SweetRing獲mixi、IBJ、尚凡1.1億A輪資金,攻拉美、印度新興市場
SweetRing獲mixi、IBJ、尚凡1.1億A輪資金,攻拉美、印度新興市場
2016.09.01 | 創業

尚凡轉投資的婚戀交友軟體SweetRing 1日宣布獲得1.1億台幣(350萬美元)A輪資金,投資者包括尚凡、日本知名手遊「怪物彈珠」公司mixi和日本婚活公司IBJ,本次融資後讓SweetRing市值達5.1億元台幣,尚凡持股比例占80%到90%。

目前A輪投資者皆為策略投資者,SweetRing預計將再尋求一位西方的國際創投投資,將在第四季結束A輪融資,預計A輪募資總共要募集500萬美元。尚凡董事長張家銘說,明年下半年SweetRing會進行B輪融資,要募集約1千至2千萬美元。SweetRing資本額6千萬元,此次增資後資本額為1億6千萬元。

SweetRing

圖說:SweetRing透過尚凡資訊早期投資者CyberAgent牽線,認識mixi促成此次投資。圖左起為mixi執行長森田仁基、SweetRing執行長林東慶、尚凡董事長張家銘。(圖片來源:郭涵羚攝影。)

SweetRing董事長暨執行長林東慶指出,如果有適合而強力的策略夥伴,也希望能進入美國和日本市場。林東慶說,日本市場文化底蘊很夠,需要專家中的專家,協助SweetRing進入日本市場,希望藉由mixi的力量,打進日本市場。

mixi子公司Diverse執行長津元啟史指出,mixi投資SweetRing的原因,包括雙方對公司願景有相同目標,都想促成配對交友服務。此外,SweetRing跟Facebook的結合是很棒的出發點,也是投資的原因之一。

未來SweetRing進入日本市場,Diverse將會提供協助。目前mixi在日本推出網頁版婚戀交友服務Youbride,但還沒有像SweetRing相關的App服務,津元啟史認為,SweetRing進入日本市場很有發展機會。

SweetRing鎖定新興市場的24億人口,A輪資金除了用在深耕台灣和東南亞市場之外,也將用在推動拉丁美洲、印度等新興市場,並且建立國際化團隊,讓產品和廣告行銷更符合在地的需求,也將建立研發團隊。

SweetRing
(圖說:SweetRing鎖定新興市場24億人口,包括印度、拉丁美洲及東南亞。圖片來源:郭芝榕攝影。)

研發配對演算法

SweetRing綁定必須用Facebook登入,連結使用者的Facebook帳號資訊之後,可以針對使用者行為、有興趣的粉絲團和社團、性別、年齡、打卡地點等等資料建立配對演算法,來幫使用者配對適合有共同興趣的對象。

SweetRing
(圖說:SweetRing鎖定嚴肅的婚戀交友,強調綁定Facebook登入,讓他們開發出特殊的配對演算法,進行產品的市場區隔。圖片來源:SweetRing提供。)

林東慶指出,為了加強配對演算法,SweetRing與中研院資料科學研究所和麻省理工媒體實驗室合作,自行研發的配對演算法也正在申請專利中。

SweetRing付費用戶占月活躍用戶5%

SweetRing全球累積註冊人數為130萬人,月活躍用戶數為60萬,其中約有5%是付費用戶。金偉愷指出,2至4月使用者減少,是因為廣告投放減少。

SweetRing

圖說:SweetRing上半年月活躍用戶增加情形,目前月活躍用戶已達60萬,七月增加的新會員來自新興市場。圖片來源:郭芝榕攝影。)

SweetRing在台灣和香港的廣告投放已經維持穩定比例,張家銘說,「扣除廣告費用,公司是獲利的!」但是今年開始布局印度、印尼和中南美洲等新興市場,所以廣告投放的費用會比較高,預計三年內達到1千萬註冊數,讓1百萬人找到結婚對象。

SweetRing

圖說:SweetRing在13個國家Apple Store社交類暢銷排行榜,皆排名前三。(圖片來源:郭芝榕攝影。)

SweetRing

圖說:SweetRing在8個國家Google Play社交類暢銷排行榜,皆排名前三。(圖片來源:SweetRing提供。)

SweetRing占尚凡營收三分之一

2015年SweetRing營收為2,500萬元,尚未獲利,但2016年SweetRing的已成為尚凡資訊的營收成長主力,以尚凡資訊每月營收約2千8百萬來說,SweetRing已占三分之一,另外三分之二則是原本的營收主力愛情公寓,另一款大學生交友App WeTouch則是免費服務。

