時間管理工具「Amos」獨立開發者:我用假期、週末還有旅行的時間完成這款軟體
時間管理工具「Amos」獨立開發者:我用假期、週末還有旅行的時間完成這款軟體

吳昱珂,80後浙江人,是時間管理應用程式Amos的獨立開發者。

吳昱珂畢業於紐約長島大學,目前從事投資和貿易工作,同時正為美國埃默里大學的心理學實驗室做資料分析的工作。

作為一名業餘的開發者,吳昱珂一直從事市場行銷方面的工作,之前在北京網路公司「E家潔」的工作經歷,讓他對未來網路和電腦的影響力有了深刻的理解,於是在離開「E家潔」後,他開始自學程式設計,嘗試開發一些用於自我管理和提高效率的軟體,時間管理軟體、運動記錄軟體等。

除了開發Amos,吳昱珂還是個心理學愛好者,他會把心理學理論融入到開發的每一款軟體上。在考取了心理學三級諮詢證書後,他正準備申請北美的心理學博士學位。前段他跟隨埃默里大學團隊,到非洲對野生動物進行資料監測,分析動物社交行為,希望以此給人類社交帶來一些啟示。

Amos
吳昱珂在非洲觀察動物。

以下是訪談內容:

MindStore:能介紹一下你正在做的產品嗎?

我正在做的App叫「Amos時間規劃」,這是一款簡潔且功能齊全的時間管理應用程式。

之所以這麼說,是因為我將10,000小時累計、番茄鐘、自動記錄、提醒、倒計時、子項記錄等主流的時間管理方法重新設計後結合在了這同一款軟體中,但在使用上又異常簡單,沒有很複雜的設置。所以這款軟體是沒有引導頁的,打開後你就創建專案,然後在需要記時的時候點一下開始,甚至不需要結束。

Amos
吳昱珂的產品 Amos。

MindStore:跟同類時間管理軟體相比,Amos有什麼特點嗎?

其實我用過很多時間管理軟體,做Amos的時候也會參考這些軟體。

而我做的Amos,除了基本的功能外,還有以下這些特點:

統計頁面使用雷達圖,讓用戶查看自己每天的努力情況時,就像看球員的屬性圖那樣帶感。並且邊上還會有每天的番茄數量和漏斗數量,非常直觀。

延伸閱讀:Runtastic Timer 語音報時的番茄鐘工作法

軟體內建願望清單功能,使用者可以將自己想要的記錄上去,不僅可以隨時查看,還可以在實現後劃掉。

內建賴床時間統計,用戶可以設置一個賴床或者晚睡的限制,在鬧鈴後限制的時間內在首頁點擊睡覺欄,或者直接點擊提醒進入軟體,就可以確認真實睡覺時間。提醒時間和用戶確認的時間就是賴床時間,這也會在每日的時間線上呈現。以幫助我們更好的減少這個時間。

豐富的iOS特性,Amos不僅支援Apple Watch 3.0,也支援下拉欄操作。而且都不僅僅是看資訊,還可以進行交交互操作。包括Icon的3D TOUCH和頁面內也支援peek點按查看統計資訊等。

Amos
Amos介面。

MindStore:目前,Amos的產品發展狀況如何?

由於Amos上線不久,是徹徹底底的新App,所以現有用戶不是很多,而且國外用戶的下載比例也更大。就目前的用戶回饋來看,那些下載並真正使用Amos的人,確實因此解決了他們生活中存在的問題,這款易上手的App能幫助他們堅持下去。

我認為這款App在個人時間管理的細分領域,具有很大的潛力。

MindStore:當初為什麼會開發Amos?

最開始做Amos是給自己使用的,我希望有合適的工具幫助我在忙碌的時候,有意識地提高自己在單位時間內的效率。

然而在使用現有的大部分時間管理軟體後,我並不滿意。例如我會忘記結束一個專案,又或者在重複做同一件工作之後無法記錄每一次的細節。有需求加上無方案,就直接導致我開始構思自己的的解決方案。

其實我自己是個很懶的人,如果市面上已經有成熟的解決方案,我還是會傾向于使用現有軟體,甚至會寫長篇的意見説明開發者改進產品,並不會自己開發Amos。所以我做應用通常都是有了需求後,實在找不到最佳解決方案後的現實主義妥協。

MindStore:Amos從構思到出品,中間花了多長的時間?哪個部分花費最多的時間和精力?

