[車庫一姊] Pokémon Go成為超現象級手遊的三大關鍵要素
[車庫一姊] Pokémon Go成為超現象級手遊的三大關鍵要素

常常看到某些手機遊戲廣告自稱是現象級手遊,人們對於現象級這一名詞有了模模糊糊「很厲害」的印象。所謂的現象級,多用於描述球賽當中超凡表現的球員,後來這詞放在遊戲產品,就是指短時間之內爆紅,引起大量討論和傳播的傑作

隨著Pokémon Go 在全球陸續開放,人們對於現象級手機遊戲終於在生活中有了進一步體驗,因為到處都是「定」在公園和景點的抓怪人潮,突然把現象級手遊的概念實體化了。

以我的觀點來看,Pokémon Go這個遊戲不只是現象級,甚至可以說是超現象級。

Pokémon Go將超現象級手遊實體化

為什麼可以說是超現象級呢?Pokémon Go有幾個現象是目前其他爆紅遊戲所沒有的,例如,平常總待在家裡的阿宅,突然上街抓怪,這種「由宅而動」的改變實屬不易。原本不玩手機遊戲,甚至只會玩休閒遊戲的非核心族群,也開始研究那些寶可夢可以進化,家裡附近有沒有道館可以打?

圖說明

Pokémon Go讓宅男宅女走上街頭,是其他爆紅遊戲前所未見的現象,可說是超現象級遊戲。圖片來源:flicker cc by_Ritzo ten Cate

此外,要順利玩此遊戲的手機需要一定效能,據說也有少量換機潮,而抓怪增加的耗電量,也帶動行動電源的銷售,更別提警察上街加強取締開車或騎車抓怪的違規者,以及捷運因安全問題祭出高額罰金等等現象。

關鍵1:AR遊戲應用

Pokémon Go不只在全球締造超高下載量,更改變人們的生活型態,刺激商家的行銷創意。以產業面來說,AR(擴增實境)遊戲的發展也因此被打了一劑強心針。

但Pokémon Go的崛起,AR只是一部分原因,以原廠Niantic發行的AR遊戲前作Ingress來看,也只是小眾產品。

關鍵2:《Pokémon》世代的情感認同

最大的原因還是強大的任天堂IP(智慧財產權):歐美的80後或者90後年輕世代,都是看著《Pokémon》卡通長大的,一部分人更是持有GAMEBOY的掌機世代,而Pokémon也是其代表作。

Pokémon Go是在歐美最經典的日系動漫代表作品之一,我在2000年初曾去美國東岸旅遊,打開電視看到英語發音的《Pokémon》卡通,對火箭隊出場的台詞「Prepare for trouble」、「「Make it double」印象深刻。十多年後的現在,這些族群都長大了,擁有最新的智慧型手機,能獨自出遊,以及相當的付費能力。

挾著上億的受眾,Pokémon的成功要素不只是強IP,更涵蓋情感面的認同。

想想這類的動漫訴求,不外乎就是主角踏上冒險旅途,和夥伴一起圓夢的過程,完全符合日本集英社發行的連載漫畫雜誌《周刊少年Jump》所謂的三要素:友情、努力、勝利。這三個要素造就了熱血的少年漫畫,除了Pokémon以外,《灌籃高手》及《海賊王》也明顯地符合這三大要素而爆紅。

我們小時候總是憧憬著:藉由自身努力和好友夥伴們的互相扶持,而成為頂尖人物。在Pokémon世代的眼中,小智帶著皮卡丘一路闖盪,追求成為頂尖訓練師的夢想,現在不就在Pokémon Go這手機遊戲上以極富趣味的方式的演繹出來了嗎?

