林筱玫、游適任、黃敬峰等獲邀加入林全內閣「青年諮詢委員會」
林筱玫、游適任、黃敬峰等獲邀加入林全內閣「青年諮詢委員會」
2016.11.23 | 人物

2014 年 318 太陽花學運後,毛治國內閣在前總統馬英九就職六週年演說上,確立行政院將要成立青年顧問團。主要希望邀請 35 歲以下青年參與政府政策制訂,讓年輕人有機會快速參與公共事務,讓行政團隊在政策形成過程可以有效與年輕人對話,發揮諮商與建言功能。

青年顧問團成員為 25 人左右,任期一年,為無給職。參加者經過初審、複審與決審三階段審查成立,其中有許多數位經濟、青年創業圈的代表,連任了 2014 年第一屆、2015年第二屆青年顧問團顧問:包含 FlyingV 創辦人林弘全、Livehouse.in 創辦人程世嘉、TedxTaipei 創辦人,現任國民黨不分區立委許毓仁、之初創投 Appworks 共同創辦人詹益鑑等人。

蔡英文總統上台前,數位經濟、青年新創圈就一直持續詢問新政府是否將延續「青年顧問團」的機制;林全內閣終在本月提出「青年諮詢委員會設置要點」與「委員核定名冊」,將「青年顧問團」機制改為新政府版本的「青年諮詢委員會」(以下簡稱青諮會),並在本月 1 日正式核定聘請 30 人擔任青年諮詢委員(以下簡稱青諮委),任期同樣為一年。

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關心數位經濟、青年創業的蔡英文總統,正式推動行政院層級的「青年諮詢委員會」成立。圖為蔡英文總統參加台北創新創業嘉年華 Meet Taipei,並聽取新創團隊 ATOM 簡介他們的 3D 列印機。
圖/ 郭涵羚攝影

其中,數位經濟與青年創業圈獲邀擔任青諮委代表,主要包含有:瑞德感知總經理林筱玫、交點創辦人黃敬峰、众社會企業共同創辦人黃薇齊、第二計劃有限公司(Plan b) 創辦人游適任、DSP 智庫驅動知識長謝宗震等人。

本日(11/23)下午,青諮會於行政院召開第一次會議,由林全院長進行開場,並隨後由數位政委唐鳳接續擔任會議召集人主持會議(林全因應復興航空解散事件提早離場)。

行政院長林全於本日稍早參加「2016台灣國際工具機展」
行政院長林全於本日稍早參加「2016台灣國際工具機展」
圖/ 行政院新聞傳播處提供

林全指出,太陽花學運前後,就有許多年輕人透過網路表達不同聲音;學運之後,年輕人對於公共事務的參與和熱情,令人感動。為使社會永續發展,政府在訂定公共政策時,年輕人就是公共政策的主角,因此一定要有年輕人參與。台灣過去的政府組織與政治運作方式缺乏年輕人參與,導致政務官養成的管道侷限,這需要從制度面根本來改革。期待透過青諮會讓年輕人以熱心和熱誠積極參與公共事務,並鍛鍊成為優秀政務官,進而推動公共事務。林全希望青諮會能在遇到跨行政單位問題時,成為青年與政府溝通的平台,找到政府部門實質對接的窗口。目前,青年諮詢委員會的實體機制,將主要由教育部青年發展署承辦!

青年諮詢委員會預計一季(三個月)召開一次實體會議,其他主要分為公民參與、教育、勞動、永續發展、青年創業(包含社會企業、募資等議題)、文化與原住民等六個議題小組個別運作,預計每個小組將以網路平台進行交流,由成員分別運用網路社群工具,如 Facebook 的私密社團、Skype、Line、 hackpad 等,由成員參與相關議題討論與運作。本次會議也選出唐鳳出國不在的代理召集人,將由交點文化的創辦人黃敬峰協助青諮會的運作。

