年度書單來了！一次掌握誠品、博客來2016年暢銷榜上都有的9大商管書|數位時代 BusinessNext

歲末年初，全台灣各地充斥著各種榜單與回顧，書市上也不例外。昨日台灣兩大書店通路不約而同地公布了書市榜單，《經理人月刊》比對了博客來百大財經書、誠品前20大商業管理書籍榜單，找出9本兩邊都上榜的暢銷新書，做了簡單的書籍介紹，告訴所有讀者該書為何好看、哪裡值得買。

書榜這麼多，可以看書的時間卻這麼少，建議你今年只要掌握這9本就可以了！

1. 《不懂帶團隊，那就大家一起死！行為科學教你把豬一般的隊友變菁英》

石田淳，如果出版

月初誠品公布10大暢銷書時，就介紹過這本了，這次誠品自有的雜誌《提案》用一種很可愛的口吻，建議所有員工都買一本，在歲末年初的時候偷偷放到老闆桌上，用書名告訴他員工真正的心聲吧！

2. 《TED Talks 說話的力量：你可以用言語來改變自己，也改變世界》

克里斯．安德森，大塊

這幾年來，向TED學表達、簡報的書一直都是暢銷榜上的資優生。這本《TED Talks 說話的力量》特殊之處在於，他是「唯一官方版授權的演講指南」，透過讓TED崛起之第一推手的現身說法，分享歷次成功演講的事前溝通內幕。

TED官方認為，一場成功且簡短的演講，不僅能夠激動人心，傳播知識，也能在倡導共同夢想的同時，徹底改變聽眾的世界觀，其影響力遠遠勝過任何書寫文字。也因此該書中傳授如何準備製作演講內容，以及臺上該如何發揮你最大的影響力等等實用技巧。

3. 《沒經驗，是你最大優勢》

蔣雅淇，商周出版

蔣雅淇從新聞主播轉行賣電腦，創辦STUDIO A、征服國際品牌。她以「沒經驗」的態度，成功翻轉別人眼中的各種不可能。蔣雅淇在《商業周刊》時期的老闆何飛鵬大讚她做事的態度、毅力，這些過人的特質讓她一次次征服難關，「不達目的絕不終止」的勇氣，讓何飛鵬留下深刻印象。

4. 《賽局理論，解決問題最簡單的方法》

川西諭，大牌出版

今年除了賽局理論之外，《賽局意識》《思辨賽局》兩書都有出現在博客來的排行榜上，賽局到底在紅什麼？可以怎麼用？這三本書或許可以給你最好的解答。

5. 《Google必修的圖表簡報術：Google總監首度公開》

柯爾．諾瑟鮑姆．娜菲克，商業周刊

全世界最夢幻的企業Google不管做什麼事情、用什麼方法招募員工、培養創新文化，都會成為所有員工非常關注的內容與新聞。

這次Google要教你如何做簡報，作者是曾任Google人力分析團隊總監6年的柯爾・諾瑟鮑姆・娜菲克，負責協助分析團隊和Google其他部門的溝通，接收到的業務訊息都是最棘手、最難處理的資訊，而她一向都能用這些資訊製造出最洗鍊、最好吸收的圖像。她為Google開發出一套資料視覺化的訓練課程，不僅教全體Google人，還曾至各地開課五十次以上。

