年度書單來了!一次掌握誠品、博客來2016年暢銷榜上都有的9大商管書
年度書單來了!一次掌握誠品、博客來2016年暢銷榜上都有的9大商管書

歲末年初,全台灣各地充斥著各種榜單與回顧,書市上也不例外。昨日台灣兩大書店通路不約而同地公布了書市榜單,《經理人月刊》比對了博客來百大財經書、誠品前20大商業管理書籍榜單,找出9本兩邊都上榜的暢銷新書,做了簡單的書籍介紹,告訴所有讀者該書為何好看、哪裡值得買。

書榜這麼多,可以看書的時間卻這麼少,建議你今年只要掌握這9本就可以了!

1. 《不懂帶團隊,那就大家一起死!行為科學教你把豬一般的隊友變菁英》

石田淳,如果出版

月初誠品公布10大暢銷書時,就介紹過這本了,這次誠品自有的雜誌《提案》用一種很可愛的口吻,建議所有員工都買一本,在歲末年初的時候偷偷放到老闆桌上,用書名告訴他員工真正的心聲吧!

2. 《TED Talks 說話的力量:你可以用言語來改變自己,也改變世界》

克里斯.安德森,大塊

這幾年來,向TED學表達、簡報的書一直都是暢銷榜上的資優生。這本《TED Talks 說話的力量》特殊之處在於,他是「唯一官方版授權的演講指南」,透過讓TED崛起之第一推手的現身說法,分享歷次成功演講的事前溝通內幕。

TED官方認為,一場成功且簡短的演講,不僅能夠激動人心,傳播知識,也能在倡導共同夢想的同時,徹底改變聽眾的世界觀,其影響力遠遠勝過任何書寫文字。也因此該書中傳授如何準備製作演講內容,以及臺上該如何發揮你最大的影響力等等實用技巧。

3. 《沒經驗,是你最大優勢》

蔣雅淇,商周出版

蔣雅淇從新聞主播轉行賣電腦,創辦STUDIO A、征服國際品牌。她以「沒經驗」的態度,成功翻轉別人眼中的各種不可能。蔣雅淇在《商業周刊》時期的老闆何飛鵬大讚她做事的態度、毅力,這些過人的特質讓她一次次征服難關,「不達目的絕不終止」的勇氣,讓何飛鵬留下深刻印象。

4. 《賽局理論,解決問題最簡單的方法》

川西諭,大牌出版

今年除了賽局理論之外,《賽局意識》《思辨賽局》兩書都有出現在博客來的排行榜上,賽局到底在紅什麼?可以怎麼用?這三本書或許可以給你最好的解答。

5. 《Google必修的圖表簡報術:Google總監首度公開

柯爾.諾瑟鮑姆.娜菲克,商業周刊

全世界最夢幻的企業Google不管做什麼事情、用什麼方法招募員工、培養創新文化,都會成為所有員工非常關注的內容與新聞。

這次Google要教你如何做簡報,作者是曾任Google人力分析團隊總監6年的柯爾・諾瑟鮑姆・娜菲克,負責協助分析團隊和Google其他部門的溝通,接收到的業務訊息都是最棘手、最難處理的資訊,而她一向都能用這些資訊製造出最洗鍊、最好吸收的圖像。她為Google開發出一套資料視覺化的訓練課程,不僅教全體Google人,還曾至各地開課五十次以上。

我們可能「暫時」(或是永遠)不會成為google的員工,但是好的員工訓練值得學習,這次我們可以透過一本書,一次學會簡報的邏輯、視覺呈現,說個打動人心的故事!

6. 《跑出全世界的人:Nike創辦人菲爾.奈特夢想路上的勇氣與初心》

菲爾.奈特,商業周刊

每個孩子小時候夢想中的球鞋,NIKE一定榜上有名。這本回憶錄是NIKE創辦人菲爾‧奈特唯一授權回憶錄,甫上市就勇奪Amazon商業傳記類排行榜TOP1。

菲爾‧奈特從史丹佛商學院畢業開始,他向父親借了50美元,希望可以從日本進一些高貴不貴的球鞋進到美國市場,從他的小事業講起,一路發展到今日的運動王國。

延伸閱讀:「講平凡事物的書,其實很迷人!」比爾·蓋茲公布2016年他最愛的5本書

由於奈特一向低調,因此更顯本書內容的珍貴之處,不管你是基於回憶、商戰實錄、或是經營管理有興趣,該書都值得一讀。

7. 《沒有大學文憑的日子,我說故事》

王文靜,商業周刊

沒有大學文憑、英文底子差、數學零分,這樣的背景、履歷投到你面前,或許你連用都不想用。但她現在,卻是台灣知名媒體集團的執行長王文靜。

該書引用了印度前總理尼赫魯(Jawaharlal Nehru)一句話:「生是一場牌局,拿什麼牌,是命中註定。如何出牌,操之在我。」(Life is like a game of cards. The hand that is dealt you is determinism; the way you play it is free will.)貫穿全場,王文靜用她20年的積累告訴讀者「人它反映出我的人生態度,職場的發展,從來都不是因為你多優秀,而在你『想』多優秀。

