為何 Startup 不該用 Swift?
為何 Startup 不該用 Swift?
2016.10.07 | 新創團隊

最近跟朋友聊天,聊到說我不建議 startup 使用 Swift 開發 app,趁著有空紀錄一下為何我會這麼說。

還是得先聲明一下,Swift 是一個很酷的語言,我沒有不喜歡它,只是站在公司的角度,我認為 startup 不應該使用 Swift 開發它們的主力產品,而是應該用 Objective-C。

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圖/ Swift

主要是因為以下幾點理由:

1. Swift 還不穩定

Swift 是一個很新的語言,大家都還在摸索怎樣才是 best practice,但它同時也是一個快速成長與變化的語言,可能去年的 best practice 今年就不適用了。此外它也是一個尚未穩定的語言,剛推出的 Swift 3 還不能向下相容呢。

身為 iOS 開發者,每年都要為了升級 iOS 跟 Xcode 花一番心力。如果選擇用 Swift,那就得多花時間來處理 Swift 版本升級,甚至還要處理第三方套件因為升級而無法使用的問題。這是可以避免的,你只要一開始使用 Objective-C 開發即可。

對 startup 來說時間特別寶貴,我認為把時間花在升級 Swift 並不值得,更別說還得承擔升級之後 app 壞掉的風險。

將有經驗的工程師拒於門外

如果工程師只會 Swift 不會 Objecitve-C,代表他的 iOS 開發資歷並不久,如果使用 Objecitve-C 開發,至少可以確保找來的工程師經驗會多一點,對 startup 來說找到有經驗的人是很重要的事(雖然通常很難...)

也有一些有經驗的工程師因為種種原因還沒學習 Swift,如果哪天公司跟這樣的工程師搭上線,卻因為對方不會 Swift 所以無法提供更多有用的建議給你,這樣不是很可惜嗎?

Objective-C 沒有不好

如果你的公司裡頭有工程師提議要用 Swift 開發,理由是因為「Swift 很潮、想玩玩看」,那你們公司可能找了一位只想追求新技術的人。

使用新技術沒有不好,但要有充分的理由,你開公司找人來上班不是為了實驗新技術的。Objective-C 很成熟,無論是 best practice 或是資源都很完整,沒有什麼理由不用它。

以上都是站在 startup 的角度來說明為何不要用 Swift 開發主力產品,如果你們是一個大公司,或者工程團隊有強者坐鎮,或者你只是想寫個 side project 玩玩看,當然就無所謂。

本文授權轉載自:Nelson 寫些 iOS 開發的東東

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看見自己,也掌握世代:CUBE App以「年度回顧」讓你的金融軌跡清楚現形
看見自己,也掌握世代:CUBE App以「年度回顧」讓你的金融軌跡清楚現形

多數金融 App 的年度回顧,往往停留在帳戶餘額、消費金額與投資績效的彙整,資訊清楚卻難以留下記憶點。為讓數據真正產生意義,國泰世華選擇從使用者體驗出發,以扎實的數據基礎結合視覺與敘事設計,連續五年推出 CUBE App「個人年度回顧」。

「個人年度回顧」整合超過百項用戶數據,涵蓋帳戶變化、消費總額與分類、信用卡刷卡時段偏好、基金申購、台股定期定額紀錄,甚至納入跨年度趨勢比較,用戶可以看見自己在不同時間軸的改變,將金融行為轉化為一段可以被閱讀、被分享的個人故事。

今年,國泰世華 CUBE App 進一步以「萬花筒」為視覺概念,將用戶一整年的消費、投資、存款與換匯等金融足跡,轉化為千億種可能組合的動態畫面,每一位用戶都有專屬於己的精采金融生活,此外,系統會將從這段歷程萃取出三個年度關鍵字,為一整年下註解,讓理財不僅是計算結果,而是展現自我生活型態的精彩演繹。

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國泰世華連續五年推出個人回顧,今年更以「萬花筒」為視覺主軸,將使用者的 2025 年金融軌跡彙整成三個關鍵字,經典演繹使用者生活型態。
圖/ 國泰世華

看見自己,也掌握同齡族群金融行為偏好,年度回顧展讓理財更有感

連續五年深耕個人回顧體驗後,國泰世華 CUBE App 於今年首度推出「年度回顧展」,將視角從個人延伸到群體,使用者不僅能回顧自己的 2025 金融軌跡,也能一窺同齡世代的消費與金融行為整體輪廓。

年度回顧展以5大年齡層為基礎,延伸出數十種貼近生活的「人生角色」,使用者可在頁面自由切換年齡層,並選擇感興趣的角色,探索不同的理財視角,例如:「MZ世代」、「YOLO 主義者」、「第一桶金新人」、「日本大好き通」、「愛自己第一名」、「天降幸運星」、「新晉巴菲特」、「外幣玩家」、「高年級旅人」,以及低調卻資產穩健的「隱形富豪」,以角色比喻呈現讓用戶可以在比較中更理解自己,也在差異中獲得新的理財靈感。

年度回顧數據後的趨勢洞察

回顧2025年CUBE App用戶整體數據:全年出現一群「破億刷手」、消費集中於生活繳費、百貨購物、旅遊與娛樂,顯示高資產族群的消費行為仍以生活與體驗為核心。在權益使用上,超商、量販店、加油站等高頻通路仍是日常消費的主戰場。至於在投資理財方面,數據顯示基金投資用戶的定期定額扣款時間多落在每月中旬,呈現出穩定且制度化的金融習慣。

值得注意的是,2025 年用戶的數位安全意識也明顯升級。主動開啟 CUBE App「帳戶兩步驟驗證」等安全功能的用戶數成長翻倍,顯示在金融行為數位化加速的同時,用戶也更願意為自身資產安全投入行動。

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國泰世華銀行不僅提供專屬於你的理財故事,更從使用體驗切入,使用者可從CUBE App 首頁(請更新至最新版本)與 LINE 官方帳號等多個入口隨時查看個人年度回顧。
圖/ 國泰世華

掌握年度回饋,讓理財更有方向

國泰世華銀行不僅提供專屬於你的理財故事,更從使用體驗切入:使用者可從CUBE App 首頁(請更新至最新版本)與 LINE 官方帳號等多個入口隨時查看個人年度回顧,享受輕鬆、便捷的金融服務體驗。

即日起至 2026 年 3 月 31 日,只要瀏覽年度回顧並完成問卷填寫,即有望獲得 300 元以上電子禮券,完成回顧後還有機會解鎖個人化優惠券,例如擁有國泰世華帳戶者可享外幣換匯優惠等,對使用者來說,這不只是一次回顧過去的體驗,更是一個啟動新一年理財行動的誘因。

從年度回顧到年度回顧展,可以清楚看到:在高度同質化的金融服務市場中,國泰世華銀行正竭盡所能的結合科技、數據與設計,陪伴用戶在不同人生階段做出更好的金融選擇,以人生的長期夥伴之姿,陪伴你我走向更好的未來。

【本文由國泰世華銀行邀稿】

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