我們可能「暫時」（或是永遠）不會成為google的員工，但是好的員工訓練值得學習，這次我們可以透過一本書，一次學會簡報的邏輯、視覺呈現，說個打動人心的故事！

6. 《跑出全世界的人：Nike創辦人菲爾．奈特夢想路上的勇氣與初心》

菲爾．奈特，商業周刊

每個孩子小時候夢想中的球鞋，NIKE一定榜上有名。這本回憶錄是NIKE創辦人菲爾‧奈特唯一授權回憶錄，甫上市就勇奪Amazon商業傳記類排行榜TOP1。

菲爾‧奈特從史丹佛商學院畢業開始，他向父親借了50美元，希望可以從日本進一些高貴不貴的球鞋進到美國市場，從他的小事業講起，一路發展到今日的運動王國。

延伸閱讀：「講平凡事物的書，其實很迷人！」比爾·蓋茲公布2016年他最愛的5本書

由於奈特一向低調，因此更顯本書內容的珍貴之處，不管你是基於回憶、商戰實錄、或是經營管理有興趣，該書都值得一讀。

7. 《沒有大學文憑的日子，我說故事》

王文靜，商業周刊

沒有大學文憑、英文底子差、數學零分，這樣的背景、履歷投到你面前，或許你連用都不想用。但她現在，卻是台灣知名媒體集團的執行長王文靜。

該書引用了印度前總理尼赫魯（Jawaharlal Nehru）一句話：「生是一場牌局，拿什麼牌，是命中註定。如何出牌，操之在我。」（Life is like a game of cards. The hand that is dealt you is determinism; the way you play it is free will.）貫穿全場，王文靜用她20年的積累告訴讀者「人它反映出我的人生態度，職場的發展，從來都不是因為你多優秀，而在你『想』多優秀。

8.《文案力：如果沒有文案，這世界會有多無聊？》

Kurt Lu盧建彰，遠見天下

幾場大型選舉賽事的勝選者，包括現今總統蔡英文、台北市長柯文哲，背後的文案操盤手都是同一個人—盧建彰。

而這本書集結了他想文案、寫文案、玩文案的精采實例與操作方法，對於行銷、廣告或是文字工作者而言，絕對是床頭上、伏案前的必備良伴。

9. 《釣愚：操縱與欺騙的經濟學》

喬治．艾克羅夫／羅伯．席勒，遠見天下

書介上寫著： 2016年公理商業圖書獎經濟學金書獎、2015年英國《獨立報》最佳經濟學書、2015年 LinkedIn 最佳商業書、2015年 BusinessInsider.com 最佳商業書、Amazon.com 商業理財百大暢銷書。

這樣還不夠？再透露一個訊息，這本書的作者是由2001年與2013年諾貝爾經濟學獎得主，兩人耗時5年，挖掘出真實世界影響所有人甚鉅的各行各業釣愚實例，以及經濟學新觀點。

各種桂冠、作者強力的背景背書，加總起來要告訴你的，只有一件事：「別等了，還不趕快來看這本書！」

方睿科技雙軌策略，讓 AI 成為商用地產的決策引擎

方睿科技創辦人暨執行長吳健宇指出，在 AI 時代，人應該專注於「最有價值」的工作；然而在商用地產業中，專業人士卻有約 70% 的時間耗費在資料蒐集與整理上，真正用於判斷與決策的時間僅約 10%。方睿科技希望翻轉這樣的時間分配，讓人力從低價值的資料處理中解放，將更多心力投入在判斷、溝通與決策等創造價值的商業活動。

為此，方睿科技提出兩條實踐路徑。第一條是建構出具備完整性、易用性與進化性的商用地產智慧平台，運用 AI 技術，將過去產業中破碎、非結構化的資料，重塑為可被運算、可驗證的標準化數據，並結合圖表與互動式介面，讓使用者能夠快速得到完整市場資訊，實現「用戶即專家」的目標。

第二條則是推動生態系聯盟，將不動產視為企業服務的核心載體，串聯設計、家具、搬遷、清潔等多元服務夥伴，使空間不再只是靜態標的，而是承載案例、服務與數據回饋的生態系節點。透過生態系夥伴累積的實務資料與服務紀錄，平台得以發展「資料即推薦」模式，推動商用地產從單點交易，邁向可擴張的 B2B 服務網絡。

獨創「資料飛輪」機制，實現用戶即專家目標

在 AI 模型日益普及的當下，真正的競爭關鍵已不在模型本身，而是能否有效率地收集資料、提高資料品質，並將其與實際決策流程緊密結合。為此，方睿科技獨家設計出一個由「資料收集、資料精煉、專家把關、決策反饋」組成的資料飛輪，回應商用地產長期面臨的資料破碎與決策效率低落問題，成為方睿科技實踐願景的第一條路徑。

