「這一包是品種源自於日本新瀉的頂級越光米，那一瓶是經過至少 4 個月陽光日曬才能裝瓶的醬油，還有這把純手工縫製的傘，縫傘師傅從年輕時就入行，累積超過 60 年以上的經驗，」站在產品展示櫃前，神坊資訊點購產品部業務經理黃昭仁隨手一指，就是一個故事，眼前這些包裝上印著「LEHO 台灣良品」字樣的商品，每一件都蘊含著台灣在地職人傳承數十年的智慧與驕傲。
##LEHO 嚴選 MIT 在地好物 為消費生活把關
LEHO 台灣良品，是神坊資訊於 2013 年成立的電子商務自營品牌。那一年，台灣爆發多起食品安全事件，毒醬油/澱粉、香精麵包、黑心油，一件又一件衝擊民眾對市售商品/食品的信心。
為了化解消費者心中的不安全感，讓更多優質商品被大眾看見，神坊資訊選擇成立 LEHO 台灣良品，與經驗豐富的在地職人合作，共同製作對人體與環境更友善的產品，並結合既有的倉儲與物流體系，提供給消費大眾，希望為消費者的飲食與生活起居把關，杜絕黑心商品進入日常生活，進而創造「更好一點」的生活享受。
黃昭仁表示，LEHO 為英文 Let's Enjoy Healthy and Original life 的縮寫，象徵著台灣良品的品牌精神—讓消費者享受健康與忠於原味的生活，同時它的發音與台語你好相同，聽到 LEHO 彷彿就能感受到台灣的人情溫度，看到 LEHO 就能想起產品背後那一群認真製作商品的台灣專業職人。
##對品質的堅持 造就 MIT 商品的口碑
這群台灣專業職人就如同你我身邊的長輩一樣，在他們身上看不到大企業家從容不迫的談吐或整齊筆挺的西裝，卻有著很高的技術能力及一份誠懇認真的態度，願意為了開發好的產品而努力，只要是 LEHO 台灣良品提出來的想法，在地職人們都會積極地將想法變成產品，而且是品質很好的產品。
以 LEHO 台灣良品的鍺纖維坐墊 / 腰枕為例，當時合作廠商只生產鍺纖維棉被和枕頭，但是鍺纖維具有促進血液循環的好處，如果能做成坐墊與腰枕，就能緩解現代人久坐辦公室所產生的不舒服與文明病，因此，台灣良品便與廠商討論開發鍺纖維坐墊與腰枕的可能性，前後經過半年時間才完成。
黃昭仁回憶，在這半年的時間內遇到很多問題，例如：觸感不好、惰性泡棉的密度選擇、形狀…等，像當時台灣良品提出表布要能拆開清洗的需求，為了滿足這個要求，坐墊與腰枕必須做成拉鍊式設計，但拉錬又得隱藏不能外露，否則會讓使用者感到不舒服，合作廠商光是尋找適合的拉鍊就花了快1個月時間，卻沒有因此露出任何不耐煩態度，只是積極地尋找解決問題的方式，這種對優質產品的認同與堅持，正是台灣在地職人的特色，也是台灣製造業能夠在國際市場上立足的原因。
##靈活應用行銷手法 創造商品口碑與市場
其實，台灣在以高科技製造業享譽全球以前，雨傘、紡織、農業等產業便已相當知名，甚至被冠上王國的稱號，只可惜隨著大陸崛起、製造工廠外移，這些產業也跟著没落，然而產業雖然不再興盛，知識和經驗卻沒有跟著消失，這些擁有一技之長的職人們默默地在台灣各個角落為社會服務，「幫助台灣在地職人，讓他們所製造的商品能夠發揚光大，就是 LEHO 台灣良品現在要做的事，」黃昭仁語氣肯定地說。
因此，LEHO 台灣良品不只是透過 EC 通路販售，更巧妙應用各種行銷手法，來提高產品知名度。舉例來說，目前合作販售的越光米在成為台灣良品的主力商品之前，也曾經鋪貨在其他電子商務平台上，但市場反應並不理想，後來 LEHO 台灣良品透過試吃活動、壽險業務員的口碑行銷及透過電子報與消費者溝通等方式，成功地讓LEHO頂級越光米變成網路上熱門的搶購商品。
又如在推出 LEHO 手工縫製傘時，考量到台灣雨傘種類多、通路多，消費者不容易記住產品品牌，因此選擇舉辦網路徵稿活動的方式來提高知名度，當時舉辦了兩次徵稿活動，一是繪圖徵選，邀請參賽者發揮創意畫出傘的 100 種用途，二是請消費者分享自身的掉傘經驗，這兩種活動之後皆在網路上獲得廣大迴響。
黃昭仁強調，LEHO 台灣良品雖然是電子商務品牌，但在做品牌宣傳時，並沒有依照一般EC同業的行銷手法，也就是降價促銷，而是依照商品特性來搭配行銷，「因為我們希望讓消費者真正體會到台灣製造的價值，」黃昭仁再一次強調，台灣良品對發揚 MIT 在地好物的堅持。
藉由 LEHO 台灣良品的堅持與努力，讓消費者不必再擔心黑心商品，每天都能朝著更好一點的生活邁進，而在各地的專業職人也能盡情貢獻技藝，讓「MIT 台灣製造」能夠在這個不斷全球化的世界裡發光發熱。