先前因為SweetRing對外募資,特別股要認列費用在母公司尚凡的財報上,張家銘說,先前會計師提出高額費用,後來透過第三方鑑價機構來鑑價,費用大概數百萬元,並沒有會計師提出的費用那麼高,所以SweetRing才繼續把A輪募資完成,預計第三季會反映在財報上。

張家銘說,「目前SweetRing尚不以獲利為目標,我們不想活在舒適圈裡,希望可以做出世界性的服務,打到台灣以外的市場!」

往下滑看下一篇文章
健身產業下一個 20 年靠「數據力」:健身工廠攜手 Teradata、擎昊科技,打造智慧經營新典範
健身產業下一個 20 年靠「數據力」:健身工廠攜手 Teradata、擎昊科技,打造智慧經營新典範

在健身產業競爭日益激烈的今天,品牌之間的差距,早已不再取決於場館規模、器材數量或課程內容,而是誰能更貼近會員需求、誰能運用數據看懂會員的一舉一動,打造更精準、更個人化的服務體驗。

對於這一點,台灣第一家掛牌上市、旗下擁有健身工廠等知名品牌的連鎖運動健身龍頭 —— 柏文健康事業,有著比同業更深刻的體悟。過去 20 年,柏文以「持續創新、重視會員需求」為核心,在台灣健身市場站穩腳步。而面對產業全面走向數位化的新競局,柏文選擇攜手 Teradata 與擎昊科技建置企業數據中台,打破內部數據孤島,將分散在各系統的資訊整合為可以被運用的營運智慧。這不只是一次技術升級,更是從「經驗驅動」邁向「數據驅動」的戰略轉型,為柏文在下一個 20 年持續領跑市場注入關鍵動能。

柏文描繪 20 年健身版圖的 2 大關鍵

自 2006 年在高雄成立第一間健身中心「Fitness Factory 健身工廠」以來,柏文的營運規模就穩步成長,如今健身工廠全台已有 83 間分店、會員數逼近 40 萬大關,躍居台灣前二大健身品牌。柏文健康事業董事長陳尚義認為,深耕在地、持續創新,是柏文能在競爭激烈的市場中持續成長的兩大關鍵動能。

擎昊科技
柏文健康事業董事長陳尚義認為,深耕在地、持續創新,是柏文能在競爭激烈的市場中持續成長的兩大關鍵動能。
圖/ 數位時代

第一是深耕在地、理解使用者的真正需求。柏文非常重視會員體驗,在規劃任何服務與課程時,都從在地使用者的實際需求出發。以團課為例,多數健身場館選擇向國外購買課程授權,健身工廠卻決定推出自有團課品牌 FORCE,由專業團隊設計課程且每季推出不同主題,「雖然成本較高、也比較花時間,卻可以確保課程內容更符合台灣人的體能特性與運動需求,」陳尚義認為,這種重視在地需求的思維,正是柏文與會員建立深度連結的關鍵。

第二是持續創新產品與服務。近年來,柏文以「運動休閒」為核心,不斷推出新的品牌與服務。在場館端,成立各具特色的主題運動場館,例如以彈跳床為主的 Crazy Jump 肖跳、射擊對戰遊戲場 KILL ZONE、保齡球館「滾吧 LET'S ROLL」及 Sklub 運動俱樂部。其中,Sklub 青海店為高雄鼓山區首座全齡運動場館,設有室內頂級羽球場、桌球場、國際級楓木籃球場與多樣化運動課程,而 2025 年 11 月開幕的桃園桃鶯店,更是桃園愛好羽毛球人士的首選。

在服務端,則延伸出協助運動後修復的 SPA 個人工房、運動按摩 Buddy Body 等服務。此外,柏文亦與營養師合作推出營養管理與線上課程,近期更籌備成立電商平台,方便會員與非會員選購運動健康相關商品,逐步擴大「運動 x 生活」的服務版圖。

數位化升級:從服務體驗到營運管理全面轉型

伴隨營運規模的不斷成長,柏文也開始導入各種數位工具,以提升會員服務品質與營運管理效率。舉例來說,會員入場的身份辨識機制,已經從早期的刷條碼會員卡,升級到現在的人臉辨識直接進場。又如,在內部營運流程上,從會員管理、財務到行銷活動等,亦全面透過系統來優化作業效率。

這些數位系統累積的大量數據,成為陳尚義日常決策的重要依據。陳尚義分享,自己經常拿起手機查看當日總營收、來店會員數等營運指標,也會比較各場館的營收與來客數變化。一旦發現某館的數據與預期或平常趨勢不符,便會立即請相關人員說明情況,確認異常原因。

「透過數據定位問題,再及時進行分析與改善,才能確保營運狀況維持在最佳狀態。」陳尚義說,更重要的是,這些數據也成為柏文持續創新的基礎,透過數據掌握會員的行為模式和滿意度,如:會員的運動頻率、續約率等,可以作為發展新產品或新服務的決策依據,使其更貼近會員需求。