方睿科技技術長郭彥良進一步說明，資料飛輪機制的運作架構。首先在資料收集階段，必須系統性蒐集公開資料、內部檔案與報告，並透過 AI 協作將圖片等非結構化資訊轉換為可用的結構化數據。接著進入資料精煉，透過資料清洗與實體對齊，將原始資訊從單純的可閱讀升級為可比較、可推論的決策依據。第三步專家把關，則引入不動產專家進行校正與產業判讀，補上模型難以理解的規則與慣例，確保關鍵數據的正確性。最後的決策反饋階段，藉由收集使用者提問與行為，檢視現有資料是否足夠精準，再回到專家校正與補齊流程，使整個系統能隨使用頻率提升而持續進化。

在資料飛輪的運作基礎上，方睿科技正積極研發商用地產智慧平台 PickPeak。郭彥良表示，PickPeak 並非單純的物件搜尋工具，而是結合深度資料與 AI 的決策輔助平台。使用者可透過自然語言互動，提出人數、預算、區位、產業屬性等多重條件，再由系統動態生成可比較、可驗證的選址方案，真正將 AI 從「回答問題的工具」，轉化為「陪伴決策的數位專家」。

創新 Data to win 模式，讓 AI 深入商用地產各階段決策流程

不過，單靠數據整合與 AI 應用仍不足以支撐產業全面升級，因此，方睿科技提出的第二條路就是，推動產業生態系聯盟，整合商用地產市場上不同角色的數據，讓 AI 能夠真正成為商用地產決策時的智慧引擎。

方睿科技不動產知識創新中心總監曾凡綱指出，目前在企業、房東或物業主與各類服務供應商之間，缺乏有效的整合機制，導致企業在選址與空間規劃過程中，難以快速找到真正合適的服務與解決方案，形成明顯的產業斷點。

為解決這些斷點，方睿科技提出「Data to win」模式，以資料取代傳統「Pay to win（付費買廣告）」思維，讓真正具備經驗與實績的服務夥伴，在適當的決策節點被看見。

曾凡綱說明，在廣告投放效益越來越低的情況下，企業服務商面臨的問題已不只是「如何曝光」，而是「如何在對的地方被看見」，這將是未來的市場勝出指標；而 Data to win 正好可以協助企業服務商建立此能力，方睿科技將生態系夥伴所擁有的案例、服務紀錄與產業知識等資料，經過去識別化與結構化處理後，再嵌入企業決策流程中，讓推薦不再來自廣告投放，而是真實、可被驗證的使用經驗，透過這樣的機制，不僅提升企業決策的準確度，也能同步放大生態系夥伴在合作中的實質價值。

舉例來說，方睿科技整合辦公傢俱夥伴 Backbone 班朋實業長期累積的辦公室規劃案例與平面圖資料，讓企業在選址階段，就能同步評估空間規劃方案，加速決策流程。又如，整合出行服務夥伴 USPACE 悠勢科技的服務資料，並呈現在地圖上，協助企業評估辦公據點的交通便利性，優化員工日常通勤與出行體驗。此外，平台也可整合大樓的 ESG 認證、公共設施與服務層資訊，協助企業快速篩選符合需求的辦公大樓，提升進駐媒合效率。

「Raise Day 只是這場變革的起點。」吳健宇強調，方睿科技已經透過投資與合夥模式，將布局延伸至專業地產服務與空間經營領域，至今旗下已有商用不動產仲介、顧問與估價等專業服務的宇豐睿星，以及聚焦商用地產代銷市場的希睿創新置業。透過直接參與第一線實務運作，方睿得以更深入理解產業真實痛點，讓科技不只是工具，而能真正回應實際決策與服務需求。

此外，方睿科技未來也將持續擴大「商用地產 x 企業服務生態系」聯盟，目前包括 Backbone、USPACE、IKEA For Business、潔客幫等企業服務夥伴已率先加入；接下來，方睿科技將邀請更多擁有關鍵數據與專業能力的企業服務商加入，讓數據在安全、可控的前提下流動，進一步釋放商用地產在選址、營運與企業服務等全生命週期中的結構性價值，為產業轉型啟動下一個關鍵階段。

右起方睿科技共同創辦人暨營運長陳致瑋、USPACE悠勢科技共同創辦人暨執行長宋捷仁、Backbone班朋實業創辦人暨執行長廖家葳，透過企業服務生態系合作共同為產業啟動下一個關鍵階段。

圖／數位時代

方睿科技官網： https://www.funraise.com.tw