打破保密文化?蘋果AI研究負責人:將公開研究成果
打破保密文化?蘋果AI研究負責人:將公開研究成果
2016.12.09 | 蘋果

蘋果在2011年推出Siri虛擬助理服務時,當時的人工智慧(AI)技術其實是大幅領先其他競爭對手的,蘋果在AI的研究過去一直相當保密,但負責AI研究的負責人在最近一場公開的會議上表示,蘋果將改變過往的策略,公開AI團隊的研究成果。

蘋果AI研究負責人:將公開AI相關研究

相較同樣致力於AI研究的Google及Amazon,蘋果在過去都採取閉門造車的態度。蘋果今年十月才從卡內基梅隆大學(Carnegie Mellon University)聘用來的AI研究負責人Russ Salakhutdinov ,本週一在巴塞隆納所舉辦的神經資訊處理系統會議(Neural Information Processing Systems conference)上表示將會公開蘋果在AI方面的相關研究。

在其中一名與會者上傳至Twitter的其中一張投影片可以看到上面寫著,「我們可以公佈嗎?是的。」,「我們要與學術界交流嗎?是的。」,這項重大的策略改變也代表蘋果可望加快在深度學習(Deep learning)的進展。不過針對Salakhutdinov 在會議中的發言,蘋果發言人沒有做出任何評論。

曾經在AI技術一度領先的蘋果,後來陸續被Alphabet的Google智慧助理及Amazon的Alexa相繼超越,研究學者在過去就曾指出,「蘋果沒有跟上AI發展腳步是因為過去一直不願意公開AI工程師相關研究資料給外部開發及研究人員。」

AI對蘋果一點也不新

早在1990年代,蘋果就將機器學習技術用在手寫識別產品中,因此AI對蘋果來說早就一點都不新了!蘋果當初建置AI技術的觀點是因為缺乏自己的搜尋引擎,在早期機器學習比較原始,深度學習也尚未開始流行,蘋果就用自己設計的A系列晶片讓自家產品更聰明、速度更快,而這些都需要機器學習技術。

AI研究為何不適合秘密進行?

在AI技術中「機器學習」是需要透過大量的互動及資料來累積,進而改善AI的判斷模式,這項將大大改變人類未來的科技,不像蘋果過去所擅長軟硬體結合的工業設計,因此需要透過機器學習的AI研究不太可能自己關起門來偷偷打造。

蘋果執行長庫克(Tim Cook)今年八月就曾指出「AI將是蘋果未來的核心技術。」實際上AI與機器學習的技術也早就在iPhone上運用,但蘋果為了固守一直以來對於用戶的隱私承諾,機器學習在資料來源偏少的情況下方式也較為保守。

「保密」文化導致AI人才召募困難?

過去蘋果禁止公佈AI研究的策略,也在招募人才上遇到了ㄧ些些困難,因為研究人員會傾向在相對公開的環境中工作,因此以「保密」文化傳統聞名的蘋果公司很難在學術圈招募人才,因為在學術圈公開並分享研究成果,是進步即獲得同行認可相當重要的關鍵,所以保密的策略其實也阻礙了蘋果在其他領域取得更大進展的可能。

蘋果為了要彌補招募人才的困難,近年也大舉收購了AI新創公司,包括在今年八月,花費近2億美元的AI新創Turi,在今年也又陸續增加了其他六項收購。

AI
圖/ faithie via shutterstock

沒錯!「蘋果腦」已經存在於你的手機中

現在幾乎在所有的蘋果產品及服務中都可以看到機器學習的蹤跡,例如利用機器學習去找出Apple Store上的詐騙行為,或是從成千上萬的Beta測試用戶中篩選出有用的反饋意見。在Apple Watch上也能偵測用戶是否正在運動、也會建議用戶是否該離開微弱的wifi信號開啟行動網路。

Apple的競爭對手也做了許多類似的東西,但都不能像蘋果同時保有用戶一定程度的隱私。這顆藏在iPhone中的「蘋果腦」究竟有多大呢?蘋果的答案是依據每個人儲存在手機中的資料略有不同,但大約是200兆字節。

透視蘋果人工智慧與機器學習

早在三年前,蘋果就將智慧助理整合到作業系統中,「Siri」最初其實是從當時蘋果購買的一款獨立App及其團隊所改良而來。 Siri推出時得到評價都相當正面,但在接下來的幾年卻因為Siri錯誤的理解使用者的指令而漸漸令部分使用者感到不耐。

因此蘋果將Siri的語音辨識系統移轉至以神經網絡為基礎的系統供美國用戶使用,而現在Siri所運用的機器學習技術就包括了深層神經網絡(DNN)、卷積神經網絡(Convolutional Neural Network,CNN)等等。每一次使用者將Siri軟體升級時雖然乍看之下沒有太大的不同,但卻都因為深度學習有了更多的進步。

