從影集《黑鏡》看VR虛擬世界中的性騷擾與霸凌現象
從影集《黑鏡》看VR虛擬世界中的性騷擾與霸凌現象

今天清晨五點不到,丈夫和女兒都仍在睡夢中,我醒了過來,翻身拿起了旁邊的手機,連上網路並找到Netflix原創影集《Black Mirror:黑鏡》最新一季看了起來。而兩小時過後,我震撼到無法再看下去,帶著手機起來在客廳走行走,企圖釐清思緒⋯⋯

黑鏡揭示科技生活中的迷惘人性

不曉得多少人看過《Black Mirror:黑鏡》?如果有,您應該不難體會我看完後的震撼;若沒有,注意!提醒您看前要做好心理準備,因為這不是一部讓充滿歡笑充滿愛的影集。

稍微提供大家一些背景資訊:《Black Mirror:黑鏡》是一部探討人性黑暗層面與科技衝擊的英國影集,每一集是獨立的故事,用驚悚、緊湊的劇情帶領觀眾去看到在高科技的生活下,人類的互動焦慮、對自我存在的迷惘、以及人性險惡的一面。

黑鏡Black mirror.png
圖/ Netflix官網

到目前為止,《Black Mirror:黑鏡》已出了三季,描繪到新科技和生活應用包括了:線上直播、記憶儲存、人工智慧和人造人、智能科技及智能眼鏡、擴增/混合實境、以及虛擬社交評價等。而今早我收看的前兩集剛好談到我的關注領域:實境技術(如VR/AR)和虛擬世界互動,因此我想談談看完的心得。(以下有些許劇透,請讀者多包涵)

第三季第一集描述著一位女生費盡心機去提升虛擬社交評價,而她找到了一個快速提高評價的方式:即是去參加獲得高階評價人士的婚禮,來獲得他社交圈中其他人的正評。

但在過程中,女主角遭遇一些無法控制的狀況,導致既有的社交評價分數急速下降,在最後的一場大混亂中,她的社交分數降到低點,且被逼著摘掉智能眼鏡,但卻在這時刻中,女主角發現她終於能盡情地做自己、說出心中的實話⋯⋯

以往,人類的互動基礎建立在「尊重」和「身分的透明」: 尊重是一種禮儀,也是文明、開化的象徵;而身份的透明讓人們知道彼此互動的界線以及該守的行為原則與規範。

然而,高速網路興起後,人們的互動迅速從現實生活衍生到虛擬世界中,在現實中不敢恣意而為的行為或話語,在網路匿名的保護下,人們對彼此的尊重漸漸消失。加上社群媒體的興起,朋友圈迅速的擴大串聯,以即時評價/評論機制的推出,讓虛擬世界中的霸凌現象日益嚴重。

VR、AR科技應用增強網路霸凌和性騷擾

近年,隨著VR、AR科技應用成熟,網路的霸凌和騷擾大大的增強其侵犯程度。這幾天,美國一女性VR開發者臉書社團中有一篇文章被熱烈討論:「我的第一次VR性騷擾事件(My first virtual reality groping)」,作者是一位剛接觸VR的女性用戶,當她在遊玩知名的VR多人連線遊戲之時,同遊戲的成員發現從語音中辨識她女性的身分,當中一個玩家便開始在遊戲中對對這名女玩家的虛擬角色做出搓胸的不雅動作,我引述作者對當時情狀的原話:

作者當下大喊「停下來」,卻激起了BigBro442的興奮,更瘋狂的在遊戲中追逐女玩家的角色,頻頻做出搓胸或戳胸的動作,更甚著用其虛擬雙手摩擦女玩家角色的私密處。這讓她完全崩潰,並在文章中說著:

這位女玩家公開分享她的文章後,馬上另有一知名的女性遊戲開發者回應她的類似狀況,她表示以她10多年的遊戲玩家資歷來說,早就對遊戲中的性騷擾的反應免疫了,但沒想到當發生在VR世界時,那種被侵犯的感受卻是如此真實、不適。

