結合FinTech與人工智慧,Fugle要做你的股市好幫手!
結合FinTech與人工智慧,Fugle要做你的股市好幫手!
2016.11.03 | 新創團隊

根據台灣證券交易所提供的年報數據顯示,台灣平均每日成交的股票金額高達827億元新台幣(104年數據),而這還不包括債券、基金等其他有價證券,這顯然是一個可怕的市場。新創團隊群馥科技很早就看到了這樣的機遇,並結合時下熱門的Fintech和大數據技術,推出具有「理財資訊小幫手」功能的Fugle,希望能幫助投資人節省資料查找時間,加快決策流程。

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Fugle團隊成員,左起汪澤先(數據與雲架構總監)、張暘亘(社群行銷專員)、葉力維(執行長)、鄭凱文(品質與測試經理)、陳璟廷(全棧開發總監)
圖/ 郭涵羚/攝影

平常有在進出股市交易的朋友應該不難發現,雖然台灣目前已經有諸多股市網站或輔助軟體,但程式的易用性和客製化程度不高,從股市開盤到下午1點半收盤的短短4.5個小時內,智慧程式並沒有充分發揮作用。而Fugle網站的共同創辦人葉力維在發現這樣的問題後,聯合5位台大同學於2014年創立了群馥科技,力求打造不一樣的智慧金融交易軟體。

結合大數據和人工智慧,Fugle要做不一樣的股票資訊助手

對於傳統投資人來說,個股資訊查詢需要一定的時間,而公開資訊觀測站也良莠不齊,並且看盤軟體也普遍存在搜尋速度緩慢、使用界面設計不友善、資訊整理和保存不夠人性化等問題,而Fugle則透過簡單快速的方式來幫助投資者,在Fugle網站上只要輸入關鍵字、股票代號後,網頁上就會出現類似便利貼的搜尋結果,包括基本概況、股價K線、相關新聞等資訊,而且這些資訊都可以自由選取和移動,不僅做到了簡潔高效的介面,而且客製化的工作也更能符合使用者的需求。

實際試用Fugle的服務,例如在Fugle中輸入「聯發科」,便會馬上出現和聯發科相關的最新新聞,包括第三季度的財報、下一階段的毛利率分析、業內人士看法、競爭對手動態等訊息,不僅省去自行查找的煩惱,而且也透過這些訊息及時瞭解到市場動態。

Fugle官網操作示意圖.jpg
在Fugle上的操作結果示意圖

值得一提的是,Fugle還透過大數據和人工智慧自動推薦了其他相似或相關的個股,例如同樣在科技產業的茂達(6138)、威盛(2388)等,相信這些都可以幫助投資者節約時間成本,並且提供股市參考訊息。而Fugle團隊也希望在下一步藉由大數據、人工智慧和機器學習導入證券交易領域,並希望未來能發展成為一間線上證券商。

從發現問題到解決問題,Fugle整合人工機器平臺

相比於傳統的股票網站或看盤軟體,Fugle除了服務創新外,還展示了不一樣的介面設計風格,在隨機採訪幾位炒股的朋友後發現,大家對這樣簡單實用的使用者介面給予很高的評價,而實際上這也是Fugle團隊背後頗值一提的故事。

對於理財類新創來說,如何對金融行業有全面和深刻的瞭解並不是一件容易的事。而Fugle團隊的成員恰巧也都是一群股齡5到10年的投資人,橫跨金融、遊戲、科技等領域,在自身投資的過程中他們發現雖然現有的看盤軟體在功能上已經頗為強大,但整個介面的設計語言與邏輯等方面並不友善,在經過使用者訪談和行業前輩請益後,他們發現這是一個普遍存在的使用問題,於是決心推出符合新時代投資者需求的Fugle理財資訊小幫手。

