新創Spinbox——三個年輕人,借群募平台賦予百年黑膠新生命
新創Spinbox——三個年輕人,借群募平台賦予百年黑膠新生命
2016.08.31 | 行銷

一個黑膠唱片玩家和兩個門外漢,三個平均不到30歲的年輕人,用他們的熱情和創意,重新妝點了黑膠的樣貌,在群眾募資平台的幫助下,創造驚人的銷量,也為他們自己踏出推廣黑膠文化這個夢想的第一步。

黃威愷、應奇軒、高立杰

Spinbox
成立時間│2016年
團隊成員│黃威愷(左)、應奇軒(中)、高立杰(右)
團隊產品│DIY唱機
團隊成績│兩個月內募資金額突破700萬元,超過2千台唱機

可能有人終其一生都沒碰過黑膠唱片,更別說是要擁有一台黑膠唱機,但新創團隊Spinbox卻在短短不到兩個月的時間裡,賣出總值超過700萬元,數量超過2千台的黑膠唱機。群眾募資平台,正是促成這件事發生的關鍵存在。

跨際合作提供新思考

一個音樂人、一個工業設計師,和一個群眾募資顧問,三個平均不到30歲的年輕人,是如何將這個歷史比他們都還要大上100多歲的黑膠唱機,讓這麼多人買單?

時間回推到去年3月,黑膠唱片愛好者,同時也是知名DJ和音樂製作人應奇軒,他有一個想法,希望能讓更多人認識黑膠文化,於是在朋友的介紹之下,認識了工業設計師高立杰,和曾經擔任群眾募資顧問的黃威愷。

高立杰和黃威愷都是黑膠世界的門外漢,「唱片大小、速度、唱針、唱臂、唱盤,我全都不知道。」黃威愷說。但也是因為如此,他們才能在黑膠的專業玩家和一般消費者之間,搭起對話橋樑。應奇軒形容,自己就像是一個中毒的人,一開始大家聽他談黑膠,就像是聽一個瘋子講出完全聽不懂的話。但經過三人不斷地對話,不僅高立杰和黃威愷漸漸開始發現黑膠的趣味,應奇軒也察覺到,「有時候我習慣的事,對他們來說每個細節都是新發現,提醒我回到剛開始摸黑膠的時候的驚喜。」

這段過程,加上問卷調查,以及同時間對市面上其他黑膠唱機的研究,他們漸漸找出產品應該有的樣貌,和市場切入點:一個3千元以下,用紙盒打造的入門DIY黑膠唱機。應奇軒說:「我們的特色是DIY、有趣的、聲音比同等級可以稍微好一點、完整一點的。」

Spinbox 兩種基本款:黑色、卡其

▲ Spinbox 兩種基本款:黑色、卡其。圖片來源:嘖嘖

好內容也要有好包裝

但有產品還不夠,下一步就是宣傳、包裝和對的通路。應奇軒直言,他們三個人的資金有限,團隊也小,雖然走群眾募資他們不知道會不會成功,但確實是一個成本較低的方式,「有機會踏出第一步,這個輪子才有轉的機會。」他說。

就黃威愷看來,黑膠或許不是市場上被廣泛認識的熱門產品,卻也不是難賣的東西。「我覺得賣產品,不是賣產品本身,是賣大家想像中更好的自己。而這產品有很多特性會中。」他舉例,這產品是前所未見的,而且可以用一句話講完:你的第一台DIY唱機。他說,「這個產品可以讓人相信,擁有之後我會更好、更有質感、更快樂、更有品味。」

而他們耗時一個月製作的首波宣傳主打影片,順利地在第一時間就抓住群眾目光,是一大功臣。應奇軒表示,當時的想法其實很簡單,核心精神就是要有趣,要吸引從沒接觸過黑膠的人對這東西產生興趣,而且願意分享出去。再加上網路廣告的購買,以及情境式的軟話題和功能式的硬議題做穿插宣傳,募資數字也一步步往上堆高。

