不只賺錢還要擴編!《華盛頓郵報》新聞編輯室將新增超過60項工作
不只賺錢還要擴編!《華盛頓郵報》新聞編輯室將新增超過60項工作

在全球報業經營不易的時代,2016年對《華盛頓郵報》(The Washington Post)來說是重生的一年,不僅讀者增加,越來越多深度的報導加深對美國輿論的影響,讓華盛頓郵報與紐約時報、華爾街日報、今日美國並列,成為美國第四大國家級報社,獲利增加的同時也宣布要在2017年擴大新聞部門,招募更多的記者新血。

華郵轉虧為盈,將在2017擴大新聞部門

三年前,亞馬遜創辦人傑夫·貝佐斯(Jeff Bezos)成為華盛頓郵報最大股東,在他的數位化布局下,華盛頓郵報在今年轉虧為盈。面對即將到來的2017年,華盛頓郵報打算在新聞內容產製上做出更多不同的嘗試及擴大新聞部門編制,並招募超過60名的新記者加入。華盛頓郵報的發行人暨執行長Fred Ryan表示:「我們計劃讓更多的記者加入,這就表示這家報社有獲利並持續成長中。」他接著補充:「我們會觀察2016年究竟在哪些地方成功,並持續在那些地方做更多投資。」

Jeffrey P. Bezos
亞馬遜創辦人傑夫·貝佐斯(Jeff Bezos)於華盛頓郵報編輯台。
圖/ LeStudio1 / Flickr

Ryan雖然沒有透露詳細的擴編數字,但根據外媒猜測,新聞編輯室將會增加超過60個工作機會,擴編後華盛頓郵報的編採人員將會超過750人,在全美報社中次於華爾街日報(1,500人)和紐約時報(1,307人)位居第三,今日美國排名第四,約450人,ㄧ般預估這將會使得新聞業更多高端人才彼此競爭。

Ryan還談到:「我們將會投入更多資源在行動影音上。」「我們相信在影片前15秒鐘的廣告會是最有效益的。」此外,華盛頓郵報家擴大新聞調查團隊的規模來增加新聞產製速度,目標是在未來生產更多深度新聞報導。除了新聞調查團隊,華盛頓郵報還將成立「快速反應調查小組」,要在即時新聞、影音及其他新聞線路招募更多新血。

Ryan在其備忘錄中提到:「我們在過去的一年內打破各種流量紀錄,不但超越其他競爭者,同時領先其他大型數位媒體。我們每月光在美國本土的不重複訪客就有約一億,全球其他地區的加總也有約3,000萬,在過去這一年流量成長近50%,華盛頓郵報除了服務國內讀者,更要將觸角延伸全球更多地區。」

華盛頓郵報新血招募預算自2017年1月1日起生效,預計將在第一季完成招募。

NEWSROOM
圖/ CUNY / Flickr

華盛頓郵報擴編新聞部門的策略是什麼?

在亞馬遜創辦人貝佐斯加入華盛頓郵報後,就從商業角度切入、將報社朝數位化邁進,雖然目前華盛頓郵報還不能在深入報導與訂閱讀者之間的轉換劃出一條界線,但Ryan認為,產製更多的深度新聞內容對品牌及業務擴張絕對有幫助。

華盛頓郵報的發行人暨執行長Fred Ryan
深入報導是我們的DNA,也是廣大讀者所期待的。

簡單來說,Ryan相信新聞產業利用更多的數位化工具,像是智慧型手機、電子書甚至是Facebook進行傳播。因此今年第一季的訂閱戶就增加了75%,且數位訂閱戶的收益在一年內倍增。貝佐斯加入後在技術上大幅革新,透過分析讀者反應、廣告效益的輔助下讓整體表現更上一層樓。Ryan在今年曾經說過:「華盛頓郵報現在既是ㄧ家媒體也是ㄧ家科技公司。貝佐斯的加入不但給我們更多舞台及實驗性的讀者交流方式,同時提供資源壯大了新聞部門及工程團隊。」

華盛頓郵報替全球媒體業悲觀的年代重新上了一課,事實上,現在有80位的技術專家坐鎮華盛頓郵報的新聞部門,這也許就是新時代媒體業的樣貌,結合軟體開發工程師、數位設計師、產品經理及影像工程師大家共同產製內容。

華盛頓郵報現在提供62種不同的電子訂閱種類寄發給讀者,除了能夠更加擴大讀者群,還能擴大新聞報導在社群的影響,加強每則報導的影響力。華盛頓郵報在新聞部門增加的新職缺正在告訴全世界「我們正在創造一個新的良性循環,從內容開始做起,從服務國內讀者到放眼全球市場的格局。」

資料來源:Politico MediaPoynterFortune

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彰化,是活的!台灣設計展「圓未來之行」:以源創圓,看交通、建設、生活等多方面向,如何從300年中轉譯甦醒,令過去翻頁至今,創建未來!
彰化,是活的!台灣設計展「圓未來之行」:以源創圓,看交通、建設、生活等多方面向,如何從300年中轉譯甦醒,令過去翻頁至今,創建未來!

2025台灣設計展將開展!本次由彰化縣政府建設處 陳昌茂處長與策展人何來香,共同聊聊「圓未來之行」展覽與其背後的城市發展與公共建設,時代帶來了哪些蛻變與機會,彰化的未來,會是什麼模樣?陳昌茂處長談到:「先輕鬆聊聊彰化最為人知的印象吧,許多外地人提到彰化,就是控肉飯與肉圓,美食旅遊確實是大家的共同嗜好,但是否有其他的深度內容,能給大眾重新認識彰化的機會?『台灣設計展:圓未來之行』就是一個好契機。

圓未來之行,與城市一起成長:你所知道的彰化,它是什麼?