擎昊科技
柏文健康事業董事長陳尚義指出,透過數據定位問題,再及時進行分析與改善,才能確保營運狀況維持在最佳狀態。
圖/ 數位時代

導入 Teradata 數據中台,柏文邁向即時決策的關鍵一步

然而,隨著數據應用越來越深,現有系統的限制也逐漸浮上檯面。首先,數據散落在 POS、CRM、ERP 等不同系統,無法有效整合,導致使用者必須在眾多介面間來回切換,相當不方便,也容易影響決策的準確性。其次,系統效能不足,在查詢與分析大量數據時,往往要等候一段時間,導致營運報表無法即時產出,管理層難以掌握最新狀況。第三,報表製作流程高度依賴人工作業,需從多個系統匯出資料再自行整合,不僅耗時費力,也容易出現錯誤。

為克服上述挑戰,柏文決定導入 Teradata AIDW 數據平台,將會員資料、IoT 健身設備、POS 交易資料等數據,全面整合至單一資料庫,徹底解決數據孤島的問題。由於 Teradata AIDW 採用 MPP 架構,可以大幅提升資料整理、分析與查詢效能,再搭配帆軟的報表與視覺化工具,使用者可透過儀表板、動態報表或 API 快速掌握分析結果,讓決策過程更即時、更精準。

柏文資訊長黃靜雯表示,選擇 Teradata 的關鍵原因在於其成熟度與穩定性。「Teradata 的效能非常強大,平行運算能力是經過市場驗證的,而且系統本身具備備援機制,不必擔心單一設備故障的風險。」這讓柏文後續能夠更安心地推動大規模的數據與 AI 應用。

擎昊科技
Teradata 的數據顧問不僅具備扎實的技術能力,更累積了豐富的產業經驗,為柏文的數據應用帶來更多啟發與想像空間。(由左至右)柏文健康事業資訊長黃靜雯、柏文健康事業董事長陳尚義和Teradata台灣總經理陳盈竹。
圖/ 數位時代

除了 AIDW 數據平台,Teradata 亦透過數據整理師服務,協助柏文將不同系統、不同格式的資料進行標準化與模型化,為其推動跨系統的數據整合與應用帶來很大的幫助。黃靜雯補充指出,Teradata 的顧問團隊不僅具備扎實的技術能力,更累積了豐富的產業經驗,能從業務視角提出建議,為柏文的數據應用帶來更多啟發與想像空間。

Teradata 台灣總經理陳盈竹則認為,柏文作為健身產業的龍頭,願意率先導入數據中台並積極擁抱 AI 應用,是極具前瞻性的決策。「面對AI浪潮的快速迭代,我認為柏文做了關鍵決策,透過前期約 6 至 10 個月的時間完善數據建設,作為支撐AI發展的核心競爭力!」陳盈竹強調。

擎昊科技
Teradata台灣總經理陳盈竹則認為,柏文作為健身產業的龍頭,願意率先導入數據中台並積極擁抱 AI 應用,是極具前瞻性的決策。
圖/ 數位時代

數據建設就像是城市的下水道工程,是 AI 應用的發展基礎,而作為 Teradata 原廠授權總代理的擎昊科技,則在這座下水道工程中扮演關鍵角色,負責伺服器運算、儲存架構與網路環境建置等任務,「我們結合 Teradata 的技術與自身的整合能力,為柏文打造更穩定的 IT 基礎建設,確保後續的數據分析能在最可靠的環境中運行。」擎昊科技資深協理杜錦祥說。

陳尚義表示,過去許多決策仰賴現場觀察或管理直覺,但未必能量化決策背後的成本與效益;未來希望透過完善的數據中台,不僅能掌握營運脈動,也能將那些過去難以量化的隱形成本具體呈現,進一步評估每項投入是否帶來實質價值。「以數據與人工智慧取代經驗判斷,將會是柏文邁向下一個 20 年的關鍵競爭力。」陳尚義強調。

圖/ 擎昊科技
圖/ Teradata
圖/ 柏文健康事業

登入數位時代會員

開啟專屬自己的主題內容,

每日推播重點文章

閱讀會員專屬文章

請先登入數位時代會員

看更多獨享內容

請先登入數位時代會員

開啟收藏文章功能,

請先登入數位時代會員

開啟訂閱文章分類功能,

請先登入數位時代會員

我還不是會員, 註冊去!
追蹤我們
進擊的機器人
© 2026 Business Next Media Corp. All Rights Reserved. 本網站內容未經允許,不得轉載。
106 台北市大安區光復南路102號9樓