從最初有這個想法開始,大概中間經歷了幾個月,利用了我所有的假期、週末、旅行的時間完成並完善了這款軟體。

要說存在的難點,主要還是Apple Watch的適配,和多語言的內建。

由於Apple Watch的資料傳輸限制比較多,有時候可能iPhone被鎖資料就傳不過去了,要等解鎖資料才能放行,以至於我許多的想法都沒能實現。只留下了最實用的一些主要功能,但這已經算充分利用Apple Watch了。

MindStore:在Amos推進的過程中遇到過什麼困難嗎?最後怎麼解決?

工程師都清楚,經常預估一個功能的製作時間是這麼長,但到了實際操作的時候卻會冒出來各種意想不到的問題,或者奇怪的bugs。這就會導致工期超過預期很多,幸虧我作為獨立開發者,有許多亦師亦友的朋友可以進行討論。

而且老婆也很支持我做我想做的事,軟體內文字的翻譯都是她幫忙完成的。

Amos
吳昱珂和老婆的合照。

MindStore:你有想過Amos的商業模式嗎?

剛開始的時候沒多想,在決定銷售後就直接掛到了App Store上面採用購買下載的方式提供給使用者使用。

不過有一些用戶回饋,再加上我自己切身體會過,在還沒有試之前就花錢買一個軟體確實非常不友好。所以我決定改成了免費試用結合一次性付費解鎖的方式進行銷售。定價還是和之前一致。

日後除了在時間管理這個大方面的一些功能反覆運算之外,我考慮引入競爭模式等説明使用者培養習慣的機制,以及讓時間管理達人展示自己的平臺,讓初學者更好的借助工具和經驗的幫助更快成長。

MindStore:作為一個獨立開發者,你有什麼經驗可以跟大家分享一下呢?

在尋找靈感方面,如果你經常使用軟體,就一定會在使用的過程中產生許多「要是這樣就好了」的念頭,而這些正是靈感的來源之一。平時我會把這些念頭寫下來,然後在程式設計時把自己的思路轉變為一個產品經理,統一將不適合的修改去掉。

還有在用戶回饋上,個人開發者可以更靈活一點。我做的所有軟體都非常重視使用者回饋的管道,我不喜歡讓用戶寫長篇郵件,也不喜歡給一堆選項讓他們選擇。在Amos時間規劃中我甚至內建了一個聊天軟體,專程用來和使用者聊天。

因為這樣,我收穫了許多來自用戶的想法,其中很大一部分都成了軟體中的更新內容。每天吃飯就是我和用戶聊天的固定時間,我想這可能就是個人開發者的優勢所在吧。

本文授權轉載自:愛范兒

關鍵字: #數位工作術
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Computex 大展台灣科技實力,看圓剛、TRYX、Silicon Power 如何透過亞馬遜布局全球市場?
Computex 大展台灣科技實力,看圓剛、TRYX、Silicon Power 如何透過亞馬遜布局全球市場?

2026年,台北國際電腦展(Computex)再度引爆全球科技熱潮,來自世界各地的業者、買家與媒體蜂擁而至,讓台北成為最受矚目的世界科技中心。

在這場盛會背後,除了有大眾熟悉的半導體、晶片代工等產業巨頭 ,還有一群具深厚底蘊的台灣科技品牌,早已利用亞馬遜全球開店,跨越線下通路的傳統壁壘。例如:用一套影音設備點燃創作者經濟的圓剛、以散熱器重新定義電競美學的TRYX,以及提供完整的記憶卡方案陪伴全球用戶記錄每個珍貴瞬間的廣穎電通,逐步以產品征服全球市場。

進軍跨境電商市場,圓剛精準觸及數位原生客群

對許多造訪寶島的旅客來說,圓剛科技(AVerMedia)是踏入國門遇到的第一個台灣品牌,「不管在桃園、松山、台中、高雄機場,旅客通關時抬頭看的那顆鏡頭,就是圓剛產品。」資深處長Betty Kuo透露,圓剛成立36年來對品質有著近乎「龜毛」的堅持,要求研發、製造都要留在台灣,深信企業有著不容妥協的使命與社會責任。

這份硬實力也充分展現在今年的Computex。圓剛除了展示影音擷取本業,還秀出攜手Nvidia耕耘多年的邊緣運算(Edge AI)量能,利用AI晶片打造能辨識車流的智慧紅綠燈、救護車優先通行等智慧城市基礎建設和服務。

