風起雲湧、承先啟後的一年|數位時代 BusinessNext

你會為這個網路市場風起雲湧的二○○六年下什麼樣的關鍵字？「Web 2.0、購併、社群、創業熱潮」；這些都是過去一整年不斷被提起的網路名詞，也是二○○六年網路變化的縮影。
Yahoo!奇摩台灣董事總經理鄒開蓮指出今年台灣網路界的兩大變動方向：Web 2.0相關議題與服務的持續發酵，以及台灣網路勢力的重整與鞏固。
創市際市場研究顧問執行長江義宇也認為，今年許多網路版圖的更迭，包括webs-tv的購併風潮、Yahoo!奇摩與無名小站懸而未決的購併傳聞、網路拍賣平台的競爭，都是台灣網路界動能經過多年蓄積後的爆發，稱今年是台灣網路「承先啟後」的一年，一點也不為過。
《數位時代雙週》編輯部嚴選的二○○六年「台灣網路風雲榜」是本刊觀察今年網路趨勢演變所下的註腳及整理。雖然仍有不少人認為網路勢力的變化與自己無關，這個觀念或許在網路泡沫的那幾年，可以說得過去；但今年，情況卻因標舉著使用者價值的Web 2.0形成風尚而改觀。
除了業者間的競爭之外，使用者參與和社群力量的抬頭，也是影響今年網路變化的一大關鍵。網路上的人與事，不再受限於虛擬世界，而開始與更多人的實體生活產生連結，這也預告了下一個網路世代來臨。

**風雲戰略
流量與廣告牽動版圖消長

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網路商業模式經過了多年發展，網路廣告已是公認的成功商業模式，今年網路廣告規模已經到了台幣三十七．五億元，較前一年增加了二一％，而這也讓網路廣告成了眾多網路業者的兵家必爭之地，並使得與網路廣告息息相關的「流量」，也間接成了網路版圖比賽的關鍵標的。
鄒開蓮解釋，過去幾年台灣網路版圖的勢力已經大致底定，而今年所謂網路勢力的重整與鞏固，包括今年傳出的各項購併案，就是這些被排除在幾大勢力之外的中、小型網站，希望藉由勢力的整合累積更高的網路曝光度及流量。
中時電子報總編輯郭至楨也指出，近年來逐漸抬頭的垂直目的性網站，已有瓜分網路廣告大餅之勢，這對以網路媒體自居、營收與網路廣告息息相關的Yahoo!奇摩來說，更是未來發展上的隱憂，而這也解釋了為何Yahoo!奇摩與無名小站的購併案，遲遲未獲得雙方承認。
郭至楨認為，此項購併著眼點是流量與網路廣告；因為一旦Yahoo!奇摩購併無名，不但可以消滅未來網路廣告業務的潛在敵人，更可以維持自己的流量龍頭地位，間接穩固廣告業績。

**風雲力量
社群動員影響商業決策

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此外，Web 2.0推波助瀾下，網路社群力量自發性的集結也是今年度不可忽視的趨勢，包括HEMiDEMi共享書籤服務、部落格觀察、各種網路創意、搜尋引擎炸彈的串連，都是社群力量的展現。
事實上，今年社群力量深刻地影響了台灣網路業的商業決策，其中，又以Yahoo!奇摩收取三％成交費造成的迴響最為深刻。鄒開蓮就指出，這項決策除了顯示網路拍賣已經成了全民運動之外，更是網友橫向連結爭取向社會發言空間的展現。
此外，今年社群力量還不僅限於虛擬世界，他們已更積極地將網路與實體生活進行結合，藉著關注特定議題，自發性的發起活動並進行串連。諸如網路趨勢作家劉威麟（Mr. 6）所舉辦的「二人創業媒合小聚」，或是知名企業部落客查理王串連的「公民記者」等，都是讓網路社群走出虛擬世界的草根性活動。