目前Fugle網站月活躍使用者已經突破了3,000人,而團隊並不滿足這樣的成績。在今年又結合Facebook的Messenger推出智慧型聊天機器人,例如在Messenger對話框裡輸入所要查詢的個股名稱或營收等關鍵字,Fugle便會自動提供給使用者所需的資料,直接在對話端就實現了大部分功能。而除次之外,Fugle團隊目前也已經在和實體機器人公司洽談,希望未來進一步整合人工機器平臺。

聚焦使用者體驗,抓住Fintech發展機遇

根據Fugle共同創辦人葉力維介紹,目前Fugle團隊基本上收錄了所有的台股資訊,並且國際股票的資料也在陸續增加中,此外也已經和10餘家券商洽談合作的可能。而頗有趣的是,在Fugle的使用者中,較有經驗的投資人以及金融業從業者,竟然佔據60%以上的比例,而這也和Fugle簡單高效的服務理念有所吻合。

Fugle在Digital Taipei 2015上的展出

雖然Fugle此前已經在FintechBase和IDEAS Show中獲得了不少獎項,並且也已經獲得了350萬元的募資,但在談及未來的發展和定位時,Fugle團隊也坦然表示:「我們的優勢和競爭力在使用者體驗方面,期許未來也能成為一間證券型的科技公司。」

當下的股市交易已不斷智慧化,只要連上網路,投資者就可以在開盤時做即時交易,而交易方式也由傳統的營業員演變為實體劵商的網路自助平臺,雖然根據現行法規Fugle還沒有辦法直接提供給投資者建議,但隨著政府對Fintech的支持和政策調整,未來出現網路虛擬劵商或理財機器人並非不可能,而Fugle如何在這波浪潮中提前抓住機會,並聯合更多的證券業者,相信這同樣是機遇和挑戰。

創業快問快答

Q1:希望解決甚麼樣的問題?

幫助自主的投資人以更高的效率來完成投資研究,提升投資決策能力。 並且,當可以使用的資料越來越多,幫助有能力蒐集、處理、分析資料的供給方與需要資料的使用方媒合,產生投資研究資料交易市集。

Q2:目前該服務的獲利模式為何?

串接證券商的交易中後台,提供投資人透過Fugle的服務下單交易,與券商收取資訊服務費。

Q3:最常被客戶或投資人問起的事情?您會如何回應?

投資人經常會問證券商自己都快掛掉了,手續費這麼低,台股交易量這麼低,怎麼樣能有足夠的營收和成長? 雖然大家都這麼認為,但觀察日韓美,第一名的網路券商通常可以獲得10~15%市佔率,並獲得接近40%的淨利率。這個市場只是既有業者的成本結構需要調整,且金融業永遠具有的特性,就是大家都看壞的時候,很可能就是機會來臨的時機。

Q4:要達到下一步目標,團隊目前缺乏的資源是?

當然也希望會有外部資金的注入,不過當下暫時希望是人才,以及金融產業對我們的信任。

團隊資料

公司名稱:群馥科技股份有限公司
產品名稱:Fugle股市研究空間 / Fugle股市小幫手
成立時間:2014/5/21
官方網站:https://www.fugle.tw
粉絲專頁:https://www.facebook.com/fugle.tw
團隊人數:10人

關鍵字: #Meet創業之星
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從醫院到工廠,從2B到2C:北醫、光寶、AWS、希達數位以實戰經驗分享碳揭露與AI淨零新路徑
從醫院到工廠,從2B到2C:北醫、光寶、AWS、希達數位以實戰經驗分享碳揭露與AI淨零新路徑