AltspaceVR YouTube頻道.png
圖/ AltspaceVR YouTube頻道

女性於網路世界被騷擾的狀況層出不窮,根據2014年的一份調查顯示,約20%的調查對象曾在線上目睹性騷擾發生,6%曾被性騷擾過。

隨著VR裝置在消費市場出貨量日益增加,美國已有多個大型的VR虛擬社交社區與應用興起,其中VR性騷擾/霸凌的現象已開始引起注意和被廣泛的討論:在今年三月舉辦的遊戲開發者大會(GDC)中便有一場以VR社交空間中的性騷擾為主題的分享講座,五月時知名Reddit論壇中的Oculus 討論版有一些熱門討論串(討論1討論2)討論使用者於「AltaspaceVR」VR社區中遭遇到的性騷擾狀況(包括了諸多不雅的動作,或是緊貼著女性玩家的虛擬角色等),以及大家集思出來的相關預防規範。

在八月時Google更發表了一個新技術來防範VR世界中的騷擾狀況。對VR性騷擾/霸凌的現象和可能隱憂,歐美一些學者已開始研究如何去形塑VR/AR世界中的互動行為規範 (Ethical code of conduct)

最後,回到《Black Mirror:黑鏡》影集,在其粉絲頁最新張貼的一段宣傳影片中,讓我感觸最深的是這段話:

現今,手機變成是我們從一起床到再次回到床上的過程間,最先和最後使用的物品;銀幕內的誘惑讓我們目不轉睛、流連不已。

智慧裝置如手機、平板等每一塊黑色鏡子(銀幕),形成了人類在虛擬世界中的銅牆鐵壁,其中的社交制約、眼目情慾、逼真體驗等讓人性中的罪性和迷惘不斷放大。

VR社交世界中的霸凌和性騷擾事件,只是冰山一角而已,有更多隱憂正在成形,例如VR情色、VR隱私維護、擴增資訊推播界線等,當創投們興奮的丟入大把資金點燃VR、AR等市場之際,我們也須正視和推動相關道德與行為規範的形成,別讓虛擬世界成為犯罪的發生的真實現場。

延伸閱讀:在VR世界中被騷擾怎麼辦? Google養了一隻「撲克狗」來解決這個問題

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以數位公共建設金流平台為橋樑,打造民眾、商家與銀行共贏生態圈
以數位公共建設金流平台為橋樑,打造民眾、商家與銀行共贏生態圈

在中央銀行與財金公司引領下,數位公共建設金流平台不僅整合「TWQR」,更連通銀行與民間電支機構,透過統一的QR碼「TWQR」,以「跨機構、一碼付」、「款券合用」、「跨境支付」以及即將上線的「多券合用」等功能,讓很多部會的券,甚至是金融機構發行的,都可以一起使用,逐步吸引民眾、商家與金融機構加入,民眾能即時使用、商家快速收款,銀行也能結合金融服務創新。隨著「TWQR」平台成熟,2026 年應用場景也從生活消費、公共繳費拓展至交通運輸等領域,形成涵蓋支付與生活服務的數位金融生態圈。

「數位公共建設金流平台」讓政府能運用既有的金融通路,完成艱鉅的數位政策推展,數位化取代紙本作業,不僅提升發放效率,更能大幅節省印製與回收的行政成本。對民眾而言,領取補助不再受時間與地點限制,免去紙本券排隊、保管不便的痛點,輕鬆取得「全時服務」,真正做到「數位領券免排隊、消費折抵更直覺」。為響應政府推動非現金支付的目標、打造更普惠的金融環境,玉山銀行率先將數位公共建設金流平台整合進玉山 Wallet App,於 2025 年 1 月推出「數位券」服務,同時,也領先同業推出「券+點+支付」整合付款功能,民眾可以在 App 內完成登記、領取與使用政府補助,並在 TWQR 與台灣 Pay 商店消費抵用,大幅簡化支付流程。

玉山銀行個人金融事業總處資深副總經理林榮華表示:「我們很重視客戶體驗,整合數位公共建設金流平台後,民眾不僅能透過玉山 Wallet App 領取各類政府補助券,例如客家幣,還能透過玉山電子支付與玉山 e point ,一鍵完成『券+點+支付』合併付款。」未來,玉山銀行也將與特約商店合作,透過「數位券」服務,發送更多數位優惠,讓商家能更容易推動數位行銷並提升支付體驗。

