夢幻股東陣容再添鴻海,從滴滴看科技巨擘的中國盤算
夢幻股東陣容再添鴻海,從滴滴看科技巨擘的中國盤算
2016.09.09 | 科技

蘋果、鴻海、騰訊、阿里巴巴、百度、Uber,現在這六大世界級科技巨星的共同交集叫做「滴滴」。現今世上,恐怕一時間也很難找到比這更豪華的夢幻股東陣容了。

阿里巴巴和騰訊,在中國本是王不見王,雙方從通訊軟體、電商、OTT…一路鬥到金融市場,直到各自支持的「滴滴出行」和「快的打車」合併,才把馬雲和馬化騰這兩大巨頭給湊到了一塊。而後滴滴再併Uber中國,就連百度也跟著被攪和進來。倒是Uber、蘋果和鴻海這幾個「外來者」,可說是願者上鉤。

不只著眼打車市場,背後衍伸商機才是更大的肥肉

先前在「不只吃下全世界,Uber還為網路企業打開中國大門」一文中曾經提到,Uber中國被併入滴滴,不是像表面上看到的那樣,打了一場敗仗,反之,這可能才是真正幫助Uber拿到了中國市場的入場券。

滴滴出行背後有著相當夢幻的股東名單
滴滴出行官網

至於蘋果拿出10億美元,做出在中國的第一筆重量級投資,並也是蘋果有史以來第二大投資案,著眼的也絕不只是中國打車市場。實際上,外商在中國的投資,除了看準當地市場未來發展潛力,另一方面也經常具有向當地政府和人民示好的意味。對於成長已漸漸乏力的蘋果來說,拿下中國市場,是面對華爾街投資人絕不能被當掉的一門重要功課,而滴滴和Uber中國這場大戰,正好給了蘋果一個絕佳的切入點。

面對華爾街的壓力和成長動能的走弱,中國是蘋果執行長庫克不能失敗的市場(Tim Cook Apple CEO JStone Shutterstock.com)
ShutterStock

而且蘋果這一切入,可以期待的不會只有中國打車市場可能帶進來的營收和獲利,滴滴超過3億人的龐大用戶數、一年超過14億筆的交易量,代表的不只是市場規模,更重要是這個使用規模後面那可觀的使用者行為數據,都可能為蘋果的無人車計畫,以及布建ApplePay行動支付服務等諸多服務發展,帶來無盡想像。

同樣地,對其他外商來說,搭上滴滴進入中國的順風車,市值也都有機會跟著翻上一翻。

外商取道滴滴入中國,難度恐怕愈來愈高

特別是在滴滴吃下Uber中國以後,合計市占率已經高達93%,中國打車市場顯然大勢底定,不論任何人要想分食中國這塊肥肉,入股滴滴絕對會比另起爐灶相抗衡更來得合理,可以說,滴滴已經成為進入中國市場的一條捷徑。只是這條路看似容易,在現在的情勢下,要想取道滴滴,難度只怕會愈來愈高。

畢竟,經過一輪血戰之後,滴滴的估值已經推高到350億美元,而且現在滴滴在中國打車市場一家獨大,自然沒有持續瘋狂燒錢的必要,再加上滴滴宣稱在多個城市都已經開始獲利。雖然滴滴將來還是有持續募資的可能,卻也沒有緊急的資金需求。因此,若無策略上結盟的意義,有錢都未必能進入滴滴的家門,更別說滴滴經過兩度大型併購後,股東結構已愈趨複雜,要如何擺平各個山頭,就不會是簡單的任務。

試想,同樣也想進中國、同樣也想發展無人車的Google,有可能通過Uber和蘋果這一關嗎?

不過滴滴最新加入的股東成員鴻海,情況有點不一樣。此次滴滴之所願意釋出0.36%的股份,相信阿里巴巴、蘋果和騰訊這幾個向來與鴻海交好的滴滴重量級股東,或多或少都在背後幫忙出了一分力。再者,滴滴原先的股東陣容雖已是科技巨星雲集,但要想往物聯網的方向布局,卻也還沒有一個真正有硬體製造能力的夥伴,而鴻海的加入,正好可以補上這一個缺口。

郭台銘
何佩珊攝影

相對地,之於鴻海,在「雲移物大智網(雲端、移動、大數據、人工智慧、物聯網)加機器人」的集團布局方針下,滴滴無疑也是將來重要的客戶和夥伴。

進中國的拿捏取捨,外商另一大難題

不過另一點值得關注的是,外商都搶著要進入中國市場,滴滴卻不想只在中國稱王,海外布局,是滴滴必然會走的路。如此,蘋果、Uber在中國和滴滴的合作,包括資金的挹注和自駕車等相關技術的交流,某種程度上,是否也等於是在餵養未來國際市場上的競爭對手?

