日本公司想推「嚴選清酒」宅配到你家，臺灣國庫署緊盯有無「違法」|數位時代 BusinessNext

日本公司想推「嚴選清酒」宅配到你家，臺灣國庫署緊盯有無「違法」

有日本公司在台灣推出了一項SAKEMARU「清酒配送」服務，消費者只要月付約1500元加入會員，每月就能收到由唎酒師挑選、「宅配」到家的精選清酒。但國庫署認為，若酒類從臺灣配送，服務就是違法。

日本公司來台推「網路清酒宅配」，國庫署：「從臺灣」配送違法

這項服務一月起在新加坡上線，十一月打算在台試營運，不過財政部國庫署已經表示，按照現行規定，網路清酒配送若上線將屬於違法服務，

由於目前菸酒管理法第30條規定，「酒之販賣或轉讓，不得以自動販賣機、郵購、電子購物或其他無法辨識購買者或受讓者年齡等方式為之。」

對此，國庫署副署長戴龍輝認為，在還沒修法之前，只要在網路上「交易」酒類產品，不管是預購、轉讓、甚至配送都不合法，將請地方政府協助調查是否違規。

11/22 廠商來電澄清
SISI LIMITED在台委託貿易公司來電澄清，SAKEMARU清酒配送是直接從「日本」配送，臺灣僅是聯繫窗口，因此並無違法問題。

11/22 廠商再次來電澄清
由於國庫署表示，一旦有「臺灣廠商」參與網路賣酒的電子購物交易行為，就有觸法可能，因此 SAKEMARU決定增加「實體」簽約機制，會員想參與月費清酒配送服務，會安排實體客服人員前往簽約。

回過頭來看SAKEMARU「清酒配送」，網站主打每個月都會有季節限定、不同酒造提供的生酒，不僅市面上難以取得，每年還會送一瓶雪窖冷藏清酒，對一般消費者確實有吸引力。

臺灣網路買酒都不行？網站上只有「資訊」

原本應該便民利商的網路賣酒服務，為何從國外買可以，但台灣買不行，可能變成違法事業？似乎目前的法規，已無法滿足新經濟型態出現。

在目前台灣既有的「飲酒趣」、「買酒網」網站上，雖然能看見各種酒類的參考售價，卻找不到「訂購」按鈕，只會看見「追蹤」、「預約鑑賞」等隱晦字眼，儘管有大量資訊，功能卻只是酒類DM網站。

如果消費者看中特定產品想購買，下訂模式就更加「復古」，以買酒網而言，分成四種：來電洽詢、傳真、網站詢問後等專人回覆、以及電子郵件等，效率完全趕不上現行一般電商網站。

網路買酒到超商拿不行嗎？新政府如何接招

其實目前菸酒管理法禁止「網路賣酒」的糾結點，在於不得販售給18歲以下未成年人。因此今年四月，行政院曾經研擬開放網路賣酒在「超商取貨」，透過身份驗證可以改變酒類電商限制，只不過當時提出的草案，八月份已經從立法院撤案，網路賣酒的機會之門再被關上。

這次來台的清酒配送服務，因為是宅配到家，在身份驗證上較難以說服政府。但外界或許也想問，如果在網路下單後到超商「取酒」，究竟有什麼不能開放的理由？

因應台商南向布局，富邦產險早在1989年即進入東南亞市場，並於2006年設立富邦保險經紀人（泰國）股份有限公司（以下簡稱富邦泰國保經），長期協助企業客戶掌握在地風險與營運機會。

一場突如其來的災害，讓富邦泰國保經意識到：現代化辦公環境才是支撐持續成長的關鍵。

「2025年3月28日下午，緬甸發生規模7.7強震，對曼谷帶來巨大衝擊，如高樓倒塌，以及員工基於安全考量無法正常進辦公室。」富邦泰國保經總經理吳明凱回憶：「這件事讓我們意識到，企業不能再把『辦公室』當成唯一的工作場域，必須將『營運不中斷』從口號轉為落地的能力。」

