[Meet創業之星]母語家教一對一，Amazing Talker想打造不一樣的線上外語教學|數位時代 BusinessNext

在台灣的傳統教育裡，我們很會考試，也很會背單字，但「說英文」對多數台灣人來說卻不是件容易的事情，甚至是種恐懼。在缺乏外語練習環境下，儘管多數人學英文都已超過十年的時間，卻往往還是對「說英文」感到自卑，擔心單字不會、文法不對，不如嘴巴緊閉就不會出現尷尬的情形。

當你還在灑大把鈔票，四處奔波尋找補習班卻還是苦無顯著成效的同時，Amazing Talker已然為你創造了一個線上外語學習環境，讓母語教師直接與你一對一練習，給你最純正的語言家教。

2016/9/19最新更新：因名稱版權問題，Amazing Tutor 現已更名為 Amazing Talker ，來源：Amazing Talker粉絲專頁

創辦人Abner(趙捷平)曾是英語教學機構的Top1 sales、旅日拳擊手，而今年才26歲的他卻已經第三度創業了。這些過去的工作經驗讓他發現到，很多人其實不是不會英文，只是記不起來單字跟文法，而且遇到外國人也不知道如何溝通，甚至更多人一開始都是一頭熱地去學語言，一次買了很多課堂數，結果因為沒有養成定期學習的習慣導致中途而廢。甚而有些親友需要靠貸款才能學英文，漸漸的錢沒了、英文也還停留在原地沒有長進。

2016年6月開始營運的Amazing Talker，誰能想得到原先只是Abner在Alphacamp時執行的一個專案，現今卻已真正被實現，並在短短三個月內達到40%註冊率、破千名用戶，並有800多位教師申請、40多位合格上線的老師、平均單日授課數5堂。

以Airbnb的概念去降低學習的成本作為核心，學生不用一次性購買大量的課堂數，老師也可以拿到八成的利潤，與坊間相比，兩者皆可以用較低的價格達成雙贏，所以老師便會更認真在教學上面留住這些學生，不會為了公事為了自己的利益，有點像是自己的客戶自己照顧。

學習語言三關鍵：環境X糾正X持續練習

Abner表示，根據過往的經驗讓他發現，會背單字會背文法不等於我們會說英文，要學好一項語言的三大關鍵要素便是：「環境、糾正、持續練習」。因此Amazing Talker除了降低學語言的門檻，也同時創造一個外語學習環境，透過母語教師的課程讓你彷彿置身國外，簡單幾個步驟便可擁有專屬自己的家教。

別於傳統補習班，在Amazing Talker你可以透過「試上」的功能去試聽課程，自己挑選喜歡的老師，更不用擔心師資會有問題，因為Amazing Talker已經藉由三階段嚴格的考核標準，替你親自把關，若上線後出現問題一樣會被下架。而選完老師後還可以自己安排上課時間，接著你只要找到一個對自己來說最舒適的地方，便可以開始上課，上完課後還可以留下對於課程及老師的評價，公開且透明的價格及評論大大減少學生的擔憂，也讓學習語言變成一件有可能且令人期待的事情。

打造世界級語言家教的共享經濟

最早，Amazing Talker其實是單純針對外國人學華文而設計，針對東南亞國家做中文的推廣，只是在七月底的時候發現東南亞有太多語系的國家，很難精準的打到受眾，並且在過程中遭遇許多困難，經歷了產品的數度轉型，最後增加了不同的語言，並再回頭看看台灣的需求後，發現台灣蠻多的用戶喜歡用Amazing Talker的方式來學習英文，在短短的二十天內便開始有一定的流量、一定的上課數，於是團隊一致決定先將基底打穩，一步一步慢慢來。且根據第三次創業的經驗，不要把一切想得太美好，先務實地解決每個問題才是首要任務。

