SunPower全新太陽能構想,應用無人機、機器人還要能種作物
SunPower全新太陽能構想,應用無人機、機器人還要能種作物

太陽能價格直直落,太陽能大廠積極尋求增加附加價值,如今太陽能計畫要用上無人機、機器人,還要能與農業結合,徹底利用土地,美國晶矽太陽能電池大廠太陽能源(SunPower)於2016年9月發表第三代「綠洲」(Oasis)大型太陽能計畫平台,揭示大型太陽能計畫的未來方向。

太陽能源表示,當前太陽能採購合約價直直落,必須在系統中檢視每個細節,從中找出最佳化一切的辦法。綠洲平台整合了發電場地規劃設計工具、機器人、無人機以及與農業的整合,從最初的規畫設計,到之後的營運與維修,全面尋求突破。目前已經有相當於700百萬瓦(Megawatt)規模的太陽能計畫應用綠洲平台,2017年,太陽能源所有的計畫都將應用第三代綠洲平台。

在美國能源部「射日計畫」(SunShot Initiative)協助開發下,太陽能源第三代綠洲平台提供可配合無人機的軟體設計工具,稱為全球能源最佳化(global energy optimization,GEO)系統,可由無人機飛越大量場址上空,快速拍下照片測量場址地形,上傳至雲端平台,軟體自動最佳化場址設計,以這種方式規劃發電場,設計速度比過去快上90%,還能適應不規則形狀的場址,利用畸零地空間,而每增加10英畝可用土地面積,就相當於增加2到4百萬瓦發電容量,對大型計畫來說其影響不可小覷。

在計畫興建完成後,無人機還可用來監測發電狀況,如以紅外線找尋有沒有異常熱點,有的話代表可能有短路等現象,派出無人機可快速大量勘查發電場地,比起派出人員檢視更節省時間與人事成本。

太陽能電池面板需要定期洗除灰塵,以免灰塵堆積遮蔽陽光影響發電能力,過去以人力清潔,不僅耗時、提高人事成本也更耗水。綠洲平台在營運階段搭配機器人自動清潔,只需三名員工與一輛貨卡車,就能在十小時內清潔10百萬瓦太陽能面板,比傳統方式快十倍,並節省75%用水,機器人技術來自2013年購併的Greenbotics,再加上射日計畫協助持續開發而成。

過去太陽能計畫的主要成本都來自太陽能面板本身,隨著硬體成本持續降低,如今後續營運維護成本佔總成本比重越來越高,可達總計畫成本的15%之多,而使用機器人可有效節省營運維護成本。過去太陽能開發商主要都將焦點集中在面板本身,如今更重視系統其他各環節的創新,應用無人機、機器人、雲端軟體,以減低成本,加快速度,並讓太陽能更可靠。

綠洲平台更利於與其他用途共存

綠洲平台在太陽能面板支架與定日系統也有革新。過去大型太陽能計畫的支架與定日系統是整排相連,這樣的設計雖然裝設較方便,並可節省馬達動力元件,但是缺點是面板綁成了「連環船」導致對地形的適應能力變差,中間若有地形起伏就無法裝設。綠洲平台的面板支架獨立不相連,形狀也較為正方,長度由90公尺縮短為45公尺,對地形的適應能力更強,競爭系統頂多能安裝在傾斜6度的坡度上,綠洲平台可適應到10度,並由於長度較短,更能因應不同不規則形狀的場址。

寬度方面加倍,因此可容納雙倍的面板,讓單一支架能產生雙倍能源,如此一來,定日系統等成本就相對少了一半,過去太陽能計畫不這麼設計,是因為雙倍的寬度,遇上大風,迎風面也是雙倍,將容易遭到吹壞受損,但太陽能源認為以現有的材料與結構技術,已經可以完全克服抗風問題。另一方面,在系統設計上也加以整合簡化,去除電路盒、集線架、馬達電池等容易造成故障的元件,元件減少不僅可以加快安裝速度,也能減少維修成本。

