結合企業做環保澳洲能台灣一定也能
結合企業做環保澳洲能台灣一定也能
2006.12.15 | 科技

諾亞方舟的故事人人耳熟能詳,上帝為了懲罰人類而降下洪水,諾亞靠著一艘木船,拯救了人類與動物,保存了文明。姑且不談宗教,這樣的譬喻其實在今天也很寫實,在科學急遽發展下,人類常常不自覺地戕害地球,澳洲最大的非營利環保組織「地球方舟」(Planet Ark),就是為了捍衛地球而成立,至今已累積了許多具體成果。

**全球最大環保網站

**
地球方舟最為人所知的就是:它是全球最大的環保網站。創辦人強恩帝(Jon Dee)深深了解,在全球化的時代下,網站擁有無遠弗屆的力量,所以早在一九九四年,「地球方舟」就有網站上線,強恩帝並自製、指導許多電視新聞報導,在網站上播放。
地球方舟也和路透社合作,每天即時更新世界上所有與環保相關的資訊,包括文字、照片和影片,使用者可以依照日期、類別,免費檢索世界各地的環保新聞,從溫室效應到動植物、健康,無所不包,各國環保頭條也一覽無遺,現在已經擁有超過二萬頁的新聞報導。
「網站提供了便利性,讓民眾可以清楚地知道回收的細節和便利性,人們才可以更容易回收東西。」強恩帝解釋。地球方舟網站不只提供新聞,也放上許多大明星代言的廣告,讓全世界的人只要連上網站,都可以得知地球方舟正在推廣的各色環保活動。不僅如此,網站上還設有線上商店,買不起時髦的油電混合車?你可以在這裡找到具體而微的模型,所有跟環保有關的產品,都可以在這裡找到。

**擅用媒體吸引民眾眼球

**
網路的透明度及快速的資訊提供,讓這個組織愈來愈有公信力。也讓素來以豪放不羈、自由隨性著稱的英國億萬富翁、維京(Virgin)集團總裁理查布蘭森(Richard Branson),在地球方舟一聲令下,規規矩矩地穿上制式T恤,拿起墨匣,義務拍攝宣傳短片,鼓吹大家參與回收。
其實從「地球方舟」這個名稱就可以看出創辦人強恩帝的信念,「我們都在同一條船上,但是人類卻愚蠢到不停地在船上鑿洞,讓水滲進來,終至毀滅,」強恩帝表情沉痛地說,必須做些什麼的想法不斷地在強恩帝腦中盤旋,於是他和網球選手凱許(Pat Cash)在一九九一年創辦了地球方舟,實踐改變世界的第一步。
不像大部份的環保組織常常飽受經費困窘之苦,甚至帶著反商情結,地球方舟巧妙地扮演企業和民眾間的槓桿,藉由自家網站和大眾媒體的力量形成環保聯盟,確保穩定的電子廢物回收數量。
強恩帝認為,落實製造者延伸責任(extanded producer responsibility)才是合理的,企業必須為他們造成的污染負責,銷售和回收是一體的兩面。因此,地球方舟沒有任何付費會員,經費全來自企業支持。
舉墨水匣為例,澳洲每年平均丟棄到垃圾掩埋場的印表機碳粉匣及墨水匣多達一千八百萬個,在地球方舟的努力下,說服企業與民眾的通力合作,在短短三年內,成功回收了三百萬個碳粉匣及墨水匣。

**給民眾最簡單的訊息

**
強恩帝認為,成功的關鍵在於地球方舟提供了最簡便的回收方式,不需要分類、不分品牌,全都回收。並且與全國規模的流通部門企業合作,設立電子廢棄物回收點,像是郵局、零售通路,通路一打開,民眾回收之餘,也方便在這些點取得新的墨水匣。
儘管最初只有部份印表機業者願意出錢回收,但隨著活動的推廣,不加入反而有損企業形象。強恩帝表示,從不拒收是站在大眾的角度考量,「要給民眾最簡單的訊息,如果還要分類,民眾怎麼搞得清楚呢?」因此,先得建立便民的回收系統,再一一說服印表機廠商承擔企業責任。強恩帝表示,直到現在,還是有搭便車的印表機廠商,但比例很少。
打造地球方舟的公信力,也是推廣回收成功的要因,「我們不接受漂綠(greenwash)的公司,必須慎選合作企業,才可以維持地球方舟的信譽與正直。」因此,該組織深受民眾信任,才願意配合回收。「從我們手裡收來的碳粉匣,保證每一個都會以符合環保的方式妥善再生處理。」強恩帝說。回收的墨水匣有很多再利用的可能,剩下的碳粉製成染劑,沒用完的墨水收集起來做為低階列印(如印商品條碼);碳粉匣、墨水匣的塑膠外殼,透過再生製成強度、安全兼具的「生態木」,可拿來做公園的長板凳。
「環保並不是高調的口號或者苦行僧生活,環保也可以很性感,」強恩帝強調,藉著行動與網路,要讓民眾知道透過他的行動,世界就有改變的可能。