氣候變遷不只是環境議題,而是攸關國際經貿的新政治語言,隨著碳定價時代來臨,去碳化能力將重新改寫全球供應鏈秩序,而這意味著:能源轉型不再只是政府的任務,是每一家企業的必修課。
在這波變局中,光是做好組織碳盤查仍不足夠,領先企業不僅開始管理產品碳足跡、更以AI數據治理提升供應鏈碳管理,例如,光寶科技因應客戶的脫碳淨零路徑積極建立碳足跡資料庫,並號召供應鏈夥伴參與,全面揭露產品碳足跡;以及台北醫學大學攜手希達數位等夥伴取得碳足跡數據與建立標準化的碳排計算方式,更好計算醫療器材設備的碳足跡。
換言之,碳不是被動記錄的數字,而是驅動新價值的槓桿,誰能把減碳轉化為市場優勢,就能在淨零新賽局中掌握主導權。對此,台灣永續能源研究基金會董事長簡又新進一步解釋:「台灣不僅是全球AI硬體重鎮,也積極開發AI應用服務,其中又以「AI驅動的碳排管理」最受矚目,因為,碳排數據龐大、變化快速,單靠人工根本無法處理,唯有借助AI才能即時解析、快速決策,讓永續不只是口號,而是可以落地的營運模式。」
「為實踐台灣2050淨零轉型,透過兩大–科技研發跟氣候法治–治理基礎,以及四個–能源轉型、產業轉型、生活轉型與社會轉型–轉型策略推動12個關鍵戰略,如發展風電/光電、氫能、前瞻能源等,目標是以削減碳排跟碳匯抵減達成淨零目標。」行政院能源及減碳辦公室副執行長林子倫如是說道。

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台灣永續能源研究基金會董事長簡又新重申減碳的急迫性,並分享:「唯有借助AI才能即時解析、快速決策,讓永續不只是口號,而是可以落地的營運模式。」
圖/ 數位時代

醫療減碳進入關鍵期,AI驅動供應鏈碳足跡管理成顯學

根據國際健康無害組織(HCWH)的統計,全球醫療部門的碳排放量約占全球溫室氣體排放總量的 4.4%,這個比例相當於514座燃煤電廠年碳排的總和,其中,超過七成的碳排放來自於醫療的供應鏈(範疇三),例如藥品、器械設備的製造與運輸,以及相關廢棄物的處理,意味著醫療機構光是做好範疇一與範疇二的碳排管理還不夠,必須以供應鏈碳排管理的概念驅動低碳醫療。
「低碳醫療是全球關注的議題,但是,受到三個迷失–推動低碳醫療的成本高、需要更多數據才能展開行動、醫護人員太忙很難參與其中–影響,醫療機構的腳步不一而同,但從統計數據來看,低碳醫療僅需針對藥品、耗材、能源、運輸這些主要排放來源進行改善,即可看到顯著成效。」新加坡國立大學永續醫學中心主任暨教授Nick Watts以英國NHS為例說明,該單位已在2019年的基準下減少61%碳排等,只要從投資能源效率、數位化照護、預防醫療、在地化照護等面向切入、持續前行,即可看到成效。

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圖/ 數位時代

台北醫學大學校長吳麥斯表示:「我們的醫療使命是『不傷害』:不僅要治病救人,也要減少對地球的傷害。」再加上環境部於今(2025)年初公告擴大碳盤查適用對象,自明(2026)年起,全國23家經衛生福利部評鑑為醫學中心之醫療機構必須每年定期揭露其溫室氣體排放盤查結果,因此,攜手希達數位等夥伴,透過收攏支氣管鏡、血液透析、核磁共振、雙和醫院健康檢查與冠狀動脈血管攝影等流程的碳排數據資料建立醫療碳排放因子資料庫,之後將進一步擴大到產品碳足跡計算,建立運輸與廢棄物數據庫,目標是在2028年完成三家醫院–衛生福利部雙和醫院、台北醫學大學附設醫院、台北市立萬芳醫院–的碳足跡全面揭露。「我們的期許是讓AI驅動的碳足跡管理平台處理繁瑣的碳排數據蒐集、分析等工作,讓醫護人員可以專注於人性化照護服務。」
協助台北醫學大學進行減碳行動的新加坡商希達數位有限公司執行長Torrent Chin表示:「產品的生命週期是固定的:原料、製造、運輸、使用與回收,碳排相對容易蒐集、分析與計算,醫療服務的碳排則沒有明確終點,需要進一步考量耗材、儀器與能源,對於商業模式也著重在服務的教育、旅遊與金融等產業來說,極具參考價值。」

