[TonyQ] 網路賣酒案撤回,「有爭議」不能當作政策倒退的萬靈丹
[TonyQ] 網路賣酒案撤回,「有爭議」不能當作政策倒退的萬靈丹

在數位侵入現實生活後,一直有許多的問題有待法律與制度全方位解決,比方說支付工具的重新檢視,或者過去因為缺乏「身分認證」機制與相關環境條件(如好的物流、民眾接受度等等)觀念,所以遲遲無法開放的制度。

8月18日媒體揭露網路賣酒政院已經喊卡26日財政部證實此事,筆者認為值得把這些事情再好好說一說。

你可能知道,有很多東西不能在網路上買賣,如部分醫材、酒類、藥品,但也許不知道這些問題的成因。筆者曾在行政院政委辦公室服務,亦在 2015 年 1 月至 6 月服務期間,內部參與過網路賣酒相關討論的開放。

當時我們思考數位和網路已經逐漸滲透進生活中,需要重新檢視電子商務推動的基礎,然而,如果要推動電子商務,卻又動輒有許多地雷,不利推動網路交易。

shutterstock

台灣受限郵購時代的法規,仍不能在網路上賣酒、買酒。圖片來源:shutterstock。

其中,不開放網購醫材跟藥品,主要考量「醫療用品」對身體健康的影響,需要專業的把關跟診斷,侵入式的醫療用具、藥品,通通要經過醫生診斷與處方。

不能在網路上販賣酒類,則是因為《菸酒管理法》第三十條明訂禁止「酒之販賣,不得以自動販賣機、郵購、電子購物或其他無法辨識購買者年齡等方式為之。」爭議點在於,買酒需要能夠識別購買者是否為成年人,而網路無法識別。

綜觀前述討論,可以發現從郵購時代就出現的共同假設,一、網路無法驗證身份。二、網路無法驗證專業判斷或診斷。

為什麼郵購時代的想法會這麼根深柢固?因為當年的電子購物發展過程,被郵購的影響很大,許多相關法令早期更是直接承繼郵購時代的標準,在網路上略做查詢就可以找到許多郵購法令跟電子商務競合的討論。

郵購時代有幾個特色:
1. 難以針對個人特製化,無法讓消費者傳送自己的身份驗證。
2. 消費者對於所獲得的物品內容品質缺乏信心,也缺乏雙向的申訴管道,管制端也是難以驗證是否有專業者介入。

這些假設放到網路世代上而言,都有很大的問題。

網路究竟能不能檢驗身份?

明明我們在一個可以透過網路做數十萬甚至上百萬約定交易轉帳、可以運用網路身份報稅、有國家級自然人憑證基礎建設的國家,甚至有信用卡體系可以協助我們驗證年齡跟身份,網路上當然可以檢驗消費者個人的身份。

這是屬於「行政性」的措施,已不應該在「法律上明文禁止通路」,而應該明訂的是在「能檢驗身份」的前提之下,讓主管機關自己去權衡檢驗身份機制到底足不足夠的相關措施。

反對者說網路無法驗證年齡跟身份,真的是一種「網路恐慌症」留下的思維,在國人至少七成以上連網的年代,我們還存在這種迷思,真的是會讓人很訝異。

網路無法驗證專業嗎?

以「藥品」議題而言,現在不管是否需要處方箋的藥物,都「不得在網路販售」,其實也是一個精神上脫離這個議題的題目。

其次,處方箋與醫生診斷只要能夠「數位驗證」,比方說提供對應的線上查核平台、處方箋查核,讓病人能夠提供身份憑證(前面提過不再贅述),搭配「專業憑證」(如數位處方簽或診斷證明),由電子商務通路驗證。

以資格跟檢查流程來說,電商是否需要專業資格來執業?這都是在行政規則上可以約定的,網路作為一個通路,實在不需要背負這麼多「原罪」。

那到底在爭議什麼?