**風雲趨勢
科技將與傳統生活整合

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只不過，江義宇也指出，雖然今年網路產業看起來已經欣欣向榮，但是在網路與實體生活的結合上，仍然還有努力的空間。
資策會創新應用研究所研究員蘇偉仁更以諾基亞（Nokia）與知名相簿社群網站Flickr合作，將照片上傳功能直接內建於手機的案例指出，這種結合軟、硬體，讓網路與生活產生高度連結的服務，將是台灣網路業者未來可以思考的方向。
而這樣的趨勢並不只是一種創新精神的展現而已，這更關係到台灣網路業未來的發展。郭至楨指出，網路業發展至今，未來要如何將虛擬世界導回實體生活才是網路發展的關鍵。因為唯有與傳統實體生活發生關連、與消費者及市場有更緊密接觸，才能找到網站的實體價值，並為產業未來找到更多的營收可能，這通往實體世界的下一步，不僅需要網路業者更高的智慧與努力，而非網路原生公司的參與，更將扮演重要角色。

AI 與數據正快速落地至各行各業，從製造、金融、電信、醫療到零售，應用速度不斷加快。但在每年交易規模至少新台幣 1900 億元的商用地產領域，卻長期受到數據破碎且不透明的限制，只能仰賴人力蒐集資訊，再憑直覺和經驗去解讀資訊、做出決策，使 AI 潛在價值難以真正發揮。為回應產業轉型的核心痛點，方睿科技首度舉辦「商用地產生態系年會 2026 Raise Day」，以開放式平台為核心，串聯專業地產服務商、空間相關企業服務商、產業專業人士等多元角色，勾勒出 B2B 企業服務生態系的全貌，希望能透過科技促進數據流動，為商用地產企業協作模式開啟新的可能性。

方睿科技雙軌策略，讓 AI 成為商用地產的決策引擎

方睿科技創辦人暨執行長吳健宇指出，在 AI 時代，人應該專注於「最有價值」的工作；然而在商用地產業中，專業人士卻有約 70% 的時間耗費在資料蒐集與整理上，真正用於判斷與決策的時間僅約 10%。方睿科技希望翻轉這樣的時間分配，讓人力從低價值的資料處理中解放，將更多心力投入在判斷、溝通與決策等創造價值的商業活動。

為此，方睿科技提出兩條實踐路徑。第一條是建構出具備完整性、易用性與進化性的商用地產智慧平台，運用 AI 技術，將過去產業中破碎、非結構化的資料，重塑為可被運算、可驗證的標準化數據，並結合圖表與互動式介面，讓使用者能夠快速得到完整市場資訊，實現「用戶即專家」的目標。

第二條則是推動生態系聯盟，將不動產視為企業服務的核心載體，串聯設計、家具、搬遷、清潔等多元服務夥伴，使空間不再只是靜態標的，而是承載案例、服務與數據回饋的生態系節點。透過生態系夥伴累積的實務資料與服務紀錄，平台得以發展「資料即推薦」模式，推動商用地產從單點交易，邁向可擴張的 B2B 服務網絡。

獨創「資料飛輪」機制，實現用戶即專家目標

在 AI 模型日益普及的當下，真正的競爭關鍵已不在模型本身，而是能否有效率地收集資料、提高資料品質，並將其與實際決策流程緊密結合。為此，方睿科技獨家設計出一個由「資料收集、資料精煉、專家把關、決策反饋」組成的資料飛輪，回應商用地產長期面臨的資料破碎與決策效率低落問題，成為方睿科技實踐願景的第一條路徑。

方睿科技技術長郭彥良進一步說明，資料飛輪機制的運作架構。首先在資料收集階段，必須系統性蒐集公開資料、內部檔案與報告，並透過 AI 協作將圖片等非結構化資訊轉換為可用的結構化數據。接著進入資料精煉，透過資料清洗與實體對齊，將原始資訊從單純的可閱讀升級為可比較、可推論的決策依據。第三步專家把關，則引入不動產專家進行校正與產業判讀，補上模型難以理解的規則與慣例，確保關鍵數據的正確性。最後的決策反饋階段，藉由收集使用者提問與行為，檢視現有資料是否足夠精準，再回到專家校正與補齊流程，使整個系統能隨使用頻率提升而持續進化。

