放寬QFII額度投資人憂多於喜
放寬QFII額度投資人憂多於喜
2004.06.15 |

四月十八日,中國國家外匯管理局批准高盛公司增加QFII(國外專業投資機構)投資額度一億美元,這一億美元用完了QFII制度試行階段中四十億美元額度的最後一顆子彈,「我們的QFII配額量太少了,需要增加十倍的配額,」美林(亞太)有限公司中國區總裁劉二飛說。

放寬額度有助提振股市

彷彿聽到了合格境外投資者的心聲,近日央行、銀監會的權威官員便透露,QFII投資額度今年計劃提高到一百億美元。對於千點邊緣岌岌可危的中國股市,這六十億美元顯然是可貴的,但QFII們該如何運用這額度呢?

摩根士丹利資本國際公司近期便宣布推出「MSCI中國A股指數」,然而為什麼選擇在這個時候呢?在MSCI中國A股指數推出前,QFII的基金管理人常常為了該向用戶推薦哪支中國股票而發愁。「原因在於必須為推薦這支股票而提出一份長達幾十頁的研究報告。MSCI中國A股指數推出後,這種狀況將有突破性改變。」一位分析人士說,「國際上有不成文慣例,如果基金經理購買了MSCI指數中的成分股股票,即使發生虧損,基金持有人也會看做是正常的投資虧損。

MSCI中國A股指數是繼「MSCI美國股票指數」(該指數目前已經吸引了一千一百億美元以上的資產以其做為基準進行投資)後,MSCI推出的第二個國內指數。摩根士丹利資本國際公司亞太區副總裁楊安慈指出,MSCI指數是全球投資組合經理中最多人採用的投資標的。在北美及亞洲,超過九○%的機構性國際資本是以MSCI指數為標的。美林/蓋洛普調查顯示,約三分之二的歐洲大陸基金經理使用MSCI為指數供貨商。MSCI指數也做為互惠基金的標的,特許用於評估與指數有關的基金及專有產品,全球大概有三萬億美元的基金是以MSCI指數為基準的。雖然MSCI中國A股指數是一個獨立的指數,不是國際股票指數系列,但仍然按照MSCI的標準來製作。

中國經濟連續二十多年以九%的速度高速成長,而中國股市目前卻連續六年處於低迷狀態,主要原因是中國嚴格控制了海外資本在中國的投資。如果中國政府適當擴大QFII的額度,將會有助於中國股市擺脫目前低迷的狀態。而中國資本市場的發展,也將緩和中國各商業銀行面臨的不良資產壓力。

 

國內外資金仍需平衡

 

前任中國國家外匯管理局局長郭樹清曾公開表示,中國政府對於引進QFII的態度是相當積極的,但是希望能夠做到進出平衡。巨大的外匯存底使得央行必須不斷發行票據進行對沖,無論是在技術上還是宏觀上,造成的壓力都很大。

在目前股市持續低迷,國內投資者普遍套牢的情況下,國內投資者大多離場觀望,惟獨QFII卻抓住市場底部大量買進持股,市場隨之引出新增QFII資金會讓外資抄底的擔憂。

 

一邊是國內股民無聲的哭泣,一邊是QFII的磨刀霍霍。同樣是A股投資者,冷熱兩種表現,是喜是憂? 

 

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不只是共享辦公室,更是企業孵化器!韻驊如何運用空間與資源,加速企業成長?
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2026.03.26 |

走進去的那一刻,就知道這裡不一樣

走進位於信義區核心地段的 T3CO 韻驊共享辦公室,首先映入眼簾的,是一座靜謐的生態魚缸。光影在空間中靜靜變化,讓人不自覺放慢步調,也讓原本緊湊的城市節奏,在這裡稍微緩了下來。再往內走,另一側設置了一座開放式生態魚缸,與辦公區自然銜接,成為場域中一處刻意保留的緩衝節點。人在這裡,可以短暫停下來,讓視線與思緒稍作停留,再回到工作的節奏之中。

在一個連每一坪都被精算為收益的產業裡,這樣的安排或許不以最大化營收為優先,卻也正是韻驊最關鍵的選擇——不是讓空間被填滿,而是讓人找到屬於自己的工作節奏。

「我不是在做辦公室生意。」
「我希望這裡是一個你可以待一整天都很舒服的地方。」
台驊控股集團創辦人顏益財說。

長年深耕國際物流、見證無數企業在全球市場競逐的他,很清楚一件事:企業的競爭,不只在市場端,很多時候,其實早就從每天工作的環境開始了。
在他看來,一家企業的運作節奏,往往從日常工作的場域開始被形塑——團隊是否能專注、是否容易協作,甚至能否長時間維持穩定狀態,都與所處的環境密切相關。

也因此,韻驊從一開始就沒有把自己侷限於共享辦公室,而是試圖打造一個能讓企業在日常運作中持續累積競爭力的工作平台。它不只是空間,而是一個被設計過的環境——讓人能專注、讓團隊能協作,也讓企業在看不見的地方,逐步拉開差距。

從固定成本到成長動力:共享辦公室如何構築企業「隱形競爭力」?