醫材已經藉由行政法規在專業判斷下陸續逐漸開放,藥品則仍然在考慮既有基礎建設(數位處方箋等)的建置不足下還在研議。酒類則因為多年前法律直接寫死,所以前陣子推動研議修法,並非針對酒類做單一修法,而是全盤檢視。

而本次的主角網路賣酒,也曾在虛擬世界法規調適專案(vTaiwan)做過意見徵集跟諮詢會議的題目,在 2015 年時行政院前政委蔡玉玲亦曾邀請各方公開表示意見,包括文字、錄影、逐字所有紀錄皆有留存(請參考)。

此外,當時也請資策會科法所協助研議各國情況,沒有管制的開放的共計有八個國家(德國、奧地利、墨西哥、阿根廷、香港、菲律賓、馬來西亞),有但書開放的共計有十九個國家(瑞典、芬蘭、丹麥、英國、法國、比利時、捷克、匈牙利、義大利、以色列、巴西、智利、南非、澳洲、紐西蘭、日本、中國、新加坡等),部分國家只開放部分品項。(詳情請參考,vtaiwan 會議資料-各國網路販售酒品規定 )。

當這麼多國家都在各種程度上已經開放網路酒類交易時,可見藉由網路交易酒類,並不是核心的問題。各國關心的重點是,是否能夠落實「管控機制」跟需要什麼管制。我要問的是,我們要思考「禁止或允許網路交易」,還是「什麼樣是合理的酒類交易與管制策略」?

在法律面,參考當時最後送出的修法版本,其中明文提到:

一、為在有配套管控機制下,開放以電子購物方式販酒,增訂具一定資格條件及符合相關規定之酒販賣業者,經申請當地直轄市、縣(市)主管機關核准登記,得以電子購物方式為酒之販賣,並就酒販賣業者應具之一定資格條件、登記、變更登記、應檢附文件、登記之審查與收費、廢止登記、管控購買者身分及年齡識別機制,及交貨業者之一定資格條件、驗證取貨人身分及年齡之方式、以適當方式張貼或提示鼓勵舉發違規醒語及其他應遵行事項,授權由中央主管機關訂定辦法,以利管控。(修正條文第三十條)
二、為因應開放以電子購物方式販酒之管理需要,並維護兒童及少年健康權益,將違反第三十條第一項規定之罰鍰,由現行新臺幣一萬元以上五萬元以下,提高為新臺幣五萬元以上二十五萬元以下;另增訂酒販賣業者及交貨業者違反第三十條第二項所定辦法之罰則,以遏止違規行為;
對違規情節重大或經限期改正,屆期未改正之酒販賣業者,得廢止其登記,經廢止登記者,一年內不得再申請登記;至交貨業者,一年內不得從事以電子購物方式為酒販賣之交貨業務,以健全對電子購物販酒之管理。(修正條文第五十二條、第五十四條及第五十五條)


換言之,本來這次的修法就只是要把遊戲規則講清楚,讓配套機制有可以運作的空間,開放不開放還是其次。

至於具體的運作策略,為了不一次對台灣社會產生太多衝擊,財政部提出階段性開放的因應方案,以「極度嚴格方式」試行一陣子,待蒐集市場經驗後,再決定後續的發展策略。

所謂的「極度嚴格方式」,明訂「需要信用卡正卡交易」(確保20歲以上)、「限定超商取貨」、「需檢驗身份」這三者超嚴格條款,甚至嚴格到網路族群引起反彈(啊都要去超商了幹嘛還網購),會議中不同意見也都有了不同陳述。

基於這樣嚴格的前提,舉行了虛擬世界法規調適線上諮詢會議與進行網路意見徵集與實體討論,而當天會議中的不同意見,在此也整理如下(請參考會議逐字共筆)。

shutterstock

網路賣酒修正案只是為了把法規的限制拿掉,讓配套機制有運作空間,是否開放、開放多少,仍待主管機關財政部決定。


反酒駕協會:請政府放過酒類!

反酒駕協會等團體堅執一詞,認為不論任何配套措施,在會中直接表達「請政府就放過酒這個品項吧!拜託!」。換言之,只要牽扯到酒就認為不得開放,認為開放網路賣酒會擴大酒駕的比例。

筆者認為即使認為酒是問題根源,仍應該務實的去思考,如何逐步用文化改變國人降低使用酒類的習慣,禁止特定媒介銷售,不如遊說政府做總量管制。一味禁止可能會造成酒類更難以管制,甚至無視實體酒類已經大幅銷售的現實。

事實上,酒類的普及率已達飽和,網路很有可能只是替代實體購買,而很難再增加普及,但卻能夠增加更多監管跟申報的可能性,也在未來更有機會做到源頭管控,我們應該認真思考這些可能性。

電子商務通路:只能超商取貨還不夠開放

大致上樂見其成,並認為只能在實體銷售,而不能在網路平台銷售,是一種通路歧視。但對於超商取貨這個開放幅度不夠認同,認為部分酒類有保存條件,一方面超商未必能夠處理,另一方面是超商取貨並不能滿足所有網路族群。

