LinkedIn賴以為生的職場社交,Facebook只要一個新功能就可以複製?
LinkedIn賴以為生的職場社交,Facebook只要一個新功能就可以複製?

根據TechCrunch報導,Facebook目前正在內測一個新功能「Jobs」,這個功能允許有招聘需求的Facebook用戶在Facebook時間線中以固定的格式發布招聘公告,而應聘者也可以申請職位並按照固定的流程創建個人履歷。

為了將招聘啟事與雇主帳號發布的各種外鏈內容有所區分,Facebook時間線中的招聘啟事將會重點突出薪酬、工作時間等重點資訊,並搭配以辨識度更高的設計。除了顯示在時間線裡,開放招聘的職位也會統一呈現在雇主的主頁上,供求職者有針對性地查詢。

和LinkedIn一樣,Facebook這項新功能的發布可以為這家富可敵國的網路公司增加一項新的收入來源。為了把招聘需求推送給更多潛在應聘者,雇主需要為此支付一筆費用。

Facebook招聘功能的發布或多或少會對LinkedIn產生一定衝擊,但是是否能達到 TechCrunch所說的「Facebook威脅LinkedIn」,但我們對此持有不一樣的觀點。

首先是目標受眾的差異。Facebook發言人向TechCrunch證實這一項消息時提到了 Facebook推出這項功能的動機:

基於我們在Facebook上對於一些小企業帳號日常行為的觀察,我們發現他們會在主頁上發布一些招聘需求,所以我們開始測試新的功能供管理員在Facebook主頁上發布招聘啟事並接受應聘者的履歷。

也就是說,Facebook這項新功能瞄準的是「小企業」的需求。與紮根LinkedIn上那些動輒上萬人的大企業相比,小企業的招聘職位更少,更容易透過Facebook這樣一個並非以職場人脈交流為主要服務的生活、資訊型社交網絡組織起來。

另一方面,正如上一段落所言,Facebook用戶側重分享自己的生活以及一些新聞資訊,更像是微信朋友圈,而LinkedIn從誕生之日起就是為職場社交服務的平台,這使得企業裡負責招聘的管理者更容易透過LinkedIn了解一個應聘者的工作經歷、技能,也更容易透過各種人脈關係的拓展搜索接觸到更加心儀的應聘者。

以LinkedIn的高階帳號為例,這一付費服務將用​​戶帳號劃分為4個類別:求職帳號、商務帳號、企業銷售帳號、企業招聘帳號,每個類別的帳號都有對應的特殊功能,比如商務帳號可以無限制瀏覽3度以內的人脈關係、招聘帳號可以集中管理申請者資料。這些專為職場生活打造的功能可以構建起LinkedIn應對競爭的壁壘。

綜上所述,Facebook雖然有著LinkedIn無法企及的用戶覆蓋度,根據Statista 統計,Facebook目前月活躍用戶已經達到17.9億人。但是Facebook的功能及整個平台形態都不像LinkedIn一樣有針對性地面向職場社交,所以Facebook測試中的求職功能暫時還很難威脅到LinkedIn,即使財大氣粗的Facebook有能力把LinkedIn的優勢複製一遍,他們也不一定有這樣做的必要性。

不過,如果Facebook對於招聘功能的規劃就是要讓它服務於一些小型組織的人員招募,對於Facebook而言還真是一個不錯的新功能。

本文授權轉載自:愛范兒

關鍵字: #Facebook #LinkedIn
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AI 競爭全新戰場!美光 Mike Cordano:記憶體將成下一個企業戰略制高點
AI 競爭全新戰場!美光 Mike Cordano:記憶體將成下一個企業戰略制高點

從生成式AI訓練、推論,到代理式工作流程(Agentic Workflow)與未來的實體AI,資料流量正以指數級成長,讓記憶體從過去支援運算的配角躍升為決定AI效能與能源效率的關鍵角色。

全球知名的半導體與微電子技術分析機構TechInsights指出,AI競爭正逐漸從晶片算力擴展到記憶體架構設計能力,加速「Computational Memory」等新架構興起;在這波浪潮中,深耕記憶體與儲存技術數十年的美光科技,正與關鍵夥伴展開深度協同設計,包含攜手NVIDIA共同開發適用於新世代資料中心的低功耗記憶體技術,在AI基礎建設的新賽局中成為不可或缺的關鍵。

當GPU不再是唯一主角,記憶體為何躍上AI舞台中央?

