印刷電路板打樣不求人！Nano Dimension 3D 列印機輕鬆製作多層 PCB|數位時代 BusinessNext

印刷電路板打樣不求人！Nano Dimension 3D 列印機輕鬆製作多層 PCB

以色列新創 Nano Dimension ，開發出可印製專業級多層印刷電路板（PCB）的 3D 列印機「Dragonfly 2020」，在兩年一度的德國慕尼黑電子展成為 PCB 展區一大亮點！

在市場環境快速變遷下，能否迅速回應市場需求、加快產品上市時間，對產品開發者來說無疑是一大考驗。以色列新創公司 Nano Dimension 看準這樣的需求，開發出可印製專業級多層印刷電路板（PCB）的 3D 列印機「Dragonfly 2020」，方便設計開發者自行打樣，不僅能節省成本，也能有效縮短研發時程。

日前在兩年一度的德國慕尼黑電子展（electronica 2016）中，Dragonfly 2020 成為 PCB 展區一大亮點，吸引大批人潮湧進展位詢問了解。Nano Dimension 共同創辦人 Simon Fried 在展會現場說明，業界普遍以委外方式製作 PCB 原樣或小量生產，但往返等待及修改過程所耗費的時間，都將反映在製作成本上，若採用 3D 列印 PCB 原樣便能自行掌握進度、縮短研發週期及降低成本，甚至能避免因委外打樣以致設計外流的風險。

有別於其他列印單層 PCB 的 3D 列印機，Dragonfly 2020 可快速製作專業級多層 PCB，而印製成的 PCB 也如同一般 PCB 能焊接電子零組件。Simon Fried 指出，Dragonfly 2020 結合三大先進技術，包括 3D 噴墨技術、獨家奈米科技噴墨材料以及 3D 軟體。

Dragonfly 2020 所採用的噴墨技術，可同時噴出導電（conductive）和絕緣（dielectric）墨水材料，透過堆疊沉積方式依設計逐層噴印、佈線，製作鍍通孔（Plated Through-Hole）、非鍍通孔（Non-Plated Through-Hole），每層之間相互絕緣。

Dragonfly 2020 列印線寬與間距約 90 μm，目前最大可印製尺寸 20 x 20 x 0.3 cm 的多層 PCB 原型，在高度範圍內可印製層數不拘，每層高度需至少 3 μm；解析度為 X 軸 2,160 dpi、Y 軸 2,160 dpi、Z 軸 8,500 dpi。

至於印製專業級多層 PCB 的關鍵，便是 Nano Dimension 所研發的高導電銀奈米粒子墨水「AgCite」，但因成本較高，僅適用於 PCB 打樣或小量生產。此外，搭配特製軟體「Switch」可操控設備及編輯 3D 檔案，亦支援業界常用檔案格式 Gerber、Excellon 等。

Simon Fried 表示，Dragonfly 2020 為產品開發者提供極高自由度與創新空間，不僅能突破傳統 PCB 設計框架，也能自行打樣製作以節省時間與成本、加速將成品推出市場。不過，現階段仍有些技術問題有待改善解決，包括列印時間、量產問題。雖然 3D 列印 PCB 可縮短委外製作往返交件的時間，但列印時間不算短，以印製 20 x 20 cm 單層 PCB 來說，約需 1 小時左右完成，層數愈多而線路設計愈複雜的 PCB，則花費時間也會相對較久。

正因為列印時間長、銀奈米粒子墨水成本較高等限制，現階段 Dragonfly 2020 還不適合做為量產製造使用，但 Nano Dimension 將持續朝此目標改進，並開發成本較低廉的銅或鎳導電墨水。

目前 Dragonfly 2020 已陸續導入多家企業公司使用，包括以色列軍防公司、德國微處理器解決方案商 PHYTEC；美國軍防科技公司、銀行控股公司、3D 列印商 FATHOM、跨國科技企業等，日後有望持續擴大導入企業使用。

本文授權轉載自：科技新報

企業高速成長，市場最先看見的是業務營收與市場排名的飆漲，但真正決定企業能走多遠的，往往是水面下看不見的IT與營運骨幹。

諾億保經就是一個經典案例。

2024年，諾億保經的全年保費規模約28億元，隔年直接翻被衝破60億，今年，更預計挑戰120億到150億大關，強勢躍居台灣前十大保經公司；業績快速成長的同時，諾億保經的組織配置也很精實：外勤業務團隊約500人，負責核保、行政與稽核的後勤單位卻僅約30人。