這是關於Siri轉變的故事,長期觀察蘋果的專家認為,雖然蘋果看來在AI領域稍有落後,但最近在收購AI新創及招募人才上的改變,都是一再的運用強大的AI工具在競爭激烈的產業中凸顯自己,卻也曾招來不少批評與質疑。

在史丹佛大學教授人工智慧史的Jerry Kaplan因為蘋果一貫保密的作風就曾經說過:「蘋果是人工智慧領域的美國國家安全局。」、「這不是這個社群的一部分!」

艾倫學院的Oren Etzioni也說:「在Google、臉書、微軟有最頂尖的機器學習人才。的確!蘋果是招募了ㄧ些人,蘋果有語音辨識系統,但不清楚是否有用上機器學習,給我看看你的產品,證明機器學習確實有被使用上!」

調整步伐,聚焦深度學習

其實iPhone用戶使用過的AI技術不僅只是Siri,手機可以辨識出打給你的人並沒有在通訊錄中(但在近期內有E-mail給你過)、滑開手機查看App清單、收到一則未曾加入行事曆的約會提醒、在搜尋前就跳出事前預訂旅館的位置或是手機引導用戶到最近的停車位,這些其實都是蘋果神經網絡及機器學習的功勞。

蘋果在AI領域已經走了這麼長一段路,現在傳出要公開AI研究的訊息也應證了庫克說的「AI將是蘋果未來的核心技術。」,在蘋果眼中,機器學習並不是終點站,也可以看出AI如何改變蘋果生生態的用戶體驗。

資料來源:bloombergbackchannelmarketsmorningqz

關鍵字: #Apple #機器學習
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迎戰大缺工時代!德國凱馳在台首推「智慧自主洗地機器人」,開啟商用清潔革命
迎戰大缺工時代!德國凱馳在台首推「智慧自主洗地機器人」,開啟商用清潔革命

在少子化與高齡化的雙重夾擊下,台灣勞力結構正面臨前所未有的嚴峻挑戰,預估從2020至2030年間,15至64歲的勞動人口將減少約10.3%。「缺工」不再是短期波動,而是長期影響各行各業的結構性危機,尤以高度依賴人力的清潔產業為甚。

然而在後疫情時代,社會對場域的衛生標準只增不減,加上大型商場、交通樞紐、物流中心與高科技廠房的建設面積每年持續擴增,清潔人員招募困難且年齡漸趨中高齡,有限人力難以扛起龐大的日常清潔工作。

面對亟待填補的市場空缺,全球清潔設備領導品牌德國凱馳,憑藉深厚的專業底蘊與嚴謹的研發標準,首次在台推出「KIRA BR 50智慧自主洗地機器人」,為台灣大型商用場域提供劃時代的智慧清潔解方。

凱馳總經理李恒毅觀察,少子化與高齡化衝擊清潔產業,透過更省時省力的「人機協作」模式,可大幅減輕第一線清潔人員負擔。
凱馳總經理李恒毅觀察,少子化與高齡化衝擊清潔產業,透過更省時省力的「人機協作」模式,可大幅減輕第一線清潔人員負擔。
圖/ 數位時代

凱馳總經理李恒毅強調,「KIRA BR 50並非要取代清潔人員,而是建立更省時省力的『人機協作』模式。」在傳統模式下,清潔人員必須拖著重達數十公斤的水桶與設備,在大面積區域來回奔波,耗時費力。有了KIRA BR 50後,機器人能精準且獨立承接大面積地板的頻繁清掃與洗刷,讓清潔人員將珍貴時間與專注力轉移至桌面、扶手及高接觸頻率的精細區域清潔,大幅減輕第一線負擔。

集結百年洗地技術與智慧科技,四大特點樹立清潔標竿

事實上,市場不乏新創科技公司推出清潔機器人,但凱馳業務總監李敍均指出,大多新創公司擅長科技部分,但對於「如何把地洗乾淨」的清潔本質缺乏經驗。德國凱馳成立近百年來,早已是這方面的專家,歷經總部反覆打磨,KIRA BR 50結合凱馳的專業工藝與前沿科技,以四大特點樹立智慧清潔標竿。

凱馳業務總監李敍均指出,「KIRA BR 50智慧自主洗地機器人」經過德國總部嚴格打磨才正式問世,展現德國工藝的嚴謹與專業。
凱馳業務總監李敍均指出,「KIRA BR 50智慧自主洗地機器人」經過德國總部嚴格打磨才正式問世,展現德國工藝的嚴謹與專業。
圖/ 數位時代