300年來的發展,彰化的農業與工業在國內甚至國際都佔有舉足輕重的角色,半工又半農的發展成了城市獨有特色,在行政區劃及地方制度的調整下,縣市間的城鄉差距造成了資源上的落差,因此,政府近年於交通、城市規劃與建設上積極推動許多計畫,此次的展覽為的就是讓民眾看見設計中與蛻變進行中的彰化,包含:彰化交流道的農業區解編、國民運動中心興建、規劃與建設八大生活圈轉運站及全國首創的長照衛福大樓等等,從交通、建設面改善實質生活,正是此次展覽核心,透過時代回顧轉譯為當代及未來發展能量,讓彰化充滿地方鮮活的發展魅力。」

策展人何來香說起,『台灣設計展:圓未來之行』以時間、轉譯、共創為展出主軸,將時間梳理成「過去─現在─未來」,包含:源(回顧記憶與成長記號)、緣(轉譯與生活)、圓(圓未來城市之貌)、合(共創未來),一如處長所說,將300年的背景梳理轉譯,在「交通、建設、生活」呈現,將其佈局為:三個室內展區X一個戶外展區,透過線上互動與實體呈現,讓彰化時代(過去─現在─未來)逐漸活起來,從低調走向鮮活光亮,「現在」,正是未來的縮影與定錨力量。

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「圓未來之行」兩大重要推手:策展人何來香、彰化縣政府建設處陳昌茂處長。
圖/ 彰化縣政府

四大展區表述「三源一合」:未來可以被共創,一同設計理想的生活模樣

『台灣設計展:圓未來之行』共有四大展區,規劃為:源(記憶之源)、緣(轉譯之間)、圓(未來城市)、合(共創未來),同時串接著「時間:過去─現在─未來」的脈絡線,一覽城市的成長姿態。走進展區,開始從「過去」中逐漸甦醒,壓艙石、鐵道枕木等建材文物彷若時光倒流,將觀展者帶回記憶之源,透過佈局中的架構語言,從最微觀的建築元素開始見證曾經,呈現彰化的移居風光;來到「現在」,城市逐漸有了治理與變化,交通疏通了生活與流動,當下的建設創造了更多的「宜居」,像是:「共生共享」,表述著近年的建設成果,如:交通樞紐轉運站、伸港青年住宅、鹿江綠建築,以及老屋改造返鄉青年創業案例等,透過不同形式的交通、城市建設的延伸,以延續更多的綠化、永續、教育與建築示範及全齡照顧與幸福範例城市、共融場域等,舒展著彰化的此刻宜居。
而「未來」正在萌發的可能性,則以情境式劇場呈現城市建設藍圖,置身體驗充滿希望的願景,陪伴居民一起邁向未來。

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員林市衛生所暨長照社福大樓新建工程拿下第23屆公共工程建築工程類金質獎,建築採全齡化無障礙、節能減碳設計。
圖/ 彰化縣政府

陳昌茂處長與策展人何來香提到,「未來城市」象徵著:綻放、圓滿、快捷與新鮮,展區整體風格呈現現代、乾淨、溫暖的未來感,此區域特別設計一個共創互動環節,以大尺度的城市規劃角度出發,邀請觀展者共同打造屬於彰化的未來城市,透過彰交特定區為城市共創背景,觀展者能透過平板互動,依需求、喜好選定主題類型與建築,如:該區域希望如何發展?公園綠地(共融公園、生態濕地)、產業經濟(百貨商場、研發大樓)、休閒育樂(美術館、圖書館等),民眾意見將由 AI 即時生成建築並影響城市發展指數,進而反思發展過程中經濟建設與生活環境的平衡取捨,最終會將互動成果整理成報告做為縣府施政參考,此區域的未來,將是共創而生的實驗計畫之一。而代表「合」的「戶外串聯區」,則是由在地師生以自然素材共創的「魚的肚子是我們的生活」,延伸探索永續、自然、未來想像及綠色療癒,令「圓未來之行」參與民眾跨域孩童到成人,擁抱接納多齡意見,讓想像活躍充滿新鮮生命力。

彰化的蛻變,是成長留下的獨特印記──未來,由我們共創

有趣的是,『台灣設計展:圓未來之行』本次展出地點為:彰化縣立鹿江國際中小學,它不僅是彰化首間公辦的雙語學校,也確定籌設高中部,以接軌國際的教育為目標。當展區中的時間(過去─現在─未來)與交通、建設、生活相互交融與牽連,讓每個時代的彰化,蛻變都因成長而留下獨特印記。從海洋(船運、通商)而生的彰化,在展覽中扣回海洋生態的共創溯源反思。

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鹿江國際中小學新設高中部,預計117年學年度正式招生。
圖/ 彰化縣政府

陳昌茂處長認為,彰化的發展不必然要同於其他城市,當然也不會是其他城市的翻版,因為彰化有自己的專屬發展模式。期待透過此次展覽與共創,讓民眾與我們一起共同體驗最宜人與舒服的生活輪廓與幸福感受以及發掘彰化未來的無限發展可能;策展人何來香笑著分享,彰化是全球百大幸福城市的銀牌級城市,很期待各地民眾來參觀,重新感受彰化,並與群眾一同共創彰化。延續這樣的願景,彰化縣長王惠美也分享:「縣府其實一直在思考,如何擘劃下一個百年都市發展願景,讓民眾的生活變得更好,外移的人口逐漸回流。這些交通、城市建設的規劃、執行與聆聽大眾意見,都是為了一同探索未來、共同創造大家真正嚮往的生活」。

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彰化縣長王惠美與縣府團隊積極規劃下一個百年都市發展願景,打造最宜居 幸福的城市。
圖/ 彰化縣政府

採訪・撰文/楊喻婷

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