8.《文案力:如果沒有文案,這世界會有多無聊?》

Kurt Lu盧建彰,遠見天下

幾場大型選舉賽事的勝選者,包括現今總統蔡英文、台北市長柯文哲,背後的文案操盤手都是同一個人—盧建彰。

而這本書集結了他想文案、寫文案、玩文案的精采實例與操作方法,對於行銷、廣告或是文字工作者而言,絕對是床頭上、伏案前的必備良伴。

9. 《釣愚:操縱與欺騙的經濟學》

喬治.艾克羅夫/羅伯.席勒,遠見天下

書介上寫著: 2016年公理商業圖書獎經濟學金書獎、2015年英國《獨立報》最佳經濟學書、2015年 LinkedIn 最佳商業書、2015年 BusinessInsider.com 最佳商業書、Amazon.com 商業理財百大暢銷書。

這樣還不夠?再透露一個訊息,這本書的作者是由2001年與2013年諾貝爾經濟學獎得主,兩人耗時5年,挖掘出真實世界影響所有人甚鉅的各行各業釣愚實例,以及經濟學新觀點。

各種桂冠、作者強力的背景背書,加總起來要告訴你的,只有一件事:「別等了,還不趕快來看這本書!」

延伸閱讀:

  1. 為什麼2016年誠品書店最暢銷的是這10本書?從排行榜看出台灣人這一年的生活
  2. 比爾·蓋茲公布私房書單!2015年他讀過最好的書是這6本

本文授權轉載自:經理人

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從 CDP 到 Agent,beBit TECH 如何打造懂企業、懂行銷的 AI 代理人?
從 CDP 到 Agent,beBit TECH 如何打造懂企業、懂行銷的 AI 代理人?

當眾多 AI 新創仍將焦點放在追求更強大的模型能力,或尋找下一個成功案例時,beBit TECH 已開始思考另一個層次的問題:如何打造一家能夠持續成長、且具備規模化複製能力的企業級 AI 公司。

近期,beBit TECH 完成與日本 beBit 集團的戰略分拆,不僅確立台灣為全球總部,也同步完成逾億元首輪募資,並預計不久後啟動在台 IPO 規劃。然而,真正值得市場與投資人關注的,不單是分拆或募資本身,而是這一連串布局背後所釋放的訊號—— beBit TECH 已正式跨越產品與市場驗證階段,邁向規模化擴張的新成長階段。

而產品、產業應用及海外市場,就是驅動 beBit TECH 下一階段成長的三大引擎。beBit TECH 創辦人暨執行長陳鼎文表示, 未來將聚焦三大布局,包括持續深化企業級 AI 產品、擴大跨產業應用版圖,以及拓展日本與東南亞等海外市場。首先,在產品面,將持續強化 AgentBit 智慧代理人的能力,結合 OmniSegment CDP 的數據底座與產業 Know-how,打造真正懂企業、懂行銷的 AI Agent。

beBit TECH 創辦人暨執行長陳鼎文
beBit TECH 創辦人暨執行長陳鼎文
圖/ 數位時代

產品布局:從理解數據的大腦,進化為「自主執行」的虛擬員工

陳鼎文進一步說明,近年企業紛紛導入各種 AI 或 AI Agent 應用,希望提升營運效率與員工生產力,但 AI 能否真正創造價值,關鍵並不在模型本身,而是資料品質。若企業的會員資料分散、格式不一致,甚至充滿錯誤,即使導入再先進的 AI 模型,也難以產出可靠的分析與決策。換句話說,企業唯有先建立穩固的數據底座,才能真正發揮代理式 AI 的價值。

正因如此,beBit TECH 選擇將 AgentBit 建立在 OmniSegment CDP 上,形成以 CDP 為數據底座、Agent 為執行核心的新一代企業級 AI 架構。陳鼎文形容,OmniSegment 就像一顆智慧大腦,可以完成跨通路數據整合,並進行資料清理與標準化,而 AgentBit 則是智慧代理人,它可以根據 CDP 大腦所提供的數據做出決策,自主完成受眾分群、內容生成、活動執行、成效監測與優化建議等行銷工作。