往往，新創團隊在初期都會面臨資金不足的問題，急著找到投資方，但Abner卻告訴我們，Amazing Talker目前對於募資還不著急，「想先驗證產品的價值再來談錢。」團隊目前更專注於產品的開發及優化，將學生權益放在第一順位的他們，Abner在說這些話時眼神跟語氣都充滿堅定，他相信和喜歡自己的產品，而且作為自家產品的使用者，他也同樣相信環境＋糾正＋持續練習可以提升開口說英文的能力，於是更渴望將這樣的服務受惠於更多大眾。

Amazing Talker創造了一個舞台，給予世界上優秀的語言教師發揮；Amazing Talker也創造了一個平台，給予想學多國語言的人機會。不用接到線下英語教學機構業務員的騷擾式來電，也無須使用補習班的制式化教材，在共享經濟夯的時下社會，Amazing Talker充滿自信地說，他們的目標是成為「語言教師界的Airbnb」，而為了將共享經濟的概念發揮到極致，未來，Amazing Talker也將因應使用者需求推出新功能，讓學生可以在12小時前取消課堂數，並予以保留，且將下一個市場鎖定日本。

【創業快問快答】

Ｑ：希望提供這個社會什麼樣的價值？解決什麼樣的問題？

我們在缺乏環境的狀態下用了較為沒效率的學習方式來學習英文，如果我們能創造出價格便宜親近人，又方便學習的模式給台灣人使用，就能讓更多人可以擁有這樣的資源去學習，並提升自己的競爭力，我們希望在未來Amazing Talker創造出的價值可以讓更多人看到、更多人使用直到普及。

Ｑ：與傳統線上英文真人教學的差異在？

對客戶來說：

1、如果你不想分期付款或是貸款買用不完的課堂數，可以選擇我們。

2、如果你不想每一堂課的教師都不一樣，教學品質不一致，可以選擇我們。

3、如果你希望有專屬的家教了解你的狀況為你量身打造學習進度，選擇我們。

對投資人來說：

1、都是線上教學，傳統線上英文真人教學請業務賣課程、AmazingTalker 教師自己賣課程。

2、傳統線上英文真人教學像是傳統補習班，AmazingTalker 像是 Airbnb。

Ｑ：創業，教會了你哪些事？

放棄跟堅持比起來，簡單太多了。放棄所有的重擔，明天似乎就可以有新的開始，但堅持就不一樣了。因為解決了眼前的問題，還會有更多新的挑戰迎來，只有不斷堅持下去才可以看到公司明天的希望。

【團隊基本資料】

公司名稱：老闆棒棒科技有限公司
產品名稱：Amazing Talker
成立時間：2016/6/8
官方網站：https://amazingtalker.com/
粉絲專頁：https://www.facebook.com/AmazingTalker/
團隊人數：3

2026年，台北國際電腦展（Computex）再度引爆全球科技熱潮，來自世界各地的業者、買家與媒體蜂擁而至，讓台北成為最受矚目的世界科技中心。

在這場盛會背後，除了有大眾熟悉的半導體、晶片代工等產業巨頭，還有一群具深厚底蘊的台灣科技品牌，早已利用亞馬遜全球開店，跨越線下通路的傳統壁壘。例如：用一套影音設備點燃創作者經濟的圓剛、以散熱器重新定義電競美學的TRYX，以及提供完整的記憶卡方案陪伴全球用戶記錄每個珍貴瞬間的廣穎電通，逐步以產品征服全球市場。

進軍跨境電商市場，圓剛精準觸及數位原生客群

對許多造訪寶島的旅客來說，圓剛科技（AVerMedia）是踏入國門遇到的第一個台灣品牌，「不管在桃園、松山、台中、高雄機場，旅客通關時抬頭看的那顆鏡頭，就是圓剛產品。」資深處長Betty Kuo透露，圓剛成立36年來對品質有著近乎「龜毛」的堅持，要求研發、製造都要留在台灣，深信企業有著不容妥協的使命與社會責任。

這份硬實力也充分展現在今年的Computex。圓剛除了展示影音擷取本業，還秀出攜手Nvidia耕耘多年的邊緣運算（Edge AI）量能，利用AI晶片打造能辨識車流的智慧紅綠燈、救護車優先通行等智慧城市基礎建設和服務。