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醫療實戰對談,邀請各界重磅貴賓一同交流。左起:數位時代總編輯王志仁、新加坡國立大學永續醫學中心主任暨教授Nick Watts、台北醫學大學校長吳麥斯、新加坡商希達數位有限公司執行長Torrent Chin。
圖/ 數位時代
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圖/ 數位時代

製造業淨零突圍的關鍵:從產品碳足跡到循環設計

光寶科技總經理邱森彬表示,商業模式使然,光寶科技的產品碳足跡有90%來自生產製造使用的原料,想要更好落實產品碳排,必須從原物料著手,為了加速產品碳足跡管理,成立希達數位,以巨量數據分析、人工智慧等科學化、系統化的方式著手。「根據統計,我們有1,800萬產品碳足跡活動、19萬個物料,以及3,300個產品系列的資料要處理,若是由外部顧問給予協助,需要100個顧問、花費3年的時間才能完成,但在希達數位的產品輔助下,僅15個顧問、6個月的時間就完成全產品碳足跡揭露,成為全球第一家完成全產品碳足跡揭露的電子製造業。」

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圖/ 數位時代

完成全產品碳足跡揭露後,光寶科技發現:每年必須刪減8%二氧化碳量才能在2050年達成淨零碳排,83%二氧化碳來自消費性電子產品跟能源管理,為了更好服務品牌客戶,必須在2030年實踐50%減碳目標,以及19萬個物料中,包材碳排最高,必須即刻行動以高效減碳。「做好全產品碳足跡,我們才可以更精準地推動產品脫碳策略,並且鼓勵供應商一起跳脫框架、共同開發低碳材料。」邱森彬如是說道。
對此,Amazon Web Services(AWS)台灣暨香港企業銷售暨策略方案副總經理謝佳男表示:「產品碳足跡只是第一步,不僅能讓我們知道碳排熱點並採取行動,如降低包材碳排等,更重要的是,可以在產品規劃與設計之初就預測可能的產品碳足跡並予以優化,更好實踐永續營運。」

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產業實戰第二場,則邀請到光寶科技總經理邱森彬與AWS台灣暨香港企業銷售暨策略方案副總經理謝佳男,提及從產品碳足跡到循環設計,將為製造業綠色轉型的關鍵。
圖/ 數位時代
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圖/ 數位時代

戴爾科技集團永續服務資深總監Bobby Mon Raother表示,該公司自2008年即開始使用再生材料,並在2021年提出Concept Luna,將以循環設計–從設計階段就考慮可修復性、可升級性、材料回收、減少浪費–的概念,如模組化設計、可維修面板、使用再生材料,以及智慧感測與遙測等,藉此延長PC等產品壽命、降低環境衝擊。「在產品碳足跡方面,我們將持續從製造、運輸、能源使用與報廢管理等四個面向切入,積極減少每個階段的碳排放量。」

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戴爾科技集團永續服務資深總監Bobby Mon Raother延續製造業對談的內容,分享Dell如何製造、運輸、能源使用與報廢管理等四個面向切入,積極減少每個階段的碳排放量。
圖/ 數位時代

自2005年開始提供永續顧問服務的施耐德電機日本永續事業部ESG數位轉型負責人呂勁毅進一步分享協助世界500強客戶實踐淨零轉型的心得:「除了要擬定策略、採用數位工具、蒐集與分析數據,更重要的是透過治理手法與相關活動加速整個進程,發揮數位與淨零雙軸轉型綜效。」
總的來說,無論是醫療或製造業,淨零已不再只是企業的選修課,而是決定競爭力的新指標,唯有做到產品碳足跡全揭露,同時,結合AI數據治理、循環設計與數位轉型,才能在碳定價與供應鏈重塑的時代突圍,將減碳壓力轉化為成長動能。

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