也許我們已經成為大人,不得不在社會叢林中,過著上班下班的普通日子,但是心裡仍住著一個曾經追夢的小孩,只是在社會化的過程中隱藏地好好的。Pokémon Go一出,就把那些「幼稚」的心跡都引出來了。現在人人都可以是訓練師,模仿小智到處跑,訓練出最強的怪獸。這真的不只是強IP就做得到而已。

關鍵3:上手難度低

上手難度低,也是其成功要素。一個全英文的遊戲可以橫掃台港澳或東南亞市場,其簡潔的使用者介面則功不可沒。反正抓到第一隻,你就等於學會抓那剩下的一百多隻了,看不懂的英文功能,透過發達的社交或通訊軟體,還是能從朋友那裡得到解答。

Pokémon Go

Pokémon Go使用者介面簡潔,就算看不懂英文也能玩。圖片來源:郭涵羚攝影。

也許一窩蜂上街抓怪,賺了體能、賠了視力,但除了少數邊開車騎車邊抓的不要命族群,以及堵在捷運站出口的妨礙行為之外,遊戲本身倒是化解了暴戾之氣。因為玩遊戲本身的目的是休閒,走火入魔當然不好,就像賣西瓜刀是讓你去切西瓜,不是讓你去砍人一樣,不應該因為少數的誤用,就產生不好的觀感。

前幾天在北投一個小公園看到一群大人圍在溜滑梯旁邊,不為遊樂設施而是低頭抓怪。一個白髮蒼蒼的老先生也在行列中,我上前跟他攀談,才知道他因為孫子最近要準備語文考試,沒時間出來抓,所以他老人家出來幫忙抓,我問他覺得好玩嘛?他說還不錯,今天還抓到幾隻沒見過的。說到一半,公園裡突然出現稀有怪而導致一陣驚呼,我不由地笑出來。希望當我七老八十以後,也有這個體能和視力,可以去帶著行動裝置出外玩遊戲「幼稚一番」,這應該算一種福報吧?

《數位時代》長期徵稿,針對時事科技議題,需要您的獨特觀點,歡迎各類專業人士來稿一起交流。投稿請寄edit@bnext.com.tw,文長800至1000字,兩天內會回覆是否採用,文章會經編輯潤飾,如需改標會與您討論。
往下滑看下一篇文章
從網銀體驗到數位品牌革新,國泰世華銀行「CUBE」如何造就質感金融平台?
從網銀體驗到數位品牌革新,國泰世華銀行「CUBE」如何造就質感金融平台?

近年來,銀行業陸續掀起 App 改版潮,介面設計推陳出新。然而,若追溯這股數位美學革命的起點,國泰世華銀行無疑是先行者。

2022 年,國泰世華推出「CUBE」數位品牌,名稱結合「Cathay United Bank」與「Empower」,象徵透過數位力量賦能客戶,讓金融服務自然融入生活。秉持「為可能,竭盡所能」的品牌理念,CUBE 不只是網銀 App,更是國泰世華打造一站式數位金融平台的核心起點。

當多數金融機構仍停留在功能導向思維,強調「快速、簡潔、好用」時,國泰世華已率先從品牌高度切入,以使用者為核心,導入兼具實用性與美學價值的設計哲學。國泰世華做對了什麼?為何能從產品進化為平台?

從功能到美學的品牌蛻變

在數位轉型方興未艾之際,多數金融 App 強調的是效率,但國泰世華選擇再往前一步。國泰世華銀行數位長陳冠學說:「我們的做法是不只要方便,還要具備質感與美感,在簡單的使用前提下,做到『不簡單的簡單』。」

打開 CUBE App,便能看見這種「質感金融」的落實。介面以金融業少見的灰階主色與留白設計,營造極簡氛圍;插畫則以簡潔筆觸呼應,增添現代科技感。從帳務收支、外幣買賣、信用卡到投資、貸款、保險,每個功能都保有一貫的視覺語彙,擺脫傳統金融厚重繁複的框架,傳遞「輕盈」與「透明」的設計觀。

然而,要打造一致的設計體驗,絕非僅靠技術可達成,更仰賴組織文化的支持。當多數金融機構習慣將設計與研發外包,國泰世華則選擇培養內部團隊。陳冠學直言:「外包常受限於專案週期,容易流於短期思維;唯有內部團隊,才能在細節中持續耕耘。」