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圓剛攜手Nvidia,利用AI晶片打造能辨識車流的智慧紅綠燈,可以判別讓救護車優先通行或是依據交通狀況調節秒數,為智慧城市提供更多可能。
圖/ 數位時代

在深耕線下B2B的大型基礎建設之餘,面對線上B2C的消費市場,圓剛同樣具備精準洞察。近年隨著創作者經濟爆發,圓剛發現,自家產品的主力客群,多為千禧世代、Z世代等相當依賴線上消費的數位原生族群。看準亞馬遜的高觸及和曝光率,圓剛決定透過亞馬遜全球開店,進軍跨境電商市場,「當企業進軍陌生的海外市場,亞馬遜的物流系統、商機探測器等工具,能大幅降低進入門檻。」Betty Kuo說。

事實上,圓剛就是將各項工具用到極致的最佳案例。圓剛科技課長Jimmy Liu舉例,團隊在線下展會發現美國玩家對「寶可夢卡牌」二手交易、拆卡直播的熱潮後,便立刻回到亞馬遜賣家後台,透過數據交叉驗證需求,接著迅速重新包裝一款能同時拍攝玩家臉部表情、卡牌等細節的雙鏡頭攝影機,結果一上線便被搶購一空。又或者是圓剛直接將消費者購物後留下的評論,視為內部研發的重要KPI,Betty透露,如果新產品的評價掉到4.2顆星以下,就會被團隊視為「大事」,立即啟動跨部門檢討,徹查問題,「那些最真實的回饋,其實正是我們研發、創新的來源之一。」

憑藉著出色的研發、製造實力,再搭配亞馬遜的後台數據、多元工具,2025年Prime Day,圓剛創下年增長59%的佳績;2026年第一季,即便競爭對手狂砸行銷預算,圓剛依然靠著產品硬實力和精準的高階產品定位,寫下年增長6%的成績。

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圓剛科技透過亞馬遜後台數據與線下展會洞察,敏銳捕捉到玩家對「寶可夢卡牌」拆卡直播的熱潮,迅速推出能同時拍攝玩家臉部表情與卡牌細節的雙鏡頭攝影機(Dual-View Live Streaming),一上線即被搶購一空。
圖/ 數位時代

TRYX 注入創新靈魂,將散熱器化身藝術品

有別於圓剛身處的多媒體視訊產業,電腦零組件(PC DIY)市場早已是一片紅海、競爭激烈,也因此,新銳品牌TRYX的崛起,顯得格外引人注目。

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TRYX全球電商營運負責人Paso分享品牌如何憑藉來自亞馬遜的數據洞察,精準預判市場狀況與玩家痛點,成功將具備美學與科技感的裸眼 3D 水冷散熱產品推向全球市場。圖為本次重量級新品「HOLO全息視覺顯示水冷散熱器」,利用佩珀爾幻象(Pepper’s Ghost),將GIF動畫、短影音直接投射在散熱器上。
圖/ 數位時代

TRYX創辦人Nelson認為,電腦零組件市場長年深陷價格、效能戰,讓許多品牌失去「創新的靈魂」。但機會就藏在痛點中,為了改善市場現況,Nelson先是融合了設計、美學和頂尖技術,打造出全球第一款裸眼3D水冷散熱器PANORAMA、融入家居布面設計的FLOVA機箱等代表性產品;今年Computex中,TRYX再端出重量級新品「HOLO全息視覺顯示水冷散熱器」,是利用佩珀爾幻象(Pepper’s Ghost),將GIF動畫、短影音直接投射在散熱器上,並和圖庫平台GIPHY合作,讓玩家能無限擴充素材,將冰冷的硬體化做藝術品。

有趣的是,這份創新並非憑空想像,而是來自亞馬遜的數據洞察。TRYX全球電商營運負責人Paso指出,TRYX採用了亞馬遜的「選品指南針」(Product Opportunity Explorer),「這就像我們的『市場雷達』。過去團隊決策可能只憑感覺,現在透過細分類目的銷售數據和趨勢,團隊能精準預判市場狀況,讓供應鏈更穩、現金流更健康。」

而「VINE評論工具」則是TRYX的「信任放大器」。團隊會邀請評測者,針對新品發表影片、照片與專業分析等回饋,這對整合了抗反光塗層、克服曲率折射等複雜工程技術的3D水冷散熱器來說,無疑是最具說服力的評價。