過去定日系統以間接計算的方式,利用GPS定位,計算所處地點與太陽的角度來決定面板的角度,如今計算方式也升級為更直接,每個綠洲平台面板支架都有獨立裝置即時計算發電的電壓與電流,據此計算是否處於最適角度,隨時將面板朝向最佳角度。

過去大型太陽能計畫經常遭到詬病的一點是需要占用大量土地面積,而與農牧業互相競爭土地,若太陽能要能長久持續發展,必須要能在土地方面與其他用途共存才行。為此,太陽能源與加州大學戴維斯分校合作,研究如何讓大型太陽能計畫與其他用途共存。

綠洲平台由於支架不再是「連環船」,可以彼此分開一段距離,不會成為長條形路障,因此比先前的設計更利於與其他用途共存。2015年時,太陽能源為蘋果(Apple)在中國興建可讓氂牛自由在面板之間穿梭的太陽能發電場,太陽能源正積極往這個方向思考。

太陽能源在其研發農場上,試驗於太陽能面板的間隙種植番茄與胡椒以及其他農作物,加州大學戴維斯分校研究團隊在2010年已經成功在太陽能面板遮蔭下種植作物,不過,還有許多方面需要研究與調整,首先是如何平衡發電能力與農作物產出的需求;作物的選擇也是一大學問,番茄可能不是最適合的作物;面板的形狀也需要調整,如今使用的方形面板,若要搭配農作物,可能需改變成其他形狀,做出完全不同的設計。

無人機、機器人與農業結合,太陽能不僅在面板本身技術上快速成長,隨著應用日廣,以及激烈競爭下的市場壓力,在應用的思維上也正在有革命性的轉變。

本文授權轉載自:科技新報

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從珍奶、運動到光能地球儀,台灣新銳品牌透過亞馬遜強勢攻頂國際!
從珍奶、運動到光能地球儀,台灣新銳品牌透過亞馬遜強勢攻頂國際!

台灣向來以品質絕佳、強大的產品力著稱,近年來,隨著新銳品牌陸續崛起,從創新健身器材、手搖茶飲到永續設計產品,在在展現台灣開放創新的精神,從提供富含永續、綠能及藝術的地球儀的MOVA Globes、居家健身品牌Wonder Core,及以台灣珍奶席捲全球即食界的O’s Bubble,都在市場上占有獨特地位。台灣已不再甘於做「代工者」,而是具備「品牌」思維。有愈來愈多企業以卓越產品力打造品牌,透過亞馬遜全球開店前進國際市場,並在各自領域中,締造令人矚目的成績,成為不折不扣的「台灣之光」。

亞馬遜
對剛加入的賣家來說,亞馬遜全球開店官方經理的輔導非常重要,助攻企業從0到1,快速取得跨境電商經營關鍵與資源。
圖/ 數位時代

MOVA Globes光能自轉地球儀,跨越文化吸引馬斯克、GD主動分享

你知道科技巨頭馬斯克(Elon Musk)、韓國巨星權志龍(G-DRAGON)都擁有並在社群分享出鏡的產品是什麼嗎?答案是來自台灣的「MOVA Globes」。

結合太陽能技術與地球磁場,不須電池、不須充電,只要一縷光線就能永恆自轉的地球儀,在2023年第四季登上亞馬遜的短短一年間,便創下於亞馬遜全球18大站點年銷量破萬、營收破億元的亮眼成績,尤其在歐洲市場,更一舉成為2024全台新手賣家營收第一名。

MOVA Globes電商運營總監陳泓瑋透露,亞馬遜是全球領先的電商網站,擁有數億活躍用戶,能讓品牌快速擴展國際業務。當初MOVA Globes投入亞馬遜後,便透過亞馬遜全球開店官方經理的輔導與新銳品牌加速器,從最基礎的產品上架、文案撰寫,到進階的供應鏈管理、物流倉儲、各國的稅務與金流,皆獲得全方位協助,「這對完全沒有電商經驗的品牌來說,不只是學習的跳板,更是拓展國際市場的關鍵。」陳泓瑋強調,創新的產品來自創新人才,MOVA Globes耕耘跨境電商時,也自建電商營運團隊,藉此累積品牌發展需要的知識、經驗,更能降低營運成本、提升利潤。

