肯亞反盜獵,FLIR 紅外線攝影、深度學習來幫忙
肯亞反盜獵,FLIR 紅外線攝影、深度學習來幫忙

盜獵問題極為嚴重,估計全球每年瀕危與受保護動物遭盜獵販售貿易額估計高達 70~100 億美元,然而許多非洲國家的國家公園巡守員人力嚴重不足,無法巡邏大片領域,讓盜獵防不勝防,若分散巡邏,遇上兇殘的武裝盜獵者,巡守員又有殉職風險,2015 年有超過百名工員巡守員殉職,為了協助保護瀕危動物不受盜獵,如今軍事級紅外線攝影加上人工智慧成為一大助力。

盜獵者每年殘殺的無辜動物數量驚人,過去 10 年來非洲大象慘遭屠殺僅存 11 萬隻,2015 年南非有 1,175 隻犀牛遭盜獵,在全亞洲,犀牛更遭到廣泛盜獵,導致全球野生犀牛總數降到 3,900 隻,面對盜獵猖獗的迫切危機,只靠人力巡守顯然已經有所不足。

Google 在 2012 年 12 月時捐贈世界自然基金會(World Wildlife Fund)500 萬美元,希望發展以科技打擊盜獵的辦法,世界自然基金會以這筆資金啟動「科技打擊野生動物犯罪計畫」(Wildlife Crime Technology Project),第一階段計畫主要與那密比亞環境部與觀光部合作,採用隼鷹公司(Falcon)的無人機來巡守犀牛與大象。

2014 年計畫進入第二階段,擴大所使用的技術,採用科巴姆(COBHAM)的監視系統,全天候拍攝並串流納米比亞野生河馬的影像;在印度,設立大象音響警報系統,當野生大象逼近人類村莊時,可提早發出警告,讓村民能安全驅離大象,以免大象闖入村中發生嚴重人象衝突而使得大象送命。

同時,自 2015 年 6 月起,開始測試紅外線攝影技術,拍攝紅外線影像後,以深度學習技術來辨識紅外線影像是何種動物或人類;之後,在南非測試虛擬紅外線圍牆技術,在馬拉威與辛巴威測試無人機攝影偵測盜獵。而在 2016 年 6 月起,則與肯亞野生動物保護部,以及馬賽馬拉國家保護區的馬拉保育局(Mara Conservancy)合作,在兩處關鍵地帶,布置紅外線攝影與深度學習辨識的偵測系統。

增加巡守效率

這項計畫的紅外線攝影裝置部分與全球最大商用紅外線攝影廠商 FLIR 合作,FLIR 專營高階軍事及其他政府用途紅外線攝影,民用應用包括建築視察、安控以及特殊應用包括海底紅外線攝影等,FLIR 的軍用等級紅外線技術對公園巡守員來說有莫大幫助,因為盜獵最常發生在夜間,而紅外線攝影可看穿煙霧、塵埃,因此能一次監視廣大區域。

兩套紅外線攝影機系統中,一套設置在一輛荒原路華(Land Rover)越野車上,機動移動到最常發生盜獵的地區,巡守員用帆布罩住越野車,遮住車內發出的亮光,如此一來盜獵者就不會察覺而心生警惕,巡守員在車內以搖桿操縱攝影機拍攝,可監測達 1 英里遠。車載系統具備機動性,最常配置在肯亞與坦尚尼亞邊界,馬賽馬拉國家保護區與坦尚尼亞的賽倫蓋提國家公園交界處。

另一套系統則設置在未透露的國家公園邊界,以太陽能供給電腦系統的電力。系統拍攝到的紅外線影像,由電腦以深度學習技術來判斷是人類還是動物,若發現是人類,就對巡守員發出通知。

車載系統找到人影時,車上的巡守員就通知同僚,人影可能是盜獵者,也可能是巡守員,但巡守員知道自己同僚的位置,排除後剩下的就是盜獵者,一發現盜獵者,就召集同僚前往圍捕,如此一來巡守員可輕鬆監控半徑 1 英里區域,大為增加巡守效率。

過去巡守員觀察夜間的火光來逮捕盜獵者,但是 8 年前開始,盜獵者已經學會不用火把,巡守員只能仰賴夜視裝備來逮人,但效果很有限,如今新系統試用幾個月下來,就已經順利逮捕數十起盜獵,讓巡守員士氣大振,現在巡守員要是沒有紅外線攝影系統的幫助,就覺得跟瞎了眼沒兩樣。

保育對上盜獵,過去都是勝少敗多,如今,在科技的幫助下,保護瀕危野生動物的行動,終於露出一線曙光。世界自然基金會目前正計畫將有效的技術推廣到多國,肯亞以外,還包括印度、納米比亞、尼泊爾、南非、馬拉威以及辛巴威。

本文授權轉載自:科技新報

關鍵字: #機器學習
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用數據串起亞洲市場,Vpon 為品牌開啟跨境成長新航線
用數據串起亞洲市場,Vpon 為品牌開啟跨境成長新航線
2025.10.29 |

近年來,台灣零售、金融、服務等 B2C 產業,正面臨營運成長放緩的挑戰。一來本地市場規模趨於飽和,品牌間競爭日益激烈;二來會員結構逐漸高齡化,而年輕族群的忠誠度與黏著度又難以維繫。若想突破現況,企業勢必要尋找新的成長路徑——或是積極佈局海外市場,擴大營運版圖;或是吸引外國觀光客增加消費,創造跨境商機;又或者,精準洞察會員需求與偏好,重新打造客戶關係。

