購,於今年重磅推出的「智慧申購」功能,使用者只要透過「大戶投APP」預先設定申購條件,並於交割帳戶內保留足額圈存款項,系統便會在符合條件時,自動代為執行新股抽籤,功能可連續運作達三個月不中斷,助投資人參與新股市場更便捷、更高效,不再錯過申購良機。

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永豐金證券副總經理暨數位金融處處長劉柏甫
圖/ 數位時代

讓投資科技賦能 永豐「DAWHO × 大戶投」以創新服務擴大普惠金融

第三步是透過智慧化技術提供客戶所需的普惠金融服務、持續完善永豐 DAWHO 數位金融生態圈。例如,永豐銀行於 2019年推出智能理財服務「永豐 ibrAin」,打破傳統複委託大額投資的限制、讓年輕族群與小資族可以低門檻(新臺幣1,000元起)、高度自動化的方式進行全球 ETF 定期定額投資,降低參與全球資產配置的門檻。另一方面,若投資人已擁有自己喜好的投資標的,則可以利用永豐金證券存股平台,除了享低門檻定期定額申購服務,也提供業界首創的「美股股利再投入」自動化服務。

「2025 年初獲金管會核准上線的『股票禮品卡』服務,也是響應普惠金融而生的全台獨創應用。」劉柏甫指出,團隊觀察到愈來愈多民眾希望以金融商品取代現金紅包,在滿月、年節或畢業等重要時刻傳遞祝福外,還能多賦予傳承財富累積的價值觀,因此推出百元面額、人人可負擔的股票禮品卡,讓投資成為日常送禮的選項。
值得特別一提的是,股票禮品卡不僅僅是一張「卡片」,而是可以直接導向投資行動,可用來扣抵存股平台購買股票的手續費、與證券交割款,將「送禮」轉換成「啟動投資」的第一步。

分群經營深度留客 陪伴客戶累積長期財富

從銀證整合、生活金融到智慧化服務,永豐銀行與永豐金證券的核心目標,始終是陪伴客戶,讓客戶可以隨著使用的時間增加,逐步放大財富成為「大戶」;也因此,2026 年永豐DAWHO在既有「大大」與「大戶」分級之外,新增「大戶 Plus」等級,回應資產成長型客戶的進階需求。

嚴國瑞副總經理表示,平均財富達百萬元,且單筆換匯新臺幣五仟元以上,或以DAWHO綁定為永豐金證券交割戶,買入一筆證券台股現貨交易成交(含豐存股)的客戶,即可成為「大戶 Plus」,享每月跨行提款或轉帳共30 次免手續費禮遇、DAWHO 現金回饋信用卡消費最高 6% 現金回饋等優惠,同時還享有訂閱制知識學習平台—豐學 Prime 2.0 30天的免費體驗,以基礎的投資觀念、理財小技巧等實用理財知識,協助投資人強化基礎理財觀念與風險管理能力。

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圖/ 數位時代

展望未來,永豐銀行與永豐金證券除持續深化既有服務外,將持續舉辦DAWHO × 大戶投相關活動,DAWHO APP也將推出外幣新功能,及導入更多個人化智慧服務,藉此降低資訊落差、強化金融教育,打造能真正提升大眾財務韌性的整合式數位金融平台。

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