擁抱Google Tango,華碩CES推ZenFone AR
擁抱Google Tango,華碩CES推ZenFone AR

AR/VR為科技產業的新方向,各方都在卡位,華碩執行長沈振來透露,將推出AR手機ZenFone AR,將由董事長施崇棠領軍於明年一月的美國消費電子展(CES)發表。據了解,華碩的ZenFone AR的合作夥伴就是Google,搭載的就是 Project Tango技術。

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華碩執行長沈振來表示,將在CES發表ZenFone AR手機。
圖/ 華碩提供

另外,華碩在明年第三季還會推出獨立型All-in-one的VR頭戴式裝置,也就是不需連接電腦或手機,市場點名合作對象是英特爾,類似英特爾在8月展示的Project Alloy。

暗示聯想產品不如ZenFone AR

現在不論是PC還是平板都面臨衰退,而手機市場雖成長,但也即將面臨天花板,因此終端業者都在尋找新的機會,華碩也調整資源,把明年的重心放在智慧手機之外,也積極佈局AR/VR、機器人領域,而且華碩與Google的關係緊密,多次被Google「欽點」,除了Daydream計畫外,華碩也在Tango計畫取得先機。

Google其實在2014年就公布了Tango計畫,主要的概念是透過手機內建諸多的3D感應器,辨識用戶所處空間的大小、距離、方位等,類似電腦視覺的概念,並以AR的形式擴大手機的應用體驗,例如遊戲、居家裝潢、購物等都會有不同的體驗。

對於ZenFone AR與Google合作,沈振來並未正面回應,但卻語帶玄機的說:「合作夥伴是世界級的公司,對方只選了兩家夥伴,另一家前陣子剛推出,但我們的東西比對方好太多。」 由於聯想今年6月在自家的Tech World 大會發表Phab 2 Pro手機,大方宣布是第一款Google Tango手機,並在11月開賣,也讓人猜測沈振來指的對手就是聯想。

Lenovo Phab 2 Pro_聯想官網.png
圖為聯想今年6月發表的Phab 2 Pro手機,大方宣布是第一款兼容Google Tango的手機。
圖/ 取自聯想官網

AR/VR產品連續發動

對於AR與VR的發展,沈振來相對看好AR,他認為,AR的特色是讓虛擬與現實世界完美融合,震撼性、有趣性、可應用的範圍都比VR強,「AR可以做VR的事,但VR不能是AR」,也就是說,VR只限於固定空間使用,而且與現實世界隔離,但AR的靈活度較高,可以inside out,只是目前AR內容(content)還不夠多,「但明年會有很大的突破」 ,而華碩將在CES正式發表ZenFone AR,預計明年二月就可上市。

而在VR部分,沈振來也說明了華碩兩個策略方向,第一個就是參與Google的Daydream計畫,目前華碩的高階機種ZenFone Deluxe就已經是Daydream-Ready(兼容Daydream),在螢幕品質、畫面更新率(refresh rate)、處理器等規格要求都達到Google標準。

另一路就是發展獨立式的VR頭戴式裝置,「但如果要做,就要改善現有產品的問題,尤其是服務度、自由度、暈眩度,華碩希望有所突破,才有必要賣自家的設計方案,要不然拿ODM代工廠的設計就好。」 由於英特爾在8月展示的Project Alloy裝置,就是強調All-in-one設計,特色在於無線,也不需連接手機等裝置,因此推測華碩有很高的機率是跟老搭檔英特爾合作。

與史丹佛教授合作深度學習

華碩先前發表的機器人Zenbo,清楚定位為用戶的智慧小助理,加上公布的599美元售價犀利,讓市場相當期待,可望12月跟台灣民眾見面,而先前《數位時代》就曾分析,Zenbo的收費模式將是以服務收費為主,而非賺取硬體的錢,沈振來鬆口證實,的確是希望透過服務跟內容來增加收入,Zenbo的戰略意義代表的是華碩不僅只做硬體,而是要建立一個生態圈。

Zenbo Ecosystem_華碩提供.png
華碩透過開放API、SDK跟夥伴合作,打造Zenbo生態圈。
圖/ 華碩提供
華碩執行長沈振來
台灣要像大陸騰訊、美國Google、臉書那樣建立一個超龐大的生態圈是不可能的,但是在機器人領域,透過開放API、SDK跟各路的內容供應商、做應用的人合作,建立一個規模小一些的生態系,華碩是有機會的。

他指出,機器人有四個核心技術:視覺、語言辨識、移動性、深度學習,加上華碩在手機大量投注資源,讓華碩目前的軟體人才已經超過硬體,但在深度學習領域,「台灣要做這塊很難」,不過未來的董事長徐世昌,本身的強項就在軟體,同時華碩也邀請了數位來自美國史丹佛大學的教授加入,將努力提高華碩內部在深度學習領域的能力。

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TWNIC歡慶25周年加碼挺新創 ,52168免費域名方案!從創業第一天開始就打造新創數位競爭力、強化數位資產
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每年在台灣約有超過8萬家新設公司商號的誕生,然而根據台灣網路資訊中心(TWNIC)內部統計數據顯示,真正完成網站架設、踏上數位轉型起點的新設立公司卻不到一成。這意味著絕大多數的新創團隊或微型企業,雖然正式登記成立,卻仍缺乏最基本的「數位門牌」,也就是企業的專屬域名名稱。