無論選擇哪條路,數據整合與 AI 應用都是推動轉型的重要關鍵。威朋大數據(Vpon)執行長篠原好孝正是看見了這樣的市場契機,提出「以數據串起亞洲市場」的核心願景,善用 Vpon 在數據、AI 與數位廣告上的整合能力和經驗,協助品牌描繪顧客行為軌跡,從而制定更個人化的商品推薦與行銷策略,同時亦能協助企業掌握跨境商機,加速日本品牌深耕台灣市場,也讓更多台灣企業能以數據為翼,飛向更廣闊的亞洲舞台。

三大特色構築 Vpon 數據競爭力:多維數據 × 廣告行銷 × 隱私保護

要實現「以數據串起亞洲市場」的願景,背後靠的不只是理想,更需要完整的跨境數據與嚴謹的治理機制,而這正是 Vpon 第三方數據庫的核心競爭力所在。

篠原好孝認為, Vpon 第三方數據庫具備三大特色。第一是提供多維且全方位的消費者洞察。除了透過 App 廣告聯播網收集數據, Vpon 亦以電子發票數據為基礎,並結合政府開放數據,擴大數據收集的維度,使數據庫涵蓋線下消費傾向、地理位置、族群輪廓、興趣偏好、App 使用行為等多元面向。透過多維度數據整合分析,為企業建立涵蓋「人、事、時、地、物」的完整市場視圖。

第二是整合廣告行銷專業。提供從數據收集、受眾分析到廣告投放的一條龍式解決方案,協助企業將數據洞察轉化為具體行銷策略,並精準觸及目標客群,提高廣告行銷的成效。

第三為重視隱私保護與數據合規。 Vpon 的數據收集範圍橫跨亞洲多個國家,考量到各國政府及企業客戶對個資保護的高度要求, Vpon 從一開始就堅持不收集使用者的姓名、電話或其他可識別個人身分的數據,數據庫內僅有匿名化的裝置使用行為數據,除此之外 Vpon 更通過 ISO 27001 資訊安全管理系統認證,從數據收集原則到營運流程全面保障消費者隱私安全及數據使用的合法合規。

Vpon 威朋
威朋大數據(Vpon)執行長 篠原好孝
圖/ 數位時代

以數據助攻國家戰略:從 Cool Japan 到 Cool Taiwan

憑藉在數據整合與分析上的深厚實力, Vpon 成功引起日本政府與企業的關注和採用,包括日本政府觀光局(JNTO)、關西觀光本部、大阪觀光局、AEON MALL 等,皆導入 Vpon 數據解決方案進行精準行銷。

日本政府在 2010 年開始推動 Cool Japan 戰略,在政策推進過程中,適逢 Vpon 進軍日本市場,與日本觀光局合作進行大數據分析,藉由 Vpon 數據解決方案整合與分析海外旅客的觀光旅遊數據,不僅吸引更多海外旅客造訪日本,也帶動日本百貨業者、日本特色食品與文化商品的海外銷售業績成長。近年來,日本觀光局更依據 Vpon 的數據洞察結果精準投放廣告,推動海外遊客到東京、大阪或京都等知名景點以外的地區旅遊,促進地方觀光與產業均衡發展。

Cool Japan 的成功經驗,讓 Vpon 看見跨境數據應用的巨大潛力。因此於 2024 年啟動 Cool Taiwan 計畫,此計畫的兩個重點,一是吸引外國觀光客來台旅遊,二是支援海外企業佈局台灣市場,持續以數據為核心,打造更緊密的亞洲經濟網絡。

篠原好孝舉例指出,若日本品牌要在台灣舖設實體通路,可以透過 Vpon 數據庫了解各個商圈的人流特性、消費習慣與潛在顧客的生活圈,進而判斷哪些地點最適合開設新店。「從店舖開設前的市場評估、選址決策,到開幕後的廣告行銷與宣傳活動,都能藉由 Vpon 的數據洞察持續優化。」篠原好孝強調。

更重要的是,這套數據應用機制不僅能「順向操作」,協助日本品牌登台拓點,也能「逆向操作」,協助台灣企業前進日本市場,同時提升入境(inbound)和境外(outbound)的收入。像佳音英語在佈局日本市場時,便借助 Vpon 的廣告與數據專業,在日本主要城市的戶外看板投放廣告,成功建立品牌知名度。另外,桃園觀光局也與 Vpon 合作,於日本實體展會進行宣傳與曝光,吸引日本民眾來台旅遊。

從第三方到第一方: Vpon 以 CCDP 助企業重掌數據主導權

除了以數據串聯亞洲市場, Vpon 更進一步透過可組合式顧客數據管理平台(Composable CDP;CCDP),推動企業「回到自身」,善用自有數據資產,打造內部數據的增值循環。

篠原好孝表示, Vpon CCDP 以 Google Analytics 4(GA4)技術為核心,協助企業收集網站與 App 的使用者行為數據,並整合品牌自有的會員數據庫。如此一來,企業就能更全面掌握顧客的數位行為軌跡,據此進行更精準的分眾分群,進一步去提升會員活躍度與終身價值。

目前包括中國信託、遠東商銀、ABC Mart 等零售與金融業者,皆已導入 Vpon CCDP 解決方案,在符合法規與隱私保護要求的前提下,有效整合分散的數據資產,並透過 AI 模型進行預測與建模,找出轉換率最高的潛在客群,或是進行個人化商品推薦、優化廣告投放策略等,實現更精準且高效的行銷決策。

展望未來, Vpon 將持續「以數據串起亞洲」的願景,深化在日本、台灣、香港等東亞市場的整合布局,並計畫於東京上市,以取得更多資源推動全球化發展,例如:拓展、越南、歐洲等東亞地區以外的新市場,打造連結亞洲、放眼世界的數據生態版圖。

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