馬斯克滿腔熱血投資的SolarCity,為什麼卻受到投資人冷眼看待?
馬斯克滿腔熱血投資的SolarCity,為什麼卻受到投資人冷眼看待?

為了加快促成目前特斯拉與SolarCity的合併交易,特斯拉CEO伊隆·馬斯克正在努力說服股東,希望他們盡快通過這筆交易的申請。

為此,特斯拉昨日宣布即將公佈與SolarCity 的合併財務細節,但該消息一出特斯拉與SolarCity股價雙雙大跌,當日特斯拉股價收盤時下跌4.1%,SolarCity的股價下跌3.5%。

馬斯克:要指點美國能源江山

特斯拉昨日在網站發布的聲明中稱,預計SolarCity明年收入成長將超過10億美元,並稱交易完成後SolarCity 將在未來三年為特斯拉的資產負債表增加約5億美元的現金。

按馬斯克的設計藍圖,SolarCity與特斯拉合併後將擴大兩家公司主攻的市場,合力推進全球太陽能設備普及,並藉此獲得這一市場的領導地位。

路透社稱,美國太陽能市場一年的規模就達120億美元,而馬斯克的定位是比這個大得多的全球太陽能市場,預計該市場在未來五年的複合年成長率達到15%至20%。

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圖/ Shutterstock

特斯拉在聲明中稱,目前美國每年的零售電力銷售額達到4000 億美元,而憑藉該公司上週展示的新產品太陽能屋頂,太陽能將急速擴大在這塊「大蛋糕」中所佔的份額。

目前,SolarCity主要盈利方式是通過為用戶安裝太陽能設備,藉此每月收取租金。 SolarLease服務不需要用戶為設備本身付費,由 SolarCity 負責安裝太陽能係統,用戶能夠使用太陽能設備所產生的所有能源,如果多使用了只需補差價即可。特斯拉估計,這一項租賃服務將在未來 20 年為公司帶來 80 億美元收入。

冷眼看待的投資者們

然而和這份熱血澎湃的聲明截然相反,投資者們對特斯拉和 SolarCity 的聯姻依然態度冷淡。這也是橫亙在馬斯克和他的太陽能佈局藍圖中的最大阻力。

從今年6月開始,身兼特斯拉CEO和SolarCity董事會主席雙重身份的馬斯克就開始努力促成雙方合併。路透社稱,馬斯克把收購 SolarCity 評價為「不用動腦子就能做成」的交易,因其堅信這筆交易將大大增強公司對無碳能源市場的掌控力,甚至直接提升公司的定位。

今年 8 月 SolarCity 董事已經批准了收購交易,兩家公司股東將於 11 月 17 日對收購交易進行投票。這一完美的時間點,也解釋了特斯拉此時發文的目的,選擇此時宣布將公開與 SolarCity 合併財務細節可能亦是出於同一意圖。

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馬斯克在發表會上展示最新的太陽能屋頂。

特斯拉的聲明在努力闡述 SolarCity「千百樣好」,但仍有許多投資者這樁交易的結果表示懷疑。自今年 6 月特斯拉宣布收購 SolarCity的消息以來,特斯拉的市值已經下跌約10%,截至目前共蒸發了43億美元。因此,被直接觸動利益的投資們對這樁交易態度冷淡似乎也可以理解,畢竟投資者們的身份和馬斯克有別,並沒有太多耐心持續加註這場豪賭。

不信任理由:市場不確定,負債沉重,燒錢成癮

檢視下特斯拉和 SolarCity 目前的狀況,從交易開始時投資者們的這份不信任感其實不難理解。

首先,比起「能源革命」、「人類科技尖端」這些光鮮的標籤,目前特斯拉和SolarCity都沒有持續穩定的盈利能力,兩者所處的市場還處於需求不確定的狀態,公司合併前景存在爭議。

美國政府公佈的能源使用報告顯示,目前插電式電動車輛占美國汽車銷售額不到 1%,美國發電量中來自太陽能發電佔比也不到1%。特斯拉和SolarCity目前的市場表現和盈利能力都無法給予投資者們足夠的信心。

而SolarCity日漸沉重的負債也成為資本方看低這樁交易的重要原因。目前SolarCity負債高達63.4億美元,在過去5年中債務規模急劇擴大。SolarCity非常依賴貸款,以支撐其持續投入新的太陽能設備安裝,藉此進行業務推廣。合併完成後,這一座債務大山也將轉移到特斯拉的背上。