希望能爭取全面通路開放,當時財政部回應此階段僅為試行,會視試行的狀況繼續後續規劃。

臺灣兒童權益聯盟:對政府能否落實兒少防治缺乏信心

他們認為網路賣酒並不是問題焦點,而是過去兒少的防治措施仍不夠完整,這才是缺乏信任最主要的問題。認為財政部除後討論要不要開放以外,也要有好的教育配套措施。並且質疑既有 7-11 也曾發生販賣酒類給未成年少年的情形,政府是不是能夠要求業者具體落實販賣酒類?他們缺乏信心。

筆者認為網路上消費門檻更高,如信用卡消費,可以確保一定有一個成年的當事人進行消費,已經遠比實體的門檻更高(未成年人可以使用現金賭看看是否買酒或凹店員不看證件,但網路可是連賭都沒得賭,一定要有信用卡作為基礎。)

到底「監督機制」如何落實?的確值得更多討論,而且「教育」也的確是該納入討論的相關題目。「但是」,網路如果已經比照實體(超商取貨)規格來操作這個規則,把網路賣酒排除在現有管道之外,真的是毫無道理!換言之,若現在的超商售酒已經是相對可接受的方案,沒有道理拒絕網路進入。

另外,財政部提到,私煙私酒本來就有既有的查緝管道,檢舉也有獎金,應該列入考慮。

從前面整理的資料,可以發現這個題目的「爭議」,不只花了很長一段時間討論,而且討論還能夠如此具體明確,在過往的政策底下,已經有充分的討論。

新政府對管制網路交易要建立大原則

財政部相關配套早已提出,如果只是不滿意配套、覺得有疑慮,應該不至於妨礙大方向的修法,因為具體執行還得授權財政部主管機關處理。

然而,行政院現在說還要取得共識、研議配套?已經是這麼嚴格的條件了,再研議下去還有意義嗎?

過去多方不同意見的討論,早就已聚焦收斂成一個充分經過討論的方案。不論接不接受這個方案,都應該具體的提出說明,而不是「因有爭議和反對聲音,就通通撤回」。

撤回此案的原因跟此修正案所提供的討論資料,幾乎完全不成比例,為了什麼事情覺得有爭議?為了什麼事情需要撤回?新政府總該給出一個說法。

至少應該回答,新政府對管制網路交易的態度,大原則是開放還是封閉,而不是一碰到反對聲音就馬上縮回去。網路及數位對越來越多人而言,已經成為現實的一部分,人們越來越倚賴數位,如此的通路歧視,究竟是達成了部分人希望管制的目標,還是實質變成許多人生活中的「路障」?真的值得思考。

這件事情中的實質獲利者,是所有在電腦螢幕面前的「合法」消費者。作為消費者與網路原生代,對此次撤回網路賣酒案,該認真表達對政府說明完全不足的不滿。

這是既有部會的撤回決策,部會應該出來說清楚他的立場。自詡為最會溝通的政府,希望不要只會說說而已。政府不能只看到政策上的利害關係人,別忘了民眾才是政府政策真正的利害關係人。

「有爭議」三個字,不能當作政策倒退的萬靈丹。

延伸閱讀:網路賣酒喊卡!政策大轉彎,行政院從立法院撤案

《數位時代》長期徵稿,針對時事科技議題,需要您的獨特觀點,歡迎各類專業人士來稿一起交流。投稿請寄edit@bnext.com.tw,文長800至1000字,兩天內會回覆是否採用,文章會經編輯潤飾,如需改標會與您討論。
本網站內容未經允許,不得轉載。
往下滑看下一篇文章
AI賦能 設計起飛,Pinkoi 執行長顏君庭以 Samsung Galaxy S24旗艦系列拓展國際設計生態圈
AI賦能 設計起飛,Pinkoi 執行長顏君庭以 Samsung Galaxy S24旗艦系列拓展國際設計生態圈

翻開 Pinkoi 名片背後,一句簡潔的「Design the way you are」映入眼簾,這正是 Pinkoi 共同創辦人暨執行長顏君庭創立公司的初衷:希望每個人都能用好的設計,實踐獨特的自我風格與生活樣貌。近年來, Pinkoi 不僅成功將設計生態圈拓展至國際,也串接 AI 引擎服務,成功以科技力搶攻消費者心佔率,讓跨境銷售零距離。

擁抱科技力,Pinkoi 自建 AI 模型 極致個人化體驗

2011年發跡於台灣的 Pinkoi,產品聚焦於生活風格及設計相關,如今已是擁有超過625萬名會員的國際電商平台,設計館來自全球77個地區、消費者遍及全球150個國家。為搶攻全球文化創意產業商機,去年底, Pinkoi 搭上 AI 科技浪潮, 正式推出「生活風格智慧模型」,以大規模個人化為主要場景,打造個人化商城,讓設計師得以更有效率的行銷商品。

