新MacBook Pro問題有那麼多嗎?用過的人來告訴你
新MacBook Pro問題有那麼多嗎?用過的人來告訴你

新的 MacBook Pro 到底好不好? 用了才知道。

在正式發售前,已經有不少人通過各種管道試用了新版的 MacBook Pro。

性能怎麼樣?

國外科技評論人 Jonathan Morrison 拿到的是不帶 Touch Bar 的13 英寸 MacBook Pro,針對外界對於新 MacBook Pro CP值的質疑,他進行了測試

他找來了配置全面超越這款 MacBook Pro、價格卻還要便宜 200 美金的 Windows PC 筆記本來比較。應該說,從配置和性價比來看,新款 MacBook Pro 簡直弱爆了。

Jonathan Morrison 用佳能 80D 拍攝了一段時長為 5 分 51 秒的 1080P 影片,導入到這部筆記型電腦和 MacBook Pro 中,讓兩者分別用 Premiere 和 Final Cut Pro X 進行高位元速率 H.264 匯出。

結果:這部筆電花了 8 分 42 秒才匯出完成,而 MacBook Pro 僅耗時 1 分 23 秒。

Jonathan Morrison 的觀點是,不是說硬體設定不重要,但硬體和軟體如果能一起配合優化好,能夠帶來巨大的威力。

加轉接頭有多煩?

在 Jonathan Morrison 在電腦導入影片的時候,我們看到他接了一個轉接頭,這恐怕是新 MacBook Pro 最大的爭議。

我們來看看 9TO5Mac 的 Benjamin Mayo 的體驗,他在等待他的新版 15 英寸 MacBook Pro 到貨之前就預先買好了一堆的轉接頭:

這裡面包括: 上述設備共計 35 美元,加上稅後不到 50 美元。 雖然 Benjamin 覺得還好,但是作為旁觀者,我真是有一種看著都犯暈的感覺。

有趣的是,在他買了這些轉換頭之後,蘋果宣佈下調所有 USB -C 轉接頭和一些協力廠商配件的售價,有效期至今年年底。在著名部落客 John Gruber 看來,這也許是蘋果為了否認自己要透過轉接頭賺錢而採取的行動。

蘋果官方對此是這麼說的:

我們知道許多用戶,尤其是專業使用者,如今仍然非常需要使用舊介面來完成工作,他們需要轉接器。我們希望能夠幫助這些人過渡到最新的技術和配件上,也希望能促進新生態系統的成長。

Benjamin 也表示自己有可能會再去買一個官方售價 9 美金的 USB-C 轉換頭。

16GB 記憶體到底夠不夠用?

新款 MacBook Pro 另外一個飽受質疑的特性是最高只能選配 16GB 的記憶體。夠不夠用?試試看就知道了。

在 iPhone 社群十分活躍的技術專家 Jonathan Zdziarski 就在他的 MacBook Pro 上進行了一次極限測試,他打開了他電腦上所有的程式,而且都投入使用,隨時切換。

以下是他運作的軟體清單:

  • VMware Fusion: 運作兩個虛擬機器,一個跑 Windows 10 一個跑 macOS Sierra
  • Adobe Photoshop CC: 開著四張 3600 萬像素、大小超過 1GB 的多圖層圖片
  • Adobe InDesign CC: 開著一個 22 頁、佈滿圖片的專案
  • Xcode: 運作四個 Objective-C 項目
  • Microsoft PowerPoint: A slide deck presentation
  • Microsoft Word: 開著一份 20 頁的帶圖表的文檔
  • MachOView: Analyzing a daemon binary
  • FireFox 流覽器: 開著一個網頁
  • Safari 流覽器: 開著不同的網頁
  • 預覽(Preview): 開著三本 PDF 圖書
  • Hopper Disassembler: 用它解析中
  • WireShark: 即時抓取網路
  • IDA Pro 64-bit: 用它解析中
  • 郵箱: 開著四個收件箱
  • Tweetbot: 查看所有提到自己的推文
  • iBooks: 開著一本付費圖書
  • Skype: 登入並空閒

此外他還開著終端、iTunes、Little Flocker、Little Snitch、OverSight、Finder、資訊、Veracrypt、Activity Monitor、Path Finder、Console 等軟體。

最終結果是,上述所有軟體耗去了 14.5GB 的記憶體,記憶體仍有空閒,用他自己的話講:還沒用完記憶體,他已經用完了他的軟體。

Touch Bar 到底好不好用?