特斯拉超級工廠
特斯拉超級工廠。
圖/ 洪裕鈞提供

特斯拉本身也是個出名的「燒錢」專業戶,今年開的「坑」尤其多。特斯拉的財報顯示,今年上半年,特斯拉支出達到6億多美元現金。特斯拉還計劃在本季增加開支,來提高其第一款中低檔電動汽車 Model 3 捉襟見肘的產能。

此外,坐落在內華達州沙漠的那座「超級工廠(Gigafactory)」還沒有完工,數年內都是特斯拉「嗷嗷待哺的孩子」。此前馬斯克宣稱其「滿負荷時等於全球生產的鋰離子電池的兩倍」,但要達到這一產能目標還遙遙無期。

目前馬斯克擁有 19% 特斯拉股份,還有 22% 的 SolarCity 股份。為了避免受到太多資本干擾,他此前表示特斯拉今年內都無需額外籌資。馬斯克還信心滿滿地稱,SolarCity 將在今年第四季度開始提供現金收入,而且特斯拉與 SolarCity 合併後的第一年就能節省至少 1.5 億美元開支。

此外,特斯拉更需要分心去處理一宗法律訴訟。路透社稱,有特斯拉投資者指控董事會成員為了順利通過這宗交易,不惜違反投資者委託協議。

本文授權轉載自:愛范兒

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迎戰大缺工時代!德國凱馳在台首推「智慧自主洗地機器人」,開啟商用清潔革命
迎戰大缺工時代!德國凱馳在台首推「智慧自主洗地機器人」,開啟商用清潔革命

在少子化與高齡化的雙重夾擊下,台灣勞力結構正面臨前所未有的嚴峻挑戰,預估從2020至2030年間,15至64歲的勞動人口將減少約10.3%。「缺工」不再是短期波動,而是長期影響各行各業的結構性危機,尤以高度依賴人力的清潔產業為甚。

然而在後疫情時代,社會對場域的衛生標準只增不減,加上大型商場、交通樞紐、物流中心與高科技廠房的建設面積每年持續擴增,清潔人員招募困難且年齡漸趨中高齡,有限人力難以扛起龐大的日常清潔工作。

面對亟待填補的市場空缺,全球清潔設備領導品牌德國凱馳,憑藉深厚的專業底蘊與嚴謹的研發標準,首次在台推出「KIRA BR 50智慧自主洗地機器人」,為台灣大型商用場域提供劃時代的智慧清潔解方。

凱馳總經理李恒毅觀察,少子化與高齡化衝擊清潔產業,透過更省時省力的「人機協作」模式,可大幅減輕第一線清潔人員負擔。
凱馳總經理李恒毅觀察,少子化與高齡化衝擊清潔產業,透過更省時省力的「人機協作」模式,可大幅減輕第一線清潔人員負擔。
圖/ 數位時代

凱馳總經理李恒毅強調,「KIRA BR 50並非要取代清潔人員,而是建立更省時省力的『人機協作』模式。」在傳統模式下,清潔人員必須拖著重達數十公斤的水桶與設備,在大面積區域來回奔波,耗時費力。有了KIRA BR 50後,機器人能精準且獨立承接大面積地板的頻繁清掃與洗刷,讓清潔人員將珍貴時間與專注力轉移至桌面、扶手及高接觸頻率的精細區域清潔,大幅減輕第一線負擔。

集結百年洗地技術與智慧科技,四大特點樹立清潔標竿

事實上,市場不乏新創科技公司推出清潔機器人,但凱馳業務總監李敍均指出,大多新創公司擅長科技部分,但對於「如何把地洗乾淨」的清潔本質缺乏經驗。德國凱馳成立近百年來,早已是這方面的專家,歷經總部反覆打磨,KIRA BR 50結合凱馳的專業工藝與前沿科技,以四大特點樹立智慧清潔標竿。

凱馳業務總監李敍均指出,「KIRA BR 50智慧自主洗地機器人」經過德國總部嚴格打磨才正式問世,展現德國工藝的嚴謹與專業。
凱馳業務總監李敍均指出,「KIRA BR 50智慧自主洗地機器人」經過德國總部嚴格打磨才正式問世,展現德國工藝的嚴謹與專業。
圖/ 數位時代

