本週持續裁員!處於過渡期的微軟至今已裁2.5萬人
本週持續裁員!處於過渡期的微軟至今已裁2.5萬人
2017.01.22 | 微軟

據國外媒體報導,微軟將宣佈在本週財報發表的同時,宣布裁減700名員工。本次裁員不針對單個具體部門,而是作為微軟之前裁員計劃的一部分。

去年7月,微軟曾提交給SEC資料表示,會在未來一年內裁減2850名員工。 「2016年5月,我們曾經宣布將會裁減1850個職位;除此之外,在未來1年裡,我們還準備在全球裁減大約2850個職位,作為對之前計劃的補充。按照計劃,裁員將會在2017財年年底之前結束」,計劃中指出。

實際上,微軟的裁員已經持續了很長時間。最初的時候,由於收購諾基亞的Lumia智慧手機業務發展不利,首先引發了裁員。 2016年5月宣布裁員的1850個員工中,來自芬蘭諾基亞總部的佔2/3。

關於智慧手機業務的裁員,最早從2014年開始,微軟宣布裁員1.8萬人,其中來自諾基亞裝置和服務部門的員工佔70%。但實際上,收購企業後,因為各種原因裁掉被收購企業的員工的情況,並不罕見。

例如,Google收購摩托羅拉行動後在全球範圍內削減20%的員工,公司94處辦公室有三分之一遭關閉,裁員總數達4000人,而Google至今員工總數還不足5萬。隨後 Google將除Moto X實驗室外的人員和資產出售給聯想集團。2010年,惠普完成對EDS和3COM的收購後,同樣裁員9000人,調整資源配置,同時新增6000個職缺。

現在的微軟正處於漫長的過渡期。 2015年,微軟推出了Office 2016,透過訂閱而不是軟體銷售的方式給用戶提供服務,同時還拓展了iPad、iPhone和Android版的Office應用,幫助用戶行動辦公。這種類型的過渡,將很大程度地改變微軟原先以軟體銷售為主導的運行模式,本身也是對龐大的微軟一個巨大的挑戰。

截至2016年6月30日,微軟公司還擁有11.4萬多名員工,裁員還在繼續,當同時招聘也在進行。目前,微軟還有1000多個職缺正在全球範圍招募。可以說這次微軟裁員本身是一次巨大的業務調整轉型。這種龐大的大象能否順利掉頭,也許就看著幾年的業務轉型和人員重組了。

此外,微軟將在1月26日發表該公司截至去年12月底的這一財季的財報。一位湯森路透社的分析師預計,預計微軟這一財季的營收和每投攤薄利潤分別為252.7億美元和0.78美元。

本文授權轉載自:36 氪

關鍵字: #裁員
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國泰人壽業務平台升級 助攻業務行銷數位力
國泰人壽業務平台升級 助攻業務行銷數位力

國泰人壽持續推動數位轉型,第四屆數位業務發表會近日登場,發表AI創新應用及數位工具升級成果。會中亮點包括升級業務行銷工具「新業務平台 NAP 3.0」(New agent Platform, NAP)導入三大 AI 功能,並率先試辦「全場景人臉辨識計畫」,以提升業務通路服務效率與專業能力;並特地邀請新加坡保險同業MDRT(百萬圓桌會員)業務菁英參加,同台分享跨世代客群溝通與數位轉型實務經驗,泰國人壽更派出策略創新長等高階主管來台參與盛會,期能攜手海外同業彼此交流,為國壽業務部隊經營開創新視野。本次發表會活動吸引逾400位業務人員到場,另有2萬人透過線上直播參與,創下發表會收視人數歷史新高。

國泰人壽自2022年起每年舉辦數位業務發表會,透過新技術、新應用發表,協助業務人員更掌握科技趨勢與善用工具提升工作效率。國泰人壽總經理劉上旗於發表會中表示:「國泰人壽的數位工具不斷進化,NAP從5年前戰情室藍圖規畫,現已成為業務同仁日常工作不可或缺的工具,落實了效率工作與輕鬆生活的承諾,期許進入AI時代,國壽同仁以更堅實的底氣疾風前行。」強調保險服務已邁入智慧新時代,作為台灣保險業數位轉型的先驅,國泰人壽持續投入創新科技,為業務夥伴打造全方位的數位工作環境。

國泰人壽
國泰人壽副董事長李長庚(左3)及總經理劉上旗(右3)率領高階主管,出席數位業務發表會,展現公司對數位轉型的高度重視。
圖/ 國泰人壽

此次發表的「新業務平台NAP 3.0」導入三大AI新功能:一是「文件智慧識別」,透過AI大型語言模型(LLM)輔助智慧字元辨識技術(Intelligent Character Recognition,簡稱ICR),當業務夥伴為客戶進行保單健檢時,不需手動輸入,就能透過ICR拍照將資料正確帶入相關欄位;二是「自動生成圖文」,讓業務夥伴運用AI自製賀卡轉傳給客戶,利用生成式AI技術產生各類情境圖文,讓業務員有源源不絕的話題可以拜訪客戶;三是「AI COACH口袋教練」,能協助業務人員模擬真實銷售情境,透過話術指導與即時修正建議,提升與客戶溝通的精準度與專業服務水準。再搭配「FitBack健康吧」增進與客戶的互動,提供完整且深度的保險資訊,成為業務人員的最強後援。

國泰人壽
國泰人壽NAP「AI COACH口袋教練」協助業務人員模擬真實銷售情境,透過話術指導與即時修正建議,提升與客戶溝通的精準度與專業服務水準。
圖/ 國泰人壽

「新業務平台NAP 3.0」平台使用率已達到100%,深獲業務人員肯定,今(2025)年國泰人壽更率先實現試辦「全場景人臉辨識計畫」,應用於投保、保單變更、保費付款授權、理賠申請及據點臨櫃辦理等五大保險服務流程,業務夥伴可協助客戶使用NAP平台完成人臉註冊,暢行國泰人壽全服務平台,除了讓客戶能享受快速、安全且便利的數位服務,亦能強化業務通路的服務效率,預計年底前將全面推行。

在培育業務人員專業能力方面,國泰人壽優化「C-Learning」內部學習社群平台,以遊戲式的學習模式,提供教育訓練及時事分享,提升學習動能;更透過「集團全攻略」匯聚人壽、產險、金融及健康四大核心服務素材,讓業務人員能夠開拓例如企業主、新手爸媽、超跑車主、銀髮族等不同客戶族群,並透過工具獲得實質的銷售幫助。未來,國泰人壽將持續落實集團「BETTER TOGETHER共創更好」的品牌精神,深化AI技術應用,打造「人機協作」的最佳典範,優化數位服務功能,攜手業務夥伴開創保險服務的新局,為客戶創造更多價值。

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