高立杰認為,群募的好處就是可以在一個完整頁面裡,讓你完整呈現你想要對目標客群說的話。當你的影片夠吸引人,消費者就願意花多一點時間去跟你溝通,再加上他們在Facebook粉絲頁上,三天換一個新梗,就像是為消費者的購買指數不斷加分,直到衝破願意購買的那條線。

Spinbox-傻瓜唱機-[讓你輕鬆開始聽黑膠]

產品本身就是最好的代言人

此外,不能不提的就是,因為Spinbox的產品特性,線下活動成為這次募資金額能夠一路向上的另一大關鍵。「後來發現我們把機器真的拿出來給人看的時候,大家都會比在網路上看更有興趣、更被生火。」黃威愷指出,產品的質感、音質、氛圍,都是在現場才能體驗到的。高立杰也說,當他們把黑膠放在盒子上,指針放下去,音樂播放出來的那一刻,會讓很多完全沒接觸過的人非常震撼。

Spinbox對他們來說就像是一把鑰匙,目的是帶領更多人進入黑膠世界。這次成功募資,他們也往目標又前進了一步。

附上提把的箱體結構,讓你到處都能夠聽黑膠

附上提把的箱體結構,讓你到處都能夠聽黑膠。圖片來源:嘖嘖

突圍新法:群募,搭建品牌夢的起跑點

在中國,十個品牌公司推新品,可能有九個會先上群募;在美國,亞馬遜為群募平台上的成功提案成立了銷售專區;而在台灣,當年在群募平台上發跡的ATOM 3D印表機,現在甚至開了實體店。群募的本質不是預購電商,但確實已經成為電商發展的重要通路。

過去我們可能從來都沒想過,一家名不見經傳的小公司,或是三、五個年輕人湊在一起開發出來的新產品,竟然可以吸引消費者在產品生產出來之前,就先掏錢支持。但在群眾募資平台出現後,愈來愈多人有了實現夢想的舞台。

當然,群眾募資的本意不是作為預購平台,但這確實已經成為一個新的網路銷售通路。在中國,如果你問十個品牌公司或十個新創團隊,可能有九個都會告訴你,他的產品要先上眾籌(也就是台灣的群募)才會正式開賣。對他們來說,群眾募資平台已經是銷售新品的重要行銷手法和預熱管道。 在美國,亞馬遜甚至直接跟Kickstarter等群眾募資平台對接,為這些平台上面的團隊和商品開設銷售專區。而根據Kickstarter公布的數據,截至目前為止,已經有超過8,800家公司是在Kickstarter上誕生。

在台灣,我們也看過ATOM 3D印表機、八輪滑板、FlipBag翻轉背包等多個著名的千萬等級案例,他們幾乎都在短時間內,賣出過去可能花上一年都還賣不到的數量跟金額。

富奇想商務長陳顯立認為,不論是嘖嘖,或是癮科技的「壞朋友」,這些平台上的成功專案,就是最佳的內容行銷範例,也是品牌電商應該學習的手法。 特別是對新創團隊和還沒打出品牌名聲的企業來說,群眾募資平台不僅為他們帶來龐大的注目,也像Spinbox的高立杰說的,這裡給了他們一個和消費者做完整溝通的空間和機會。同時,相對於在一般電商通路上架抽成動輒20%到30%,募資平台約8%左右的手續費也相對要低廉許多。可以說,在這裡,缺乏資源的團隊或個人,得到了用低成本一戰成名、以小搏大的機會。

好內容開啟新電商時代

但募資平台也不是成功的保證,上面成功的案例多,失敗的也不少,後續能否成功出貨,更是一大考驗。此外,隨著群眾募資平台愈趨成熟,更多專業影片拍攝、顧問服務等公司出現,持續將整體提案品質拉高的同時,或許也同步將募資平台的進入成本墊高。不過從很多案子可以看到,在募資平台上,贊助者在意的不是誰拍出來的影片畫素高、誰的特效好、誰的照片專業,一個吸引人的好故事,才是不敗的法則。