過去,半導體的焦點多圍繞在晶片,例如CPU、GPU跟AI加速器等,市場普遍認為,晶片運算能力是左右科技產業發展速度的關鍵,但在進入生成式AI世代後,產業逐漸發現另一個事實:真正限制AI效能的瓶頸不是運算,而是資料能否快速被存取與傳輸。

從大型語言模型訓練,到AI推論、代理式工作流程(Agentic Workflow),甚至未來的機器人與自駕車,龐大的資料流量正持續推升對高頻寬、低延遲、高容量記憶體的需求,讓記憶體產業從過去相對標準化、以價格競爭為主的市場,逐漸轉變為AI基礎建設的重要核心。

「仔細觀察AI應用服務會發現,大多數工作負載都被頻寬限制。」美光科技全球業務執行副總裁Mike Cordano認為,記憶體是突破(頻寬)瓶頸的關鍵,也讓AI競賽從晶片算力升級到記憶體與儲存架構的系統級競爭。這樣的產業洞察,也正是Mike在歷經二十餘年的儲存產業資歷,加上四年半的創投生涯後,選擇加入美光的核心原因之一:在AI重塑產業結構的浪潮下,記憶體將成為這波成長最直接的動能所在。

美光 x 數位時代
美光科技全球業務執行副總裁 Mike Cordano
圖/ 數位時代

從零組件供應商到策略夥伴,記憶體共創時代來臨

AI的崛起,正在改變記憶體廠商與客戶的關係。

過去,記憶體產品多是標準化元件,客戶關注的是價格、供貨與規格;合作模式也偏向短期採購與交易導向。然而隨著AI系統規模愈來愈大,從資料中心、雲端平台到終端裝置,記憶體已經成為決定系統效能的重要關鍵,也因如此,越來越多企業將記憶體視為「策略性資產」,而非單純零組件。

Mike表示:「現在,我們跟客戶合作的時間跨度改變了,在產品正式上市前三到四年便開始合作,從系統架構階段就共同規劃未來需求。」例如,美光科技與NVIDIA共同研發的資料中心所使用的低功耗記憶體,便是雙方提前多年展開深度合作(co-design)的成果。

值得特別注意的是,美光科技除從技術層面與晶片製造商等夥伴共創產品,也在需求層面與客戶進行密切合作,例如,將過去較無約束力、期限僅一年的長期協議(LTA)轉變成為期五年、條款更具約束力的策略性客戶協議(SCA),藉此掌握客戶的未來需求,進而在技術層面做更深度的合作。Mike坦言,深度協同設計是高成本的投入,美光的做法是先廣泛進行市場感知,理解不同場域的需求方向,再與生態系統中的夥伴們展開客製化合作。

從裝置導向轉為Token導向,AI浪潮重寫記憶體成長模式

除了合作模式改變,更大的典範轉移是需求的改變。

Mike解釋,過去記憶體需求跟PC、手機跟伺服器出貨量息息相關,但在AI新世代,推動記憶體需求成長的核心不再是設備數量,而是AI模型所產生的運算與資料消耗量。「AI產業逐漸走向以『Consumption』或『Token』為主的新經濟模式,每一次的模型運算都需要消耗大量的記憶體跟儲存資源,這意味著,即使設備銷量成長趨緩,記憶體需求仍可能持續上升。」

更重要的是,AI應用正從資料中心外擴至手機、PC、自駕車與機器人等場域,儘管不同場域對記憶體的需求不盡相同,但是,Mike認為:所有AI裝置都存在三項共同需求:更快的速度、更大的容量,以及更高的能源效率。

正如Mike在受訪時提到的:「我們最大的挑戰,是如何與客戶和整個生態系保持高度一致,一方面創造供給與產能,另一方面持續推動技術創新。」可以預期,在接下來的五年,記憶體產業面臨的挑戰不僅僅是擴展產能,而是如何與客戶共同規劃需求、同步投入技術創新,而這也是美光科技積極經營AI生態體系的原因。

總的來說,AI帶來的改變,不只是算力提升,而是重新定義整個運算架構:過去,記憶體被視為支援運算的基礎元件;現在,則是決定AI效能、能源效率與創新速度的關鍵資源;當產業競爭從晶片性能延伸到資料流動效率,從裝置數量轉向Token消耗量,記憶體的重要性也將隨之水漲船高,對美光科技來說,這將是其從供應商走向AI生態系核心夥伴的關鍵角色轉變。

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