2016青年諮詢委員會名單

角色 目前職務 姓名
委員並為召集人 行政院長 林全
委員並為副召集人 行政院政務委員 唐鳳
委員並為執行長 教育部長 潘文忠
委員 勞動部長 郭芳煜
委員 經濟部長 李世光
委員 國立臺灣大學政治系際關係組學生 李欣
委員 真程旅行社負責人 林文攀
委員並為代理副召集人 交點文化股份有限公司負責人 黃敬峰
委員 國立臺灣大學電信工程研究所電波組碩士班研究生 許瑞福
委員 國立成功大學臺灣文學系碩士班研究生 吳馨如
委員 好伴駐創股份有限公司共同創辦人 張珮綺
委員 《技職 3.0》執行長 黃偉翔
委員 台塑勝高科技股份有限公司企業工會理事長 吳宗保
委員 臺灣少年權益與福利促進聯盟督導 吳政哲
委員 經濟部政策評估整合辦公室研究員 廖泰翔
委員 众社會企業(股份有限公司)共同創辦人 黃薇齊
委員 第二計劃有限公司(plan b) 創辦人 游適任
委員 DSP智庫驅動股份有限公司知識長 謝宗震
委員 瑞德感知科技股份有限公司總經理 林筱玫
委員 好伴駐創股份有限公司共同創辦人 邱嘉緣
委員 《Mata Taiwan》(南島之眼文化工作室)創辦人 方克舟
委員 瓜園企業股份有限公司副總經理 邱裕翔
委員 力佳綠能生技有限公司經理 陳建翰
委員 國立臺灣科技大學助理管理師 張郁珮
委員 新竹縣文創藝術觀光發展協會執行秘書 徐健智
委員 原住民族電視台 國際新聞編譯 洪簡廷卉
委員 高雄市機車修理業職工會秘書長 林彥孝
委員 臺灣排灣族發富樂安文化展協會副秘書長 胡哲豪
委員 國立成功大學政治系學生 魏宏旭

2014青年顧問團成員名單

姓名 性別 就讀學校/任職單位
王芷苓 國立東華大學財務金融學系
王郡羚 兒童福利聯盟文教基金會
王瑋璠 國立政治大學政治學系
羊正鈺 關鍵評論網The News Lens 編輯
何培鈞 天空的院子創辦人 /小鎮文創股份有限公司創辦人
吳鎧 普渡大學臺灣研究生會前會長
呂冠緯 誠致教育基金會 專案教師
李偉國 璞園建築團隊工程師
林弘全 昂圖股份有限公司
林謙育 臺北市立南港高級工業職業學校 冷凍空調科科主任
林麗蟬 建國科大講師/縣市政府 柬埔寨語 通譯大使
胡庭碩 國立臺灣大學 法律學系
張毓庭 國立臺灣大學電機工程學系研究所
張韶安 智慧藏學期科技股份有限公司版權專員
張慶生 可口可樂行銷專員
許毓仁 TEDxTaipei 亞洲區的推廣業務
陳聖凱 社會企業創投公司若水國際
陳詩韻 花旗環球 (臺灣) 投資銀行 副總裁
彭彥翰 中華國樂團
曾廣芝 臺北醫學大學公共衛生學系
程世嘉 LIVEhouse.in 創辦人
詹益鑑 創投appWorks Ventures 共同創辦人暨合夥人
趙式隆 臺大電機系研究所計算機組博士班學生
劉育承 自耕農
蔡章弘 臺東縣立綠島國民中學教師
蔡維琳 國家實驗研究院臺灣海洋科技研究中心
鍾昌宏 臺中市光榮國中教師

2015青年顧問團成員名單

姓名 性別 就讀學校/任職單位
王芷苓 曦鹽皮革整染企業社創辦人
羊正鈺 關鍵評論網The News Lens 編輯
何培鈞 天空的院子創辦人 /小鎮文創股份有限公司創辦人
李偉國 璞園建築團隊專案經理
林弘全 昂圖股份有限公司
林謙育 臺北市立南港高級工業職業學校 冷凍空調科科主任
林麗蟬 國立暨南國際大學非營利組織經營管理研究所碩士班學生
胡庭碩 社會企業推廣講師、「一間坪林」在地整合文創空間創辦人
張毓庭 臺灣新思科技股份有限公司研發工程師
許毓仁 TEDxTaipei 策展人暨共同創辦人、TED亞洲區大使
陳聖凱 以立國際服務執行董事、創辦人
彭彥翰 中華國樂團副指揮
曾廣芝 臺北醫學大學公共衛生學學生會會長
程世嘉 LIVEhouse.in 創辦人
詹益鑑 之初創投appWorks Ventures 共同創辦人暨合夥人
趙式隆 學悅科技共同創辦人兼董事長
劉育承 幸福良食有限公司總經理
蔡章弘 臺東縣立綠島國民中學教師兼教導主任
鍾昌宏 臺中市光榮國中教師
關鍵字: #蔡英文 #唐鳳
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從「存資料」到「用知識」:網創資訊攜手浪LIVE,讓 AI 成為最懂企業的內容幫手
從「存資料」到「用知識」:網創資訊攜手浪LIVE,讓 AI 成為最懂企業的內容幫手