在深耕線下B2B的大型基礎建設之餘，面對線上B2C的消費市場，圓剛同樣具備精準洞察。近年隨著創作者經濟爆發，圓剛發現，自家產品的主力客群，多為千禧世代、Z世代等相當依賴線上消費的數位原生族群。看準亞馬遜的高觸及和曝光率，圓剛決定透過亞馬遜全球開店，進軍跨境電商市場，「當企業進軍陌生的海外市場，亞馬遜的物流系統、商機探測器等工具，能大幅降低進入門檻。」Betty Kuo說。

事實上，圓剛就是將各項工具用到極致的最佳案例。圓剛科技課長Jimmy Liu舉例，團隊在線下展會發現美國玩家對「寶可夢卡牌」二手交易、拆卡直播的熱潮後，便立刻回到亞馬遜賣家後台，透過數據交叉驗證需求，接著迅速重新包裝一款能同時拍攝玩家臉部表情、卡牌等細節的雙鏡頭攝影機，結果一上線便被搶購一空。又或者是圓剛直接將消費者購物後留下的評論，視為內部研發的重要KPI，Betty透露，如果新產品的評價掉到4.2顆星以下，就會被團隊視為「大事」，立即啟動跨部門檢討，徹查問題，「那些最真實的回饋，其實正是我們研發、創新的來源之一。」

憑藉著出色的研發、製造實力，再搭配亞馬遜的後台數據、多元工具，2025年Prime Day，圓剛創下年增長59％的佳績；2026年第一季，即便競爭對手狂砸行銷預算，圓剛依然靠著產品硬實力和精準的高階產品定位，寫下年增長6％的成績。

圓剛科技透過亞馬遜後台數據與線下展會洞察，敏銳捕捉到玩家對「寶可夢卡牌」拆卡直播的熱潮，迅速推出能同時拍攝玩家臉部表情與卡牌細節的雙鏡頭攝影機（Dual-View Live Streaming），一上線即被搶購一空。

圖／數位時代

TRYX 注入創新靈魂，將散熱器化身藝術品

有別於圓剛身處的多媒體視訊產業，電腦零組件（PC DIY）市場早已是一片紅海、競爭激烈，也因此，新銳品牌TRYX的崛起，顯得格外引人注目。

TRYX全球電商營運負責人Paso分享品牌如何憑藉來自亞馬遜的數據洞察，精準預判市場狀況與玩家痛點，成功將具備美學與科技感的裸眼 3D 水冷散熱產品推向全球市場。圖為本次重量級新品「HOLO全息視覺顯示水冷散熱器」，利用佩珀爾幻象（Pepper’s Ghost），將GIF動畫、短影音直接投射在散熱器上。

圖／數位時代

TRYX創辦人Nelson認為，電腦零組件市場長年深陷價格、效能戰，讓許多品牌失去「創新的靈魂」。但機會就藏在痛點中，為了改善市場現況，Nelson先是融合了設計、美學和頂尖技術，打造出全球第一款裸眼3D水冷散熱器PANORAMA、融入家居布面設計的FLOVA機箱等代表性產品；今年Computex中，TRYX再端出重量級新品「HOLO全息視覺顯示水冷散熱器」，是利用佩珀爾幻象（Pepper’s Ghost），將GIF動畫、短影音直接投射在散熱器上，並和圖庫平台GIPHY合作，讓玩家能無限擴充素材，將冰冷的硬體化做藝術品。

有趣的是，這份創新並非憑空想像，而是來自亞馬遜的數據洞察。TRYX全球電商營運負責人Paso指出，TRYX採用了亞馬遜的「選品指南針」（Product Opportunity Explorer），「這就像我們的『市場雷達』。過去團隊決策可能只憑感覺，現在透過細分類目的銷售數據和趨勢，團隊能精準預判市場狀況，讓供應鏈更穩、現金流更健康。」