「自建 AI 模型,就是為了打造獨特的個人化體驗。」出身美國矽谷科技業的顏君庭,談起自家創建的 AI 服務,眼神閃爍著光芒。他指出,「 Pinkoi 站上以設計品為主力,而設計品常常是各國民眾的興趣、風格、價值主張、地域性文化的延伸,所以相較於一般電商,我們更需要深入經營在地市場,了解設計師與消費者的需求。」

透過自建 AI 模型,不僅讓 Pinkoi 業績大幅成長,消費者在平台的瀏覽時間也提升近三成、創造1.5倍的商品點擊率,有效提升品牌黏著度。顏君庭笑稱,日本市場對於 Pinkoi 甚至有「沼る」的美譽,盛讚平台商品獨特、令人忍不住著迷而長久駐足。

DSC00365.jpg
Pinkoi 共同創辦人暨執行長顏君庭對新科技趨之若鶩,讚嘆 Samsung Galaxy S24 Ultra 是「貼身得力助理」!
圖/ Samsung

智慧即時翻譯、筆記智慧助理 跨國商務人士最得力的行動幫手

對新科技趨之若鶩的顏君庭,近期則對三星電子最新推出的智慧型手機深深著迷,它就是首款結合全方位 Galaxy AI 應用的 Samsung Galaxy S24 旗艦系列 。

身為跨境電商平台的領導者,顏君庭經常需要走訪世界各地,最近剛結束日本差旅的他,直言 Samsung Galaxy S24 Ultra簡直是他的「貼身得力助理」。

「智慧即時翻譯的功能,真的是領先所有同業的最大亮點!」顏君庭表示,不會日文的他,過去在日本如果要打電話訂餐廳、旅館,都需要請朋友或同事幫忙,或是透過其他翻譯軟體來回轉譯,過程十分曲折。

「這次去日本有 Samsung Galaxy S24 Ultra,我可以直接按手機通話,開啟翻譯功能,我講英文,對話就會直接翻譯成日文,對方回應日文,也會轉回成英文,等於我們可以直接溝通,這點完全解決過去一直無法被解決的痛點,」顏君庭興奮地說道。

DSC00341拷貝.jpg
「智慧即時翻譯」的功能,即使在沒有 Wi-Fi 的飛航模式下也能使用。
圖/ Samsung

『智慧即時翻譯』與『智慧自動摘要』功能,對時常參與跨國團隊會議的顏君庭,更是省時省力。他指出,雖然團隊主要溝通語言為英文,但有些交流討論常會運用到日文、韓文等多國語言,「如果請一個即時口譯,對公司的營運成本來說非常高,請同事翻譯,頂多也只能簡譯。有了 Samsung Galaxy S24 旗艦系列,我們可以把對話錄下來,透過 AI 即時翻譯成指定語言的文字,好像大家即時的聊天、參與討論。」

DSC00125+147.jpg
與員工會議時,透過語音轉文字生成會議紀錄,還能分辨多人對話,並利用智慧自動摘要功能,一鍵做好摘要。
圖/ Samsung

「這對帶領跨國團隊很有幫助,有時用自己的母語討論,更能直接的表達想法,有效增進團隊的情感凝聚力,」顏君庭說。

筆記智慧助理也是日理萬機的顏君庭很喜歡的功能,他表示,每天要閱讀的文件相當多,現在只要輕輕觸碰手機螢幕幾下,就能快速獲得資料的精簡版本,筆記智慧助理還會自動排版、校正拼音,甚至在內文上方生成條列式的摘要,亦可將手寫字轉為文字,自動排版、生成重點摘要,將重要訊息直接佈達給團隊執行,「幫我省下很多時間。」

搜尋圈,一圈即搜:助力Pinkoi團隊精簡工作流程

Samsung Galaxy S24 旗艦系列 對於審核 Pinkoi 平台產品,更是如虎添翼。顏君庭表示, Pinkoi 對於產品審核非常嚴格,從設計本身到圖片拍攝,都要求出自設計師原創。因此,每當設計師上架產品,團隊須將圖片投遞到不同的平台,透過「以圖搜圖」的方式,確認有無相似物件。