TIPS
1. 說一個好故事,老產品也可以被賦予新生命。
2. 用兩個月的時間做出別人一年才能做完的專案,你必須百分之百投入。
3. 拉高製作安全線,確認風險,別讓出貨問題砸了你的品牌。

攝影/郭涵羚

關鍵字: #群眾募資
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不只是共享辦公室,更是企業孵化器!韻驊如何運用空間與資源,加速企業成長?
不只是共享辦公室,更是企業孵化器!韻驊如何運用空間與資源,加速企業成長?
2026.03.26 |

走進去的那一刻,就知道這裡不一樣

走進位於信義區核心地段的 T3CO 韻驊共享辦公室,首先映入眼簾的,是一座靜謐的生態魚缸。光影在空間中靜靜變化,讓人不自覺放慢步調,也讓原本緊湊的城市節奏,在這裡稍微緩了下來。再往內走,另一側設置了一座開放式生態魚缸,與辦公區自然銜接,成為場域中一處刻意保留的緩衝節點。人在這裡,可以短暫停下來,讓視線與思緒稍作停留,再回到工作的節奏之中。

在一個連每一坪都被精算為收益的產業裡,這樣的安排或許不以最大化營收為優先,卻也正是韻驊最關鍵的選擇——不是讓空間被填滿,而是讓人找到屬於自己的工作節奏。

「我不是在做辦公室生意。」
「我希望這裡是一個你可以待一整天都很舒服的地方。」
台驊控股集團創辦人顏益財說。

長年深耕國際物流、見證無數企業在全球市場競逐的他,很清楚一件事:企業的競爭,不只在市場端,很多時候,其實早就從每天工作的環境開始了。
在他看來,一家企業的運作節奏,往往從日常工作的場域開始被形塑——團隊是否能專注、是否容易協作,甚至能否長時間維持穩定狀態,都與所處的環境密切相關。

也因此,韻驊從一開始就沒有把自己侷限於共享辦公室,而是試圖打造一個能讓企業在日常運作中持續累積競爭力的工作平台。它不只是空間,而是一個被設計過的環境——讓人能專注、讓團隊能協作,也讓企業在看不見的地方,逐步拉開差距。

從固定成本到成長動力:共享辦公室如何構築企業「隱形競爭力」?

隨著遠距與混合辦公逐漸成為新常態,企業對辦公室的定義已悄然改變——它不只是工作場所,更逐漸成為影響企業競爭力的重要一環。

顏益財認為,一個舒適且具設計感的工作環境,有助於形塑專業且穩定的企業形象,不僅能提升客戶與合作夥伴的信賴感、加速合作促成,也能強化企業在人才市場中的吸引力與留任力。同時,良好的空間規劃亦能降低干擾、促進協作,讓團隊更容易進入專注狀態,進一步提升整體工作效能。

然而,若企業從零開始打造這樣的環境,往往需投入大量資金與時間成本。從空間取得、設計裝修,到網路建置與日常管理,對多數企業而言,都是一筆沉重負擔。共享辦公室原本應該解決這些問題——但多數業者仍停留在「提供空間」,而非真正「支援企業成長」。

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台驊控股集團創辦人顏益財
圖/ T3CO共享辦公室

不只是工作場域,而是推動企業成長的商務平台

看準這樣的轉變,台驊控股集團成立 T3CO 韻驊共享辦公室,從空間出發,進一步延伸為企業成長的平台。顏益財觀察,目前市場主要存在兩大缺口:一是空間設計過度追求坪效,導致環境壓迫;二是服務停留在場地租賃,缺乏對企業實際商務需求的整合與支援。

