日本公司想推「嚴選清酒」宅配到你家,臺灣國庫署緊盯有無「違法」
日本公司想推「嚴選清酒」宅配到你家,臺灣國庫署緊盯有無「違法」

台灣「網路賣酒」管制又遇到挑戰嗎?日本公司SISI LIMITED推出了一項SAKEMARU「清酒配送」服務,消費者只要月付約1,500元加入會員,每月就能收到由唎酒師挑選能「宅配」到家的精選清酒。

清酒宅配 一
日本公司來台推每月宅配的清酒服務,月付1500元,就能在家收到專業團隊嚴選的清酒。
SAKEMARU 清酒宅配
日本公司推出SAKEMARU服務,有多種不同方式能收到清酒宅配,

日本公司來台推「網路清酒宅配」,國庫署:「從臺灣」配送違法

這項服務一月起在新加坡上線,十一月打算在台試營運,不過財政部國庫署已經表示,按照現行規定,網路清酒配送若上線將屬於違法服務,

由於目前菸酒管理法第30條規定,「酒之販賣或轉讓,不得以自動販賣機、郵購、電子購物或其他無法辨識購買者或受讓者年齡等方式為之。」

清酒宅配二
清酒宅配服務SAKEMARU,一月份在新加坡上線,原本預計十一月試營運,但已經被財政部認為是違法。

對此,國庫署副署長戴龍輝認為,在還沒修法之前,只要在網路上「交易」酒類產品,不管是預購、轉讓、甚至配送都不合法,將請地方政府協助調查是否違規。

11/22 廠商來電澄清
SISI LIMITED在台委託貿易公司來電澄清,SAKEMARU清酒配送是直接從「日本」配送,臺灣僅是聯繫窗口,因此並無違法問題。

11/22 廠商再次來電澄清
由於國庫署表示,一旦有「臺灣廠商」參與網路賣酒的電子購物交易行為,就有觸法可能,因此 SAKEMARU決定增加「實體」簽約機制,會員想參與月費清酒配送服務,會安排實體客服人員前往簽約。

回過頭來看SAKEMARU「清酒配送」,網站主打每個月都會有季節限定、不同酒造提供的生酒,不僅市面上難以取得,每年還會送一瓶雪窖冷藏清酒,對一般消費者確實有吸引力。

臺灣網路買酒都不行?網站上只有「資訊」

原本應該便民利商的網路賣酒服務,為何從國外買可以,但台灣買不行,可能變成違法事業?似乎目前的法規,已無法滿足新經濟型態出現。

在目前台灣既有的「飲酒趣」、「買酒網」網站上,雖然能看見各種酒類的參考售價,卻找不到「訂購」按鈕,只會看見「追蹤」、「預約鑑賞」等隱晦字眼,儘管有大量資訊,功能卻只是酒類DM網站。

買酒網
由於菸酒管理法規定,網路上不得有酒類交易行為,因此相關網站只好用鑑賞、追蹤字眼替代。

如果消費者看中特定產品想購買,下訂模式就更加「復古」,以買酒網而言,分成四種:來電洽詢、傳真、網站詢問後等專人回覆、以及電子郵件等,效率完全趕不上現行一般電商網站。

網路買酒到超商拿不行嗎?新政府如何接招

其實目前菸酒管理法禁止「網路賣酒」的糾結點,在於不得販售給18歲以下未成年人。因此今年四月,行政院曾經研擬開放網路賣酒在「超商取貨」,透過身份驗證可以改變酒類電商限制,只不過當時提出的草案,八月份已經從立法院撤案,網路賣酒的機會之門再被關上。

這次來台的清酒配送服務,因為是宅配到家,在身份驗證上較難以說服政府。但外界或許也想問,如果在網路下單後到超商「取酒」,究竟有什麼不能開放的理由?

關鍵字: #電子商務
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從切菜到乾燥加工!宜展如何結合桃園市政府創業資源,以AI開拓農產加工第二成長曲線?
從切菜到乾燥加工!宜展如何結合桃園市政府創業資源,以AI開拓農產加工第二成長曲線?

走進蔬果加工廠,同樣是100公斤高麗菜,最後能做出多少成品?答案不見得相同。氣候、產地與品質影響原料條件,客戶要求的切法、重量與交期也各不相同。對曾任科技業研發主管十多年的宜展科技農業執行長林佑澤而言,這是與科技製造截然不同的世界。

「農業部分全部都不一致。」林佑澤以青江菜為例,即使機械手臂已經訓練好辨識特徵,面對形狀各異的蔬菜,仍難以判斷該從哪裡抓取。農產品的天然變數,卻得面對學校團膳、連鎖餐飲、航空空廚等企業客戶對品質與交期的要求。如何讓加工流程穩定運作,成為宜展投入數位轉型的起點。