當中的拿捏與取捨,恐怕也是這些外商進入中國後,必須面對的另一道難題。


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商用地產成熱門焦點,方睿科技攜手希睿創新置業以數據科技助開發商搶佔先機
商用地產成熱門焦點,方睿科技攜手希睿創新置業以數據科技助開發商搶佔先機

台灣住宅市場過去10年屢創新高,不動產開發商習慣以戶型規劃、坪數配置、生活機能及家庭型態等邏輯銷售商品。然而,隨著住宅不動產買氣降溫、營建成本持續攀升、政策影響加劇,不動產開發商開始將焦點轉向長期被忽略的商用地產市場。

商用地產市場崛起,不動產開發商須掌握全新市場邏輯

商用地產的客戶是企業或商辦投資人,決策依據遠比住宅複雜,包括產業特性、營運流程、設備承載、動線規劃、能源效率、甚至法規合規等細節,如果不動產開發商沒有在一開始釐清目標客群的產業需求、法規規範、實際坪數與空間規劃,很容易陷入規劃誤區,甚至在完工後才發現市場不買單,甚至造成數十億以上的高額成本浪費。

為協助不動產開發商與商用地產投資人解決上述挑戰,方睿科技除推出商用地產智慧平台,整合大樓、投資、區域、交通與政策等多元數據資料、生成全維度分析報告,協助不動產開發商與投資人做出精準決策,更以集團經營的方式,於今(2025)年9月成立希睿創新置業,由其提供含括規劃、執行與銷售的一站式代銷服務,幫助不動產開發商快速切入商用地產市場。

方睿科技執行長吳健宇指出:「有別於住宅不動產是以感性行銷方式影響買家,商用地產客戶則是倚賴數據進行理性決策,如產業趨勢、聚落發展、租金區間、企業規模、產業上下游動態、大樓的設備承載與機電裝置等,而不是感覺或經驗法則,而這也是方睿科技努力的方向。」

方睿科技
方睿科技執行長吳健宇、希睿創新置業總經理蔡焦緯
圖/ 數位時代

「多維數據分析不僅是開拓商用地產市場的關鍵,也讓希睿成為不動產開發商最可靠的合作夥伴。」擁有豐富不動產經驗的希睿創新置業總經理蔡焦緯如是總結。

三大優勢加持,希睿成不動產開發商耕耘商用地產市場的最佳夥伴

過去不動產開發商在銷售住商混合建案時,常遇到商業空間長期閒置的困境,原因在於傳統代銷只熟悉住宅邏輯,希睿正是要來填補商用地產代銷市場長期缺口。

希睿之所以能快速成為商用地產市場的領跑者,以罕見的市場競爭力成為不動產開發商與企業客戶的最佳夥伴,與其擁有「專業團隊」、「數據科技」與「企業潛在客戶名單」三大優勢,以及跟方睿科技進行深度合作有關:

在專業團隊方面,希睿的團隊成員擁有超過20年的不動產經驗,以及近10年的數據驅動數位行銷實務經驗,可以理性數據分析協助不動產開發商規畫設計不動產,以及精準溝通目標客群,更好媒合企業客戶與投資人。

在數據科技領域,方睿科技的商用地產智慧平台整合「重點區域分析」、「大樓資料」、「區域資料」與「圖像資料」等多維度資訊,無論是協助不動產開發商規劃商用地產,還是幫助企業客戶與投資人尋找合適標的,都能提供最適切且全方位的支援。

蔡焦緯表示:「透過平台,我們甚至能告訴不動產開發商某區段的商用地產租金或售價的未來成長幅度,加快決策與動工,搶先掌握市場商機,更重要的是,當市場環境、政治決策快速變動,我們都能即時更新分析,而不是拿著一年前的產業報告來賭四年後的市場,讓效益發揮最大價值。」

方睿科技
希睿創新置業總經理蔡焦緯
圖/ 數位時代

在潛在客戶名單方面,希睿會透過產業動能分析模型追蹤企業年增員工數、資本額變化以及產業重大訊息動態等等,預判企業於商用空間的需求,深度解析市場,獲取各個區段的商用地產潛在客戶名單,在協助不動產開發商完成規劃設計後提供銷售支援,真正做到從規劃到成交的一站式服務。

商用地產決策不僅會影響企業營運績效,更左右城市未來發展格局。希睿將以專業團隊、產業動能分析與完整買方追蹤系統,提供從規劃、企劃到銷售的一站式服務,幫助不動產開發商在前期階段就搶先掌握商用市場機遇,同時促進企業、不動產開發商與城市的共好發展;此外,也會將第一手的市場訊息回饋給方睿科技、持續優化商用地產智慧平台,希睿將致力提供最具科技力的代銷服務,打造生態體系共贏的市場新標準。

方睿科技
左起,希睿創新置業協理楊彥宏、副總經理黃士芳、總經理蔡焦緯
圖/ 數位時代

方睿科技:https://www.funraise.com.tw/

希睿創新置業:https://www.facebook.com/ONERAISE

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