對已經成熟發展的企業來說,最大的挑戰不是如何創新,而是經驗無法有效傳承,而生成式 AI 的價值正在於此,它讓分散的知識從「共同保存」走向「即時運用」,使組織得以在既有經驗之上,持續累積能力並向上成長。

由旭瑞文化傳媒成立、全台最大直播平台浪LIVE,正是這種轉變的最佳寫照。「我們其實一直都有在整理內部的知識、技術文件和作業流程規範,但做法比較像是集中在倉庫裡,雖然找得到,卻不一定用得快。」旭瑞文化傳媒技術研發中心技術總監黎欣捷(James)形容。

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浪LIVE 攜手網創資訊導入 AI 知識管理系統 NAVI,打造出一顆可以分析與調用歷史資料並產製新內容的「企業智慧大腦」
圖/ 數位時代

為此,浪LIVE 攜手網創資訊導入 AI 知識管理系統 NAVI,打造出一顆可以分析與調用歷史資料並產製新內容的「企業智慧大腦」,讓經驗不再只是被保存,而能實際參與日常營運流程。網創資訊總經理吳炳鈞進一步說明,這是因為 NAVI 將浪LIVE既有資料整理成可被運用的知識基礎,並在此基礎上生成內容,故能真正融入浪LIVE使用場景,提升文章產製與活動規劃的效率。

用 AI 提速,回應高頻、快節奏的營運需求

作為直播產業的領導平台,浪LIVE 不僅市占率超過 50%,每月活躍用戶數更高達 40-50 萬人。能夠寫下高黏著度、高互動率的成績,除了堅持以才藝直播為主軸、在市場上做出差異化特色,快速更新的內容與密集的行銷活動,同樣是浪LIVE 維繫用戶黏著度的關鍵。

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旭瑞文化傳媒技術研發中心技術總監黎欣捷表示,透過NAVI能夠有效提升文章產出與活動企劃的效率。
圖/ 數位時代

黎欣捷表示,浪LIVE 每日都會更新社群貼文與文章內容、每個月平均規劃約 20 至 25 檔活動,不僅內容產出量龐大,對速度的要求也極高。編輯團隊在完成採訪後,必須在最短時間內產出文章,且要符合品牌的風格和版型,而營運團隊不僅要不斷發想新的玩法,還得預先估算不同設計下的投資報酬率、參與人數等機率,以確保活動能兼顧創意與成效。

這種高頻的營運節奏不僅極具挑戰性,還容易使團隊感到疲憊。因此,浪LIVE 開始思考如何利用 AI 來提升文章產出與活動企劃的效率,而 NAVI 正是思考後的最佳解答。

應用場景1:文章產製,不再從零開始

吳炳鈞進一步說明,網創資訊如何協助浪LIVE 將 NAVI 應用於文章產製與活動企劃。

先就文章產製來看,網創資訊將浪LIVE 過往累積的大量文章匯入 NAVI,由系統學習品牌文章的語氣與編排方式,及不同編輯的寫作風格並加以分類。之後,編輯只要提供採訪逐字稿或相關素材,並指定想要的文章風格,NAVI 便可依此生成初稿,再由編輯進行調整與潤飾,大幅加快整體產出速度,也讓編輯可以將更多心力投入內容品質的把關與主題發掘,用快速更新而主題有趣的文章,吸引會員持續留在平台。