而這，也是富邦泰國保經會啟動現代化辦公模式升級的關鍵。

從IT支援到營運韌性，自由系統扮演關鍵角色

對多數南向布局的中小型據點而言，IT往往不是優先投資項目，富邦泰國保經同樣面臨人力精簡、資源有限、缺乏專職IT人員等挑戰，在跨國溝通與合規要求的牽引下，增加新系統的導入複雜度。

「我們需要的不只是技術，而是能幫我們『說清楚』的人，而這正是我們會選擇與自由系統合作的關鍵因素之一。」吳明凱回憶雙方第一次接觸是富邦泰國保經突然面臨網路連線問題，但因語言隔閡以及在地服務廠商的品質參差不齊，既有廠商花費許多時間仍找不出根本問題，但這個狀況在自由系統進場後便迎刃而解，透過排查網路電話跟系統設定等方式，自由系統短短幾個小時就找到問題、隔天成功修復，展現專業的技術能量，逐步建立雙方的信任與合作關係。

從早期協助排除網路斷線問題，到後續整體架構優化，自由系統不僅展現即時技術能力，更重要的是，能在（富邦產險）總部規範、在地環境與使用者需求之間進行有效轉譯，以長期且彈性的方式提供協助，讓富邦泰國保經得以專注核心業務發展、不用再為IT問題分心。

自由系統泰國區域經理潘子維表示：「我們與富邦泰國保經的關係不是單純的一次性系統工具導入，而是在合規前提下，協助富邦泰國保經重構工作模式與IT架構，讓技術真正服務營運，兼具營運韌性與業務彈性。」

M365＋DaaS，不只是工具，而是「可持續運作的辦公基礎」

自由系統因應富邦泰國保經的商業模式與需求提出短、中、長程規劃與建議後，立即從三個面向協助優化資訊系統架構：導入 Microsoft 365、引進裝置即服務（Device as a Service；DaaS），以及在網路架構不變的狀況下升級交換機、建置防火牆與導入虛擬私人網路（Virtual Private Network；VPN）設備，藉此建立一個不受地點限制、具備安全與彈性的工作環境。

例如，富邦泰國保經在自由系統的協助下將傳統桌機全面轉向筆電，並透過DaaS整合設備生命週期管理、資安設定與IT支援，成功將原本零散的維運工作轉為可預測、可控的服務模式。

吳明凱表示：「M365與DaaS上線時間短短不到半年，便取得亮眼成果：不僅大幅降低IT維運負擔、建立遠距辦公能力，更進一步降低營運相關文件儲存成本，以及全面強化資安防護機制。」更重要的是，透過自由系統提供的教育訓練與流程轉換，非IT背景的同仁也能順利上手，確保資訊投資發揮實際效益。

從IT現代化到AI驅動營運升級

隨著遠距辦公環境與IT基礎架構現代化工程完畢，富邦泰國保經與自由系統將目光轉向下一階段：AI應用。雙方計畫在2026年底或明年初評估、導入智慧文件分析、自動化流程與AI協作工具，藉此將財務等人員從高重複性的作業中釋放出來、將心力聚焦在更高價值的決策與分析工作。

而這意味著：IT的角色將從支援系統進一步升級為驅動營運效率與創新的引擎。

從自由系統與富邦泰國保經的實務，可以清楚看到：在「不確定」已成常態的時代，企業競爭力不再只來自規模或資源，更在於是否具備能在任何情境下持續運作、快速調整的能力。過去，這樣的能力或許多屬於大型企業；如今，透過適切的合作夥伴與IT架構設計，中小型企業與海外據點同樣可以快速建立具韌性的營運基礎。

對富邦泰國保經來說，M365、DaaS與機房重整只是起點，真正關鍵的，是打造一套能隨環境變動持續進化的營運基礎，而這正是自由系統長期深耕的核心價值，不僅協助企業完成IT現代化，更憑藉長期積累的服務經驗，陪伴企業建立具彈性且能持續演進的營運體系，為下一階段的營運升級與成長奠定更穩固的基礎。