從紙本、LINE到數據,先把現場經驗留下來

目前宜展一年處理數千噸蔬果、服務超過120家企業客戶,業務涵蓋採購、截切、清洗、包裝與配送。林佑澤觀察,農產加工的關鍵經驗往往掌握在資深員工手中:該買多少菜、原料損耗多少、訂單增加又該安排多少人力,都仰賴現場判斷。

「主要就是把人的經驗變成數據。」林佑澤說。過去客戶透過LINE或紙本下單,現場靠人工整理訂單、對照不同客戶的加工規格;如今宜展利用AI辨識訂單內容並匯入ERP,再依客戶、品項與規格進行標籤化派工。製程則透過QR Code記錄原料投入量與成品產出量,逐步掌握各環節的加工損耗。

接下來是整理現場的判斷依據。林佑澤透過與資深員工對談,了解採購、派工與品管的作業方式,再利用AI協助找出規則、建立SOP。AI整理出的流程仍須由現場人員逐項確認、修正,才能實際執行。

品質管理也在持續改善。傳統金屬檢測器難以辨識菜蟲、橡皮筋等非金屬異物,宜展正與技術夥伴規劃導入AI影像辨識,輔助產線末端檢查。林佑澤表示,每批農產品品質不同,比起單看良率,他更重視客訴是否減少。隨著訂單與製程資訊逐步累積,宜展也希望進一步建立需求預測、採購建議與生產排程模型,減少營運對資深員工個人經驗的依賴。

不只把菜切好,乾燥加工尋找第二成長曲線

除了改善截切本業,宜展也開始發展乾燥加工。學校團膳在寒暑假面臨需求波動,生鮮蔬果則有保存期限短、價格易受產季影響等限制。林佑澤希望藉由乾燥技術延長農產品保存期限,開拓附加價值更高的加工業務。

不過,乾燥同樣有依賴經驗的問題。傳統做法是太乾就降低溫度、縮短時間,不夠乾就反向調整。每批原料的水分與成熟度不同,反覆試做不僅增加成本,也難以維持品質一致。「品質目標沒有設定的話,前面的製程參數就不知道怎麼調整。」林佑澤將過去研發車用面板的思維帶進農產加工:先決定產品希望達到的口感、含水率與水活性,再回頭檢視原料成熟度、截切厚度及乾燥參數等條件。

團隊進一步結合不同乾燥技術、自行改造設備,並接洽桃園的設備業者合作。林佑澤曾比較其他地區的設備,最後選擇設備構造、乾燥均勻度與可靠度較符合需求的桃園業者。宜展也持續累積製程參數,希望未來透過AI找出適合不同原料的乾燥曲線,減少反覆試做。

「我們主要還是要做代工,想要做一個功能性的原料平台。」林佑澤說,果乾目前更像是展示技術能力的產品,未來希望將服務延伸至辛香料、中藥材、太空食品、超級蔬菜及寵物食品等領域。現階段宜展主要營收仍來自蔬果截切本業,乾燥事業尚未形成主要收入。未來若能建立穩定的乾燥製程與代工能力,宜展便有機會從既有蔬果供應鏈,切入附加價值更高的食品原料市場。

從彰化走向桃園,驗證營運方法能否跨區複製

隨著加工流程逐步數位化,宜展也開始思考,這套管理方法能否帶到彰化以外的場域。

參與桃園市政府青年事務局天際線加速器及Meet桃園+後,宜展擴大與桃園產業生態系的連結。林佑澤提到,天際線協助邀集不同局處了解團隊需求,並提供資源媒合機會。宜展也開始與桃園市農會及在地農民合作,增加北部原料來源。這項合作不只拓展了供應來源,更成為宜展因應極端天候、穩定供貨的重要助力。林佑澤回憶,先前中南部連日降雨,蔬菜供應受到影響,宜展便從北部調度蔬菜,以不同產區互相支援,降低天候對供貨的衝擊。此外,團隊也透過天際線資源,獲得參與日本國際伴手禮設計競賽的輔導,並成功榮獲金賞獎肯定,除了展現產品的創新與設計實力,也為宜展拓展海外市場、提升國際能見度創造更多機會。

下一步,宜展規劃以桃園大溪作為第二個驗證場域,將彰化累積的資料、SOP與加工管理經驗,轉化為可複製、可優化的營運管理模式,帶到不同產地、供應鏈及人員條件下驗證。林佑澤指出,未來若要跨區域擴張,不可能每到一個新地方,就把原有團隊整批搬過去。因此,宜展希望將資深員工的實務經驗,轉化為標準化流程與數據模型,結合AI進行生產排程、資源配置及營運決策,讓新場域能依據當地條件快速調整,降低對特定人員經驗的依賴。

從彰化到桃園,宜展接下來要驗證的,是這套從傳統農產加工現場整理出來的管理方法,是能夠跨區域複製、快速部署並持續優化的農產加工營運系統。 長期目標是降低新場域的建置成本與管理複雜度,提升擴張效率,讓傳統農產加工業具備規模化發展的能力。

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