愛范兒主編何宗丞在蘋果會現場體驗過後表示,用 Touch Bar 在照片應用中旋轉裁剪圖片以及在 Final Cut Pro 中滑動時間線的操作讓他印象深刻,但是他也提到了一個需要注意的地方:

在沒有完全熟悉 Touch Bar 的邏輯之前,我需要適應一段時間找到最合適的方式,這是一個必須考慮到的成本。

如果大家認為短時間的體驗不夠過癮,那不如來看看專業人士的體驗

Thomas Grove Cater 是英國 Trim Editing 團隊的成員,平常主要負責高級商業廣告、MV 和電影等影片的剪輯。他使用新款 15 英寸 MacBook Pro 已經超過一個星期,他平常用於視訊短片的 Final Cut Pro X 剛好支持 Touch Bar。

一開始 Thomas 對於這個「看起來像鍵盤和 iPad mini 雜交出來的玩意兒」抱著懷疑的態度,但他本來也對目前所使用的輸入方式抱同樣態度。

不論怎樣,在用過 Touch Bar 之後,他覺得透過在上面的滑動來控制素材音量大小非常精確和方便。尤其是和觸控板配合著使用來設置關鍵影格,整個效率比起之前用滑鼠慢慢點要快上不少。用了一周後,他已經覺得 Touch Bar 已經完全融入他每天的剪輯工作了。

此外,Touch Bar 在不同 app 裡能夠充當不同按鈕的特性也讓 Thomas 相當滿意。編輯標題時,它能顯示字體選項;編輯圖片時,它能顯示裁剪選項……在他看來,Touch Bar 真的有用,更方便快捷,能夠提高生產力,而且他認為這只是個開始,將來還會更好。

至於之前的快速鍵?他是這麼說的:

如果按鈕就在我眼前,點一下就好,幹嘛還要去用兩個手或幾個手指去按快速鍵?

本文授權轉載自:愛范兒

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Computex 大展台灣科技實力,看圓剛、TRYX、Silicon Power 如何透過亞馬遜布局全球市場?
Computex 大展台灣科技實力,看圓剛、TRYX、Silicon Power 如何透過亞馬遜布局全球市場?

2026年,台北國際電腦展(Computex)再度引爆全球科技熱潮,來自世界各地的業者、買家與媒體蜂擁而至,讓台北成為最受矚目的世界科技中心。

在這場盛會背後,除了有大眾熟悉的半導體、晶片代工等產業巨頭 ,還有一群具深厚底蘊的台灣科技品牌,早已利用亞馬遜全球開店,跨越線下通路的傳統壁壘。例如:用一套影音設備點燃創作者經濟的圓剛、以散熱器重新定義電競美學的TRYX,以及提供完整的記憶卡方案陪伴全球用戶記錄每個珍貴瞬間的廣穎電通,逐步以產品征服全球市場。

進軍跨境電商市場,圓剛精準觸及數位原生客群

對許多造訪寶島的旅客來說,圓剛科技(AVerMedia)是踏入國門遇到的第一個台灣品牌,「不管在桃園、松山、台中、高雄機場,旅客通關時抬頭看的那顆鏡頭,就是圓剛產品。」資深處長Betty Kuo透露,圓剛成立36年來對品質有著近乎「龜毛」的堅持,要求研發、製造都要留在台灣,深信企業有著不容妥協的使命與社會責任。

這份硬實力也充分展現在今年的Computex。圓剛除了展示影音擷取本業,還秀出攜手Nvidia耕耘多年的邊緣運算(Edge AI)量能,利用AI晶片打造能辨識車流的智慧紅綠燈、救護車優先通行等智慧城市基礎建設和服務。

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圓剛攜手Nvidia,利用AI晶片打造能辨識車流的智慧紅綠燈,可以判別讓救護車優先通行或是依據交通狀況調節秒數,為智慧城市提供更多可能。
圖/ 數位時代

