特斯拉和SolarCity合併獲股東批准,交易幾天內完成
特斯拉和SolarCity合併獲股東批准,交易幾天內完成
2016.11.18 | 併購

網易科技訊11月18日消息,據《華爾街日報》報導,特斯拉和SolarCity的股東批准了兩家公司以全股票形式合併,後者作價21億美元。合併後將創建一家由伊隆.馬斯克(Elon Musk)領導的公司,該公司將出售零排放汽車和屋頂太陽能電池板。

在特斯拉宣布絕大多數股東批准了這筆交易後,馬斯克告訴該公司投資者:「你們的信任將會得到回報。」特斯拉宣布,不包括馬斯克和其他關聯股東在內,該合併交易獲得85%股東的批准。SolarCity沒有披露其投票贊成該交易的股東比例。

特斯拉在一份聲明中表示,該交易將在「未來幾天內」完成。

馬斯克推動特斯拉和SolarCity的合併,旨在它們合併後創建一家綜合性的清潔能源公司。馬斯克不僅是特斯拉的首席執行官,同時是這兩家公司的董事長和最大股東。

合併後的公司將瞄準房屋所有者,打算向他們一站式銷售特斯拉的全電動汽車、太陽能電池板和電池,使客戶能夠用清潔能源為他們的汽車和家庭供電。

在周四盤後交易中,這兩家公司的股價實現小幅上升。

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圖/ SolarCity

今年6月份,馬斯克首次提議特斯拉和SolarCity合併,並說服了兩家公司的股東支持這項計畫。上月,他發布了合併後公司將出售的屋頂太陽能瓦片。目前,這種屋頂太陽能瓦片還沒有上市,其外觀上看起來將像各種風格的傳統屋頂材料——其目標是為單調的太陽能設備引入高度設計藝術和視覺吸引力,這些元素曾讓他的高端豪華電動車銷售強勁。

馬斯克周四表示,在與SolarCity工程師會面後,他認為覆蓋太陽能瓦片的屋頂,其成本可能比傳統屋頂的成本低。
他說:「如果我們的屋頂比普通屋頂好看,使用壽命是它的兩倍,成本更低,而且能夠發電,你會喜歡嗎?這產品看起來真的很有前途,我認為除了這些以外它還有改進的餘地。」

一些批評者認為這次合併特斯拉對SolarCity的救助計畫,後者在經濟上陷入了困境。但是馬斯克稱,SolarCity不會拉低特斯拉的盈利,因為前者已改變策略,將出售更多的太陽能面板以換取現金,而不是像過去那樣租賃給房主。他本月早些時候預測,由他的表兄由彼特.里夫(Peter Rive)和林登.里夫(Lyndon Rive)經營的SolarCity將在2017年帶來10億美元的營收,而該公司2015年的營收約為4億美元。

市場研究公司FactSet調查的分析師估計,預計SolarCity將宣布2016年營收為7.11億美元。

上月,特斯拉出人意料地宣布今年第三季度淨利潤達2200萬美元,而該公司2015年同期淨虧損8.89億美元,2014年同期淨虧損2.94億美元。

SolarCity今年第三季度淨虧損2.253億美元,2015年全年虧損7.69億美元,2014年全年虧損3.75億美元。

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圖/ SolarCity

特斯拉準備明年推出售價為3.5萬美元的Model 3新款電動轎車,馬斯克認為這將有助於刺激其電動轎車的銷售。他的目標是在2018年將特斯拉電動車的產量從去年大約5萬台增加至50萬台。

分析師對特斯拉今年是否將利用資本或債務市場感到困惑。馬斯克今年10月下旬對分析師稱,推出Model 3的計畫不涉及籌資。該公司曾表示,將向美國證券交易委員會提交進一步籌資申請。但是今年10月初,馬斯克在Twitter上發布了一條消息,扭轉了這一立場,並表示該公司今年不打算籌集更多資金。

馬斯克斷言,明年合併後的公司可能會籌集資金。

股東投票贊成特斯拉和SolarCity的合並不是預料之中的結果。股東代理服務機構Institutional Shareholder Services Inc支援合併,並敦促特斯拉股東批准該交易。然而,另一家向機構股東提供公司治理服務的公司Glass Lewis & CoGlass建議特斯拉股東投票反對這項交易,稱之為「遮遮掩掩的救助計畫」。

本文授權轉載自:網易科技

關鍵字: #伊隆·馬斯克
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小店成團,地方開張!第4屆小店永豐計畫,看微型經濟如何自立利人
小店成團,地方開張!第4屆小店永豐計畫,看微型經濟如何自立利人

一間小店的行動,如何匯聚成改變地方的能量?由永豐金控支持、永豐基金會推動的第4屆「小店永豐故事展」,10月1日於台北華山1914文化創意產業園區中4B館登場,精選展出10家來自全台各地的在地實踐故事。現場由入選團隊高雄「台青蕉」香蕉創意工作坊旗下的台青蕉樂團,以活力充沛的不插電演出點燃氛圍。

「台青蕉樂團帶來充滿在地生命力的演出,熱鬧活潑的演唱,就像小店的鮮活生命力。」永豐基金會董事長陳思寬表示,「當有人看見、有人回應、有人加入,一間小店的行動,就會慢慢成為一群人的力量。」她也邀請民眾週末前往華山,「走走、看看、吃吃、買買,讓我們一起成為改變地方的力量。」