「品牌就是細節的累積。」他強調,CUBE不只是一款網銀 App,目標更是一個承載金融科技力與美學價值的數位品牌。

國泰世華銀行數位長陳冠學
國泰世華銀行數位長陳冠學強調,CUBE以質感設計與細節堅持,將科技轉化為有溫度的金融體驗。
圖/ 數位時代

跨場景串聯的全方位體驗

「在數位服務設計上,最大的阻力往往來自業績壓力,因此才會充斥與需求無關的廣告。我們選擇回到初衷——從體驗出發,減少干擾。」陳冠學坦言。但他也強調,這並非否定廣告價值,而是調整優先順序:先確保流程簡單、介面友善,建立使用黏著度與忠誠度後,廣告才能在對的時間、對的渠道、推送對的內容,從干擾轉為加值。

而這種「以體驗優先」的理念,除了體現在CUBE App,也被落實到 ATM:全台 5,400 台國泰世華 ATM 介面大膽採用零廣告設計,提款流程更精簡至兩步驟,時間縮短近五成,展現「少即是多」的體驗哲學。

對於細節的堅持,也從數位介面延伸到實體卡片。如:國泰世華推出全台首張視障友善的「CUBE簽帳金融卡Touch Card (簡稱:CUBE Touch Card)」,透過圓弧切角與特殊壓模設計,讓視障者能以觸覺辨識卡片方向,更榮獲 2025 年德國 iF 設計獎,展現品牌在普惠金融上的細緻關懷。

而當體驗被放大到「整合生活」層次,國泰世華更進一步推動小樹點生態圈。信用卡回饋不再侷限於帳單折抵,使用者還能將點數轉換為米其林餐廳訂位、熱門演唱會門票等限量體驗。從數位介面到線下接觸點,再到生活金融場景,國泰世華正將 CUBE 打造為「金融+生活+娛樂」的全方位平台。

新世代價值驅動的金融競爭力

當 CUBE 體驗日益成熟,國泰世華開始追問:在快速變遷的時代,什麼樣的品牌才能真正獲得新世代的認同?

陳冠學提出兩大方向:一是持續應用前瞻科技,如虛擬資產等創新場景,讓金融服務始終走在市場之前;二是堅持品牌驅動,透過長期累積塑造認同感。「台灣金融市場相較國外,品牌驅動的氛圍不算強,但我們希望品牌本身成為力量!」他強調。

品牌照片(補).jpg
陳冠學指出,CUBE不只是產品,而是從品牌出發的平台戰略,為國泰世華塑造長期競爭力。
圖/ 國泰世華

這樣的思維,正好呼應新世代的價值轉向。對 Gen Z 而言,金融回饋只是基本,真正影響忠誠度的,是企業文化與社會責任。「做一件事是利己還是利他,新世代看得很清楚。」陳冠學說。這也是為什麼 CUBE 堅持回歸使用者為中心,透過細節傳遞的「利他」的品牌態度。

這是否也意味著,金融競爭的勝負關鍵不在於誰堆疊更多功能,而在於誰能將科技轉化為有溫度的體驗、把品牌理念融入每個接觸點?如 CUBE 正在驗證的新模式,以科技創新帶來效率與便利,以品牌文化建立信任與共鳴。當金融服務邁向平台化與生態化,國泰世華已率先勾勒未來格局——讓品牌成為金融服務的真正入口。

登入數位時代會員

開啟專屬自己的主題內容,

每日推播重點文章

閱讀會員專屬文章

請先登入數位時代會員

看更多獨享內容

請先登入數位時代會員

開啟收藏文章功能,

請先登入數位時代會員

開啟訂閱文章分類功能,

請先登入數位時代會員

我還不是會員, 註冊去!
追蹤我們
蘋果能再次偉大?
© 2025 Business Next Media Corp. All Rights Reserved. 本網站內容未經允許,不得轉載。
106 台北市大安區光復南路102號9樓