**強恩帝創意一堂課
從民眾的角度思考

**
強恩帝打破了一般人對環保想像的窠臼,他總是挖空心思去想新的點子,讓民眾了解到做環保可以很順手。像是每年聖誕節澳洲累積了數以噸計的聖誕卡,他和郵局談條件,寄給每戶人家空白的信封,讓民眾利用空白信封將用過的聖誕卡寄回郵局,最後會被粉碎做成紙漿,轉換成衛生紙或是回收的卡通包裝盒。或是汽車駕駛人常把煙蒂往外丟,地球方舟就設計了口袋式的煙蒂盒,免費發送。
單單點子要新是不夠的,強恩帝還請來妮可基嫚(Nicole Kidman)、皮爾斯布洛斯南(Pierce Brosnan)等大明星義務拍攝宣導短片;電視台甚至提供兩個頻道的黃金時段給地球方舟,用來宣傳環保。「讓大家覺得簡單是最重要的,」強恩帝指出:「我們用最清楚的方法來推廣環保,有時候太聰明的廣告反而會模糊焦點。」

往下滑看下一篇文章
永豐「DAWHO × 大戶投」銀證整合 ,三大策略啟動生活金融新時代
永豐「DAWHO × 大戶投」銀證整合 ,三大策略啟動生活金融新時代

數位金融競爭白熱化,永豐不光只是比利率與回饋,今(2026)年開始從「使用者需求」重新定義服務。永豐銀數位帳戶DAWHO推出上市即引發話題,第3年達成損益兩平、第4年開始獲利,至2025年9月底戶數突破211萬。永豐金證券則以自建交易平台「大戶投APP」累積近百萬次下載量,持續深耕投資科技。如今,永豐透過「DAWHO × 大戶投」銀證整合,正在以三大策略打造一站式生活金融體驗,要陪伴客戶從儲蓄、消費到投資、走出一條屬於客戶的財富成長路徑。

數位帳戶不是新服務,當多數銀行仍將焦點放在利率、回饋與開戶規模,永豐選擇從使用者需求出發,重新思考、設計與推出數位金融服務,讓 DAWHO 得以在高度同質化的市場中後發先至,持續推出貼近實際生活場景的數位金融服務體驗。

永豐銀行副總經理暨數位金融處處長嚴國瑞表示:「我們從一開始就設定清楚目標,要用DAWHO(Digital Account With Happiness Openness)打破只有高資產客戶才能享有完整金融服務的既定印象,讓年輕世代也可以享受『豐裕快樂』且備受尊重的金融服務。」隨著客戶年齡與資產結構逐步轉變,永豐將透過 DAWHO 數位生態圈以更細緻的服務滿足 25 至 40 歲亨利族(HENRYs;High Earner, Not Rich Yet)的需求,引領客戶逐步將資產放大。

20251210-62.jpg
永豐銀行副總經理暨數位金融處處長嚴國瑞
圖/ 數位時代

開戶到投資一站完成,永豐「DAWHO × 大戶投」銀證整合推進生活金融

永豐整合銀行與證券帳戶,推出「DAWHO × 大戶投」,讓客戶可以在線上一次完成新臺幣、外幣、信託,以及國內證券與複委託帳戶的開立,省去重複填寫資料、跨機構審核、多次等待的時間,將過往分散、繁瑣的流程,整合為直覺、便利的一站式體驗。「銀證整合」下,在銀行DAWHO APP可輕鬆查看證券台股與複委託庫存,一眼掌握銀證投資分布;在證券大戶投APP,也可以清楚查看銀行餘額與近14日明細,評估交割金額是否足夠,免去切換平台的煩惱。