10家獲選小店,橫跨飲食、工藝與循環經濟

「小店永豐計畫」源自永豐金控深耕在地、關注不同群體獨特需求的理念,以經濟為樞紐轉動地方生活。計畫自2022年10月啟動,每年投入上千萬資源,支持兼具自立與利人精神的小店,足跡遍及臺灣本島與離島城鄉,逐漸在社會各角落帶來迴響。

今年成果發表以「成團,開張!」為題,10家獲選小店齊聚華山,把一路累積的方法與故事向更多人打開,呈現10個正在地方發生的行動。本屆小店的經營型態涵蓋飲食、文化、工藝、環境、循環經濟及社會參與,領域各異,共同之處在於讓原本停下來、散開來,或逐漸被遺忘的人事物重新產生關係:地方因此開始說話,文化開始流動,人重新聚在一起。

作為微型經濟主體,小店靈活發展出多元型態的交流體驗,從量到質,再走向有意識的串連協作,成為社區鄉里的韌性據點。從一間店到一個街區,再從街區擴展至鄉里,大企業觸及不到的人間煙火,就由小店帶來改變。

addLEss把舊衣送回市場、杉恆壹樹讓玫瑰進企業供應鏈

同樣從地方需求出發,兩家獲選小店各自找到不同的熱情領域。

身為母親,也愛買衣服,「addLEss循環時尚」創辦人黃瑾茹不捨衣物因孩子長大或喜新厭舊而閒置,以「讓舊衣重返市場、平價流通」為初衷創辦平台,投入後才發現營運遠比預期複雜。

在addLEss,二手衣須歷經「初篩、細篩、送洗、定價、上架、拍照、入庫」7道工序,並依品質細分為5級。目前平台每月處理的衣物,上架率僅約4成;其餘6成無法上架的衣物,則依特性捐贈社福機構,或轉製為再生衣架等環保商品。

「單純的二手衣買賣,我認為還不足以解決衣物浪費的問題,我想做的是盡可能讓所有衣服都進到循環。」黃瑾茹指出,二手衣產業的流程高度仰賴人工、產能有限,是營運最大的瓶頸,也是她參與「小店永豐計畫」的契機。

#2 永豐基金會
圖/ 永豐基金會

在永豐支持下,addLEss導入AI智慧倉儲、將超商物流納入衣循環生態系,預計處理量可提升至3倍。在參與計劃過程中,她印象深刻的是永豐評審曾說:「我覺得你是想要做一個生態系」,這句話說中她心中所想、令她倍感欣慰。隨著數位後台逐步完備,黃瑾茹期盼串連更多品牌與消費者投入減碳經濟,朝著「讓每件衣服都有去處」的目標邁進。

在高雄杉林,青農王宥勝則把家中原本打算收掉的休閒農場,轉型為有機食用玫瑰產地。

擁有20年餐飲資歷的他,起初將玫瑰製成花醬赴歐洲參賽,沒想到獲得不錯的成果,就此帶著家裡轉種玫瑰,將食用玫瑰嫁接於台灣原生薔薇,種植有機樹玫瑰。「我不想只是當一個年輕的勞動力,而是希望我的投入能為地方帶來新氣象。」王宥勝表示,盼藉由玫瑰提升地方認同感,因此他將大愛商業中心建置作為地方創生基地,讓在地人有地方可匯集、也讓外地人藉此認識杉林。

#1 永豐基金會
圖/ 永豐基金會

隨著產量暴增,玫瑰也成為連結社區長輩的紐帶。周邊客家、閩南與原住民社區的長輩會協助分選、撥花,動動手指、也聊聊天;再結合在地小農契作,產量從年產270公斤躍升至月產1,800公斤,所種植的玫瑰原料更進入知名企業供應鏈,玫瑰果醬與花茶亦獲iTQi星級肯定。

王宥勝坦言,第2屆曾報名未入選,本屆獲選後認為,除了有資金挹注,最大的支持是曝光。在永豐支持下,他將持續優化新設的青農共創基地;短期讓大家知道國產玫瑰可媲美進口玫瑰,長期則期待台灣成為玫瑰輸出國,「希望大家想到台灣有機玫瑰的時候,可以想到高雄杉林!」

小店持續發光,第5屆小店永豐計畫啟動徵選

除了成果發表,本屆「小店永豐故事展」同步於華山1914文化創意產業園區中4B館展出。作為永豐基金會每年匯集地方第一線觀察與土地故事的平台,今年透過10家獲選小店的實踐行動,向大眾展現地方正在萌芽的轉變。

10月3日至4日週末登場的「小店永豐市集」,更集結眾多小店設攤,讓民眾在走逛、品嚐與選購之間,近距離感受扎根在地的鮮活風土。

隨著第4屆圓滿落幕,第5屆「小店永豐計畫」也已正式展開徵選,持續尋找兼具自立與利他精神的在地經營者。永豐基金會將持續提供實質資金、陪伴資源與推廣舞台,支持更多以一間店回應地方需求的夥伴;當更多小店加入,原本散落各地的人事物得以重新連結,地方的未來,也有了繼續發生的可能。

第5屆小店永豐計劃徵選資訊請見官網 https://www.sinopacfoundation.org.tw/sinopac_found/public/event-method.html

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