值得特別注意的是，隨著營收在短時間內翻倍，受到考驗的不只是業務能力，也包括後台系統、資訊設備、網路、資安，以及法遵與內控能否同步跟上。

諾億保經總經理賴柏翰直言：「客戶資料是諾億保經的核心資產，特別是我們以投資型保單為主力業務，對個人隱私與財務資訊的防護要求極高。」此外，隨著營運規模擴大，金管會對資訊安全與內控稽核的監管標準也隨之提高，必須重塑IT與資安體質以回應高速成長。

評估完自身資源後，諾億保經做了一個重要決定：不從零自建IT團隊，而是採取資訊外包模式，提供企業擴展所需的支援。

諾億保經總監張維倫表示：「我們需要合作夥伴提供完整支援，自由系統不僅具備金融產業經驗與深厚維運實力，還能提供一站式服務，因而雀屏中選。」由自由系統負責台北與台中辦公室的端點設備、儲存架構、網路與資安維運等工作。

診斷重於工具：先清查環境盲點，再談防禦升級

缺乏專職資訊人力的中小企業或快速成長型組織，很常陷入一個迷思：市場上出了什麼新工具、新架構，就急著導入；然而，自由系統的作法是先回歸營運本質：盤點現況。

在雙方正式簽約前，自由系統的顧問團隊便深入檢視諾億保經的既有環境，找到一個最急迫的營運隱患：內勤行政人員與外勤業務人員，竟在辦公室內共用同一套網路網段，這意味著外部裝置一旦連網中毒，極可能直接橫向感染存放敏感保單資料的內部系統，為降低風險，自由系統隨即協助諾億保經進行網段隔離與權限切割，在第一時間化解安全未爆彈。

這套「先釐清現況、確認優先級、消弭落差」的邏輯，也體現在資安合規的推進上。

自由系統服務顧問黃麒翰以ISO 27001認證輔導為例指出：「諾億的認證合規由專職顧問主導，但底層關鍵的端點偵測回應（EDR）、託管偵測回應（MDR）、防火牆規則、特權帳號管理及硬體資產盤點，全由自由系統提供技術支援。我們的目標是替企業建立完整的『環境可視性』（Visibility），讓風險一目了然。」

對諾億保經來說，資訊設備、網路與日常維運雖然是營運不可或缺的基礎，卻不是公司的核心業務，如果自行建立完整IT部門，不僅要負擔人力成本，也必須長期維持涵蓋網路、設備、資安與系統維運的專業能力；相較之下，將這些工作交給自由系統的專業團隊負責，諾億保經可以將時間與精力放在可直接創造營收的核心業務。

「與自由系統合作至今，我們不僅更好強化IT體質、順利補強合規缺口，也為接下來的AI應用打下穩健基礎。」張維倫如是說道。

從防守走向進攻：雲地協同架構，讓AI真正走入第一線

IT與資安基礎逐步穩定後，諾億保經開始將資源放到下一階段：如何利用AI提升業務與營運效率。

在業務端，諾億嘗試透過AI實現「保險情境遊戲化」。

賴柏翰指出，一般客戶很難體會重大疾病帶來的財務衝擊，與其單向說明「萬一罹癌怎麼辦」，不如透過AI模擬動態情境，讓客戶在虛擬人生中面臨關鍵決策；甚至，將台股加權指數、S&P 500走勢融入情境，模擬面臨資金缺口時，抵押借款或贖回投資將對個人資產產生何種實質影響，讓保險規畫轉化為主動的探索體驗。

同樣的邏輯也導入內部培訓與後勤自動化。

過去高度仰賴資深講師與紙本教材的訓練流程，被轉化為AI互動式推演，讓500位業務能在高度擬真的客戶抗拒或理財情境中反覆演練，大幅縮短新人上手週期。至於在行政方面，傳統業務助理得耗費大量時間進行分類、掃描、校對保單文件的繁瑣流程，也交由AI與自動化工具處理，助理僅需做最終核對與歸檔，使30人的後勤編制得以支撐暴增數倍的合規案件。

在AI探索的過程中，自由系統就像是諾億保經的IT團隊、協助評估與提供所需產品服務。

自由系統售前顧問劉威利強調：「金融保險業涉及大量機敏個資，絕不能盲目把所有資料拋上公有雲AI。」因此，自由系統協助諾億精準劃分「地端與雲端邊界」，例如，哪些非機敏資料可藉助雲端模型運算、哪些敏感核保數據必須保留在地端進行私有化推論，並協同評估相應的地端硬體算力與加密機制，讓創新應用不以犧牲資安為代價。

總的來說，從28億飆升至百億規模，諾億保經展現了一家新銳金融服務企業的高敏捷度；而自由系統則證明了託管服務（MSP）已不再只是被動的修電腦與顧網路，更是高速成長企業在架構選擇、資安風控與AI轉型路上，不可或缺的最佳夥伴。