手機王
手機王
2007.01.01 |

從一個大學課堂的分組作業無心創站,隨後靠著學長學弟傳承,手機王逐步走上商業化模式。2006年6月以來,流量並一路領先最大對手──手機報(PhoneDaily),成台灣最大的手機網站。
手機型號五花八門,上網查型號、功能、比價成了手機網站的最大價值。1999年,一群中原大學資訊管理系學生課堂中自創手機網站,取名「手機王」,如今每天吸引14萬人次的流量,每個月有160萬名不重複網友到訪手機王。
「手機得吸引要買手機的人來看才有意義,」手機王總經理劉晟志表示,手機網站高流量不代表成功,吸引對的族群才算數。劉晟志表示,手機王每月平均吸引160萬名的獨特到訪人次,以連續2個月來看,重複人數約60萬人而已,代表手機王不斷注入新血,認為多數是當下想買手機的消費者,「這對廣告商是很大的誘因。」
「站在使用者的角度,不斷創新,」手機王網站總監賴書華道出手機王吸引高流量的秘訣,2005年首推紅利點數,點數可換商品,增加會員社群對網站的黏度,近期將再推搜好康新館,將實體電信門市才拿到的最新優惠DM,全部e化。
台灣每年的手機銷售量約700萬支,其中以門號續約優惠專案換機占大宗,續約的機種卻不是手機網站常曝光的新手機,手機王的搜好康新館,讓消費者不用親自到門市,也可輕鬆上網查詢各家的續約優惠手機,滑鼠一點,還可連結到測試報告。
「從1999年創站以來,幾乎每一支在台銷售手機的資料,我們都有,」賴書華說,手機王有完備強大的手機資料庫,也成手機廠查詢競爭機種的一大管道。「學生網站的形象,反讓手機王得到網友信任,」賴晟志分析,少了廣告嫌疑,手機王以學生的真誠打下口碑,打「學生牌」取得網友對手機王品牌的信任。
2002年手機王靠學生創業的節儉轉虧為盈,年營收約2000萬元,今年計畫增資,終究擺脫不了商業化的路,手機王如何從學生模式轉型,成為衝出最高流量後的立即挑戰。

Mobile01
優質3C論壇,火星文不要來

Mobile01不以手機自限,只要是身上可隨身帶的3C產品,都是Mobile01論壇的討論重點,大網策略也成功網羅流量,成為全台流量最高的行動裝置網站。Mobile01將GPS、數位相機、MP3、筆記型電腦等一網打盡,打下創造高流量的基礎。
2003年創站,原本只是站長蔣睿勝和幾個好朋友的交流園地,前身為Forum01(01論壇),提供網友討論3C產品的園地,至今仍為全台少有的完整3C討論平台。
站長蔣睿勝工程師出身,經營網站卻極重視管理,認為替論壇文章的品質把關,才能建立口碑,增加網友的使用黏度。「寫一則3C產品測試報告少說要半天,不可能連15個字的回應都寫不出來,」蔣睿勝表示,含火星文、注音及少於15個字的文章將無法刊登,鼓勵網友以誠心回應。
除了討論群組吸引大量網友外(每月約75萬人次到訪),手機的討論主題也相當熱門。不過今年火紅的GPS(全球衛星定位系統)討論也快速竄紅,蔣睿勝預估,近期恐超越手機版,成3C最熱門的討論版。
GPS算Mobile01高流量的秘密武器,「3C網站以男性網友居多,買了東西,教大家怎麼用很重要,」蔣睿勝舉例,GPS可與吃喝玩樂結合,使用者還不分男女老少,去年新開景點分享區,網友可上傳有GPS座標的照片。

**手機報
獲利掛帥,催生專業編輯群

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手機報(PhoneDaily)前身是「比價王」,營運理念就和先前的名字一樣充滿鈔票味,商業化是唯一的營運模式,去年獲利千萬元,成為國內最會賺錢的手機網站。「做網站就是要賺錢,」手機報創站人之一、總經理何建邦開宗明義地說,不管是轉型前的比價王,還是手機報,有了這股商業敏銳度,手機報營業規模也領先同業。
2000年全球網路泡沫化前夕,有紐約大學電腦碩士高文憑的何建邦從美返國,與合夥人各掏5000萬元共創比價王(ePrice)網站,未料第一年碰上科技股崩盤,資本額燒掉了700萬元。「賺不賺錢,商業敏銳度很重要,」何建邦為做出比價的口碑,親自展開全台鬧區通訊行大掃街,建立比價王的通路盤商人脈,至今合作的全省通訊行逾500家。
不過2002年由比價王轉型內容導向,更名為PhoneDaily,不只是比價,率先嘗試手機網站也培養記者,自行生產手機相關報導與測試,該年轉虧為盈,流量也明顯成長。手機報每天獨特到訪人次約10至15萬。25名員工中,8名為記者,還有編輯及美編,何建邦說,網站有自己培養的人才、內容,路遙才知馬力。
與通路商、手機廠商保持密切關係,手機報高達9成營收來自廣告收入,2006年9月並發行實體雜誌《手機報》,透過實體媒體提高網站知名度。「除非能成功將流量轉為金流,否則高流量沒有意義,」何建邦表示,拉廣告、幫廣告主達成目標,都是獲利的「眉角」(台語:秘訣)。與電信、手機業者更密切結盟,也絕對是手機網站的下一步。

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