首創男性「臀膜」,Unicorn打開保養品新藍海!
首創男性「臀膜」,Unicorn打開保養品新藍海!

台灣的美妝與保養品市場規模已經超過1,000億新台幣,不過男女消費者比例卻是2:98,相當懸殊。製作保養產品的Unicorn看準男性市場,用全球首創的「臀膜」搶攻潛在的廣大男性保養市場。

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獨角獸股份有限公司執行長施凱鈞(左)、財務長劉士豪(右)
圖/ 賀大新/攝影

從身體保養品出發,成功引起熱烈迴響

自從10年前在GQ雜誌上看到男士保養品的概念時,就打算要投入這塊市場的獨角獸股份有限公司執行長施凱鈞,經過10年的準備與消化,認為臉部保養品市場競爭太大,決定以身體保養品為開端。

在發現接觸男士保養品的市場先行者主要為同志族群後,便決定了瞄準同志消費者的市場方向,再透過深入的消費者訪談,發展出男性對於臀部保養的需求與身體保養的想像,於是「臀膜」便成為以男士保養品創業的切入點。

頗有意思的是,雖然此前已有不少產品鎖定同志族群,但在Unicorn推出「臀膜」后,卻迅速引發了同志圈的自發性熱議與分享,以差異化的產品成功打開了品牌的推廣與行銷。

有了嶄新的創業概念後,為了符合品味型男的目標族群,Unicorn還打算以高品質來建立起品牌形象。例如在生產鏈的選擇上,不僅自行選擇尋找國際生物實驗室進行共同合作,而且也採用最新專利技術與天然原料進行在地生產與研發,希望打造獨特的產品文化。

UNICORN SKINCARE 獨角獸型男身體保養.gif
UNICORN SKINCARE 獨角獸型男身體保養系列產品

另外對於團隊來說,為何要命名為Unicorn?是為了搜索引擎的優化還是目標是要成為獨角獸公司?而這點獨角獸股份有限公司執行長兼共同創辦人施凱鈞表示,其實Unicorn一詞的意思除了傳說中的生物獨角獸之外,另一方面也與有彩虹有非常多的連結,其中隱含著同志的意義。

團隊當初在選擇Unicorn及都會男仕保養品作為命名,就是希望能夠讓同志能夠產生連結,但他們也直言雖然從同志出發,但未來并不希望只針對同志,盡量減少限縮市場的可能性。

有效抓住消費者,首年營業額破千萬

有別於其他保養品品牌尋求各項通路販售,Unicorn只透過臉書粉絲專頁以及官網銷售,為的就是希望能夠透過自身的網頁直接傳達品牌形象和風格給消費者,同時也希望能夠準確掌握消費者的行為,因此沒有選擇透過其他電商平台。獨角獸股份有限公司財務長兼共同創辦人劉士豪表示,起初還親筆手寫了一萬張卡片附在產品中,就是為了讓消費者感受到公司理念的溫度。

為了有效將產品打入TA市場,Unicorn將產品的包裝設計及模特兒選擇都特別針對客群喜愛的調性。透過鎖定客群最常搜尋的關鍵字投放臉書廣告,以及線下於知名髮廊(斐瑟全省門市)、健身房、酒吧等活動的合作,使得知名度迅速成長。目前已經有超過一萬名會員,其中75%都是消費者。

去年六月產品才上線的Unicorn,目前的營業額已經破千萬,並且利潤回報也頗為不錯。目前除了台灣的使用者外,還有10%是東南亞國家為主的海外消費者,因此團隊也積極著手推出英文版本的線上服務及產品,希望能打入美國市場。

創業快問快答

Q. 最主要的客戶群?

目前客戶群主要以20到35歲的都會男性消費者為主,主要包括一周有固定1-2天運動習慣的輕度健身族群、對於流行事物熱衷與追隨的消費者,以及對於保養有基礎的認識,或已經有基礎保養和固定保養習慣的消費者。

Q. 最常被客戶或投資人問起的事情?您會如何回應?

經常被投資人問到市場會不會太小,但實際上我們在部分產品的品項上比台灣男性保養品龍頭碧泉表現還優秀。

Q.創業至今,做得最好的三件事為何?