更重要的是,OmniSegment 多年來已累積眾多不同產業的實戰經驗與行銷 Know-how,使 AgentBit 不只具備內容生成的能力,更理解不同產業的會員經營模式與行銷邏輯,能依據企業情境挑選最適合的受眾、生成更精準的溝通內容,並持續優化策略。

以中秋節的節慶行銷活動為例,當過去行銷人員必須自行篩選受眾、撰寫文案,再依據活動成效反覆調整策略,整個促銷活動期間都要處於備戰狀態;如今,只要以自然語言輸入活動目標,AgentBit 即可串接 OmniSegment 的數據,自主完成後續工作。當行銷成效未達預期目標時,它還會持續分析結果、修正策略,直到找出轉換率更高的路徑為止,真正讓企業累積的數據,轉化為持續創造營收的智慧資產。

讓數據自己跑出營收!AgentBit 結合 CDP 乾淨數據與實戰 Know-how,只需輸入指令即
讓數據自己跑出營收!AgentBit 結合 CDP 乾淨數據與實戰 Know-how,只需輸入指令即可全自動執行行銷並自主優化成效,打造不斷線的 AI 營收引擎。
圖/ beBit TECH

市場布局:以電商護城河,打造 OMO 與金融雙成長引擎

其次,在產業應用面,beBit TECH 將持續擴大在實體零售、生活服務與金融業的市場布局。「電商是 beBit TECH 的核心基本盤,而實體零售與金融業則是我們下一波的成長引擎。」陳鼎文說。

beBit TECH 成軍初期聚焦於品牌電商,透過客戶數據平台 OmniSegment CDP 協助客戶整合並應用手中的第一方數據,提升會員價值與營收。至今,beBit TECH 已累積上百家品牌電商客戶,並在不同產業情境與應用需求中,持續驗證及優化 OmniSegment CDP 的產品能力。這些豐富的導入經驗,讓 beBit TECH 更深入掌握企業在數據應用上的實際痛點,進而推動產品與 AI 模型持續迭代成熟, 築起一條競業難以跨越的數據護城河。

有了電商戰場的成功經驗,beBit TECH 開始將目光投向線下與實體場域,運用 OmniSegment CDP 協助零售品牌打通線上與線下的會員數據,真正做到跨通路的數據即時整合,讓 OMO 經營不再只是口號。

過去一年,beBit TECH 更成功將觸角延伸至同樣擁有龐大數據的金融業,包括國際保險集團及指標金控,皆已導入 OmniSegment CDP,由系統依據客戶在不同通路的行為,即時判定其意圖並推薦最合適的金融產品。這意味著金融業也能運用電商「千人千面、即時觸及」的行銷模式,一改過去亂槍打鳥、只能照著名單一一撥電話的傳統做法。

「金融業的 AI 個人化行銷現在才剛開始,beBit TECH 能與多家指標性金融客戶合作,代表我們的數據安全和隱私合規性,已經通過了市場上最嚴格的標準,這對於未來跨足其他產業有非常大的幫助。」陳鼎文強調。

海外布局:立足台灣,加速拓展日本與東南亞市場

第三,在海外發展上,則是加速拓展日本與東南亞市場。陳鼎文表示,相較於多數台灣新創進軍日本市場,往往需要一、兩年才能站穩腳步,beBit TECH 憑藉與日本 beBit 集團的緊密合作,已經成功「逆向」打回日本市場,短短兩年多便累積超過 30 家大型企業客戶,涵蓋航空、餐飲集團等不同產業,未來日本仍將是 beBit TECH 拓展海外營收的核心關鍵。

除了日本之外,beBit TECH 也將東南亞視為下一階段的戰略要地。一方面,看好當地人口結構年輕與數位應用快速成長所帶來的商機;另一方面,隨著全球 AI 人才競爭白熱化,東南亞更是重要的人才庫,有助於 beBit TECH 持續推動產品全球化與技術迭代。

「我們希望將 beBit TECH 打造為『亞太區企業級 AI 的領導品牌』。」陳鼎文感性表示,這也是團隊確立將全球總部設在台灣的初衷。未來,beBit TECH 將持續以台灣為核心,向外輻射至日本、東南亞、甚至更廣泛的國際市場,讓世界看見來自台灣的 AI 技術實力與商業價值。

從台灣品牌電商起家,一路跨足實體、金融、日本與東南亞市場,beBit TECH 想做的不只是一套好用的 AI 工具,而是一個能讓企業把數據轉化為營收的企業級 AI 平台。當全球 AI 競爭開始從模型能力,轉向商業化與規模化,這家台灣新創正用清晰的策略布局,寫下屬於自己的下一個成長故事。

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