首先是「高效清潔」,相較一般清潔機器人使用盤刷,容易讓污垢在地面旋轉滯留,KIRA BR 50採用獨家滾刷技術,一次完成預掃、收集垃圾、洗地與擦乾,搭配側刷貼近牆角,完成零死角邊緣清潔。每分鐘超過1300轉的高轉速刷頭,加上業界最高刷壓,大幅提升清潔效果,最高每小時可自主清潔高達2365平方公尺,相當於5.6座籃球場,一小時即可完成約兩次台北車站大廳的清潔作業,非常適合面積廣大的車站、機場、物流中心等大型場域使用。

第二是「極致安全」,隨著智慧設備進入高科技產業與政府機關等敏感場域,企業對設備安全與隱私防護的要求也日益提高,KIRA BR 50配備「3D點陣式影像偵測技術」,當機器人在環境感知與避障時僅呈現去識別化的點陣雲,不記錄或上傳實體影像,從源頭杜絕案場影像與隱私資訊被記錄或外洩的疑慮。此外資料傳輸裝置均支援AES-256位元高規格加密,並通過IEC與Syss等多項國際認證的自主導航、電氣安全與防駭客入侵設計,領先競品,建立清潔機器人極致安全的新標準。

第三是「解放人力」,大面積且重複的洗地工作交給機器人後,第一線員工便能投入更多需要專業服務的細緻清潔工作;同時搭配四合一自動工作基站,能自動高速充電、補充清水、排放汙水、清洗水箱,讓清潔人員更加省事。

第四是「友善操作」,考量許多清潔人員為中高齡族群,機身特別以簡單顏色和圖形化介面標示清潔人員可獨立操作的簡易按鈕,直覺易懂。針對開放式大面積,僅需人工操作一次,機器人便可在短時間內自主完成地圖掃描與路徑規劃,並具備智慧記憶功能,能自動回補因臨時障礙物而漏洗的區域,無須專業工程師提前設定地圖與電子圍籬,大幅降低使用門檻。

第一線清潔龍頭實測驗證,人機協作打造清潔新紀元

這套智慧清潔方案在正式推向市場前,也已在台灣機場等第一線大型場域實地驗證,與凱馳合作長達10多年的台灣清潔產業龍頭——信實集團,正是這場科技變革的最佳見證者。

信實集團副總經理趙雪吟相當期待未來在大型公共場域中引進KIRA BR 50,藉此提升清潔效率。
信實集團副總經理趙雪吟相當期待未來在大型公共場域中引進KIRA BR 50,藉此提升清潔效率。
圖/ 數位時代

信實集團承攬機場、車站等眾多大型公共標案,對設備品質與安全極為挑剔,信實集團副總經理趙雪吟坦言,「服務業缺工已經是全面性挑戰,第一線清潔產業長期面臨人力招募困境,引進自動化設備是不可逆趨勢。」

早在一、兩年前他親赴德國凱馳,看到KIRA BR 50後,便非常期待正式在台上市的一天。此次信實率先參與驗證,對KIRA BR 50展現出的穩定度與清潔效率印象深刻,不僅能高效自主洗地,完成後還會返回工作站維護充電,讓有限人力集中於精細工作上。

「KIRA BR 50智慧自主洗地機器人」具備四大特點,以高效清潔與極致安全協助企業穩定清潔量能。
「KIRA BR 50智慧自主洗地機器人」具備四大特點,以高效清潔與極致安全協助企業穩定清潔量能。
圖/ 數位時代

趙雪吟也特別強調,公家機關與大型企業標案對設備的製造品質、電氣安全與資安防護有嚴格標準,凱馳耗費數年進行嚴謹測試與多項國際認證,正是信實能放心將機器人引入重要案場的關鍵,期望未來導入至更多大型公共場域。

隨著KIRA BR 50正式登台,凱馳不僅為缺工時代提供最佳解方,也展現作為全球清潔設備領導品牌的前瞻視野,敏銳洞察清潔產業缺工、高齡化的必然趨勢,從第一線人員與企業實際需求出發,提前佈局研發對應智慧產品。未來凱馳將持續以領航者之姿,引進多元的專業清潔機型,讓「人機協作」不再只是前瞻概念,而是兼顧品質、安全與人本價值的最佳幫手,全力助攻台灣清潔產業邁向更高效、智慧、也更有溫度的全新紀元。

在2026台北國際自動化工業大展中,凱馳也將「KIRA BR 50智慧自主洗地機器人」帶到現場,展示人機協作的智慧清潔模式。
在2026台北國際自動化工業大展中,凱馳也將「KIRA BR 50智慧自主洗地機器人」帶到現場,展示人機協作的智慧清潔模式。
圖/ 數位時代
關鍵字: #機器人

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