60餘國1024隊角逐來台參賽，HITCON CTF國際資安競賽前10名出爐！|數位時代 BusinessNext

60餘國1024隊角逐來台參賽，HITCON CTF國際資安競賽前10名出爐！

2016 HITCON CTF國際資安競賽，10日結束為期48小時的比賽，吸引來自60餘國、1,024支隊伍參賽，入圍的10支隊伍將在12月2日來台進行現場決賽，將是台灣首次有實體的全球網路攻防比賽。

第三年開放全球隊伍參加的2016 HITCON CTF國際資安競賽，10日結束為期48小時的比賽，吸引來自台灣、美國、中國、日本、韓國、越南、俄羅斯、羅馬尼亞等，共60餘國、1024支隊伍角逐參賽。入圍的10支隊伍將在12月2日來台進行現場決賽，這也是台灣首次有實體的全球攻防比賽。

台灣駭客協會HITCON組成的資安攻防戰隊這三年在全球征戰，由於連年在全球駭客攻防大賽的殿堂DEF CON都在前四名左右，也讓HITCON發動的HITCON CTF，自去年開始成為搶奪DEF CON種子隊資格的全球賽事之一。

初賽結果出爐，前十強分別為：

美國PPP
俄羅斯聯隊LC↯BC
韓國Cykorkinesis
美國Shellphish
日本TokyoWesterns
越南CLGT
匈牙利 !SpamAndHex
羅馬尼亞 PwnThyBytes
韓國KAIST Gon
中國0ops

今年參與的全球隊伍數突破1千隊，除了這次比賽產生的前10名外，還包含「趨勢科技亞太區暨日本 CTF競賽」、「AIS3」與「2016智慧電表滲透測試競賽」所產出的冠軍隊伍，都將在12月來台參加決賽，總獎金約56萬台幣（1.8萬美元）。

HITCON CTF競賽負責人李倫銓表示，這次團隊共出了40題包括密碼學、逆向工程、二進位破解以及網站漏洞各式各樣的安全相關題目，總分高達9700分。

最後由美國PPP拿下5900分，得到此次冠軍，似乎也不令人意外，因為美國PPP戰隊是今年全球駭客大賽DEF CON的冠軍。

李倫銓指出，這10個世界駭客隊伍可以在短短30幾個小時內解出大部份的題目，非常了不起！他用個比喻來說明厲害之處，因為就算對於很厲害的工程師來說，48小時能解出兩題分數，拿到3、4百分，就差不多是需要ㄧ、兩週才能解出的任務，難度很高。

以這種難度來說，對台灣HITCON出題團隊的挑戰更大，今年難度以比以往更高，去年3、400分題目的難度，今年在HITCON CTF只能拿下1、2百分。

2016 HITCON CTF決賽將於12月2、3日在台北舉行，這也將是台灣第一次有實體駭客競賽，比賽會採用跟DEF CON決賽相同的Attack and Defense賽制，10支隊伍將角逐第一名的1萬美元（30萬台幣）獎金。屆時，台灣駭客將有機會與這些世界駭客高手交流。

2014至2016年HITCON戰隊全球攻防戰戰蹟

中國百度盃(BCTF) 2014年冠軍/2015年冠軍
美國DEF CON CTF 2014年亞軍/2015年殿軍/2016年殿軍
馬來西亞HITB CTF 2014亞軍
韓國Codegate 2015亞軍
中國0CTF 2015 冠軍
中國XCTF 2015 冠軍
日本東京SECCON CTF FINAL 2015年亞軍/2016年亞軍
美國Boston Key Party 2015年亞軍/2016年冠軍

延伸閱讀：全球十大駭客隊伍贏得 2015 HITCON CTF 初賽，將於 12 月來台較勁

通勤、排隊、等餐時，幾乎人人都在滑手機。零碎時間變多、也變得更密集，消費者在社群與影音之間來回切換，也更常打開遊戲。根據資策會 MIC 統計，台灣有 69% 網友會玩數位遊戲，近 8 成每日遊戲時長落在 2 小時內，輕度、碎片化已成主流。

這股趨勢，與 ShopBack 東亞區總經理 Arthur Wan 的觀察不謀而合。「大家在零碎時間裡，經常會拿起手機玩手遊，找個方式殺時間、放鬆心情。」因此，ShopBack 把視角轉向遊戲場景，推出 ShopBack Play，嘗試把娛樂轉化為「好玩、也能賺」的新型回饋體驗，讓回饋不必等到消費發生，日常零碎時間也能累積回饋。

從手遊場景打造現金回饋新模式

Arthur Wan 指出：「ShopBack 在台灣市場落地 8 年了，核心強項始終是電商回饋機制。」然而，若回饋只綁在購物，使用頻率終究受限於消費需求。對此，ShopBack Play 借助手遊的高黏著、高回訪特性，把回饋從交易場景延伸到日常互動；使用者不需消費，只要下載並完成指定任務，就能累積現金回饋，平台也因此更貼近使用者的日常生活。