如今,MOVA Globes憑藉著強大的產品力,吸引美國太空總署(NASA)、美國職棒大聯盟(MLB)、西班牙足球豪門皇家馬德里(Real Madrid) 、拉斯維加斯Sphere等世界頂級單位、地標,聯名和客製合作;更吸引全球網紅自主拍攝開箱影片,在沒有任何廣告下,獲得破億觀看人次。

MOVA Globes在短短一年多的時間,成功進駐北美、歐洲、日本、新加坡、澳洲、中東等地共18個亞馬遜站點的秘訣是什麼?陳泓瑋解釋,其實品牌是「逆向思考」,選擇先進入語言共通、文化相近、法規相對寬鬆的市場,因為規模小、風險較低,有測試選品方向、調整文案的空間,能逐步累積可複製的經驗模板,待基本功到位後,再將經驗應用到法規嚴謹、供應鏈要求更高的歐美市場,「這讓我們有效降低初期投入的風險。」接下來,MOVA Globes也將持續深耕並拓展更多國際市場,期望將台灣的創新設計與工藝美學,帶到地球的每一個角落。

亞馬遜
在最愛諧音梗的台灣別名為「賺(轉)不停」的MOVA Globes光能地球儀,透過不同設計跟聯名合作,在廣大的全球市場從藝術品變成收藏品。
圖/ 數位時代

O’s Bubble以首款即食珍珠,讓台灣本土飲品席捲全球

2019年創立的O’s Bubble,和MOVA Globes相似,都是近兩年才加入跨境電商的「新手」,而且O’s Bubble同樣表現優異,一舉拿下美國站點即食珍奶品類銷售排行榜冠軍!

台灣珍珠奶茶名聲享譽全球,O’s Bubble成立之初,便鎖定消費者想隨時隨地都能喝到珍奶的渴望,致力創造消費者與珍奶的連結,因此推出全球首款「即食珍珠」。O’s Bubble副總經理陳慧珊強調,為了做到文化翻譯、讓珍奶融入人們日常,O’s Bubble進軍歐美市場時,特別針對當地習性,調整產品配方、包裝語言、吸管材質和食用方式。例如美國人喜歡開派對,一盒即食珍珠就做成六人份;歐洲徵收糖稅、對食用色素有嚴格規範,便開發減糖配方、減少人工添加物,「我們切入珍珠市場,不是因為它熟悉,而是看見市場上缺乏真正簡單、高質感和視覺吸引力強的珍奶體驗。O’s Bubble要讓消費者不必出門,也能在家創造自己的『boba party』!」

2024年,O’s Bubble希望跳過傳統線下通路的層層銷售壁壘,讓品牌直接和消費者對話,決定加入亞馬遜全球開店,營運美國、英國站點,沒想到憑藉著優異的產品力和善用亞馬遜賣家後台提供的各種工具,取得佳績。在亞馬遜美國站,O’s Bubble的派對珍奶組(Boba Party Kit)不僅上架半年,便穩居品類銷售第一,在2025年7月的亞馬遜會員日(Prime Day)中,也繼續穩固冠軍地位。

陳慧珊認為,亞馬遜不只提供銷售管道,還能扮演成長引擎,輔助品牌試驗產品、驗證市場並優化商業模式。O’s Bubble會運用亞馬遜生成式AI工具,迅速生成商品的情境圖,也會利用「亞馬遜商機探測器」,即時看到整體品類的市場現況,並在了解自家產品的搜尋量、銷售量後,再據此做出相應的產品組合、行銷活動。由於食品類商品的保存要求嚴格,亞馬遜的FBA物流除了能確保配送品質與時效,還能有效壓低倉儲、運輸成本。

也多虧了亞馬遜的消費者評論功能,讓O’s Bubble收穫許多暖心回饋,「你們的產品讓我和孩子有了新的互動方式」、「喝下你們的每一杯珍奶都讓我開心」是常見的留言。陳慧珊透露,接下來,O’s Bubble將進軍法國、德國和澳洲市場,期待更多人喝到令人「幸福洋溢」的珍奶。