在深耕線下B2B的大型基礎建設之餘,面對線上B2C的消費市場,圓剛同樣具備精準洞察。近年隨著創作者經濟爆發,圓剛發現,自家產品的主力客群,多為千禧世代、Z世代等相當依賴線上消費的數位原生族群。看準亞馬遜的高觸及和曝光率,圓剛決定透過亞馬遜全球開店,進軍跨境電商市場,「當企業進軍陌生的海外市場,亞馬遜的物流系統、商機探測器等工具,能大幅降低進入門檻。」Betty Kuo說。

事實上,圓剛就是將各項工具用到極致的最佳案例。圓剛科技課長Jimmy Liu舉例,團隊在線下展會發現美國玩家對「寶可夢卡牌」二手交易、拆卡直播的熱潮後,便立刻回到亞馬遜賣家後台,透過數據交叉驗證需求,接著迅速重新包裝一款能同時拍攝玩家臉部表情、卡牌等細節的雙鏡頭攝影機,結果一上線便被搶購一空。又或者是圓剛直接將消費者購物後留下的評論,視為內部研發的重要KPI,Betty透露,如果新產品的評價掉到4.2顆星以下,就會被團隊視為「大事」,立即啟動跨部門檢討,徹查問題,「那些最真實的回饋,其實正是我們研發、創新的來源之一。」

憑藉著出色的研發、製造實力,再搭配亞馬遜的後台數據、多元工具,2025年Prime Day,圓剛創下年增長59%的佳績;2026年第一季,即便競爭對手狂砸行銷預算,圓剛依然靠著產品硬實力和精準的高階產品定位,寫下年增長6%的成績。

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圓剛科技透過亞馬遜後台數據與線下展會洞察,敏銳捕捉到玩家對「寶可夢卡牌」拆卡直播的熱潮,迅速推出能同時拍攝玩家臉部表情與卡牌細節的雙鏡頭攝影機(Dual-View Live Streaming),一上線即被搶購一空。
圖/ 數位時代

TRYX 注入創新靈魂,將散熱器化身藝術品

有別於圓剛身處的多媒體視訊產業,電腦零組件(PC DIY)市場早已是一片紅海、競爭激烈,也因此,新銳品牌TRYX的崛起,顯得格外引人注目。

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TRYX全球電商營運負責人Paso分享品牌如何憑藉來自亞馬遜的數據洞察,精準預判市場狀況與玩家痛點,成功將具備美學與科技感的裸眼 3D 水冷散熱產品推向全球市場。圖為本次重量級新品「HOLO全息視覺顯示水冷散熱器」,利用佩珀爾幻象(Pepper’s Ghost),將GIF動畫、短影音直接投射在散熱器上。
圖/ 數位時代

TRYX創辦人Nelson認為,電腦零組件市場長年深陷價格、效能戰,讓許多品牌失去「創新的靈魂」。但機會就藏在痛點中,為了改善市場現況,Nelson先是融合了設計、美學和頂尖技術,打造出全球第一款裸眼3D水冷散熱器PANORAMA、融入家居布面設計的FLOVA機箱等代表性產品;今年Computex中,TRYX再端出重量級新品「HOLO全息視覺顯示水冷散熱器」,是利用佩珀爾幻象(Pepper’s Ghost),將GIF動畫、短影音直接投射在散熱器上,並和圖庫平台GIPHY合作,讓玩家能無限擴充素材,將冰冷的硬體化做藝術品。

有趣的是,這份創新並非憑空想像,而是來自亞馬遜的數據洞察。TRYX全球電商營運負責人Paso指出,TRYX採用了亞馬遜的「選品指南針」(Product Opportunity Explorer),「這就像我們的『市場雷達』。過去團隊決策可能只憑感覺,現在透過細分類目的銷售數據和趨勢,團隊能精準預判市場狀況,讓供應鏈更穩、現金流更健康。」

而「VINE評論工具」則是TRYX的「信任放大器」。團隊會邀請評測者,針對新品發表影片、照片與專業分析等回饋,這對整合了抗反光塗層、克服曲率折射等複雜工程技術的3D水冷散熱器來說,無疑是最具說服力的評價。