透過「DAWHO × 大戶投」的持續優化,串聯起儲蓄、消費、投資正三角的美好生活。為了實踐 DAWHO 願景,永豐的第二步是把儲蓄、消費、投資串成一個正三角的生活金融服務。客戶可以將刷卡回饋直接存入DAWHO 數位帳戶,再透過大戶投進行投資,讓日常消費自然銜接到長期理財,把最直覺的刷卡回饋變成「有紀律的資產累積」。

永豐金證券副總經理暨數位金融處處長劉柏甫表示:「我們希望讓投資成為生活的一部分,而不是高門檻的專業行為。」因此,團隊不僅提供貼近日常、低門檻的理財商品,也將證券交易工具「大戶投APP」,打造成引導新手投資人建立投資觀念的平台。

例如投資新手容易入門的股票申購,於今年重磅推出的「智慧申購」功能,使用者只要透過「大戶投APP」預先設定申購條件,並於交割帳戶內保留足額圈存款項,系統便會在符合條件時,自動代為執行新股抽籤,功能可連續運作達三個月不中斷,助投資人參與新股市場更便捷、更高效,不再錯過申購良機。

20251210-69.jpg
永豐金證券副總經理暨數位金融處處長劉柏甫
圖/ 數位時代

讓投資科技賦能 永豐「DAWHO × 大戶投」以創新服務擴大普惠金融

第三步是透過智慧化技術提供客戶所需的普惠金融服務、持續完善永豐 DAWHO 數位金融生態圈。例如,永豐銀行於 2019年推出智能理財服務「永豐 ibrAin」,打破傳統複委託大額投資的限制、讓年輕族群與小資族可以低門檻(新臺幣1,000元起)、高度自動化的方式進行全球 ETF 定期定額投資,降低參與全球資產配置的門檻。另一方面,若投資人已擁有自己喜好的投資標的,則可以利用永豐金證券存股平台,除了享低門檻定期定額申購服務,也提供業界首創的「美股股利再投入」自動化服務。

「2025 年初獲金管會核准上線的『股票禮品卡』服務,也是響應普惠金融而生的全台獨創應用。」劉柏甫指出,團隊觀察到愈來愈多民眾希望以金融商品取代現金紅包,在滿月、年節或畢業等重要時刻傳遞祝福外,還能多賦予傳承財富累積的價值觀,因此推出百元面額、人人可負擔的股票禮品卡,讓投資成為日常送禮的選項。
值得特別一提的是,股票禮品卡不僅僅是一張「卡片」,而是可以直接導向投資行動,可用來扣抵存股平台購買股票的手續費、與證券交割款,將「送禮」轉換成「啟動投資」的第一步。

分群經營深度留客 陪伴客戶累積長期財富

從銀證整合、生活金融到智慧化服務,永豐銀行與永豐金證券的核心目標,始終是陪伴客戶,讓客戶可以隨著使用的時間增加,逐步放大財富成為「大戶」;也因此,2026 年永豐DAWHO在既有「大大」與「大戶」分級之外,新增「大戶 Plus」等級,回應資產成長型客戶的進階需求。

嚴國瑞副總經理表示,平均財富達百萬元,且單筆換匯新臺幣五仟元以上,或以DAWHO綁定為永豐金證券交割戶,買入一筆證券台股現貨交易成交(含豐存股)的客戶,即可成為「大戶 Plus」,享每月跨行提款或轉帳共30 次免手續費禮遇、DAWHO 現金回饋信用卡消費最高 6% 現金回饋等優惠,同時還享有訂閱制知識學習平台—豐學 Prime 2.0 30天的免費體驗,以基礎的投資觀念、理財小技巧等實用理財知識,協助投資人強化基礎理財觀念與風險管理能力。

20251210-98.jpg
圖/ 數位時代

展望未來,永豐銀行與永豐金證券除持續深化既有服務外,將持續舉辦DAWHO × 大戶投相關活動,DAWHO APP也將推出外幣新功能,及導入更多個人化智慧服務,藉此降低資訊落差、強化金融教育,打造能真正提升大眾財務韌性的整合式數位金融平台。

登入數位時代會員

開啟專屬自己的主題內容,

每日推播重點文章

閱讀會員專屬文章

請先登入數位時代會員

看更多獨享內容

請先登入數位時代會員

開啟收藏文章功能,

請先登入數位時代會員

開啟訂閱文章分類功能,

請先登入數位時代會員

我還不是會員, 註冊去!
追蹤我們
2026 大重啟
© 2026 Business Next Media Corp. All Rights Reserved. 本網站內容未經允許,不得轉載。
106 台北市大安區光復南路102號9樓