O’s Bubble
除了冠軍產品即食珍珠外,O’s Bubble還持續研發新品「爆爆珠」,配合不同市場的飲食習慣,也開發蒟蒻麵,擴增更多樣化的即食產品。
圖/ 數位時代

Wonder Core輕巧便攜,創造居家健身新革命

早在2015年,Wonder Core便看中人們消費習慣的改變,率先投入亞馬遜,堪稱台灣跨境電商的「老鳥」。

Wonder Core創辦人莊龍飛透露,早期Wonder Core是靠電視購物打開知名度,但因為消費者的購物行為變化太快,愈來愈多人開始直接上網搜尋、比較、購物,「跨境電商就成為必要的一步!」

起初,由於跨境電商和電視購物主動的銷售節奏不同,必須讓產品在龐大的平台中被找到、信任、下單,還有語言、文化差異,以及物流配送和售後服務等問題,讓團隊遭遇不小挑戰。幸好,亞馬遜提供FBA物流、數據分析工具、新銳品牌加速器計畫和陪跑機制等方方面面的協助,讓布局亞馬遜日本、美國、歐洲多元站點的Wonder Core,即便投入跨境電商多年,至今仍穩居日本的類目排名第一。

莊龍飛特別提到,雖然「輕巧便攜」是Wonder Core器材的特色之一,在跨境運輸時,仍需確保器材不會在過程中變形、受損,「亞馬遜物流FBA不僅為Wonder Core省下國際物流、倉儲的麻煩,配送速度和服務品質也讓消費者信任,轉單率因此提升!」

另外,藉由亞馬遜新銳品牌加速器,Wonder Core一方面學習優化頁面內容、關鍵字和廣告頭放策略,也接觸到更多跨境電商領域專家;近來隨著AI浪潮興起,Wonder Core也善加利用亞馬遜生成式AI工具。莊龍飛指出,健身器材需要示範,不只是照片好看,還必須搭配影片讓人看清動作、感同身受,團隊便利用影片生成工具生成各種影片,大幅提升效率、減省成本。

他提醒,有心進軍跨境電商的企業、品牌,首先必須找出自己的產品力,像是Wonder Core便積極投入研發,在單一器材上創造多功能、使用零門檻、耐用安全與智慧方便等特色;其次是要有長期經營的心態,重視在地化,讀懂當地文化、審美與購物習慣。而開創產品力、設計符合在地市場需求的產品後,還要善用亞馬遜所提供的資源,「不論是陪跑機制、物流服務還是廣告工具,都是讓自家產品力發揚光大、加速成長的關鍵。」

亞馬遜
2015就已經投入亞馬遜全球開店的Wonder Core,持續優化產品力及品牌力,2024.11月日本站點開站,7個月後的prime day就做到該品類第一!
圖/ 數位時代

世界舞台並不遙遠,亞馬遜助攻台灣企業成就品牌全球夢

對於台灣賣家的驚人成績,亞馬遜全球開店台灣總經理謝孜希補充:「我們很高興看到越來越多台灣新銳品牌,能透過亞馬遜全球開店,把卓越的產品力與創新力推向世界的舞台。我們將持續透過在地專屬的陪跑計畫、新銳品牌加速器等官方資源,與亞馬遜全球提供的多元營運工具,全力支持更多台灣品牌,成為下一個賣向世界的『台灣之光』。」

站點第一的成績,並非一蹴可及。當被問到最初一個地球儀都賣不出去的時候,是如何堅持下去的?MOVA Globes 陳泓瑋回覆:「我就是知道我們的產品很好,我只是還沒找到方法,讓更多人看見他。」

透過亞馬遜全球開店經營跨境電商,成為品牌實現夢想的燃料。未來,會有更多台灣品牌跟隨而上,讓世界看見,台灣中小企業不只是優秀產品的研發者與製造者,更是能以創新與設計打動人心的夢想實踐者。

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圖/ 數位時代

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