這也呼應近年全球竄起的「X to Earn」模式。Arthur Wan 解釋，從 Shop to Earn 把消費轉成回饋、Play to Earn 讓玩樂產生回饋，到 Move to Earn 讓移動與運動也具備回饋可能，市場正在探索「參與行為」的價值：「愈來愈多日常行為，其實都能透過特定場景轉化為實際獲益。」

ShopBack Play 的優勢在於回饋可轉移。過往遊戲獎勵多停留在虛擬世界，例如兌換道具；但透過 ShopBack，玩家取得的現金回饋可直接延伸到電商與日常消費，讓娛樂回報更實用、更有感。

引發使用者越玩越賺的回饋循環

ShopBack Play 的使用方式很簡單。在 ShopBack App 首頁進入遊戲專區選定遊戲後，系統即導流至 App Store／Google Play 下載並開玩；玩家只要破關或完成指定里程碑，就能回到 ShopBack 形成「選遊戲→開玩→達標領回饋→再探索」的回訪循環。為了加碼誘因，ShopBack Play 也不定期推出「紅色遊戲專區 2 倍回饋」活動。

Arthur Wan 觀察，「消費者其實並沒有那麼忠誠於某一款特定遊戲。」多數人打開手遊，只是想放鬆、填補空檔，對單一遊戲的黏著度不高。也因此，ShopBack Play 目前合作超過 400 款遊戲，並規劃於 2026 年持續更新合作清單，讓使用者隨時有新選擇可玩。

「我們希望透過遊戲回饋，創造更多回訪的理由。」 Arthur Wan 表示，這也補上 ShopBack 的互動頻率缺口。由於 ShopBack 核心仍以購物回饋為主，熱門品類多集中在旅遊與時尚（如 Booking.com、Trip.com、KKday、Klook，以及 adidas、Nike、GU），消費頻次相對較低；ShopBack Play 則提供更日常、更高頻的回訪動機，讓使用者更常打開 App。

他指出，ShopBack Play 上線後帶動每月回訪 ShopBack 的使用者數成長 15%，整體使用者 CLV（Customer Lifetime Value，顧客終身價值）成長 30%，顯示回饋場景擴張確實見效。且透過遊戲接觸到 ShopBack 的使用者中，也有相當比例會進一步前往平台其他商家消費，形成交叉銷售效應（Cross-sell），推升平台使用深度與消費頻率。

讓回饋生態系融入生活空檔

將回饋帶入用戶生活中的更多片段，讓原本就會經歷的日常時刻變得更有價值，是 ShopBack 持續拓展「行為換回饋」場景的核心思維。對遊戲廠商而言，長期痛點在於下載成本高、留存率偏低，最怕「下載了就走」：數字漂亮，卻沒有實際遊玩行為，轉換與 ROI 難以落地驗證。對此，ShopBack Play 把回饋門檻從「下載」改為「達標」──使用者必須完成指定關卡或里程碑才拿得到回饋，藉此濾掉無效流量，讓導入更貼近真實參與，也更有利於提升轉換率與投資報酬。

對許多用戶而言，遊戲早已是生活的一部分。現在透過 ShopBack Play，不僅能在零碎時間中放鬆娛樂，更能完成任務獲得實質回饋 ，讓「玩遊戲」與「破關」不再只是虛擬成就，而是能實際折抵日常開銷的量化報酬。對 ShopBack 而言，不僅提升用戶在平台內的互動頻率，也補強過去必須透過消費行為才能獲得回饋的單一路徑。透過遊戲機制，用戶即使在非購物場景中也能保持接觸，並於任務完成後自然回流 App，進一步探索購物優惠與合作商家，打造高頻率且正向的使用循環。

也因此，ShopBack Play 推出後的亮眼表現，更進一步驗證這套機制具備高度潛力與市場接受度。據平台統計，功能上線後短短半年內，用戶數成長 12 倍，其中近 60% 為原本的 ShopBack 使用者首次接觸手遊，成功帶動原有會員活躍與新型態行為轉換。除了使用數提升，ShopBack Play 的回饋金發放規模亦快速擴大，自功能上線以來，累計回饋金額已接近 1 億元，展現「遊戲回饋」模式的強勁吸引力與發展性。

隨著 ShopBack Play 與購物回饋、載具回饋機制整合，平台逐步建構出「玩能賺、買能賺、日常生活也能賺」的循環回饋生態系，不僅為用戶帶來更即時、更有感的回饋體驗，也持續深化 ShopBack 在消費日常中的角色。

「ShopBack Play 只是起點。」ShopBack 東亞區總經理 Arthur Wan 認為，當消費者愈來愈精打細算、也更習慣用行為換取回報，未來仍有更多「X to Earn」場景值得探索與開發。「對我們來說，關鍵不只是推出一個新服務，而是持續擴大回饋觸發點，從線上購物、實體場景一路延伸到遊戲入口，串連商家與用戶的日常接觸，讓回饋真正融入生活，讓每一個日常時刻，都更有所得。」