而「VINE評論工具」則是TRYX的「信任放大器」。團隊會邀請評測者，針對新品發表影片、照片與專業分析等回饋，這對整合了抗反光塗層、克服曲率折射等複雜工程技術的3D水冷散熱器來說，無疑是最具說服力的評價。

2024年，TRYX首度在亞馬遜上架高單價的螢幕水冷散熱器時，原先預估一天只能賣個3到5台，沒想到美國市場強大的購買力，加上團隊善用亞馬遜的各項工具拆解數據，讓單日銷量直接飆破20台；而TRYX進軍亞馬遜後僅1年，品牌營收便達到197％的成長，「亞馬遜的多站點優勢，讓我們只要專心把產品做好，就能在全世界找到最適合的市場！」Paso透露，接下來，TRYX預計再進軍德國、法國、英國等歐洲市場和亞太地區，「我們希望讓更多玩家，體驗到TRYX的創新精神。」

Silicon Power 建立即時地區化策略，開拓 B2B 商機

全球記憶體領導品牌Silicon Power看準線上通路的潛力，並為了貫徹「國際化品牌」的定位，將亞馬遜全球開店視為品牌跨境的關鍵，「Silicon Power每進入一個新市場，亞馬遜都是我們優先考量的線上通路選擇，因為它能迅速幫助我們建立品牌曝光和銷售體系。」Silicon Power Sales Deputy Manager Benson指出，透過亞馬遜賣家中心（Amazon Seller Central），採靈活的「地區化策略」，針對當地消費者習慣、法規稅務，即時調整價格和庫存。

看準線上通路潛力，Silicon Power將亞馬遜全球開店視為品牌跨境的關鍵，透過靈活的「地區化策略」即時調整價格與庫存，更運用 Amazon Business 功能敲開全球企業級 B2B 市場的大門。圖為Silicon Power 銷售副理 Benson（左）與董事長陳慧民（右）於 Computex 展位合影。

圖／數位時代

在行銷上，Silicon Power則善用亞馬遜廣告（Amazon ADs），精準設定投放目標、掌握搜尋趨勢。更重要的是，亞馬遜的「Amazon Business」功能，讓Silicon Power的醫院、教育機構等企業用戶，能以批量採購方式下單，等於敲開了B2B市場的大門，「這是一個關鍵轉折，因為我們不再只服務個人消費者，也能為企業客戶提供企業級需求的記憶體解決方案。」

正因從亞馬遜獲得了全方位數據，Silicon Power利用這份對消費者的理解，在今年的Computex中，跳脫了「單一產品框架」的思維，首度展出專為創作者打造的「CreatePro 系列」。團隊不盲目模仿競品，而是精準切入內容創作者的工作流程，將需求拆分為錄影、後製、備份、長期保存等四個階段，並為每個階段提供完整對應的儲存方案，「不是競爭者做什麼，我們就去做什麼，我們還是會利用從亞馬遜等平台獲得的數據，回到消費者需求，完整提供產品的解決方案。」Benson笑稱，如今，團隊已將「亞馬遜賣家學習中心」視為內部的成長基地，同仁會搭配亞馬遜的建議、策略，持續升級自身戰力。

對圓剛、TRYX和Silicon Power來說，在這場跨境出海的戰役中，亞馬遜不僅是銷售貨物的通路，更扮演了品牌向全球拓展的「加速」角色。從前期透過商機探測器，進行市場洞察、需求驗證，進而預判趨勢、調整選品、開發新品；到中期藉由真實的消費者評論和成熟的廣告系統，快速累積海外信任度、建立品牌；最後再利用強大的FBA物流網絡和多站點優勢，將台灣的創新產品遞送至全球，正是亞馬遜被視為出口跨境關鍵的原因。

從三家品牌的成功軌跡，可以看出科技產業的全球化趨勢，已從過去的「硬體代工製造」，邁向「數據驅動品牌」的階段。無論是哪一種產業，品牌只要專心將產品做到極致，搭配亞馬遜全球開店提供的成長與加速服務等，就能在全球找到最適合的市場，讓世界看見台灣的創新能量。

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