在資料飛輪的運作基礎上，方睿科技正積極研發商用地產智慧平台 PickPeak。郭彥良表示，PickPeak 並非單純的物件搜尋工具，而是結合深度資料與 AI 的決策輔助平台。使用者可透過自然語言互動，提出人數、預算、區位、產業屬性等多重條件，再由系統動態生成可比較、可驗證的選址方案，真正將 AI 從「回答問題的工具」，轉化為「陪伴決策的數位專家」。

創新 Data to win 模式，讓 AI 深入商用地產各階段決策流程

不過，單靠數據整合與 AI 應用仍不足以支撐產業全面升級，因此，方睿科技提出的第二條路就是，推動產業生態系聯盟，整合商用地產市場上不同角色的數據，讓 AI 能夠真正成為商用地產決策時的智慧引擎。

方睿科技不動產知識創新中心總監曾凡綱指出，目前在企業、房東或物業主與各類服務供應商之間，缺乏有效的整合機制，導致企業在選址與空間規劃過程中，難以快速找到真正合適的服務與解決方案，形成明顯的產業斷點。

為解決這些斷點，方睿科技提出「Data to win」模式，以資料取代傳統「Pay to win（付費買廣告）」思維，讓真正具備經驗與實績的服務夥伴，在適當的決策節點被看見。

曾凡綱說明，在廣告投放效益越來越低的情況下，企業服務商面臨的問題已不只是「如何曝光」，而是「如何在對的地方被看見」，這將是未來的市場勝出指標；而 Data to win 正好可以協助企業服務商建立此能力，方睿科技將生態系夥伴所擁有的案例、服務紀錄與產業知識等資料，經過去識別化與結構化處理後，再嵌入企業決策流程中，讓推薦不再來自廣告投放，而是真實、可被驗證的使用經驗，透過這樣的機制，不僅提升企業決策的準確度，也能同步放大生態系夥伴在合作中的實質價值。

舉例來說，方睿科技整合辦公傢俱夥伴 Backbone 班朋實業長期累積的辦公室規劃案例與平面圖資料，讓企業在選址階段，就能同步評估空間規劃方案，加速決策流程。又如，整合出行服務夥伴 USPACE 悠勢科技的服務資料，並呈現在地圖上，協助企業評估辦公據點的交通便利性，優化員工日常通勤與出行體驗。此外，平台也可整合大樓的 ESG 認證、公共設施與服務層資訊，協助企業快速篩選符合需求的辦公大樓，提升進駐媒合效率。

「Raise Day 只是這場變革的起點。」吳健宇強調，方睿科技已經透過投資與合夥模式，將布局延伸至專業地產服務與空間經營領域，至今旗下已有商用不動產仲介、顧問與估價等專業服務的宇豐睿星，以及聚焦商用地產代銷市場的希睿創新置業。透過直接參與第一線實務運作，方睿得以更深入理解產業真實痛點，讓科技不只是工具，而能真正回應實際決策與服務需求。

此外，方睿科技未來也將持續擴大「商用地產 x 企業服務生態系」聯盟，目前包括 Backbone、USPACE、IKEA For Business、潔客幫等企業服務夥伴已率先加入；接下來，方睿科技將邀請更多擁有關鍵數據與專業能力的企業服務商加入，讓數據在安全、可控的前提下流動，進一步釋放商用地產在選址、營運與企業服務等全生命週期中的結構性價值，為產業轉型啟動下一個關鍵階段。

右起方睿科技共同創辦人暨營運長陳致瑋、USPACE悠勢科技共同創辦人暨執行長宋捷仁、Backbone班朋實業創辦人暨執行長廖家葳，透過企業服務生態系合作共同為產業啟動下一個關鍵階段。

圖／數位時代

方睿科技官網： https://www.funraise.com.tw