因此,韻驊重新定義共享辦公室的角色——不只是提供空間,而是支撐企業長期發展的營運平台。

「T3CO韻驊」這個名稱,本身就承載著這樣的定位。顏益財進一步說明,「T3CO」延續了台驊集團長期以來的核心精神,也就是 Trust、Total Solution 和 Technology;「韻」象徵旋律與生活美學,「驊」代表前進與創新的力量。三者結合,其實就是把物流產業中強調效率與整合的服務能力,延伸到企業的日常工作場域中,打造一個兼具效率、品質與舒適度的工作環境,協助企業在高壓競爭的商業環境中,依然能穩定前行。

核心訴求一:以使用體驗為前提,打造高質感空間

在空間規劃上,韻驊特別重視採光、視野與動線設計,維持整體環境的明亮與通透,降低長時間工作的壓迫感。

場域內設置兩座生態魚缸,一座位於入口,另一座為開放式設計,融入辦公區域之中,透過水族造景讓使用者在工作之餘能適時放鬆視線與節奏。

此外,空間亦規劃接待區、多功能會議室、電話亭、淋浴間、哺乳室與開放式水吧廚房等多元機能空間,滿足不同工作情境需求。在硬體設備上,全區配置人體工學椅、電動升降桌與個人收納邊櫃,並建置高速穩定的網路環境,確保長時間工作的舒適性與效率。
同時,韻驊也提供商業登記、信件收發與訪客接待等基礎商務服務,讓企業在進駐初期即可快速啟動營運。

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透過通透採光與開闊動線細膩揉合生態魚缸的減壓設計,韻驊在多元機能空間中注入人文關懷,為工作者打造一處能平衡身心、觸發高效專注的純粹辦公境地。
圖/ T3CO共享辦公室

核心訴求二:導入集團資源,打造企業孵化型平台

在高質感空間之上,韻驊進一步導入台驊控股集團的全球資源。
顏益財指出,台驊控股集團深耕倉儲物流領域多年,旗下涵蓋台驊國際物流、台空國際物流、聯宇達方物流、耀驊國際物流、賽澳遞物流與中產保理等子公司,提供橫跨陸、海、空的整合物流服務,協助企業從內銷配送到跨境出口,逐步串接全球市場。
不僅如此,集團至今已累積超過五萬家客戶,橫跨不同產業別。這些長期沉澱的商業連結,也讓韻驊具備更進一步的角色——在企業不同成長階段,提供相應的資源對接與合作機會。

「企業在不同階段所需要的資源不同,我們希望這個平台能讓它們更容易被連結起來,」顏益財說。透過這樣的整合,韻驊讓共享辦公室從單純的空間服務,升級為企業營運的支援平台。

一個正在形成的企業生態系

除了商務資源,韻驊亦整合集團資訊技術能力,提供穩定的 IT 基礎建設與網路管理支援,讓企業能在安全且高效的數位環境中運作。
當不同產業的團隊在同一個場域中互動,交流與合作也會自然發生。
這讓韻驊逐漸從一個空間,發展為一個具備連結能力的系統——一個正在形成的企業生態系。

韻驊T3CO(3) 20260324.jpg
韻驊結合台驊集團全球物流資源與五萬家產業客戶鏈結,打造具備「企業孵化」功能的商務平台,助進駐企業精準媒合資源並快速接軌國際市場
圖/ T3CO共享辦公室

從台北出發,連結更大的市場

隨著營運模式逐步成熟,韻驊也計畫將這套模式複製至海外市場。
對顏益財而言,這不只是據點的擴張,而是平台能力的延伸。
他的想像很直接:讓企業從進入這個空間的那一刻起,就更接近國際市場。

這不只是辦公室,而是一個起點

當辦公空間從成本轉變為能力,它所承載的意義也隨之改變。
韻驊所打造的,不只是工作場域,而是一個能陪伴企業從起步、成長,到邁向國際的長期夥伴。
在這裡,空間不只是讓你工作——
而是讓你,有機會走得更遠一點。

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