首先是「高效清潔」,相較一般清潔機器人使用盤刷,容易讓污垢在地面旋轉滯留,KIRA BR 50採用獨家滾刷技術,一次完成預掃、收集垃圾、洗地與擦乾,搭配側刷貼近牆角,完成零死角邊緣清潔。每分鐘超過1300轉的高轉速刷頭,加上業界最高刷壓,大幅提升清潔效果,最高每小時可自主清潔高達2365平方公尺,相當於5.6座籃球場,一小時即可完成約兩次台北車站大廳的清潔作業,非常適合面積廣大的車站、機場、物流中心等大型場域使用。

第二是「極致安全」,隨著智慧設備進入高科技產業與政府機關等敏感場域,企業對設備安全與隱私防護的要求也日益提高,KIRA BR 50配備「3D點陣式影像偵測技術」,當機器人在環境感知與避障時僅呈現去識別化的點陣雲,不記錄或上傳實體影像,從源頭杜絕案場影像與隱私資訊被記錄或外洩的疑慮。此外資料傳輸裝置均支援AES-256位元高規格加密,並通過IEC與Syss等多項國際認證的自主導航、電氣安全與防駭客入侵設計,領先競品,建立清潔機器人極致安全的新標準。

第三是「解放人力」,大面積且重複的洗地工作交給機器人後,第一線員工便能投入更多需要專業服務的細緻清潔工作;同時搭配四合一自動工作基站,能自動高速充電、補充清水、排放汙水、清洗水箱,讓清潔人員更加省事。

第四是「友善操作」,考量許多清潔人員為中高齡族群,機身特別以簡單顏色和圖形化介面標示清潔人員可獨立操作的簡易按鈕,直覺易懂。針對開放式大面積,僅需人工操作一次,機器人便可在短時間內自主完成地圖掃描與路徑規劃,並具備智慧記憶功能,能自動回補因臨時障礙物而漏洗的區域,無須專業工程師提前設定地圖與電子圍籬,大幅降低使用門檻。

第一線清潔龍頭實測驗證,人機協作打造清潔新紀元

這套智慧清潔方案在正式推向市場前,也已在台灣機場等第一線大型場域實地驗證,與凱馳合作長達10多年的台灣清潔產業龍頭——信實集團,正是這場科技變革的最佳見證者。

信實集團副總經理趙雪吟相當期待未來在大型公共場域中引進KIRA BR 50,藉此提升清潔效率。
信實集團副總經理趙雪吟相當期待未來在大型公共場域中引進KIRA BR 50,藉此提升清潔效率。
圖/ 數位時代

信實集團承攬機場、車站等眾多大型公共標案,對設備品質與安全極為挑剔,信實集團副總經理趙雪吟坦言,「服務業缺工已經是全面性挑戰,第一線清潔產業長期面臨人力招募困境,引進自動化設備是不可逆趨勢。」

早在一、兩年前他親赴德國凱馳,看到KIRA BR 50後,便非常期待正式在台上市的一天。此次信實率先參與驗證,對KIRA BR 50展現出的穩定度與清潔效率印象深刻,不僅能高效自主洗地,完成後還會返回工作站維護充電,讓有限人力集中於精細工作上。

「KIRA BR 50智慧自主洗地機器人」具備四大特點,以高效清潔與極致安全協助企業穩定清潔量能。
「KIRA BR 50智慧自主洗地機器人」具備四大特點,以高效清潔與極致安全協助企業穩定清潔量能。
圖/ 數位時代

趙雪吟也特別強調,公家機關與大型企業標案對設備的製造品質、電氣安全與資安防護有嚴格標準,凱馳耗費數年進行嚴謹測試與多項國際認證,正是信實能放心將機器人引入重要案場的關鍵,期望未來導入至更多大型公共場域。

隨著KIRA BR 50正式登台,凱馳不僅為缺工時代提供最佳解方,也展現作為全球清潔設備領導品牌的前瞻視野,敏銳洞察清潔產業缺工、高齡化的必然趨勢,從第一線人員與企業實際需求出發,提前佈局研發對應智慧產品。未來凱馳將持續以領航者之姿,引進多元的專業清潔機型,讓「人機協作」不再只是前瞻概念,而是兼顧品質、安全與人本價值的最佳幫手,全力助攻台灣清潔產業邁向更高效、智慧、也更有溫度的全新紀元。

在2026台北國際自動化工業大展中,凱馳也將「KIRA BR 50智慧自主洗地機器人」帶到現場,展示人機協作的智慧清潔模式。
在2026台北國際自動化工業大展中,凱馳也將「KIRA BR 50智慧自主洗地機器人」帶到現場,展示人機協作的智慧清潔模式。
圖/ 數位時代
關鍵字: #機器人

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