「現在不用這麼麻煩了,我直接用 S Pen 觸控筆 圈起 Samsung Galaxy S24 Ultra 上的圖片,就可以立即搜尋,」他笑著說:「剛開始拿到S Pen 還有點納悶,因為使用經驗停留在過去,但實際使用才發現,意外的好用!」

顏君庭表示, Pinkoi 站上商品多達110萬項,內部會議討論時,有時沒辦法很精確的說出品牌或風格,透過 Samsung Galaxy S24 旗艦系列「搜尋圈」一圈即搜的功能,就可以很快速找到商品的細節,或類似的品項,讓團隊得以更快速聚焦討論。

DSC00227.jpg
「搜尋圈」的功能,快速找到商品的細節及類似的品項,讓團隊在會議中聚焦討論更有效率。
圖/ Samsung

極致攝影 超強續航力 捕捉靈感不斷電

創業這10餘年來,顏君庭還是保有實地探訪台灣、各地市集的習慣,他也喜歡以手機拍攝,紀錄新發現的品牌或設計概念。「 Samsung Galaxy S24 Ultra 拍照的內建相機非常厲害,白天晚上都不需要用到濾鏡,」顏君庭也分享智慧相片編輯 的妙用,他指出,差旅移動中隨手拍照,常常會拍到不想要的物品或背景,這時只要用 Samsung Galaxy S24 旗艦系列內建的生成式相片編輯功能,輕鬆選取物件,即可移動或擦除, AI 還會自動填充背景,「完全不用擔心照片拍得不好。」

D.jpg
內建「智慧相片編輯」,輕鬆圈選,即可移動或擦除物品, AI 運算自動填充背景。(右圖為完成畫面)
圖/ Samsung

此外,顏君庭也分享長途差旅的重要需求,他表示,由於海外出差行程滿檔,經常是清晨六點到深夜的行程,旅途中還需要拍照紀錄、開線上會議、收發即時通訊等,常因爲忘記帶手機充電線,需要跟店家開口要求幫忙充電,「 Samsung Galaxy S24 的高續航力也解決這個痛點,一整天高度使用竟然都還有電,讓我很放心。」

Samsung Galaxy S24 的簡潔設計,也讓他印象深刻。「我很喜歡 S24 超窄邊框的設計,讓整個手機畫面更清晰,不會被邊框干擾。」而深紫色的新色也十分特別,顏君庭分享到,「礦物在華人文化中有特別的寓意,例如這次拿到的深紫色非單調的色塊,而是帶有類似紫水晶的礦物感,也有點帶來事業與生活上的好運,整體設計很時尚,很符合商務人士的需求。」

建立「亞洲設計生態圈」串聯跨界連結設計

顏君庭會依據不同的使用需求變換裝置,例如隨身攜帶的手機,方便解決訊息、拍照、筆記或翻譯等即時需求,有較完整的工作時間時,則可用畫面較大的 Samsung Tab S9 平板接續處理。利用「快速分享」功能,跨裝置傳遞檔案,相互串聯。

「『智慧生態圈』(Samsung Galaxy Ecosystem)串連的模式,我認為很符合商務上的使用習慣,手機用來快速紀錄靈感、平板 進一步編輯;跨裝置的傳送省去了等待,又可以發揮每個裝置的優勢,讓我充分利用時間,」顏君庭說。

DSC00251.jpg
Samsung Galaxy Ecosystem 智慧生態圈,跨裝置串聯,可將Tab中的筆記直接複製於手機上,讓商務生活更加便捷。
圖/ Samsung

面對日益競爭的市場,顏君庭以三星電子的智慧生態圈裝置策略巧妙比喻, Pinkoi 將持續致力建造「亞洲設計生態圈」,未來兩年亦將更專注在跨境市場銷售,聚焦協助台灣設計師共同推展至日本市場。

如同 Samsung Galaxy S24 旗艦系列運用 AI 科技力作為解方,解決消費者的痛點,顏君庭也將帶領 Pinkoi ,強化 AI 運用,將更美好的生活與使用體驗,傳遞給更多消費者。

了解更多 https://pse.is/5wumz6

本網站內容未經允許,不得轉載。

登入數位時代會員

開啟專屬自己的主題內容,

每日推播重點文章

閱讀會員專屬文章

請先登入數位時代會員

開啟收藏文章功能,

請先登入數位時代會員

開啟訂閱文章分類功能,

請先登入數位時代會員

我還不是會員, 註冊去!
追蹤我們
台日半導體新局 全解讀
© 2024 Business Next Media Corp. All Rights Reserved. 本網站內容未經允許,不得轉載。
106 台北市大安區光復南路102號9樓