隨著遠距與混合辦公逐漸成為新常態,企業對辦公室的定義已悄然改變——它不只是工作場所,更逐漸成為影響企業競爭力的重要一環。

顏益財認為,一個舒適且具設計感的工作環境,有助於形塑專業且穩定的企業形象,不僅能提升客戶與合作夥伴的信賴感、加速合作促成,也能強化企業在人才市場中的吸引力與留任力。同時,良好的空間規劃亦能降低干擾、促進協作,讓團隊更容易進入專注狀態,進一步提升整體工作效能。

然而,若企業從零開始打造這樣的環境,往往需投入大量資金與時間成本。從空間取得、設計裝修,到網路建置與日常管理,對多數企業而言,都是一筆沉重負擔。共享辦公室原本應該解決這些問題——但多數業者仍停留在「提供空間」,而非真正「支援企業成長」。

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台驊控股集團創辦人顏益財
圖/ T3CO共享辦公室

不只是工作場域,而是推動企業成長的商務平台

看準這樣的轉變,台驊控股集團成立 T3CO 韻驊共享辦公室,從空間出發,進一步延伸為企業成長的平台。顏益財觀察,目前市場主要存在兩大缺口:一是空間設計過度追求坪效,導致環境壓迫;二是服務停留在場地租賃,缺乏對企業實際商務需求的整合與支援。

因此,韻驊重新定義共享辦公室的角色——不只是提供空間,而是支撐企業長期發展的營運平台。

「T3CO韻驊」這個名稱,本身就承載著這樣的定位。顏益財進一步說明,「T3CO」延續了台驊集團長期以來的核心精神,也就是 Trust、Total Solution 和 Technology;「韻」象徵旋律與生活美學,「驊」代表前進與創新的力量。三者結合,其實就是把物流產業中強調效率與整合的服務能力,延伸到企業的日常工作場域中,打造一個兼具效率、品質與舒適度的工作環境,協助企業在高壓競爭的商業環境中,依然能穩定前行。

核心訴求一:以使用體驗為前提,打造高質感空間

在空間規劃上,韻驊特別重視採光、視野與動線設計,維持整體環境的明亮與通透,降低長時間工作的壓迫感。

場域內設置兩座生態魚缸,一座位於入口,另一座為開放式設計,融入辦公區域之中,透過水族造景讓使用者在工作之餘能適時放鬆視線與節奏。

此外,空間亦規劃接待區、多功能會議室、電話亭、淋浴間、哺乳室與開放式水吧廚房等多元機能空間,滿足不同工作情境需求。在硬體設備上,全區配置人體工學椅、電動升降桌與個人收納邊櫃,並建置高速穩定的網路環境,確保長時間工作的舒適性與效率。
同時,韻驊也提供商業登記、信件收發與訪客接待等基礎商務服務,讓企業在進駐初期即可快速啟動營運。

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透過通透採光與開闊動線細膩揉合生態魚缸的減壓設計,韻驊在多元機能空間中注入人文關懷,為工作者打造一處能平衡身心、觸發高效專注的純粹辦公境地。
圖/ T3CO共享辦公室

核心訴求二:導入集團資源,打造企業孵化型平台

在高質感空間之上,韻驊進一步導入台驊控股集團的全球資源。
顏益財指出,台驊控股集團深耕倉儲物流領域多年,旗下涵蓋台驊國際物流、台空國際物流、聯宇達方物流、耀驊國際物流、賽澳遞物流與中產保理等子公司,提供橫跨陸、海、空的整合物流服務,協助企業從內銷配送到跨境出口,逐步串接全球市場。
不僅如此,集團至今已累積超過五萬家客戶,橫跨不同產業別。這些長期沉澱的商業連結,也讓韻驊具備更進一步的角色——在企業不同成長階段,提供相應的資源對接與合作機會。

「企業在不同階段所需要的資源不同,我們希望這個平台能讓它們更容易被連結起來,」顏益財說。透過這樣的整合,韻驊讓共享辦公室從單純的空間服務,升級為企業營運的支援平台。

一個正在形成的企業生態系

除了商務資源,韻驊亦整合集團資訊技術能力,提供穩定的 IT 基礎建設與網路管理支援,讓企業能在安全且高效的數位環境中運作。
當不同產業的團隊在同一個場域中互動,交流與合作也會自然發生。
這讓韻驊逐漸從一個空間,發展為一個具備連結能力的系統——一個正在形成的企業生態系。

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韻驊結合台驊集團全球物流資源與五萬家產業客戶鏈結,打造具備「企業孵化」功能的商務平台,助進駐企業精準媒合資源並快速接軌國際市場
圖/ T3CO共享辦公室

從台北出發,連結更大的市場

隨著營運模式逐步成熟,韻驊也計畫將這套模式複製至海外市場。
對顏益財而言,這不只是據點的擴張,而是平台能力的延伸。
他的想像很直接:讓企業從進入這個空間的那一刻起,就更接近國際市場。

這不只是辦公室,而是一個起點

當辦公空間從成本轉變為能力,它所承載的意義也隨之改變。
韻驊所打造的,不只是工作場域,而是一個能陪伴企業從起步、成長,到邁向國際的長期夥伴。
在這裡,空間不只是讓你工作——
而是讓你,有機會走得更遠一點。

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