2024年,TRYX首度在亞馬遜上架高單價的螢幕水冷散熱器時,原先預估一天只能賣個3到5台,沒想到美國市場強大的購買力,加上團隊善用亞馬遜的各項工具拆解數據,讓單日銷量直接飆破20台;而TRYX進軍亞馬遜後僅1年,品牌營收便達到197%的成長,「亞馬遜的多站點優勢,讓我們只要專心把產品做好,就能在全世界找到最適合的市場!」Paso透露,接下來,TRYX預計再進軍德國、法國、英國等歐洲市場和亞太地區,「我們希望讓更多玩家,體驗到TRYX的創新精神。」

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新銳品牌 TRYX 顛覆傳統電腦零組件市場,結合設計、美學與頂尖技術,將冰冷的硬體化做藝術品,為玩家帶來無限的視覺擴充體驗。
圖/ 數位時代

Silicon Power 建立即時地區化策略,開拓 B2B 商機

全球記憶體領導品牌Silicon Power看準線上通路的潛力,並為了貫徹「國際化品牌」的定位,將亞馬遜全球開店視為品牌跨境的關鍵,「Silicon Power每進入一個新市場,亞馬遜都是我們優先考量的線上通路選擇,因為它能迅速幫助我們建立品牌曝光和銷售體系。」Silicon Power Sales Deputy Manager Benson指出,透過亞馬遜賣家中心(Amazon Seller Central),採靈活的「地區化策略」,針對當地消費者習慣、法規稅務,即時調整價格和庫存。

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看準線上通路潛力,Silicon Power將亞馬遜全球開店視為品牌跨境的關鍵,透過靈活的「地區化策略」即時調整價格與庫存,更運用 Amazon Business 功能敲開全球企業級 B2B 市場的大門。圖為Silicon Power 銷售副理 Benson(左)與董事長陳慧民(右)於 Computex 展位合影。
圖/ 數位時代

在行銷上,Silicon Power則善用亞馬遜廣告(Amazon ADs),精準設定投放目標、掌握搜尋趨勢。更重要的是,亞馬遜的「Amazon Business」功能,讓Silicon Power的醫院、教育機構等企業用戶,能以批量採購方式下單,等於敲開了B2B市場的大門,「這是一個關鍵轉折,因為我們不再只服務個人消費者,也能為企業客戶提供企業級需求的記憶體解決方案。」

正因從亞馬遜獲得了全方位數據,Silicon Power利用這份對消費者的理解,在今年的Computex中,跳脫了「單一產品框架」的思維,首度展出專為創作者打造的「CreatePro 系列」。團隊不盲目模仿競品,而是精準切入內容創作者的工作流程,將需求拆分為錄影、後製、備份、長期保存等四個階段,並為每個階段提供完整對應的儲存方案,「不是競爭者做什麼,我們就去做什麼,我們還是會利用從亞馬遜等平台獲得的數據,回到消費者需求,完整提供產品的解決方案。」Benson笑稱,如今,團隊已將「亞馬遜賣家學習中心」視為內部的成長基地,同仁會搭配亞馬遜的建議、策略,持續升級自身戰力。

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廣穎電通跳脫單一產品框架,利用從亞馬遜等平台獲得的全方位數據回到消費者需求,精準切入內容創作者的工作流程,完整提供相對應的儲存方案。
圖/ 數位時代

對圓剛、TRYX和Silicon Power來說,在這場跨境出海的戰役中,亞馬遜不僅是銷售貨物的通路,更扮演了品牌向全球拓展的「加速」角色。從前期透過商機探測器,進行市場洞察、需求驗證,進而預判趨勢、調整選品、開發新品;到中期藉由真實的消費者評論和成熟的廣告系統,快速累積海外信任度、建立品牌;最後再利用強大的FBA物流網絡和多站點優勢,將台灣的創新產品遞送至全球,正是亞馬遜被視為出口跨境關鍵的原因。

從三家品牌的成功軌跡,可以看出科技產業的全球化趨勢,已從過去的「硬體代工製造」,邁向「數據驅動品牌」的階段。無論是哪一種產業,品牌只要專心將產品做到極致,搭配亞馬遜全球開店提供的成長與加速服務等,就能在全球找到最適合的市場,讓世界看見台灣的創新能量。

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圖/ Amazon

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