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網創資訊總經理吳炳鈞進一步說明, NAVI 將浪LIVE既有資料整理成可被運用的知識基礎,並在此基礎上生成內容,才能真正融入浪LIVE使用場景。
圖/ 數位時代

吳炳鈞強調,NAVI 不是憑空寫文章,而是根據企業過去累積的內容與規範來生成,這樣的產出結果,才會更貼近原本的品牌風格與實際需求。更重要的是,網創資訊還能根據客戶使用情境進行客製化調整。例如,NAVI 可以整合圖片和文字,生成一篇圖文並茂的文章,並同步輸出對應的 HTML 程式碼,浪LIVE 編輯只需貼至後台系統,就能完成上稿作業,不必再花費大量時間去調整版面配置。

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網創資訊業務經理Hailey Ouyang表示,NAVI 在產出文章的同時,可以同步輸出對應的 HTML 程式碼,減輕浪LIVE 編輯的上稿作業負擔。
圖/ 數位時代

應用場景2:活動規劃,從歷史經驗找出新玩法

再就活動規劃來看,網創資訊同樣先將浪LIVE 的歷史活動範本、禮物清單與獎勵機制導入 NAVI,由系統學習營運團隊在發想活動時的思維脈絡,之後,團隊成員只要輸入關鍵字,NAVI 就能建議相應的活動方式與獎勵組合,作為活動規劃時的參考。

黎欣捷認為,NAVI 就像一位資深顧問,不僅提供更多元的視角與玩法建議,縮短活動規劃所需的時間和心力,也能即時調閱過往經驗,協助團隊跳脫個人思考盲點,避免重複規劃過去已經做過的活動內容。

吳炳鈞進一步以禮物清單為例,說明 NAVI 帶來的效益。浪LIVE每一檔活動都需要重新設計禮物或做不同的組合搭配,因此資料庫已累積上百種不同類型的禮物,這使得團隊成員在規劃活動時,常常要花很多時間去發想新禮物或搜尋資料。而在導入NAVI後,系統可以根據歷史資料提供合適的禮物搭配建議,協助團隊在規劃新活動時,更有效率地運用既有資源。

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NAVI可以根據歷史資料提供合適的禮物搭配建議,協助浪LIVE團隊在規劃新活動時,更有效率地運用既有資源。
圖/ 網創資訊

不只生成內容:NAVI 三大特色,讓 AI 真正嵌入企業流程

在資料管理與內容生成外,網創資訊也從企業管理需求出發,規劃出以下 3 大系統特色,使 NAVI 得以真正融入企業的營運流程中。

第一,NAVI 支援至少 20種大型語言模型,能因應不同使用需求,處理文字、圖片、音訊和影片等多種形式的內容。第二,系統可部署於私有雲或地端環境,讓資料能留在企業內部,降低被外部 AI 模型使用的疑慮。第三,整合 AD 身份驗證與授權機制,可依部門和角色別去設定資料存取權限,確保 AI 在回應問題或產生內容時,只會引用該使用者可存取的資料範圍,避免誤用或資料外洩的風險。吳炳鈞補充,由於系統可進行部門切割,也能進一步統計各單位的使用量,方便企業進行內部成本分攤與管理。

「企業需要的是能嵌入流程的 AI,而不是只會回答問題的工具。」吳炳鈞指出,因此 NAVI 一開始就定位在企業知識管理系統,從而發展上述系統設計。近年來,因應 AI Agent 趨勢,網創資訊亦將相關概念融入 NAVI,使系統具備更高的主動性,能依任務需求串接不同資料庫與內部系統,協助使用者完成特定工作流程。

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網創資訊PM Keith Hsu指出,NAVI 融入 AI Agent 概念後,具備更高的主動性,能依任務需求串接不同資料庫與內部系統,協助使用者完成特定工作流程。
圖/ 數位時代

未來,網創資訊將持續與浪LIVE 深化合作,逐步導入更多內容至系統中、拓展更多應用場景。也期待在與客戶合作的過程中,共同發掘更多具體的應用靈感,並視需求開發對應功能,持續放大知識與經驗的價值,讓技術不只停留在工具層次,而能真正轉化為企業成長的動能。

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