主要有三方面,一個是不間段的發想產品與訪談消費者需求;第二則是推出U微笑動感俏臀膜,並且獲得台灣、大陸專利認證。最後則是對供應鏈的不斷優化與降低成本。

【團隊資訊】

公司名稱:獨角獸股份有限公司
服務名稱:都會男仕保養品
公司成立時間:2014/11/21
產品上線時間:2015/6/1
官網:https://unicornskincare.com/
粉絲專頁:https://www.facebook.com/unicornskincare
團隊人數:8人

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看見自己,也掌握世代:CUBE App以「年度回顧」讓你的金融軌跡清楚現形
看見自己,也掌握世代:CUBE App以「年度回顧」讓你的金融軌跡清楚現形

多數金融 App 的年度回顧,往往停留在帳戶餘額、消費金額與投資績效的彙整,資訊清楚卻難以留下記憶點。為讓數據真正產生意義,國泰世華選擇從使用者體驗出發,以扎實的數據基礎結合視覺與敘事設計,連續五年推出 CUBE App「個人年度回顧」。

「個人年度回顧」整合超過百項用戶數據,涵蓋帳戶變化、消費總額與分類、信用卡刷卡時段偏好、基金申購、台股定期定額紀錄,甚至納入跨年度趨勢比較,用戶可以看見自己在不同時間軸的改變,將金融行為轉化為一段可以被閱讀、被分享的個人故事。

今年,國泰世華 CUBE App 進一步以「萬花筒」為視覺概念,將用戶一整年的消費、投資、存款與換匯等金融足跡,轉化為千億種可能組合的動態畫面,每一位用戶都有專屬於己的精采金融生活,此外,系統會將從這段歷程萃取出三個年度關鍵字,為一整年下註解,讓理財不僅是計算結果,而是展現自我生活型態的精彩演繹。

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國泰世華連續五年推出個人回顧,今年更以「萬花筒」為視覺主軸,將使用者的 2025 年金融軌跡彙整成三個關鍵字,經典演繹使用者生活型態。
圖/ 國泰世華

看見自己,也掌握同齡族群金融行為偏好,年度回顧展讓理財更有感

連續五年深耕個人回顧體驗後,國泰世華 CUBE App 於今年首度推出「年度回顧展」,將視角從個人延伸到群體,使用者不僅能回顧自己的 2025 金融軌跡,也能一窺同齡世代的消費與金融行為整體輪廓。

年度回顧展以5大年齡層為基礎,延伸出數十種貼近生活的「人生角色」,使用者可在頁面自由切換年齡層,並選擇感興趣的角色,探索不同的理財視角,例如:「MZ世代」、「YOLO 主義者」、「第一桶金新人」、「日本大好き通」、「愛自己第一名」、「天降幸運星」、「新晉巴菲特」、「外幣玩家」、「高年級旅人」,以及低調卻資產穩健的「隱形富豪」,以角色比喻呈現讓用戶可以在比較中更理解自己,也在差異中獲得新的理財靈感。

年度回顧數據後的趨勢洞察

回顧2025年CUBE App用戶整體數據:全年出現一群「破億刷手」、消費集中於生活繳費、百貨購物、旅遊與娛樂,顯示高資產族群的消費行為仍以生活與體驗為核心。在權益使用上,超商、量販店、加油站等高頻通路仍是日常消費的主戰場。至於在投資理財方面,數據顯示基金投資用戶的定期定額扣款時間多落在每月中旬,呈現出穩定且制度化的金融習慣。

值得注意的是,2025 年用戶的數位安全意識也明顯升級。主動開啟 CUBE App「帳戶兩步驟驗證」等安全功能的用戶數成長翻倍,顯示在金融行為數位化加速的同時,用戶也更願意為自身資產安全投入行動。

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國泰世華銀行不僅提供專屬於你的理財故事,更從使用體驗切入,使用者可從CUBE App 首頁(請更新至最新版本)與 LINE 官方帳號等多個入口隨時查看個人年度回顧。
圖/ 國泰世華

掌握年度回饋,讓理財更有方向

國泰世華銀行不僅提供專屬於你的理財故事,更從使用體驗切入:使用者可從CUBE App 首頁(請更新至最新版本)與 LINE 官方帳號等多個入口隨時查看個人年度回顧,享受輕鬆、便捷的金融服務體驗。

即日起至 2026 年 3 月 31 日,只要瀏覽年度回顧並完成問卷填寫,即有望獲得 300 元以上電子禮券,完成回顧後還有機會解鎖個人化優惠券,例如擁有國泰世華帳戶者可享外幣換匯優惠等,對使用者來說,這不只是一次回顧過去的體驗,更是一個啟動新一年理財行動的誘因。

從年度回顧到年度回顧展,可以清楚看到:在高度同質化的金融服務市場中,國泰世華銀行正竭盡所能的結合科技、數據與設計,陪伴用戶在不同人生階段做出更好的金融選擇,以人生的長期夥伴之姿,陪伴你我走向更好的未來。

【本文由國泰世華銀行邀稿】

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