2024年,TRYX首度在亞馬遜上架高單價的螢幕水冷散熱器時,原先預估一天只能賣個3到5台,沒想到美國市場強大的購買力,加上團隊善用亞馬遜的各項工具拆解數據,讓單日銷量直接飆破20台;而TRYX進軍亞馬遜後僅1年,品牌營收便達到197%的成長,「亞馬遜的多站點優勢,讓我們只要專心把產品做好,就能在全世界找到最適合的市場!」Paso透露,接下來,TRYX預計再進軍德國、法國、英國等歐洲市場和亞太地區,「我們希望讓更多玩家,體驗到TRYX的創新精神。」

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新銳品牌 TRYX 顛覆傳統電腦零組件市場,結合設計、美學與頂尖技術,將冰冷的硬體化做藝術品,為玩家帶來無限的視覺擴充體驗。
圖/ 數位時代

Silicon Power 建立即時地區化策略,開拓 B2B 商機

全球記憶體領導品牌Silicon Power看準線上通路的潛力,並為了貫徹「國際化品牌」的定位,將亞馬遜全球開店視為品牌跨境的關鍵,「Silicon Power每進入一個新市場,亞馬遜都是我們優先考量的線上通路選擇,因為它能迅速幫助我們建立品牌曝光和銷售體系。」Silicon Power Sales Deputy Manager Benson指出,透過亞馬遜賣家中心(Amazon Seller Central),採靈活的「地區化策略」,針對當地消費者習慣、法規稅務,即時調整價格和庫存。

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看準線上通路潛力,Silicon Power將亞馬遜全球開店視為品牌跨境的關鍵,透過靈活的「地區化策略」即時調整價格與庫存,更運用 Amazon Business 功能敲開全球企業級 B2B 市場的大門。圖為Silicon Power 銷售副理 Benson(左)與董事長陳慧民(右)於 Computex 展位合影。
圖/ 數位時代

在行銷上,Silicon Power則善用亞馬遜廣告(Amazon ADs),精準設定投放目標、掌握搜尋趨勢。更重要的是,亞馬遜的「Amazon Business」功能,讓Silicon Power的醫院、教育機構等企業用戶,能以批量採購方式下單,等於敲開了B2B市場的大門,「這是一個關鍵轉折,因為我們不再只服務個人消費者,也能為企業客戶提供企業級需求的記憶體解決方案。」

正因從亞馬遜獲得了全方位數據,Silicon Power利用這份對消費者的理解,在今年的Computex中,跳脫了「單一產品框架」的思維,首度展出專為創作者打造的「CreatePro 系列」。團隊不盲目模仿競品,而是精準切入內容創作者的工作流程,將需求拆分為錄影、後製、備份、長期保存等四個階段,並為每個階段提供完整對應的儲存方案,「不是競爭者做什麼,我們就去做什麼,我們還是會利用從亞馬遜等平台獲得的數據,回到消費者需求,完整提供產品的解決方案。」Benson笑稱,如今,團隊已將「亞馬遜賣家學習中心」視為內部的成長基地,同仁會搭配亞馬遜的建議、策略,持續升級自身戰力。

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廣穎電通跳脫單一產品框架,利用從亞馬遜等平台獲得的全方位數據回到消費者需求,精準切入內容創作者的工作流程,完整提供相對應的儲存方案。
圖/ 數位時代

對圓剛、TRYX和Silicon Power來說,在這場跨境出海的戰役中,亞馬遜不僅是銷售貨物的通路,更扮演了品牌向全球拓展的「加速」角色。從前期透過商機探測器,進行市場洞察、需求驗證,進而預判趨勢、調整選品、開發新品;到中期藉由真實的消費者評論和成熟的廣告系統,快速累積海外信任度、建立品牌;最後再利用強大的FBA物流網絡和多站點優勢,將台灣的創新產品遞送至全球,正是亞馬遜被視為出口跨境關鍵的原因。

從三家品牌的成功軌跡,可以看出科技產業的全球化趨勢,已從過去的「硬體代工製造」,邁向「數據驅動品牌」的階段。無論是哪一種產業,品牌只要專心將產品做到極致,搭配亞馬遜全球開店提供的成長與加速服務等,就能在全球找到最適合的市場,讓世界看見台灣的創新能量。

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圖/ Amazon

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