玉山銀行個人金融事業總處資深副總經理 林榮華
玉山銀行個人金融事業總處資深副總經理 林榮華
圖/ TWQR

以TWQR為核心,打造多方受益的數位金流生態圈

過去,面對不同政府機關發送的消費券或振興券,民眾常需要在不同平台登記、領取與使用,不僅流程繁瑣,商家核銷程序也相對複雜。為了解決這類問題,政府積極建構「數位公共建設金流平臺」,整合部會、地方政府與銀行,讓政策補助與振興措施更智慧,從三個面向共創生態系多贏:

提供民眾更便利的「全時服務」:民眾領取跟使用補助券不再受限於時間與地點,真正做到「想領就領、想花就花」。

玉山銀行信用卡暨支付金融處處長張正志進一步解釋,傳統的紙本券除了領取時間與地點受限,還有排隊等候、保管不易與使用不便等問題,即使金融機構推出數位券,民眾也面臨需要下載不同 App 才能使用的狀況。「整合數位公共建設金流平台後,民眾不需切換平台,即可在同一個 App 內完成電子支付、數位券與點數的整合付款。」

協助商家簡化核銷流程並增加客源。舉例來說,玉山銀行特約商家無需更改既有系統,也不用支付額外費用或重新簽約,可以原有收單系統完成收款與核銷,大幅降低導入門檻;此外,玉山銀行亦積極打造好玩、有趣、高互動性的數位券行銷活動,商戶可以透過參與這類活動提升曝光、接觸新客群,進而創造新的營收機會。

玉山分享不僅2月的「一馬當先好運金」活動帶動 10 倍流量,3月推出的「2026新年數位任務挑戰賽」等活動也吸引大量客戶參與,創造民眾、商家與玉山的共贏。對金融機構而言,則是擴大支付場景與深化客戶關係的關鍵平台。透過 TWQR 約 60 萬家商家通路,銀行等金融機構不僅能提升客戶使用頻率,也能逐步建立點數與支付整合的生態圈。

玉山銀行的作法是將數位公共建設金流平台與玉山 Wallet App 整合在一起,開通電子支付並綁定支付工具,藉此引導客戶多加使用玉山 Wallet App,以及透過 TWQR 通路優勢以及交通(乘車碼)跟生活繳費場景應用等方式提升客戶往來頻次與增加跨售機會。「根據我們的統計數據,玉山電子支付帶動玉山銀行開戶的數量,是其他錢包的 6 到 10 倍。」

民眾透過玉山Wallet掃描TWQR,即可在消費場景中使用一鍵完成「數位券+點數+支付」合併付款
民眾透過玉山Wallet掃描TWQR,即可在消費場景中使用一鍵完成「數位券+點數+支付」合併付款
圖/ TWQR

TWQR數位券再進化:從優惠工具、場景金融到實現精準行銷

對玉山銀行來說,整合數位公共建設金流平台不僅是優化民眾領取與使用消費券與振興券體驗的重要工具,更是實現多元場景金融、貫徹精準行銷的重要平台。舉例來說,相較於沒有精準分眾的活動,透過數據分析遴選出的玉山特選用戶領券繳費折抵的轉換率超過 8 成、重購率逾 7 成,成效十分亮眼。

張正志面帶微笑的說:「未來,我們將以系統平台為核心,由跨部門籌組的科技聯隊以數據分析跟 AI 持續優化行銷成效,打造差異化服務體驗。」例如,計畫推出行銷智能化服務:不用人工事先挑選名單,當客戶行為樣態觸發系統預判條件,AI Agent 便會智能發券,提供專屬禮遇。

總體來說,TWQR數位券讓支付更簡單、更智慧,也讓政策補助落地更快速,也為銀行與民間支付合作提供舞台。而玉山銀行除透過舉辦與TWQR相關活動引流、吸引客戶申請數位券服務,更透過平台將獎勵回饋發送到玉山 Wallet App,協助客戶開啟使用電子支付服務,使用後將再度獲得回饋進而養成使用習慣,爾後,以有趣且高互動的客戶經營方式,引導客戶從使用一個銀行服務擴展到使用多個服務,發揮獲客、活客、留客與悅客的正向循環,更好實現跨生態多贏。

#0 台灣Pay
玉山銀行個人金融事業總處資深副總經理 林榮華(右)、玉山銀行信用卡暨支付金融處處長 張正志(左)
圖/ TWQR
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