TWNIC 執行長余若凡指出,這看似是台灣新創團隊在數位轉型上的一個缺口,實際上卻是關鍵成長與強化自身數位資產的關鍵。「域名其實是數位轉型的起點,如果沒有自己的域名,基本上就還沒真正開始。」她強調,數位轉型已經不只是上雲端或導入 IT 設備,更進一步的是「建立數位信任」;但眼下許多新創連第一步都還沒跨出。

三大現實痛點突顯,域名是新創跨出數位轉型第一步的關鍵

余若凡觀察,許多新創公司之所以未能及早佈局域名與數位資產,主要來自三個現實因素。首先是資金有限。對於初創立的新創團隊來說,創業初期事務繁雜、資金有限,許多團隊會優先把錢投入營運,對域名或網站架設常抱持「之後再說」的心態。其次,則是缺乏整體數位策略的構想。余若凡表示,許多新設企業或新創團隊少有在成立之初就規劃品牌的數位溝通路徑,更遑論導入數位品牌策略。

最後是對「數位信任」的認知不足。余若凡提到,許多企業直到品牌被仿冒、消費者受詐騙波及時,才意識到域名的重要性。「你等到有名氣後再來搶域名就太晚了。」她特別提醒。一旦品牌名稱被他人搶先註冊,甚至被詐騙集團利用,損失往往難以挽回。

而看在余若凡的眼裏,域名對於新創企業其實有三重意義。第一,它是企業的「數位門牌」。清楚、好記的域名能讓消費者快速找到企業,也代表著品牌在網路上的官方身分。第二,它是品牌行銷的起點。她指出,你必須要有自己的家,然後再去連結各種社群平台與通路。擁有域名,可以將社群經營、搜尋流量與品牌曝光整合在一起,累積成企業的長期數位資產。第三,它也是防禦性的工具。許多企業認為「不架網站就不需要域名」,但實際上,單純註冊域名就能防止他人搶註或利用相似網址詐騙,成本只要幾百元,卻能省下未來更多麻煩。

台灣網路資訊中心 余若凡執行長
圖/ 數位時代

從「免費申請」到「快速架站」,52168為新創打造快速數位起步

為協助更多新創企業補上這一塊關鍵拼圖,TWNIC 為歡慶25周年,今年特別規劃「52168 Go! 免費域名註冊方案」,更首度針對自112年起的新設公司與商號,加碼免費提供含「com.tw 或 .tw」及「.台灣」等兩筆域名的註冊。這不僅讓新設公司能以0元自選擁有自己的域名,及低成本建置國際品牌識別,中文域名更能讓以在地化為優先的新設公司、新創團隊或是擁有創意諧音名稱的店家,直接使用最具代表性的中文作為數位門牌。

「我們希望透過免費的方式,讓企業更容易跨出第一步,養成擁有自己數位門牌的習慣,無論是用來建品牌、做轉址,或先作為防禦性註冊,都可以開始累積數位資產。」余若凡表示。今年TWNIC方案不僅延長了申請對象的年限,也在免費之餘特別簡化申請流程,讓新創團隊輕鬆完成。余若凡說,企業只要備妥公司或商號設立證明,線上填寫資料、選好想要的域名並上傳文件,最快一個工作天內即可生效。

「我們希望讓這件事情的流程簡化到創業家們用幾分鐘就能完成申請,」余若凡笑說。不僅如此,TWNIC 也希望讓這項服務的效益極大化,不只是積極推動域名的申請,更同步規劃了後續的配套措施。申請完成後,企業可以透過「轉址教學」將域名直接連結至現有的社群媒體等平台,不需額外調整營運模式,就能立即擁有屬於自己的專屬門牌;同時,TWNIC也提供大型雲服務供應商的免費空間作為範例,提供清楚的「架站」教學,協助企業快速打造基本網站。這樣的設計,讓資源有限的新創企業不僅能輕鬆取得域名,還能在最短時間內建立屬於自己的數位家園,為品牌發展打下穩固基礎。

從「數位門牌」出發,為新創奠下品牌與信任的起跑線

對於許多初創企業而言,品牌的第一張名片,可能不是實體名片,而是域名名稱。余若凡強調,數位轉型的時代已經不是「要不要做」的問題,而是「非做不可」的基本條件。

「我們希望 52168 能成為新創的堅強後盾,從最簡單、最基本的地方,幫助他們在數位化的道路上打好地基。當企業開始累積數位資產,品牌信任也會逐步建立,整體產業生態才能變得更安全、更有韌性。」余若凡說。透過52168方案,TWNIC 不僅提供免費資源,更試圖翻轉企業對「數位門牌」的認知。對於正處於創業起跑線上的新創來說,這或許是一個最簡單,也最值得立即行動的關鍵步驟。

請上「52168 Go! 新設立公司/商號免費域名註冊」活動網站 https://52168.tw/

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